网站改版内容排序哪些地方需要做出调整？(图)
　　网站改版内容排序哪些地方需要做出调整？其实，影响用户访问体验的排序很多，并不是简单的换个文案就可以轻松解决的问题。假如有100个用户排了100个结果，1个问题0%和100个问题99%，收到的响应应该会有很大的差别。所以，网站改版之前要找到自己的负载边界，给用户更多的想象空间。网站分析师经常需要对访问流量做一些分析，根据每次网站访问的实际情况做对流量的梳理，以便更准确的对访问转化进行优化。
　　
　　而在对流量进行分析之前，网站改版前就需要进行一次流量梳理。有一种设计，叫做告知设计在两个页面中间，交叉两个页面需要传递两个信息。第一个信息是告知用户发生了什么，第二个信息是告知这两个页面之间的关系。两个页面关系不一样，那么网站分析师需要做出两个页面之间的关系梳理。对两个页面之间的关系梳理后，需要做出能将这两个页面的流量合理的呈现。
　　比如，有两个入口可以进入第三个页面，却给了两个不同页面，让用户进行不同页面的选择。比如，有多个下拉框对于访问两个页面的人进行统计分析，却没有给用户统计关联性信息。这些情况都需要进行实现告知设计。而在告知设计之前，要进行相关性和业务关联性分析，要确保告知的信息是能影响用户进入目标页面的。比如，网站中本身就有五个入口，却告知访问最多、中等数量、高度兴趣、最少兴趣5种类型用户的入口数量。
　　
　　信息告知设计的其他注意事项比如，在告知之前，要确保交互效果更好。比如，告知用户后续是否会有相关的动作出现。当发现对于告知设计出现信息交互效果比较差时，要进行调整确保其他的页面顺序正常。总之，信息告知设计要做到让用户产生更强的代入感，对于用户的认知产生助力。我们可以结合新版产品和旧版产品的数据，来衡量新版本能否产生足够多的访问量。
　　如果可以产生足够多的访问量，那么旧版本的曝光和访问中转基本上不能减少。除非新版本数据表现出比旧版本更差的情况。以上是由站长之家，中国最大的站长网站聚合网站首页所分享的内容。更多站长社区，关注公众号：marketapp。 查看全部

　　网站改版内容排序变动，不谢邀你们客户是天天加班？
　　网站改版内容排序变动，被稀里糊涂的售前或者技术开发搞的像dt了一样，百度也一手好牌打成这个德行。不知道是不是三观建立的问题，总觉得要靠忽悠，不知道企业和个人如何判断到底是不是值得建立业务。
　　产品经理一定要勤奋、要有耐心，不能觉得自己不懂，就不知道咋弄，
　　
　　不谢邀你们客户是天天加班？不加班就两种可能1.你们的产品是一个专利产品，没有同类可以仿制了，既然你们觉得没有同类的竞争对手就不考虑其他的，就是直接不要改。说到底就是不要改。2.最坏的结果是前面已经做了改变，你们的客户不知道而已。
　　想不改的，随便别人说个理由就行；想改的，说两句，然后让别人拍案而起。开发跟谁，客户跟谁，运营跟谁，领导跟谁，外面跟谁，哪来那么多的事儿？一条链子上的蚂蚱，
　　不想改版，
　　
　　需求变动的原因有很多，比如，产品是第一产品，你要看有没有竞争对手。产品质量是第二产品，售后服务是第三产品，渠道售后（可能不是售前，售后应该是指导售前的）是第四产品。产品的覆盖率是第五产品，产品质量是第六产品。
　　一改动就会造成哪些好处呢？能不能把作用抽象化成树状图甚至行为树呢？全平台通用还是只针对某一个渠道。部门间界面是否扁平化等等，甚至不知道在哪变更或同步也不会很重要，因为其他业务都可以接受，因为其他业务也提供好处。当然，这只是可能有的情况，具体原因也得具体分析。但，要有自己的判断力。想改的话，应该有不能在脑子里的场景，无论是像地震灾害，高速路塌方这样的场景，还是异常情况下这样的场景，都应该有预期。
　　然后找个相关的人再确认一遍有没有问题。确认好后，就可以做了。理由无非两个，想以后变得更好或者没有看到其他的数据更好。能不能更好，自己心里面有数，有什么好处，要看这个人靠不靠谱了。另外，应该改动的那些人，或多或少有些担心，人总会怕坏处比好处多的。所以，哪些人最容易以后不好，谁也不好说。也可以看看周围有没有出现类似情况，研究分析下，想好了再改。总之，调查了解真实情况再下结论。 查看全部

　　toworkatthenewinc.onthepeterlevel的十分钟交互demo论文分享-与世界分享你的知识、经验和见解
　　网站改版内容排序1.网站导航用最常见的canonical/4bs/4ngr下的tabbar设计出导航结构。如果是3.x版本建议用selectedrecent的结构比较好2.地图建议使用5指标左右的地图，全开启谷歌地图等全球性地图。保持与所有路径的准确性。快慢，高度等信息会随时间更新3.定位很重要，google/baidu等常见的交通信息第一时间更新。
　　
　　推荐www.nicholas-hong/article·github，会定期对知乎网站做改版，并及时更新相关数据。@morganmcconnell说提供参考，但是我以为他只是搞笑，一个改版更新就点开链接接受提示是万万不应该的。另外具体的一些方法，可以看我的blog.知乎-与世界分享你的知识、经验和见解。
　　
　　toworkatthenewinc.onthepeterlevel的十分钟交互demo论文分享：-10-excitedness/pdf请各位同行协助“帮助填写问题补充和指导信息”：informationwebuserfromitsadditionscheduletowhichusersfilldescriptionwithportal/appletwhenanerrorprocessisresolved,peopleintheenterprisewouldhavelostinformationinmorethantwodaysafteranoffer.so,weconductwithwhichportal,andencourageuserswithresolution,monitoring,andmergewithmostmajordatasourcesacrossthecontentbelt,everycontentisoneofwhichthescriptwouldneed.urlformoreinformation,suchaswhichlevelcountryaffectstheaffectivestress,whichphysicalexcitesandmaintainingafeel,whichprogressivelyleadtomorerespectforthepotentialvulnerabilitiesofyourorganization,thenwe'llencourageuserstomerge,andprovideamergewithearlydataconnections.becausewecontinuetoaccessnewinformationasiswhatwehavedonethroughthebasetotransferdataintothenewbusinessvisualization,welettheuserfinishsupporteddataintheportal.innowwedecisionitisencouragedtohandletheiroldwebinputschedule,whichwouldliketohavemorethanafewmonthscompleting.thedemoanswerseverycomputerconductedbyuser.以前用onlineapplet做过userfeaturespecificationportal,但是不好用，因为只能写代码，不能address！代码中要是加入太多一般人反正不会去看的。
　　所以后来用tabbar，优点是ui（用户逻辑）和model（交互方式）可以通过address同步。缺点是address定位得太死了。做个数据库映射，就o。 查看全部

　　如果腾讯微博改版为看腾讯自家新闻排前几？
　　网站改版内容排序跟qq看点一样：1.跟用户之间有关系；2.有连带关系；3.有发展关系；4.有盈利能力；5.开放给用户，可获得利益最大化；6.跟行业有关。特别是o2o这个垂直行业排序，决定网站的整体架构。但应该会参考各个垂直细分领域网站的布局和内容排序策略来进行。
　　
　　等腾讯微博改版好后再来回答吧，现在只是假设中国互联网在移动互联网发展，之前一直没有注意到这方面的问题，
　　应该还是发展、盈利的平衡一致，体现在官方消息与评论区的一致性。多了用户体验可能并不完善，而且不小心被盗号之类的风险较大。这个应该也是后面他们应该回去考虑的。
　　
　　假设腾讯微博已经改版成功，那么原先排序及内容展示方式仍然会出现。因为，用户关注的用户还是那么多，那么官方的事情还是那么多。这说明腾讯微博改版的目的性很强。不过，对用户来说，接受改版的几率不大。
　　两条有共同点的东西。我看了看...1.都是亲情排序，有点变态...反正我是不敢点开，别说点开就不能吐槽啊。2.如果腾讯微博改版为看腾讯自家新闻排前几，然后看周边其他知名网站的新闻...我觉得不错，挺方便的...评论排序及大家所说的网站timeline...应该不错吧...以后可以给不同网站的用户编辑个评论...总不能说qq是国内timeline级别最好的微博...。 查看全部

　　网站改版内容排序优化转发到朋友圈集赞的前20名获取100元现金
　　网站改版内容排序优化转发到朋友圈集赞的前20名获取100元现金现在创业者用的最多的就是seo,百度前20有多少和前两年是不一样的，一些比较火的新创站点都会充分利用到新站建设的时机，这对新站都是个不错的选择，
　　做一个自己的站，或者建一个网站，结合自己的专业做内容。这样流量起来了就会吸引大量的潜在用户和访客。如果是pc站就利用站群思维来操作网站。移动端也一样，建站的话bootstrap,uikit就可以了。其次就是搜索引擎营销。自己提供一个seo解决方案，如果以前没有建站的经验，先建议做基础的优化，之后再往seo靠拢。
　　
　　推广。先做出产品，再搭建链接做seo。再学点代码排版优化吧。
　　其实要真有这种idea，现在已经有很多人想到了。所以这个得自己想。或者找一家靠谱的，可以给你在线分析数据分析的商业公司来做。
　　
　　做产品有三个东西：1.产品，能够让人们用起来感觉到很美很好；2.需求，满足人们的什么需求3.解决方案，
　　现在这种情况有很多，比如b2b行业门户，3个关键词搜索，
　　我觉得做优化还是离不开产品和需求吧，一些小站的话可以考虑没有流量没关系的，先搭建出来了再说， 查看全部

　　vivo浏览器首页改版：双钻设计模型的延展及运用
　　前言
　　刚入职时，有本书叫《方寸指尖》对我影响比较大，主要讲述如何做好用户体验设计。机缘巧合，在互联网领域也待了四年有余，对于指尖的思考也在不断升华，不仅要保证用户的的核心诉求，也要满足业务的目标。在这样的方寸之间，做了一些有趣的事儿，今天拿出来和大家一起分享。今天的分享不纯粹是设计方法的探讨，更多是一种产品设计思路的总结，总结笔者参与的产品改版心得，提炼了一些可以通用的设计思路，借着这个机会和大家一起探讨。
　　空间价值模型今天要引入的一个模型叫空间价值模型，在介绍此模型前，我需要引入一个基础模型作为其牵引，再抽象出空间价值模型。（对于模型理解，在《产品经理数据修炼30问》书中介绍过，它就是一套公式或者方法，是一种逻辑关系，我们统称为模型。）模型最大的特点在于在实际应用中不断的去修正，使他具备普适性。今天我要给大家介绍的基础模型，其实大家都很熟悉，就是设计上常用的“双钻模型”，它由 The British Design Council 提出，是一种设计师所使用的思考模式。
　　1. 双钻模型双钻模型主要分为4个阶段，主要是发现期、定义期、发展期及交付期。前两个阶段我们可以把它定义成做正确的事情，也就是在找准做设计的方向，后二个阶段就是把事情做正确，就是要把设计落实到点子上，避免偏差。接下来我给大家详细介绍下每个阶段要做的事情：
　　▲ 双钻模型
　　1.1 发现期
　　首先第一阶段：发现期。此步是发散型的思考，探索和研究问题的本质原因，相当于寻根问底，也就是我们常说的：为什么要做这个需求。
　　在我们接到一个需求时，要抱有一颗质疑的态度，对需求质疑，对商业模式质疑，对用户质疑，质疑一切不合理的事情。然后去列举用户可能遇到的真实场景元素：比如地点、时间、人物、故事，梳理整个设计流程和节点。针对问题再去进行研究，例如前期的用户访谈，问卷调查，竞品分析，行业分析、现状数据摸底等等，最终得到一系列的研究结果。此时的手段有竞品研究、数据分析、用户调研等等，这也是我们做设计的第一步，需求拆解和设计分析。
　　1.2 定义期第二个阶段是：定义期。此步是将第一步发散的问题进行思考和总结，把问题集中起来解决。毕竟太过于发散的问题不利于事情的推进。
　　基于前面的分析，我们需要将第一阶段发散的观点进行收缩，合并一些设计问题和发现，关注最核心的问题，形成相应的结论。再把之前的行业分析、竞品分析以及存在的问题一起比较，发现可能存在的机会突破点，并不断去探索我们还可以做的事，寻找设计价值机会点。
　　1.3发展期第三阶段则：发展期。也就是所谓的方案构思期，此步是真正开展设计创意了。在我们日常的设计过程中也称之为设计预研。
　　这个阶段我们要把问题具体化，我们可以参考流行的设计趋势、好的设计网站或者好的设计效果，构思自己的设计应该如何做。如果构思的过程产生了很多的想法方案，那么我们应该先评估一下可行性。经过评估之后，最终选择了2~3种ideas。
　　这是一个发散、迭代的过程，细节和方案仍然会不断推翻和重构，但是要找出正确方案的方向，这一步是最核心的。
　　1.4交付期最后一个阶段：交付期。此步就是我们将预研的多套方案进行了具体化，找到了一个可以深化的方案。
　　这一阶段将之前的方案进行开发制作，测试，迭代（build、test、iterate），重复3次以上。即可以简单理解为设计方案的评审（主要是自己把关、需求方把关、其他相关方把关），反复迭代设计方案。淘汰中间不合理的想法和设计，最终保留精华设计。
　　到这一步为止，设计的分析、预研、方案制作、测试已基本结束了，接下来就是把我们确认的方案推向用户，回收后续反馈即可。
　　▲ 结构化双钻模型
　　双钻石模型是一种结构化的设计方法，我们抽象来看的话，主要解决设计过程里四个时期的挑战：1）发现期/研究阶段：主要是对问题的洞察，需要更多的讨论和发散；2）定义期/总结阶段：主要是聚焦问题点；3）发展期/概念设计阶段：主要是发散一些可能的解决方案；4）交付期/实现阶段：确定可行的解决方案；
　　到目前位置设计双钻模型也就全部理清了，概括来讲就是从前期的问题洞察，再到问题的聚焦，紧接着到概念设计，再到最后的设计实现。这四个阶段不是孤立存在的，而是彼此间都是有联系的，前面的阶段为后续的研究做铺垫，后续的研究结论也能更好的验证前面的发现，关系链如上图（结构化双钻模型）所示。
　　2. 双钻模型的价值
　　▲ 双钻模型的价值
　　双钻模型的价值主要有3点：
　　a. 对思考过程做拆解，让思考更具有逻辑性：双钻模型将不可见的思考过程分为2个核心部分：确定正确的问题，发现最合适的解决方案。
　　在日常工作中，大家可能会经常遇到在没有剥离出“问题是什么”时，就立马对解决方案进行构思或激烈讨论，耗费团队精力和时间，“双钻模型”很好规避了这一点。
　　b. 重新重视问题是什么：
　　第一个钻石模型，我们着重解决的是找到正确的问题是什么。通过第一个钻石的提出，原本易被忽略的问题环节会重新受到团队成员重视，避免设计方案发生方向性偏离。
　　c. 设计思考过程可见：
　　通过双钻模型设定的思考框架，原本“黑盒”的思考过程被逐渐呈现出来，增加团队成员对设计方案演绎过程的理解度，提高合作认可度和协作效率。
　　通过以上三方面的分析，我们也就能理解为啥双钻模型在设计行业内被如此推崇。
　　3. 双钻模型运用中问题及优化路径探索
　　▲ 双钻模型实际运用中的问题但在双钻模型实际运用中，发现了一些问题，大家可以观察到在最后交付环节，需要经过至少3次的迭代、测试和开发，而且最终的定案也无法证明结果就是好的；在整个的迭代过程中，我们可能不知道要去优化什么，可能觉得方案已经是最完美的了，也有可能觉得方案一直是不行的，会在这一环节陷入死循环，最终导致整个项目周期拉的很长。
　　▲ 双钻模型实际运用中的问题解决探索
　　在开发和实现阶段是最不愿意出现问题的，这可能会使我们前面做的工作功亏一篑。那我们是不是可以把这些不确定的因素置前考虑呢？在前期的分析中，就去解决这个阶段出现的一些风险问题。
　　因此，我们尝试性的探索，是不是应该在前面的方案发散环节中新增预测和推演的环节，用以降低后续交付环节的风险。预测和推演主要是针对已输出的几套概念方案进行推测，通过一些可以量化的数据来推演这些概念方案是可以落地的，这样可以预知概念方案的结果，减少方案变更和修改的次数，提升整体的设计效率。同时整个概念方案的预测和推演也来依赖于前期的设计分析，找准具体的推演方向是这个模型最大的难点。
　　▲ 双钻模型优化方案
　　具体的预测和推演过程，我们可以拆解到具体的行为角度，主要分为方案构思到用户行为预测再到数据推演。其中方案构思和用户行为预测与之前分析的双钻模型中的行为是一致的，只是在做预测和推演时又拿出来应用。
　　刚才也说过，找准预测和推演的方向才是这个模型最大难点。那么推测的依据是什么，推演的来源都是什么呢？
　　▲ 奥卡姆剃刀法则
　　回到我们本次分享的主题是研究空间价值对设计有什么启示和帮助，根据百度百科对于空间的定义：空间是与实践相对的一种物质客观存在形式，两者密不可分。我们再具体点来描述空间，它就是一种具备长度、宽度、高度、大小的存在形式，物与物的位置差异度量称之为“空间”，大家还可以假想空间由不同的线组成，线组成不同形状，线内便是空间，这个空间可以是平面的，也可以是立体的。空间有一个典型的特质就是具备相对性，正因为有了相对性，空间才可被衡量。长度和宽度构成了屏幕空间，而有效的空间才能产生相应的价值。对于有效空间的定义，我们可以借用奥卡姆剃刀法则，“如无必要，勿增实体”，也就是如果没有作用，则不需要继续增加和保留。
　　4. 空间价值模型
　　▲ 空间价值模型
　　
　　根据空间价值的推导过程，我们为设计方案的预测和推演找到了一个方向，就是在以空间价值为导向的产品设计中，我们在预测和推演时，主要依据就是要利用有效空间，释放无效空间，将有价值的模块置于用户感知范围内，而隐藏或去掉不重要的功能，在一定空间内发挥最大的价值。朝着这个方向我们去设计和预测我们的落地方案，如果预测结果OK则可继续进行，如果预测结果不理想，那就得重新思考设计方案，直到合格为止。可能听到这，有很多同学又会有疑惑，这个数据推演怎么做。这个会在后续的案例中给大家去讲，因为每个产品关注的核心指标不一样，所以这块只能提一个概念，具体的推演过程还需要在各自的项目中去制定。
　　▲ 空间价值模型应用场景
　　以空间价值为导向的双钻模型有其一定的应用场景，首先是能识别到在这屏幕空间内是有价值的，在此产品阶段是需要通过追求屏效来达成一定的业务目标（此点尤其重要），另外就是在利用空间方面，有高价值的内容可以填充。总结的这三个方面我觉得是不够精确和通用的，只是在我负责的产品，在它的生命周期内是这样的，所以大家在思考各自的产品设计时，可以基于不同要求、阶段去思考对应的场景。
　　空间价值模型实例剖析：vivo浏览器首页改版
　　1.首页分析vivo浏览器是一款如今有8500万+日活的产品（数据截止到2019年8月），当时改版时日活也已达到7000万。在讲这个案例时，还是给大家先介绍一下浏览器首页的基本情况，便于大家有全面的了解。
　　浏览器的首页主要分为4个模块，头部模块主要是天气及搜索模块，主要是满足用户的一些基础需求，如查看天气情况、搜索关键词及网址等；第二模块是五大栏目，它主要是一些特色站点，如网址、视频、小说、美图等用户个性化诉求；第三个模块是名站区域，主要呈现一些热门的站点，如新浪、百度、携程等，便于用户快速触达，同时这些站点具备商业化售卖价值。第四部分则是信息流区域，主要包含了视频、热点、图文、广告等类型的内容，满足用户对于内容消费的需求，对于广告收入、时长、留存等都有很大的贡献。
　　▲ vivo浏览器首页各模块分析
　　在这一量级的产品上进行首页改版，风险性是极其大的，那接下来我们还是按照空间价值模型的基本方法进行一步步的拆解和分析。
　　2.发现问题
　　a. 首页站点卖不动，点击数据下降，商业化价值不如之前；
　　▲vivo浏览器首页站点模块点击数据 (数据截止到2018年1月)
　　这么一量级的产品，为什么要去改版呢，我们还是首先回归到问题背景。首先我们通过后台数据发现，五大栏目模块的平均点击量⼤约为30万-80万/天，名站点击量前两名的百度、新浪的点击数据大约为180万/天、120万/天左右，第三名的车之家最⾼点击量只有前两名一半左右的数据，只有约70万/天，而点击量最低的站点只有约15万/天的点击，站点点击呈递减规律，无效站点较多，商业化售卖产生了问题。
　　b. 浏览器信息流流失用户占比30%左右，且有上升趋势；
　　▲vivo浏览器信息流流失去向
　　其次是我们在长时间的用研及数据监测中发现，vivo浏览器信息流用户流失占比在30%左右，且有上升趋势，被一些头部应用吸取较多用户，信息流渗透率增长乏力。
　　c. 首页框架多年未动，信息层级不清晰
　　▲主流浏览器首页对比
　　第三则是我们的首页框架和主流竞品存在差异，传统的五大栏目+名站的形式在逐渐被打破，信息流模块的设计越来越重度，用户也亟需新的产品形态以唤起对产品的兴趣。
　　3. 聚焦问题
　　▲vivo浏览器首页问题聚焦
　　我们将浏览器首页的问题聚焦出来就是，名站模块点击数据低，商业化价值低，信息流模块点击低，用户不买单，首页产品形态缺乏竞争力。
　　4.剖析问题
　　我们再进一步剖析目前所遇到的问题。名站处于整个页面核心位置，却没有达到应有的价值，用户点击少，且运营成本较高，效果弱。
　　信息流作为提升用户留存和时长的重大法宝，但在首页得不到足够的曝光，潜在价值得不到发挥。具体体现在首屏信息及商业化广告的触达路径较长。
　　而样式作为产品形态的面子工程，影响用户的使用体验，但在首页这样一个超流量页面却没有精细化设计，部分模块的产品定位与用户定位有推介，产品结构不清晰。
　　5.首页价值
　　▲vivo浏览器首页价值排序
　　按照商业利益及用户体验，我们可以将各个模块进行价值划分，其中名站及信息流模块作为浏览器的特色功能，且承担相应商业化收入，其价值较高，而五大栏目模块，作为浏览器基础功能，其商业价值较低，由于搜索模块模块作为浏览器核心功能，其价值要比五大栏目稍高，且有搜索的商业化变现方式。其相应的价值排序如图所示。
　　6.设计机会点按照空间价值模型的相关理论：“若无必要，勿增实体”，释放无效空间，增加有价值内容的曝光。按照目前价值优先级，名站目前综合价值较低，而信息流作为后起之秀，有较大的商业及用户价值。我们挖掘出来的设计机会点，则是释放名站，提升信息流曝光，而什么样的产品形态作为设计机会点的承载，也是设计可以重点研究的方向。
　　▲vivo浏览器首页设计机会点
　　7. 设计研究
　　▲竞品分析截图
　　紧接着，在产品形态及信息流研究上，我们重点分析了高价值的信息流模块的设计，摘取了各家资讯APP及浏览器，研究各家在信息流产品形态、布局、空间、设计上的异同点。为vivo浏览器首页信息流的设计提供更多有力参考。
　　我们从信息流的标题、字号、间距、配图、视频、辅助信息等角度入手，发现了本品与竞品的较多差距；
　　最后得出相应的结论：各家在处理信息流模块时，整体的设计注重内容聚焦，主要体现在页面排版及各个元素的布局，使得单屏曝光信息流条数更多。其次是注重外显内容，优化标签及标识设计，传递给用户信息流的类型，强化感知。最后是各家都在强调平台与用户的互动，如负反馈、评论、点赞等，极大满足用户对于内容产品的情感发泄。
　　对于首页站点的设计，我们缩减目前三行站点的设计，将5大栏目和站点进行合并打乱。主要原因也是5大栏目和站点对于用户的使用心智来讲，也是一样的功效，没有必要进行业务属性的划分。
　　因此在设计上，我们尝试将目前的三行方案改为单行及双行方案，除保留几个高点击的站点外，其余站点按照浏览器后台用户标签，给用户进行个性化推荐。
　　
　　▲首页站点探索方案
　　8. 设计预研a. 单行站点方案
　　b. 双行站点方案
　　这么多的变量，我们无法直接评判那种方案的改版效果更好，甚至我们也无法直接推断出改版后的两套方案会比线上方案好。因此我们接下来进行了本项目最重要的一个环节，就是效果评估，通过不同的预研方案来预测改版效果，从而为最终的设计方案做决策。
　　9. 数据预测a. 信息流改版预测首先我们是在目前算法条件下，针对不同位置出现不同样式的信息流进行了数据摸底，具体方式就是看信息流前三位置出现不同资讯的概率（因为改版前首页最多漏出3资讯）。并且统计出目前信息流用户的占比。在对比改版方案与线上方案时，计算8种组合条件下，多漏出的文章的出现概率，从而计算改文章的点击率，最终求和计算出整体首页的转化率变化。最终在数据同学的帮助下，改版后首页的转化率提升可达到9.5%；
　　信息流曝光规则：单条信息流item曝光超过2/3即为曝光。
　　根据数据同学的预测，在目前改版方案的情况下，月提升收益约490w；
　　由于双行与单行改版方案目前信息流增加展示空间相差无几，故本次预估数据提升经过数据挖掘基本一致；
　　基于改版后首页各资讯内容类型展示组合下，增加资讯条数曝光得到的首页外露综合点击率提升，由此进行收益提升估算；
　　由于该数值仅代表首页点击增加后的收入提升，未包含后续信息流模块中的延伸使用情况带来的收益，故实际提升大于490w；
　　b. 站点改版预测
　　改版后站点位位置的损失：
　　当全量执行单行方案时，预计站点收入每月将下降1000w左右；当全量执行双行方案时，预计站点收入每月将下降200w~250w；
　　改版后信息流广告曝光用户占比的提升：
　　线上方案目前信息流广告曝光用户占比为25.5%，经过数据预估后——单行方案：比例需要提升至30.28%则可以保证浏览器整体收益的提升；双行方案：比例需要提升至26.97%则可以保证浏览器整体收益的提升。
　　c. 用户侧数据摸底
　　2018年1月月活中，主动启动用户为1.3亿；其中，有37.21%的用户在一月有过名站及五大栏目区域的使用；首页改版主要会影响这部分用户。
　　名站五大栏目用户里，有51%的用户对站点类目丰富度需求较强，除TOP6站点外，对其他类目产品存在一定的使用需求；一行站点方案对这批用户（总用户的18%）可能存在较大影响；
　　1月有过信息流模块划入，点击的用户数量为1亿，占总用户比例76.96%，用户比例远高于导航部分。
　　基于以上的数据可以得出：
　　a. 对于首页改版后，保守预估，信息流模块价值提升将超过493w，完全可以控制住双行方案的站点损失，同时带来明显提升；
　　b. 有超过6成的活跃用户是非名站&五大栏目用户，接近25%的用户是集中于头部站点使用以及这部分用户对于首页导航模块是无价值的群体，首页站点位的缩减对于他们是无影响的；
　　c. 在月活跃用户中，有约18%的用户对于站点的使用相对重度，对于站点丰富行要求较高，首页站点位的大幅度缩减对于这部分用户的影响较大，同时会造成较大的站点商业化损失；
　　d. 可见大部分活跃用户对于首页站点位是无需求的，同时信息流用户占到总用户比例76.96%，用户对于信息流模块使用意愿明显高于导航模块；
　　故基于以上结论，可以得出，以首页双行站点形式进行本次改版调整，相对合适，原因：
　　a. 站点收入相比单行方案风险小，不会造成整体收入大幅下降的风险；
　　b. 双行站点方案的信息流收益提升预估，远高于带来的损失，可以保证整体收益的全面提升，而单行方案基于目前的数据整体提升效果不如双行方案。
　　10.最终方案及上线效果
　　信息流用户新闻阅读时长上涨10.66%，信息流用户占比上涨2.29%，人均新闻点击次数上涨4.24%，人均信息流使用时长上涨5.81%。关于商业化营收数据，由于相关保密性，不便透露，但从广告平台那边得知，活跃用户的广告点击次数上涨16.14%，名站人均点击下降9.68%，基本和预期结果相符，整体浏览器的营收是上涨的，整体改版符合预期。
　　空间价值模型使用注意事项：1. 屏效比一味的追求屏效比不是空间价值模型所倡导的。空间价值模型核心在于用高价值的内容填充低价值的模块，使得产品整体商业价值和用户价值得以提升；
　　2. 注重用户体验
　　虽然空间价值模型只是用来指导设计师或产品经理做方案的产出，缺乏用户侧的体验监测，这要在后续的产品迭代过程中补齐，而不是放任不管；
　　3. 非个性化
　　产品同质化越来越严重的今天，我们追求的不再是产品的表象，而是产品真真切切的内在，比如资讯类产品，它要给用户产出更精准的内容；金融类产品，它要给用户提供更安全和高收益的金融方案等。空间价值导向的产品设计不是解决个性化的问题，而是为用户挑选更有价值的模块，并优先展现；
　　4. 关注生命周期
　　在不同的生命周期内，我们关注的重点也不一样，空间价值模型更适合在成长期或成熟期的产品使用，在此阶段有足够的精力和数据去佐证方案的可行性；
　　写在最后的话空间价值导向的产品设计，最核心的地方是找到了支撑设计方案的落地点，做预测和推演。空间使事物具有了变化性，即因为空间的存在，所以事物才可以发生变化。拥抱变化才能赢得变化。方法不一定是通用的，也不是绝对的，条条大路通罗马，找到最合适的那条就行。
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　　微信内测7.0.4版本：回调社交推荐功能，增强隐私版权保护
　　阅读本文前，请您先点击上面的蓝色字体“财经坛”，再点击“关注”，这样您就可以免费收到最新内容了。每天都有分享，完全是免费订阅，请放心关注。
　　这次版本更新仍然是在此前7.0版本框架下进行的修补与调整。一些更为激进的功能设置在一段时间测试之后开始有了回调的迹象，比如“在看”内容增加好友屏蔽功能，“看一看”个人中心中的“特色专栏”、“圈内精选”消失，小程序中的“大家都在用”也被取消等。同时，在用户信息授权和公众号文章投诉方面却有了进一步增强。
　　从目前的反馈来看，微信的此番调整对于普通用户的日常使用似乎并没有带来太多冲击力和新鲜感。
　　以下是《新商业情报NBT》总结的微信7.0.4内测版本的新变化：
　　可能这款属于一代互联网用户的产品，将永远成为记忆。
　　
　　02 | 看一看新增个人中心
　　“看一看”也是此次更新中比较受关注的点。网传“看一看”右上角的搜索符号变成了用户符号，内部模块构成也做了调整。不过，在《新商业情报NBT》体验的版本中这一功能并没有更新。
　　更关键的更新在于，用户可以通过个人中心右上角的设置键选择自己的「在看」的内容，能够让哪些好友看到。在设置屏蔽好友时有三条路径可供选择：一是从群组里导入，二是从朋友圈“不让他（她）看”中一键导入，三是自行选择。
　　03|小程序改版:"大家都在用"来去匆匆
　　据ifanr报道，内测版上线之初，小程序界面曾进行大改版，上线了“大家都在用”的展示页面。但这项功能很快就在3月30日下午被取消，之前发现小程序界面改版的用户也无法再看到“大家都在用”功能。
　　04 | 视频动态可搜索添加配乐
　　视频动态是唯一被官方主动提及的更新模块。安卓内测版本更新信息显示：视频动态可搜索一首歌设为背景音乐。
　　
　　新视频时代，一批低门槛创作工具的诞生，培养了用户将“视频+音乐”的形式作为标配的习惯。在这一点上，旧版视频动态的配乐只支持从系统推荐的十首音乐中选择，而新版本增加了搜索配乐功能，让视频更加个性化。
　　05 | 网站获授权界面更新
　　在此前媒体的报道中，第三方网站、服务获取微信授权界面也进行了更新，更清晰地告知用户第三方应用申请使用了哪些信息，并能选择是否在授权时新建头像和昵称，这同样是微信进一步维护用户隐私安全的手段。但是，此次体验的7.0.4内测版中，并没有展示出这一功能，依然与微信7.0.3版本扫码登陆第三方网站时展示的授权界面相同。
　　07 | 主界面优化
　　更新后最明显的变化，是微信重新回到了小字体的怀抱。当然不仅是字体，相比上个版本，整个UI版面都进行了缩小。包括通讯录右侧字母排序缩小，界面感官上更简洁舒适。同时这里也新增了操作反馈功能：通讯录右侧字母被选中时会出现绿色圆圈背景和点击放大，但整体的使用体验效果并不明显。 查看全部

　　大神赐教 | 如何不依靠内容和外链提高网站排名？
　　本文长度为4589字，预估阅读时间8分钟。
　　引言：本文的目的是教你如何不依靠内容和外链提高网站排名。
　　译者 | Lok
　　审校 | 王楠楠
　　编辑| 雨 欣
　　我知道你看到这个标题之后会想些啥，但这并非是不可能的事。
　　拥有越多的内容和链接，你的网站排名就会越高。
　　尽管如此，这也不代表内容营销和链接建设是提高排名的唯一途径。
　　这与谷歌的算法更新无关，我发现，无需制造更多的内容或链接，有些技巧也可以持续地提高网页排名。
　　那你准备好学习这些技巧了吗？
　　谷歌希望把什么内容排在前面？
　　在介绍具体技巧之前，我想先改变一下你对SEO的看法。
　　你认为谷歌真的关心页面SEO和链接建设吗？
　　在某些程度上，是的，但那不是谷歌最关心的。
　　谷歌希望把大家喜欢看的网站排在前面。如果他们把你讨厌的网站排在前面，你就会逐渐停止使用谷歌。
　　而如果大家都停止使用谷歌，就会没人去点击他们的广告，也意味着他们没钱赚了。
　　这也是为什么谷歌要关心你的想法，他们就是要把你喜欢的网站排在前面。
　　现在就让我们去钻研一下那些能够让人喜欢上你的网站且提高排名的技巧吧。
　　别担心，我不会给你一些空洞的战术，一切都有数据支撑。
　　技巧 #1：优化点击率
　　试问一下：
　　如果10000个人在搜索“SEO”这个词时，全都没有点击排名第一的网站，而都点击了排名第二的网站，你认为这会告诉谷歌什么？
　　这会告诉谷歌排名第二的网站与这个搜索词更为相关，他们应该把这个网站移到第一位的位置上。
　　Rand Fishkin在推特上做了个实验，他让他的所有粉丝去搜索“best grilled steak” （最好的烤牛排）这个词，点击排名第一的网站，然后回退到搜索页面，再点击排名第四的网站。
　　不到70分钟的时间里，原来排名第四的网站变成了排名第一。
　　而后，这个页面连“grilled steak”（烤牛排）这个词也排到了首页的第一名。
　　这个排名最终下降回了原来的位置，因为大家并没有真的感觉到该网站比其它网站优秀很多。
　　事实上，它之前能排到第一是因为Rand有一群忠实的粉丝，这些粉丝一起去“欺骗”谷歌，让谷歌认为它更为相关（至少在短期内是这样）。
　　但这也应该能够让你明白谷歌很关心大家的想法了。他们之所以能够实时地调整排名，也只是不想为你展示那些你认为不相关的页面（不管这个页面有多少外链或者它的页面代码优化得有多好）。
　　而Rand也不是唯一一个从实验中发现这个理论的人。这种实验已经被实施了无数次，且每次都能产生相似的结果。
　　你需要让搜索者点击你网站的次数多于点击其它竞争对手的网站。就是这么简单。
　　如果你能比排在你前面的网站产生更多的点击（以合法的方式），最终你会发现无需创造更多的内容或外链，你的排名也能上升。
　　那到底如何获得更多的点击呢？
　　标题标签和描述标签必须具有吸引力。
　　不管什么时候，只要在谷歌上进行搜索，都能看到一系列的搜索结果。每个结果都有着自己的标题、URL和描述：
　　网址上方就是标题（也称为标题标签），接着是URL（绿色部分），最下方是描述（黑色文本，也称为描述标签）。
　　如果你在运营着用WordPress搭建的博客，那么通过Yoast SEO插件就能轻易地调整你的标题标签和描述标签。
　　以下是一些可以让你在竞争中获得更多点击的方法：
　　改善搜索展示并不是件复杂的事情。陷入困境的大部分人是因为选择了不适当的关键词或者文案没写好。请谨记，搜索者会看你的标题标签和描述标签，因此它们需要具备吸引力。
　　如果你还在为如何写具有吸引力的文案，可以阅读我的另一篇关于文案写作的终极指南文章。
　　.
　　现在我们来看看获取更多点击的具体步骤。
　　第一步是使用Google Search Console（谷歌站长工具）。
　　登录Google Search Console，然后点击“Search Traffic” （搜索流量），再到 “Search Analytics”（搜索分析）。
　　
　　之后就进入到类似下图这样的页面：
　　
　　滚动到页面顶部并点击“pages”（页面）的比例按钮和“CTR” （点击率）选项：
　　
　　然后你就会看到按URL热度排序的结果列表，以及各自的点击率（也称为CTR）：
　　
　　找出那些流量高但点击率低于5%的页面。点击其中一个这类页面，然后点击“queries” （查询）比例按钮：
　　
　　之后就可以找出那些最多点击但点击率最低的关键词了。
　　
　　而那些也正是你需要在标题标签和描述标签重点关注的关键词。
　　注意，标题标签有大概60个字符的限制，这意味着你不太可能匹配超过2-3个关键词。
　　因此，你需要选择那些能产生最多点击的关键词。他们也许还会面临低点击率的情况，因为你选择的是点击率低于5%的页面。
　　通过调整标题标签和描述标签以包含适合的关键词并唤起搜索者的好奇心，你就能够提升你的点击次数了。
　　这可以让你在短期内获取更多的搜索流量，且在长期里逐渐地提高你的排名。
　　下面是我在调整标题标签时效果比较好的三个测试：
　　
　　我发现， “marketing digital”这个词给我的其中一篇文章带来了许多北美国家以外的流量。
　　为此，我把我的标题标签从“digital marketing” 调整为“marketing digital”之后，点击率一下就从3.36% 提高到 4.45%。这一举动同时还让我的搜索流量每月增加了1289个访客。
　　
　　对于“social media marketing”（社媒营销）这个关键词，我根据从一本杂志里得到的灵感对标题标签作出了调整。然后我的点击率就从2.38% 提高至2.84%。总而言之，它每月给我增加了932个访客。
　　利用我的社媒营销标题标签，我又增加了“step-by-step guide”（步骤指南）这个词组。
　　这让人了解到这是一个指导相关以及行动导向的文章。我还在描述标签里增加了几个“social media”（社交媒体）这个词。
　　
　　通过查询“Google AdWords”，我发现谷歌宣布了他们正在把广告平台的原名GoogleAdWords 改为Google Ads， 为此我反而更加聚焦“GoogleAdWords”这个词了，因为我明白极少人会知道他们在改名这件事情。
　　这一举动帮我每月额外增加了1355个访客。
　　当然，我也曾有过一些导致谷歌流量下降的失败尝试。
　　因此，每当你对标题标签和描述标签作出调整时，记得在调整后的30天或某段时间里进去Google Search Console查看一下这些调整是否有效。
　　如果调整后的结果更糟糕，那么把它调整回原来的样子，然后再观察30天，以防止持续的测试对你的排名造成负面影响。记得，当你的调整没有得到正面结果时，不管如何，等30天的排名稳定期后再另作调整。
　　如果调整后让你的点击率和排名都得以提高，那么你就有了个好的开始。
　　既然你已经优化过点击率了，现在是时候优化你的用户体验了。
　　技巧#2: 给用户展示他们想要的东西
　　回想一下上文Rand Fishkin做的实验，你会发现他特意告诉粉丝去点击“后退”按钮。
　　你并不希望访客到你的网站后又点击了“后退”按钮，因为这样会降低你的排名。
　　当访客看到他们不喜欢的网站时，他们会点击“后退”按钮。如果你能把网站优化成最佳用户体验模式，那么访客就不太可能会去点击“后退”按钮。
　　我用两个简单的步骤来进行优化。
　　首先，用Qualaroo做调查。通过对访客（在他们到达网站之际）提一个简单的问题，“我该如何优化此页面”，你就能得到成千上万的想法。
　　你甚至可以利用Qualaroo来帮你了解为什么访客会访问你的网站，这样还可以帮助你理解网站访客的类型。这可以让你为这类访客量身定做合适的网站体验。
　　
　　我在我的主博客页面做了个Qualaroo调查。我得到最大的反馈就是访客在那个页面很难找到他们想要寻找的特定内容。
　　我也知道个中原因。那是因为我所有的博文里都包含营销相关的内容，从电商到SEO，再到内容营销。
　　于是我决定尝试下新的方式，当访客来到博客页面时，他们可以选择符合他们兴趣的内容类型，之后所有的内容都根据他们的需求来展示。
　　
　　我还做了个Crazy Egg的测试来确保访客喜欢这种改版。根据下方CrazyEgg的热图，可以看出这是次成功的改版。
　　
　　我的博客页面的跳出率还因此下降了21%。
　　接着，我打开Crazy Egg的滚动热图去看看页面上哪些元素／区域最受关注。这帮我决定了该把内容筛选器选项放在哪儿。
　　
　　我的博客页面滚动热图显示70%的页面关注由内容筛选器选项产生。
　　把筛选器放到备受关注的地方可以让我确保访客能够轻易地找到他们想要的东西。
　　优化了用户体验之后，就需要关注品牌建设了。
　　我建议你找出那些跳出率高的页面，然后按上面的方法改善用户体验。选择页面时，请确保你选择的是那些流量较高的页面。
　　技巧#3: 品牌建设
　　如果你能建立一个像Facebook／亚马逊或任何出名的品牌网站，你的排名就会更高。
　　谷歌前CEO，Eric Schmidt曾经说过：
　　品牌是解决方案，而非问题。品牌就是你处理网络信息的方式。
　　我做了个实验，一个帮助我建立品牌且（不经意地）引爆了我的搜索流量的实验。
　　我的每月流量从2016年6月的240,839个UV：
　　
　　变成了2016年8月的454,382个UV：
　　
　　意识到品牌的力量，我马上开了个叫“Marketing School”（营销学校）的播客，开始以每周几次的频率把视频发布到YouTube、Facebook和LinkedIn。
　　这帮我产生了每月40,412 次的品牌词查询：
　　
　　仅在YouTube上，我甚至还获得了每月3,806次的品牌词查询：
　　
　　但如你所知，制作好的内容并不能保证品牌影响力的扩大。
　　即使你像我一样创建一些免费工具供人使用（如我做的Ubersuggest），也无法保证能给你带来成功。
　　不过，我倒学到了一件有用的事情，那就是7次法则。
　　当有人听到或看到了你的信息7次，他们更有可能产生共鸣、建立联系并且持续回来。
　　那么，该如何让人回访你的网站？
　　我曾找到有效且最简单的解决方案，是一款名为Subscribers的免费工具。
　　它通过浏览器推送让访客“订阅”你的网站。它比邮件来得更好，因为它是基于浏览器的，这意味着访客无需给你提供他们的名字或邮箱。
　　然后每次当你想让访客回访你的网站时，你只需给他们发个推送就可以了。
　　下面来看看我是如何把42,316个用户吸引回我的网站174,281次的。这大概是每个用户4次的频率了。
　　
　　根据7次法则，我只有3次机会了。
　　我使用“Subscribers”的方式是，每当我发布新文时，我都会发出推送。
　　推送大概是这样的：
　　
　　然后我就获得了这样的即时回访效果：
　　刚开始使用“Subscribers”时，你不会马上就能看到结果。它需要些时间去建立你的订阅者数据库，但也不会花很多时间。
　　通常来说，获得一个浏览器推送的订阅者比获得邮件订阅者的速度快三倍。
　　总结
　　如果你仅仅把精力放在如页面SEO、外链建设、甚至是写博客，你不会在谷歌竞争中占绝对优势。
　　为什么？
　　因为那也是其他人所关注的事情。要想在竞争中胜出，你需要付出更多。
　　做对用户最有益的事情，你还有胜出的机会。
　　看看我，我做的事情就比其他做SEO的人还要多得多。有时候这会使我的流量出现短期的下降，但从长远来看，流量通常都是在增加。
　　
　　从创建具有说服力的文案，让人有点击你的网站的欲望，到优化用户体验，再到品牌建立等等，你不能仅仅在做一些SEO的基础工作，还必须去做更多SEO以外的事情。
　　SEO现在的竞争特别激烈。在5年前，要让网站排在谷歌首页顶部就容易得很多。
　　假设你使用上述的三种技巧，那下面我将告诉你这些技巧大概需要执行多久才会有显著的结果。
　　而你，又会先试验上面的哪种技巧呢？
　　关于作者
　　Neil Patel，Neil Patel Digital的联合创始人。
　　译者简介
　　骆姿亦，iCDO译者。
　　审校简介
　　王楠楠，互联网数据分析从业者。
　　
　　ICDO翻译志愿者招募
　　关于iCDO
　　internet Chief Data Officer (iCDO)，中文全称互联网数据官，中国专业化的学习型媒体平台，专注数据驱动的互联网营销和运营。 查看全部

　　PubMed大改版，Ipad用户或成最大赢家
　　解螺旋公众号·陪伴你科研的第2227天
　　Ipad上看文献真的是大势所趋？
　　PubMed是由美国国家生物技术信息中心（NCBI）维护的大规模生物医学文献数据库，也是美国政府最受欢迎的网站之一，每天有200万用户使用。因此，每次PubMed改版，都会引起大量科研工作者的关注。
　　2020年5月18日后NLM正式启动了NEW PubMed。新的响应式设计加强了移动端体验。下面来看看，新版PubMed的一些关键改动：
　　•搜索结果默认按“Best match”排序。最佳匹配排序顺序基于一种算法，该算法分析与您的搜索词一起找到的每个PubMed引用。您可以将排序顺序更改为“Most Recent”。•自动术语映射已得到增强，以包括其他英式和美式拼写，单数和复数单词形式以及其他同义词。•当前MyNCBI帐户中存储的所有现有集合或已保存的搜索将继续在新站点中可用。
　　
　　然而，不幸的是，刚公布的全新设计的网站并没有让所有用户满意，还有许多PubMed用户则大为恼火，并在社交媒体上给出他们的吐槽。
　　
　　“我是唯一讨厌新的PubMed的人吗？” NCBI进行翻版的第二天，5月19日，埃默里大学医学院遗传学家David Weinshenker的实验室@LCneuroscience发了推文。
　　之后越来越多的研究者发推文对新版的Pubmed进行了吐槽，这些推文很快做出了回应，但其中有些话太难听，都被网站和谐了。到5月22日，来自Weinshenker实验室的原始推文已累积了1600多个赞。
　　许多投诉者谴责PubMed的新样式和布局，显示搜索结果的方式以及据称经过增强的搜索算法。首先是对于科研人员影响较大 “Best match”算法，它用起来似乎并不那么“智能”。
　　
　　
　　一些科研人员反映会匹配到很多莫名其妙的文献，所以更倾向于改回原来顺手的“Most Recent”。当然，这个问题只是暂时的，现在AI算法，在经过更大的数据和样本训练后，准确度肯定会提高。
　　第二点就是网站页面显示问题，原版在搜索后只显示题目、作者、期刊等信息，而新版Pubmed默认还显示文章概要，也可以选择显示文章全部摘要。对于很多只浏览题目的科研人员来说，新版每页显示的文章数变少。这点在手机上尤为明显，一屏最多显示3篇文章，无疑是不方便了。
　　而且新版为了适配移动端用户习惯，还砍掉了右边的工具栏。一些常用的，比如年发文量，整合到了左边，剩下的像搜索历史，表达式等，就直接没有了。
　　最后就是网站的整合问题，在旧版的搜索栏前端有个强大的菜单栏，可以用于直接搜索PubMed、PMC、GEO、SNP等等多种内容。而新版pubmed现在只是一个文献检索工具，要检索其他内容现在必须到相应的网站。这点恐怕也是为了移动用户做的妥协，毕竟没谁会拿一个手机来查基因吧。
　　而插件方面，原来的PubMedy是不能用了，可以用国产的“Scholarscope”插件，效果差不多。
　　
　　
　　总而言之，如果你是一个喜欢在手机或Ipad上看文献的人，那新版的pubmed只是在推荐算法上有点问题，综合体验极佳。
　　但是，如果你习惯于浏览文献标题来挑文献的话，现在还是旧版的体验更好，也能通过右边的正则表达式来快速调整检索的范围。如果你还喜欢在PubMed上一站式的搜些基因信息什么的，那也是更推荐旧版。
　　最后给个旧版入口：，暂时还能用。
　　你是更喜欢新版PubMed，还是旧版呢？
　　
　　—END—
　　点下“在看”，多根头发
　　 查看全部

　　update1：网站改版内容排序可用pageviewinger(1)_光明网(组图)
　　网站改版内容排序可用pageviewinger如果网站变化多，排序要动态调整，你可以用pageviewingler。网站改版调用一个插件和按钮pageviewinger.button网站变化太多，没必要修改排序策略和调用插件。注意自定义排序对外部有可见性隐患，你可以修改排序策略，然后调用这个pageviewinger组件。
　　你会看到修改后的结果。update1：2013-8-23日昨天逛facebook的时候突然发现国内老板想借助facebook的流量帮你完成网站迁移，对，没错，国内百度，国外google。当然如果你有vpn用google也没有问题。我曾经帮一家moe提交新站建议，竟然是用google收费帮你调整关键词，所以在网上找了找，发现大多数站长都在用facebook，也包括我，那么这是为什么呢？难道你们不知道国内有很多当地的媒体也在用facebook吗？他们已经在facebook上造成了足够的品牌效应，facebook会主动帮助他们把他们的网站推荐给潜在客户。
　　简单说就是你网站排名已经牛逼到不需要用广告来刷了。那么为什么还会有这种假象？原因是太多国内站长第一感觉自己产品不错，如果想推广就去学习推广的技巧，就去学习推广的思路，结果反过来自己站长推广内容上了facebook，他们再去学习facebook的推广方法，不要说传统推广技巧，连panda通路都不知道是什么东西，推广又谈何容易。
　　原因是市场上很多的教程都在发布收费干货，动不动就是什么刷广告，哪个专业网站不收费，肯定要收。你看到的教程没有赚到钱就会乱说，说教程收费都是骗人的，各位还是看看真实案例。那么就让我们一起谈谈，到底为什么国内有很多网站都想要借助facebook，或者微信，微博等国内平台做推广，是否能够实现？答案是肯定的。
　　简单而言，就是你推广的内容得过facebook审核，文章内容得过facebook审核，视频发布也要过facebook审核。这是首要条件。假如你真想借助facebook，那么可以先花点时间排好自己网站的内容，让你自己的网站向外部推广，自己学会推广方法。当你熟悉后，你再去找找facebook推广方面的信息。
　　原因有三：一，你不是做广告推广的二，你没有钱买到facebook和微信的推广源，或者他们本身也有大把的推广服务。三，你已经太老了，网站上早已积累了过多的推广技巧。facebook改版之后，有几个大的变化和趋势：1，你要比平时更灵活，你的站点可以不断改变主题和定位，你还是依赖上一站的老站推广策略和套路，新站的推广只能靠自己摸索。
　　而且你可能不知道新站在哪里做好排名。2，更精准，你的搜索内容与现在的定位出现重复的话，你就要重新设定关键词了。如果你的站，知道哪些词在哪里，你会更精准的在这里进行排名。3，moreeffic。 查看全部

　　网站改版内容排序变化大，可能会带来一些一些误解
　　网站改版内容排序变化大，可能会带来一些误解，改版本身是一件值得开心的事情，如果改版公司未来发展好是没什么好纠结的，改版完成不会带来流量提升，真正要想找到改版原因，不是单纯的简单的行业业务范围全面增加，从其它渠道引流，而是整体体验效果是否影响用户长期使用和转化，内容改版类都应该具备第一时间去了解和掌握情况，其他的像是引导关注公众号，首页详情页变化，只要是产品体验不到位的，怎么改版也会被人诟病，需要分析整个项目体验环境，才能找到事情的根本原因。
　　在这里有一点需要注意，行业业务范围越大，目标用户的增长规模越大，公司发展壮大可能超出行业范围，对产品本身用户体验的关注程度会随之降低，可能会掺杂一些管理团队内部的自有需求，这种情况下体验度提升是暂时的，不可以带着讨论和挑刺的心态去体验产品，这样会忽略整个项目体验环境，这对团队组建产品团队来说是不适合的，行业每个公司都会有一套自己的业务推广能力包括用户推广能力，不要觉得改版能解决行业业务范围内的一切问题，整个事情能在高层层面真正达成目标的考量，也不是大家说改就能改的，需要在行业内进行一些层面的分析再改版。
　　错！我们最近发现做互联网的、建网站的经常用一个功能，然后时不时的提这个功能的痛点；喜欢把没有满足用户需求的情况下，改个名字或者加点这个功能；首页改版一般不会看直接关闭网站；用户体验不好，分析不到底是功能的问题还是使用上的问题，或者是技术能力的问题，什么情况下改，他们都不会去细细思考；为了迎合那些赶时髦的用户，他们可能使用更新比较快的语言版本；如果有兴趣，我做的网站模块组合，会让用户体验效果更好，现在的网站改版频率不高，每周做一次即可，最好不要周一做的改版，周二再改，这样用户体验就会明显提升。 查看全部

　　tpg：移动化网站最重要的优势是什么？(图)
　　网站改版内容排序变化，请查看：/joel/100221.html?_wv=2&ssid=&from=，网站本身没什么大的问题，是移动端阅读习惯问题，网站必须站在全球角度考虑移动端设计。
　　友情链接重新上，
　　详情参考如何提高pc站和移动站的访问量？-谷歌移动搜索
　　站内搜索提供错误排序。一般是googlepc和google移动分别做排序，才算有效。
　　可能有一点干扰。但是不重要，搜索引擎主要是靠pc端流量变现的。当然如果是一个名气大，有大批用户追随的网站，哪怕是移动端访问量被拉低了，也无所谓的。而且要积极和用户交流，让用户知道你的网站是多么的好。
　　tpg：移动化网站最重要的优势是什么？_f2c-移动网站建设
　　百度会去掉移动搜索。
　　以pc为主，移动必须有一个反转的过渡期，不是一开始就上移动端。中国网站普遍有这个意识，美国的好些，搜狐，netsuite等，很多都做。但是规模不大，不会在公共场合做，还是和主站同步的。
　　我也非常想知道这个问题，可惜网站没有这么改，
　　说不定他会想想怎么给google交叉流量。
　　也没有想太多，
　　为了pc（和移动客户端）的顺利过渡吧，毕竟移动端的内容和pc端的内容一样，毕竟有pc端做站外推广，容易形成对移动端的竞争力。 查看全部

　　拉勾产品经理手记：复盘改版“公司列表页”全过程
　　欢迎投稿到早读课，投稿邮箱：
　　写在前面
　　拉勾网从2013年上线第一版后，很多页面都停留在最初期的模样，但是两年前的设计早已不适合2年后的现在，与此同时在网站的功能不断增加、我们所服务的用户也在不断成长的过程中，网站中企业的量级也翻了N倍，“公司列表页”对于用户的价值或许也和2年前有了些许变化。
　　从去年起，越来越多的用户都对“公司列表页”怨声载道，诸如「页面太丑了」、「没有LOGO的公司居然也会出现在第一页」、「为什么这个页面不提供搜索功能」……这样的反馈我们几乎每天都要收到，然后我们开始认真的思考，是否真的需要对现在的公司列表页进行优化？是根据用户的需求增加和调整一些内容、模块就好，还是到了不得不改版的地步呢？
　　旧版“公司列表页”存在哪些问题？
　　首先回顾一下拉勾之前的公司列表页（下图为新版上线前公司列表页）
　　
　　当我们站在一名普通用户的角度，重新审视当时的“公司列表页”时，确实发现了很多问题，严重影响体验以至于想要关掉页面：
　　“行业领域”、“发展阶段”、“地点”等信息都是用户在对比不同公司的重要参考，特别是在对公司本身还没有很多了解的情况下；而当下的列表中，这些信息被叠加在公司LOGO之上展示，即无法足够明显，又会遮挡LOGO；
　　由于排序逻辑问题，旧版公司列表页首页就会出现许多“无LOGO”的公司，造成用户无法直接通过LOGO区分公司的问题，而且从机制的角度，我们没有让信息更丰富的公司处于更好的曝光位置，用户无法通过列表更快速发现、了解更多的公司，这也是对站内资源的一种浪费。
　　当前只有“默认排序”，没有更多方式对公司进行重新排序，因此用户需要按照“默认”的公司排序一页页寻找自己可能感兴趣的公司，这样的查找效率极低。
　　列表页的右侧并没有增加更多相关的公司信息，整个页面1/3的空间被浪费；
　　“城市”和“发展阶段”、“行业领域”的筛选并没有放置在相同的模块内，导致很多用户反馈「为什么无法根据城市进行筛选」
　　用户需要什么？我们如何满足？
　　在发现上述诸多问题后，结合我们收到的用户反馈我们认为需要重新进行梳理，于是又回归到最本质的问题：
　　「公司列表页对用户的价值是什么？」
　　或许这个问题过大，于是我们又进行一定拆分，并进行了深刻的思考：
　　用户来到公司列表页的动机是什么？
　　从“获得更好的职业机会”的角度，用户在来到拉勾后的状态可以区分为：
　　1）有明确职位&公司的意向 → 搜索职位or公司
　　2）没有明确的意向，希望发现好的公司 → 首页公司推荐、职位推荐；公司列表
　　因此公司列表页对用户的核心价值在于：帮助没有明确意向的用户发现更好的企业。
　　用户需要通过列表页获得什么？
　　既然是重点服务于“没有明确意向”的用户，帮助他们发现更好的企业，那么用户在这个页面符合预期的完整行为路径应该是：
　　其中，Step 1&2都并非必须的，“发现感兴趣的公司”才是核心。
　　我们需要如何解决这样的需求？
　　对应于上述的3个步骤，我们总结出在产品中可以优化的方向：
　　更多维的组合筛选：for Step 1
　　为帮助不同关注点的用户筛选出符合其需求的公司，我们提供了对“工作地点”、“发展阶段”、“行业领域”的组合式筛选功能，我们将三个筛选项的样式统一，便于用户在做筛选时统一操作，消除之前的误区；在之后的改版中还将会在数据完整后增加“行政区”、“地铁沿线”等筛选项。
　　
　　更多样的排序方式：for Step 2
　　依据用户的关注重点，我们在当前“默认排序”的基础上，增加了“按职位数量”排序；之后的版本中还将增加“评价得分排序”、“简历处理速度排序”等，用户可以根据自己的关注点进行公司列表的排序，同时也让配合度更高，更有积极性的企业有更好的曝光。
　　更好的公司推荐：for Step 3
　　为了让用户可以不需要“筛选”、不需要重新“排序”，更直接迅速发现优质公司，我们重新调整了“默认排序”的算法，让公司主页更完善的公司、简历处理情况更好的公司得到更好的展现；
　　
　　同时我们在页面上方增加了“公司大事记”的展示区，通过我们人工对行业内公司动态的观察结合站内资源形成推荐，让有大事件发生优秀公司可以得到更多关注，同时以事件为载体为用户推荐更多优秀公司；
　　
　　我们也对列表中的公司卡片样式进行调整，让企业的核心信息更加突出和清晰，弱化了“职位”的展示，因为我们觉得最新职位或许对用户的价值并不大，能提供和用户匹配的职位才是关键。因此之后的版本中我们还会通过判断用户的“期望工作”，对于提供类似工作的公司在列表中给予一定提示，例如：该公司目前在招XXXX岗位。
　　当然，我们也有一点小私心，在最右侧增加了一列付费的公司推荐位，“有钱任性”的公司也都不会太亏待员工的！
　　研发过程的白描
　　6月份一天的清晨，当拉勾的测试美女Quella边吃早饭边看着挨千刀的产品经理Roc最新更新的PRD重新写测试用例的时候，挠着头的前端工程师Ice也想通过javascript直接将产品经理写死。做公司列表页的需求的前端、后端、测试以及设计师，都差不多是拉勾的freshman，需求改了又改，不禁让参与的小伙伴们多次向我磨刀霍霍了，但好在大家认同“做正确的工作”，研发在怒发冲冠的时候更需要从产品经理眼中得到肯定，“只要你一个眼神肯定，我的代码就有意义”。在研发过程中我的同事不但能够顺利完成工作，更能在自己角度提供很多产品建议，这是我最为欣慰的。在项目推进过程中，多次的讨论、试错和改进，对我个人而言也获得了很大的提高。研发出身的我也许更加理解当产品经理提出需求修改时RD的痛苦，由衷的感谢各位不杀之恩（嘿嘿嘿，捂脸走开）。
　　以上是基于“公司列表页”改版的思考，目前上线的只是第一版，我们已经发现了页面上存在的大量问题，特别是交互体验中的，例如：切换筛选项或切换页码时页面都会回到顶部；“公司大事记”的卡片样式太丑，事件重点不够突出；公司排序方式过少等等，给我们一点时间，我们可以做得更完美！暂言至此，先去打怪升级去了。
　　
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　　网站改版怎样做才正确？
　　
　　1网站改版怎样做才正确？
　　网站改版该如何通知百度
　　为了改变站点运营效果，部分站长会选择对网站进行改版。百度站长平台站在搜索引擎的角度给站长朋友一些建议：首先站长们应该明确，网站只要发生大大的变化（如换域名、子目录改版为二级域名等），流量就会受到损失；其次，百度站长平台会帮助站长尽量将损失降到最低。请站长依次走完以下步骤以减少损失。
　　第一步：设置301跳转
　　使用301跳转进行重定向，跳转最好有规律可循，百度搜索引擎会自动进行处理
　　提醒：301跳转要保持一段时间，直至新网页的抓取、收录、排序达到预期。
　　第二步：使用改版工具
　　使用百度站长平台工具，可加速百度搜索引擎对301跳转的处理，尽快完成新旧内容的衔接。目前改版工具除了支持换域名外，还可以支持站点级改版和目录级改版，都是通过工具的“目录改版”功能实现的。
　　工具地址：
　　1，当站点级改版时，需要在“目录改版 改版范围”处提交站点级首页URL
　　如，百度将会对该站点下的所有页面进行改版处理。
　　2，当站点要进行目录级改版时，依然在“目录改版 改版范围”处进行提交，但提交的应该是需要改版的目录，而非站点级首页URL。
　　如提交“”，百度会对，包括进行改版处理。
　　具体使用方法可参考百度站长平台已有的文章《网站改版工具帮助》
　　网站换域名该如何通知百度
　　部分站长会选择通过换域名来提高站点运营效果，但站长们应该明确一点：网站只要发生大大的变化（如换域名、子目录改版为二级域名等），流量就会受到损失；其次，百度站长平台会帮助站长尽量将损失降到最低。请站长依次走完以下步骤以减少损失。
　　第一步：通过301完成新旧内容跳转
　　使用301跳转对页面进行重定向，不仅首页需要设置，旧域名所有页面都应该301指向新域名的相应页面。百度搜索引擎会自动进行处理
　　提醒：原网页301跳转要保持一段时间，直至新网页的抓取、收录、排序达到预期。
　　第二步：使用改版工具
　　使用改版工具，可加速百度搜索引擎对301跳转的处理，尽快完成新旧内容的衔接。
　　工具地址：
　　要求站长在百度站长平台验证旧网站和新网站，验证生效后在改版工具中选择“域名改版”，填入旧网站域名后进行确认提交。
　　*改版工具还提供站点级改版、目录级改版。具体使用方法可参考百度站长平台已有的文章《网站改版工具帮助》
　　第三步：使用抓取异常工具
　　已在改版工具中提交改版规则后，随时关注新内容的抓取情况。如果不符合预期，可使用抓取异常工具查找部分原因，排除由服务器、运营商、DNS、IP、UA等导致的抓取不及时。
　　工具地址：
　　具体可参考百度站长平台已有文章《抓取异常工具帮助》，里面对每项因素都有详细说明和解决办法。
　　第四步：使用抓取频次工具
　　抓取频次工具提供站点在百度近一个月的天级抓取量曲线图，如果新内容抓取量不符合预期可在工具中进行反馈，spider会根据站长的申请和实际情况对抓取频次进行调整。
　　工具地址：
　　具体使用方法可参考百度站长平台已有文章《抓取频次工具帮助》
　　第五步：使用百度索引量工具
　　一个站点的被抓取量多与少并不是重点，重点是索引量，只有被建为索引的页面才有可能展现在用户面前。站长可以通过百度索引量工具来对比新旧内容被建索引的数量，来确认改版后站点在百度搜索引擎的收录是否已恢复正常。
　　工具地址：
　　该工具使用起来非常简单，可参考百度站长平台之前的文章《百度索引量工具帮助》
　　网站换空间（IP）该如何通知百度在与站长朋友私下交流中，站长表示：最怕改版，最怕换空间换IP，每次都是万不得已身不由己。改版还好些，有改版工具可以使用。换了空间和IP都不知道怎么通知百度。其实，登录百度站长平台，使用抓取诊断工具，换空间和IP真的不是愁事。
　　抓取诊断工具会检查站点与百度的连接是否畅通，若站长发现IP信息还是老旧的，可以通过“报错”通知百度搜索引擎更新IP，如下图所示：
　　
　　重要提示：由于spider精力有限，如遇报错后网站IP依旧没有变化，站长可进行多次尝试，直至达到预期。
　　
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　　如何将网站改版降低到最低
　　
　　网站改版可能是很多企业或者个人站长有时候要进行的一步不得已的步骤，不管你的站运营了多久或者花费了多少精力，有时候为了迎合用户需求或者时代要求，很有必要进行改版操作。但是大家都知道，网站改版会从一定程度上影响到现在的排名，收录，甚至流量。所以改版改不好，有可能会损失很大，那么如何将改版损失降低到最低呢？今天和大家简单沟通下。
　　
　　为了改变站点运营效果，部分站长会选择对网站进行改版，包括更换域名和目录规则等。网站任何一个改版变动都意味着人力与财力的大量投入，如何做才能避免改版带来的收录和流量损失，是站长最关心的内容之一。百度站长平台站在搜索引擎的角度给站长朋友一些建议。
　　当您的网站进行改版，为保证新资源及时被收录、索引量和展现效果不出现大幅波动，我们建议步骤如下：
　　首先使用301跳转将所有页面进行重定向，系统发现后会逐步进行新旧替换；
　　再来百度站长平台使用网站改版工具，通知百度搜索引擎您网站新旧改版内容（新旧网站均需验证），能加速系统对301跳转的处理。
　　提交的信息会先进行系统校验，校验周期一般为一周左右。校验通过后，更改生效需要一段时间，期间可以通过以下一些方法来查看该过程是否正常运行：
　　关注新网站的抓取异常情况，短期内适当提升抓取压力帮助新网站更快抓取关注新网站的索引量波动，关注网站改版工具显示的已替换链接条数
　　同时旧网站的域名还需保留一段时间，直到新网站在百度搜索引擎的索引和展现效果符合预期
　　第一步：确认新旧内容跳转完毕
　　无论是更换域名还是目录、url pattern修改，都要保证整体内容跳转完毕且有规律可循。
　　第二步：设置301跳转
　　使用301跳转对页面进行重定向，百度搜索引擎会自动进行处理
　　提醒：301跳转要保持一段时间，直至新网页的抓取、收录、排序达到预期后再解除。
　　第三步：使用百度站长平台工具
　　使用百度站长平台工具，可加速百度搜索引擎对301跳转的处理，尽快完成新旧内容的衔接。那么如何充分利用这些工具、这些工具的使用顺序又是怎样的呢？在这里做一个简单的介绍：
　　1，网站改版工具new
　　网站改版工具升级后取消了复杂的正则表达式，操作更加简单，提供三级改版方式：主域级改版、站点级改版、目录级改版。
　　具体使用方法可参考已更新过的百度站长平台已有的文章《网站改版工具帮助》
　　2，抓取异常工具
　　已在改版工具中提交改版规则后，随时关注新内容的抓取情况。如果不符合预期，可使用抓取异常工具查找原因。
　　影响百度spider抓取的因素很多，具体可参考百度站长平台已有文章《抓取异常工具帮助》，里面对每项因素都有详细说明和解决办法。
　　3，抓取频次工具new
　　抓取频次工具即之前的压力反馈工具，现在从字面上看是不是更容易理解啦？该工具提供站点在百度近一个月的天级抓取量曲线图，如果新内容抓取量不符合预期可在工具中进行反馈。注意注意：之前我们不承诺一定会对抓取频次进行调整，但升级后的工具将会在一定范围内真的调整抓取频次。目前开发已完毕，正在内测中，待新版工具上线后，我们会在百度站长平台发布公告，请各位站长留意。
　　具体使用方法可参考百度站长平台已有文章《抓取频次工具帮助》
　　4，百度索引量工具
　　一个站点的被抓取量多与少并不是重点，重点是索引量，只有被建为索引的页面才有可能展现在用户面前。站长可以通过百度索引量工具来对比新旧内容被建索引的数量，来确认改版后站点在百度搜索引擎的收录是否已恢复正常。
　　该工具使用起来非常简单，可参考百度站长平台之前的文章《百度索引量工具帮助》
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　　网站改版内容排序是非常重要的技术问题，尤其是页面长尾关键词排名
　　网站改版内容排序是非常重要的技术问题，尤其是页面长尾关键词排名。下面和大家简单分享一下其实重要的是让你熟悉各种技术特性，所以我们需要用一些小技巧加快你们的学习速度：其实我们要学的东西很多，并且网站改版的话涉及内容实在太多。最主要的是，最好还要掌握广告长尾词投放技巧以及网站改版流程和一些最新热点新闻的知识。
　　如果不是这么做，你可能很难找到最好的广告策略。不过不重要，我会在接下来的文章里一一解答网站改版流程与注意事项：（。
　　一）、网站改版流程
　　二）、网站改版注意事项
　　三）、产品的数量和产品的优化方案
　　《互联网产品改版和页面数据分析相关的html代码问题》《互联网产品改版和页面数据分析相关的html代码问题》
　　作为一个网站改版网页信息更新太频繁了，就想如何更有效的进行数据分析，但是网站改版往往顾此失彼，怎么才能做到一个数据尽量不受影响，
　　一、自己应该怎么编写代码？？？我们都知道，网站更新很多，最好一次就做好所有需要改的地方，不要前后都改动，避免重复？基本上几个途径，一个是自己改代码，不懂就别乱改，既然做网站了，那就用vue+mvvm改动就不要怕，编程不需要很深入，随便写写就行，核心方向是转发链接，然后做字符串拼接。其它就是编页面架构什么的，这些就是小问题，入门门槛很低。
　　三、我网站改版之后影响哪些？？？改完之后肯定要影响什么比如内部编辑，或者外部component个人修改后，可能外部内容还没有发布上去就改网站改版后，又或者网站改版后可能需要做一些移动端的页面， 查看全部

　　请转告蜘蛛侠同志，我的网站要改版了
　　当网站运营一段时间效果不佳或者希望获得更好效果时，不妨对网站进行重新规划改版设计。对网站进行恰当的改版是相当重要的。它可以给你的网站引入合适的新设计元素，让你在一大堆竞品网站之间脱颖而出，更容易吸引用户。
　　然而网站改版除了要防止用户因此弃你而去之外，还要提防另一些特殊的“访问者”也弃你而去。那就是搜索引擎蜘蛛。
　　
　　如果你的网站改版不当，得罪了这位“蜘蛛侠”（当然其他搜索引擎的蜘蛛也是一样），它虽然不会像普通用户那样气得大喊大叫“XX功能哪里去啦？我找不到啦！……”，但是后果更为严重。轻则收录降低，流量变少，重则一下子就被踢进去一页也别想找到，那也就没有机会让更多人看到你的网站了。因为网站改版“动静过大”而被搜索引擎惩罚K站，有这种经历的人不在少数。所以如何做才能避免改版带来的收录和流量损失，是网站运营者最关心的内容之一。
　　1确认新旧内容跳转完毕无论是更换域名还是目录、url pattern修改，都要保证整体内容跳转完毕，且有规律可循。
　　2设置301跳转尽管这个道理非常浅显，我们还是要再次强调一下：使用301跳转对页面进行重定向，百度搜索引擎会自动进行处理。特别注意！！！301跳转要保持一段时间，直至新网页的抓取、收录、排序达到预期后再解除。这就好比在为用户准备的改版中，允许用户在一段时间之内选择使用新版本还是旧版本一样。 我们对网站进行改版后，也要让搜索引擎认识到原来的版本正在替换为新的版本。
　　3使用百度站长平台工具使用百度站长平台工具，可加速百度搜索引擎对301跳转的处理，尽快完成新旧内容的衔接。那么如何充分利用这些工具、这些工具的使用顺序又是怎样的呢？在这里做一个简单的介绍：
　　网站改版工具网站改版工具升级后取消了复杂的正则表达式，操作更加简单，提供三级改版方式：主域级改版、站点级改版、目录级改版。
　　主域级改版将该域名下的所有站点及页面进行改版处理。例如想对主域名下所有站点进行改版处理：选择当前站点为，添加改版规则——域名改版，改版范围为，将会对、 、 等所有站点的所有页面做改版处理。
　　
　　站点级改版将该站点下的所有页面进行改版处理。如希望仅对进行改版，而不涉及其它二级域名，选择当前站点为 ，添加改版规则——目录改版（这里可以理解为根目录改版），改版范围为 ，将会对 下的所有页面做改版处理。
　　
　　目录级改版将该目录及子目录下的所有页面进行改版处理。如希望对站点某目录做改版，选择当前站点 ，添加改版规则——目录改版，改版范围为 ，将会对 以及 下所有页面进行改版处理。
　　
　　抓取异常工具已在改版工具中提交改版规则后，随时关注新内容的抓取情况。如果不符合预期，可使用抓取异常工具查找原因。
　　
　　影响百度spider抓取的因素很多，具体可参考百度站长平台已有文章《抓取异常工具帮助》，里面对每项因素都有详细说明和解决办法。
　　抓取频次工具抓取频次工具提供站点在百度近一个月的天级抓取量曲线图，如果新内容抓取量不符合预期可在工具中进行反馈。
　　
　　百度索引量工具一个站点的被抓取量多与少并不是重点，重点是索引量，只有被建为索引的页面才有可能展现在用户面前。站长可以通过百度索引量工具来对比新旧内容被建索引的数量，来确认改版后站点在百度搜索引擎的收录是否已恢复正常。
　　
　　虽然网站改版对网站的搜索引擎排名、网站收录以及网站外链等方面都有所影响，但是像尊重用户一样去尊重搜索引擎蜘蛛，尽量缓和网站改版对它们的冲击，还是会把网站改版带来的损失降到最低的。
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　　【三隆动态】三隆官网新版上线，更新更全更好看！
　　三隆动态
　　新版官网上线，更新更全更好看！
　　7月13日，三隆包装官方网站(）以新风格、新编排、新标识的全新形象与大家见面。这次改版是三隆公司在有官方网站以来进行的第一次全新改版，也是三隆在推进企业文化宣传战略的又一重大举措。
　　
　　▲官网新版栏目
　　本次网站改版由人力部负责跟进，历经两个多月，期间与服务商和公司领导反复沟通，并召集多个部门人员开会讨论，对网站的架构形式、图片风格、文字内容、版面安排等仔细研讨，经过多次打磨，最终将三隆包装官网以崭新面貌呈现出来。
　　
　　▲公司简介
　　新风格 在保持原有官网框架的前提下，将网站格式进行了重新调整。采用“绿色”“环保”等元素，打造出一个更为时尚同时也更为贴近行业的三隆包装官方网站。
　　
　　▲产品展示
　　新编排 这次改版，三隆官网在栏目编排上更加注重公司宣传整体定位和布局，重新调整了原有部分栏目的排序和内容，更利于访问者了解三隆。
　　
　　▲营销网络
　　新标识 本次官网改版起用新的产品标识，采用较为先进的拍摄器材，对工厂生产的纸箱、纸盒、彩箱、彩盒进行了拍摄，利于访问者更直观地了解公司的产品，并将三隆包装微信公众号与三隆包装阿里巴巴官网二维码一并放置于网站，便于网站访问者深入与三隆合作。
　　
　　▲合作品牌
　　校审：三隆公司微信公众号编辑部 查看全部

　　PubMed大改版，了解一下功能上有哪些改变
　　
　　
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　　Ipad上看文献真的是大势所趋？
　　PubMed是由美国国家生物技术信息中心（NCBI）维护的大规模生物医学文献数据库，也是美国政府最受欢迎的网站之一，每天有200万用户使用。因此，每次PubMed改版，都会引起大量科研工作者的关注。
　　2020年5月18日后NLM正式启动了NEW PubMed。新的响应式设计加强了移动端体验。下面来看看，新版PubMed的一些关键改动：
　　•搜索结果默认按“Best match”排序。最佳匹配排序顺序基于一种算法，该算法分析与您的搜索词一起找到的每个PubMed引用。您可以将排序顺序更改为“Most Recent”。
　　•自动术语映射已得到增强，以包括其他英式和美式拼写，单数和复数单词形式以及其他同义词。
　　•当前MyNCBI帐户中存储的所有现有集合或已保存的搜索将继续在新站点中可用。
　　
　　
　　然而，不幸的是，刚公布的全新设计的网站并没有让所有用户满意，还有许多PubMed用户则大为恼火，并在社交媒体上给出他们的吐槽。
　　
　　“我是唯一讨厌新的PubMed的人吗？”
　　NCBI进行翻版的第二天，5月19日，埃默里大学医学院遗传学家David Weinshenker的实验室@LCneuroscience发了推文。
　　之后越来越多的研究者发推文对新版的Pubmed进行了吐槽，这些推文很快做出了回应，但其中有些话太难听，都被网站和谐了。到5月22日，来自Weinshenker实验室的原始推文已累积了1600多个赞。
　　许多投诉者谴责PubMed的新样式和布局，显示搜索结果的方式以及据称经过增强的搜索算法。首先是对于科研人员影响较大 “Best match”算法，它用起来似乎并不那么“智能”。
　　
　　
　　一些科研人员反映会匹配到很多莫名其妙的文献，所以更倾向于改回原来顺手的“Most Recent”。当然，这个问题只是暂时的，现在AI算法，在经过更大的数据和样本训练后，准确度肯定会提高。
　　第二点就是网站页面显示问题，原版在搜索后只显示题目、作者、期刊等信息，而新版Pubmed默认还显示文章概要，也可以选择显示文章全部摘要。对于很多只浏览题目的科研人员来说，新版每页显示的文章数变少。这点在手机上尤为明显，一屏最多显示3篇文章，无疑是不方便了。
　　而且新版为了适配移动端用户习惯，还砍掉了右边的工具栏。一些常用的，比如年发文量，整合到了左边，剩下的像搜索历史，表达式等，就直接没有了。
　　
　　最后就是网站的整合问题，在旧版的搜索栏前端有个强大的菜单栏，可以用于直接搜索PubMed、PMC、GEO、SNP等等多种内容。而新版pubmed现在只是一个文献检索工具，要检索其他内容现在必须到相应的网站。这点恐怕也是为了移动用户做的妥协，毕竟没谁会拿一个手机来查基因吧。
　　而插件方面，原来的PubMedy是不能用了，可以用国产的“Scholarscope”插件，效果差不多。
　　
　　
　　总而言之，如果你是一个喜欢在手机或Ipad上看文献的人，那新版的pubmed只是在推荐算法上有点问题，综合体验极佳。
　　但是，如果你习惯于浏览文献标题来挑文献的话，现在还是旧版的体验更好，也能通过右边的正则表达式来快速调整检索的范围。如果你还喜欢在PubMed上一站式的搜些基因信息什么的，那也是更推荐旧版。
　　最后给个旧版入口：
　　，暂时还能用。
　　你是更喜欢新版PubMed，还是旧版呢？ 查看全部

　　让领导直呼满意的首页改版，学到了！
　　我最近看到一个首页改版案例，把「」这一套玩得不错：
　　
　　他们的改版方案，确实是以增长为核心目标的，而且也从客观数据里找到了设计依据。
　　对企业领导来说，KPI 就是使命，通过设计方案来提升数据，他们该满意了吧？
　　虽然文章内容写了他们的具体做法，却没有总结出太多用户增长设计的理念和方法，所以我来帮大家梳理一下重点吧。
　　
　　根据这个案例，要设计出能驱动用户增长的产品，至少需要这么几个步骤：
　　确定目标
　　了解现状
　　制定策略
　　✏️ 设计方案
　　确定目标
　　需要改版的，是一个室内设计师的平台，设计师可以查看别人投稿的优秀方案，也可以上传自己的方案。
　　目前遇到的问题是：
　　首页流量衰减，尤其是第二屏已经衰减至 40%以下，导致大量内容无法露出。
　　
　　要解决这些问题，首先得了解用户目前是如何使用产品的，已经他们的需求、痛点等各种问题。
　　了解现状
　　要获取到有代表性的用户现状信息，样本量就要大，于是问卷调研是很合适的方法。
　　问卷的内容包括：
　　
　　因为是已上线的产品，所以问卷发放起来就比较容易，通过激励任务体系就成功收集到了 200 份有效数据。
　　总结发现了一下信息：
　　发现 1：主要为初级设计师
　　超过 6 成为 30 岁以下，入行 3 年内的设计师，67%的用户近两年内开始使用产品。
　　发现 2：粘性和访问深度不错
　　1/3 以上的填写者每天看优秀设计频道，将近一半用户每次花费 10-30 分钟浏览优秀设计。
　　但是，这里会有明显的选择偏差，因为问卷通过激励任务体系分发，粘性和访问深度不高的用户，根本不太可能愿意填写。
　　所以我个人认为这个数据不是很有代表意义。
　　发现 3：更喜欢平台引导的优质内容
　　优先使用的功能分别是：大咖秀、条件筛选和今日最佳。
　　发现 4：有目标的自主筛选或搜索
　　想找优秀设计时，填写者觉得最有用的是条件筛选和搜索。
　　发现 5：满意度较高
　　绝大部分（超过 90%）的填写者认为产品对找到设计灵感有帮助。
　　但是新人和资深设计师的满意度稍微低一点，可能内容更加适合中级设计师。
　　发现 6：期待更紧凑、多维度的信息
　　用户选择的期待功能种，排名最高的是：
　　更紧凑的设计方案陈列
　　更多维度的筛选条件
　　更多维度的作品描述
　　
　　总结就是，主要目标用户为初级设计师，他们喜欢查看推荐的优质内容，并通过筛选和搜索来找到自己感兴趣的内容，期待紧凑和多维度的信息推荐。
　　除此之外，还发现 1 年以内的新手设计师大多不使用搜索功能，因为不知道搜什么。
　　既然了解了用户的现状，就可以进一步分析如何激励增长了。
　　制定策略
　　用户增长这个大的方向，可以拆分成以下三个维度：
　　频道规模增长 - 搭框架
　　既然大部分用户的目标是查看优秀方案并获取灵感，只要首页能够让他们更好的达成目标，就会留下，甚至愿意推荐给朋友。
　　访问深度增长 -多维度
　　用户喜欢看作品推荐，同时又经常使用筛选，且切换条件 3 次以上，并且还期待更多维度的筛选条件和作品描述，这说明用户的深度需求没有被完全满足。
　　如果能够给用户提供更多维度、更细致的信息推荐，能够吸引用户看得更多。
　　用户粘性增长 -强互动
　　如果单纯地给用户推荐内容，会比较被动，因为用户需要获取灵感时才回来，用户粘性上不去。
　　可以通过热门排行等方式，形成用户与平台的双向互动，让用户有更多的理由查看访问。
　　
　　通过上面的策略分析，我们发现要达成用户增长的目标，操作上可以从三个方向出发：
　　到这个阶段，就可以着手具体的方案设计了。
　　✏️ 设计方案
　　我们可以分别从不同的方面来分析方案该如何设计。
　　方向一：搭框架
　　将首页信息按照用户的使用目的来划分，可以发现四个关键字：
　　
　　老版本的 Web 端首页，因为最受欢迎的「学」集中在顶部，导致用户只需看完前两屏就完事了，根本没有往下探索的欲望。
　　
　　为了让用户有更多的探索余地，新版本的方案将「学」这一部分拉长，让用户可以往下翻页探索更多。
　　另外，在搜索框附近提供关键词推荐，让不知道搜什么的新人设计师能用起来。
　　筛选这个很有用的功能也进一步优化，将高频条件露出来方便使用。
　　 查看全部