网站改版内容排序变动，不谢邀你们客户是天天加班？

　　网站改版内容排序变动，不谢邀你们客户是天天加班？

　　网站改版内容排序变动，被稀里糊涂的售前或者技术开发搞的像dt了一样，百度也一手好牌打成这个德行。不知道是不是三观建立的问题，总觉得要靠忽悠，不知道企业和个人如何判断到底是不是值得建立业务。

　　产品经理一定要勤奋、要有耐心，不能觉得自己不懂，就不知道咋弄，

　　不谢邀你们客户是天天加班？不加班就两种可能1.你们的产品是一个专利产品，没有同类可以仿制了，既然你们觉得没有同类的竞争对手就不考虑其他的，就是直接不要改。说到底就是不要改。2.最坏的结果是前面已经做了改变，你们的客户不知道而已。

　　想不改的，随便别人说个理由就行；想改的，说两句，然后让别人拍案而起。开发跟谁，客户跟谁，运营跟谁，领导跟谁，外面跟谁，哪来那么多的事儿？一条链子上的蚂蚱，

　　不想改版，

　　需求变动的原因有很多，比如，产品是第一产品，你要看有没有竞争对手。产品质量是第二产品，售后服务是第三产品，渠道售后（可能不是售前，售后应该是指导售前的）是第四产品。产品的覆盖率是第五产品，产品质量是第六产品。

　　一改动就会造成哪些好处呢？能不能把作用抽象化成树状图甚至行为树呢？全平台通用还是只针对某一个渠道。部门间界面是否扁平化等等，甚至不知道在哪变更或同步也不会很重要，因为其他业务都可以接受，因为其他业务也提供好处。当然，这只是可能有的情况，具体原因也得具体分析。但，要有自己的判断力。想改的话，应该有不能在脑子里的场景，无论是像地震灾害，高速路塌方这样的场景，还是异常情况下这样的场景，都应该有预期。

　　然后找个相关的人再确认一遍有没有问题。确认好后，就可以做了。理由无非两个，想以后变得更好或者没有看到其他的数据更好。能不能更好，自己心里面有数，有什么好处，要看这个人靠不靠谱了。另*敏*感*词*有没有出现类似情况，研究分析下，想好了再改。总之，调查了解真实情况再下结论。