网站架构师的工作内容

网站架构师的工作内容

网站架构师的工作内容( 架构师和高级开发如何升级到架构师?(干货分享) )

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2021-11-26 01:30 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(
架构师和高级开发如何升级到架构师?(干货分享)
)
  
  作者|hsm_computer
  目前在一家互联网公司工作1年多,接触过很多技术和业务架构师。既然是升级架构师,可以直观的感受到高级开发和架构的差距,高级开发升级架构师怎么样,现在有了更多的切身体验。
  本文将结合本人在一家互联网公司的工作经历,与大家分享架构师和高级开发在工作中的重点,能给大家带来架构师升级的启示。
  差距首先体现在工作态度上
  立志升级为架构师的架构师或资深开发者,在日常工作中必须具备以下特点。
  1. 当出现问题时,尽快调查分析问题,即使问题看起来与你无关,而不是试图回避问题。
  2. 上班的时候基本没时间看不相关的网页或者手机。即使我没有工作,我还是会看项目框架或技术,或者考虑如何优化。
  3. 有问题的时候,一般会深入挖掘。即使你不能从根本原因解决问题,你通常会找到根本原因而不是试图绕过它。
  我对此有深刻的理解。别说互联网公司的架构师都是这样,就算是表现好的高层开发也会这样,因为这些可能都是互联网公司生存的必要条件。
  当然,我也看到过路过,但总体来说成长空间比较小,或者不能进一步提升,或者无法竞争外面的高薪工作。
  技术上,架构师的基本功和进阶开发的技术盘点
  一般开发多集中在“单机版”的代码上,只要在本机上完成任务,再进行一些调试技巧,代码可追溯,数据库就可以使用.
  而先进发展的“先进”体现在两个地方。首先,你对业务比较熟悉,但话说回来,如果你换了公司,业务值多少钱?二是对底层代码有进一步的了解,比如了解Spring Boot的启动步骤。
  架构师的基本功高于高级开发。来对比一下我看到的建筑师和高级开发的各种表现。你可以看到两者之间的区别。
  1. 由于高级开发主要是为了调试单机程序,所以在查看日志的时候,一般都是在本地查看,或者使用工具将日志下载到Windows本地,然后使用文本工具查找关键字。
  但是对于架构师来说,这种日志检查的效率太低了。他们中的大多数都使用less 和grep 之类的命令。也就是说,架构师必须熟悉Linux的操作。
  2. 高级开发一般不需要考虑打包部署等问题,架构师在优化分布式组件之前必须打包项目。
  所以架构师需要对项目打包(如maven命令)、项目部署(如jenkins或uDeploy)、项目质量管理(如继承sonar)有所了解。如果项目需要部署在云平台上,你可能还需要了解Docker或k8s之类的工具。
  换句话说,架构师除了写代码,至少要了解项目的集成部署。
  3. 架构师需要了解更多组件集群和其他内容,比如分布式组件,云平台集群,反正不是单机版。
  或许高级开发者也会对Dubbo、缓存等组件了解更多,但架构师要掌握这些组件的分布式部署,即如果一台机器出现故障,其他热备机器该如何上手。
  架构师除了开发代码,更要关注压力测试、程序评估、系统上线等实现点
  架构师必须有一些与产品相关的意识,而这些意识必须始终贯穿于工作之中。与高级开发相比,这是架构师最有价值的技术。
  1. 对于架构师来说,产品(或相关的组件模块)不仅仅是要做的,还需要进行压力测试。压力测试结束后,建筑师必须挑选鸡蛋中的骨头。优化点。
  2. 架构师必须向当前的同类产品(或竞争产品)学习。在性能方面,只有更好,没有最好。比如当前一个模块的运行时间是2秒,他们要千方百计压缩到1秒,这就需要架构师精通各种技术。
  3. 架构师要评估各种风险,尤其是新版本上线的时候,发布就像一扇门。首先,新旧代码必须兼容,不会导致服务中断。其次,必须提前控制和设计风险。各种基于代码或基于数据库的回滚或处理计划必须在出现混乱时立即回滚。
  也就是说,架构师首先要保证系统能够顺利上线,其次,在开发过程中,要提前考虑各种上线风险,时刻考虑优化的方向。高级开发没有这样的要求。
  架构师是某个领域的中坚力量,高级开发还处于“工作分配”阶段
  架构师不仅是技术控制者,还要结合业务,与相关团队合作,制定出目前可行且实施风险较小的各种解决方案。
  也就是说,架构师虽然不像项目经理那样专注于项目管理,但他也需要有带人的经验。问题,高级开发仍然可以缩小,架构师应该负责解决它们。
  这里我列出了一些我遇到的建筑师的常见工作场景。
  1. 架构师手机上有各种群,包括业务和技术相关的。要求是@你的必须在第一时间解决。
  如果客户不是@你,虽然没有@,但报告的问题与你有关,必须立即解决。因此,大多数建筑师都养成了保持手机开着,半夜醒来看手机的习惯。
  高级开发也可以等待架构师分配工作。
  2. 如果出现任何问题,比如业务功能问题,或者系统运行时OOM等性能问题,或者通过监控发现关键指标下降,架构师需要第一时间介入。
  3. 您自己的小组或其他小组的任何问题,包括业务和技术问题,都应通过协调解决。
  4. 更多时候,架构师要与相关人员(产品、其他组或系统运维人员等)开会,评估各种解决方案的实施情况。
  在制定计划时,每个群体都会有自私的意图,希望在自己的群体中少做一些改变。这时,建筑师不得不就各种方案进行协商或妥协。
  架构师在这方面的工作量甚至超过了编写代码的工作量。我经常看到很多架构师上班的时候开会,只有下班后或者周末才有自己的时间写代码。
  系统发布阶段最能体现架构师和高级开发水平
  在高级开发的眼中,系统发布只是将最新的代码和脚本部署到生产服务器,正如我之前所想的。但是在这个阶段,架构师需要考虑以下几个方面。
  1. 发布期间,新旧代码并存。比如灰度发布的时候,部分流量会被切到新的代码上。这个时候怎么保证兼容性。
  2. 发布时的回滚步骤,如果涉及到数据库回滚,必须准备好各种SQL。
  3. 在数据清洗和数据迁移的步骤中,新功能引入后,数据清洗的范围是全局的,架构师不得不考虑性能问题。
  4. 系统上线后,监控的关键步骤有哪些,管理后提示异常的阈值如何设置?
  由此可见,架构师要掌握系统运维+综合性能调优+系统监控的能力。这对于高级开发来说实际上是非常低的。
  我遇到的伟大建筑师以及他们是如何进步的
  加入互联网公司之前,我写过两本书,认识了一些伟人,但加入互联网公司后,我发现第一批伟人的数量远远超过预期,而且都很年轻。第二伟人在某些领域是精通的。学位超出了我的想象。
  比方说我师父工作态度好,责任心强,乐于助人。他也有很强的硬实力,可以通过看日志来调试jar包中的代码。更重要的是,对于一些分布式组件,它可以达到一本畅销书(至少10000本)已经出版的地步。
  而我师父是业内大牛。他不仅出版了大量关于Spring的书籍,最近极客世界录制的视频课销量也超过了2万,估计后期至少有5万+。
  跟着牛仁学,我在互联网公司的能力提升也不慢,在架构上也有了一些进步。根据我的个人经验,我怎样才能快速提高?
  1. 当然,你要熟悉业务,否则不能工作,但熟悉了也不能沾沾自喜。这取决于技术(尤其是有价值的技术)如何与业务集成。
  如何熟悉业务?没有捷径可走。首先看文档,第二次看代码,第三次问人,第四次,查看域外的上下文系统,但系统会调用。
  2. 出了问题就不要push了,看日志等看看,还是不行,就得去调试一些组件包了。
  当排查问题的数量和类型积累到一定程度时,我也许可以在没有老师的情况下理解它们。我遇到的一些大牛,基本都是遇到问题就调查问题,从不推卸责任。
  3. 毕竟个人眼界有限,接触的人可能不多,所以要多和厉害的人打交道。
  找牛人帮忙排查问题,要多看一旁,还要和牛人沟通。牛人经常给出学习的方法和要点,牛人会帮忙指导各种技术的坑。
  4. 参与更多自己领域之外的工作,比如压力测试和系统部署。工作时,不要只停留在技术领域,还要注意项目启动、组件部署甚至项目部署。
  事实上,很多人才不仅做过开发,还做过系统集成和系统运维。这样,之前的分布式组件等知识就不会仅仅停留在“开发”这一点上。有时,即使您可能不会被分配到此类工作中,您也必须多参与。
  通过什么渠道可以获得架构师相关的帮助文档和实践机会
  1. 目前网上有很多高级架构师资料,包括分布式组件,包括云计算等,甚至还有架构师相关的面试技巧。在这方面,您必须阅读更多带有框图和与业务实践相关的文档。
  2. 必须理论联系实际。如果只看架构师相关的文档,会很枯燥,很容易中途放弃。这方面我有自己的经验。
  怎么结合呢?最好去互联网公司锻炼一段时间,即使在里面做高级开发工作,也绝对有机会接触到架构师的技能。
  3. 与人打交道的地方很多,小到与自己的团队成员沟通,小到与公司相关人才沟通征求意见。如果你有更大的范围,你可以和互联网上的一些大牛交流。
  我明白这些交流永远不会白费。除了获得技术交流的机会,我还可以掌握一些赚钱的渠道和方法。
  总之,升级为架构师需要的不仅仅是升级技术
  诚然,升级为架构师离不开技术的提升,但架构师最终要的是技术来解决实际的业务问题,所以在升级的过程中,我更加关注“技术+案例”的信息,对于例如,我会搜索“Dubbo case”之类的,以便更深入地挖掘该技术的实现方式。
  而且,建筑师要与人打交道,这比与技术打交道要困难得多,因为有各种各样的人。
  那么升级为架构师后,会带来什么好处呢?
  当然,还有很多钱。不仅如此,建筑师往往是某个领域的专家,所以他们可以用技术来换取这个领域的钱,比如卖视频教程。
  最重要的是,升级为架构师所积累的一些软实力,如责任感、管理时间的方式、高效的工作方法和思考问题的方式,是最有价值的。
  
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  网站架构师的工作内容(
架构师和高级开发如何升级到架构师?(干货分享)
)
  
  作者|hsm_computer
  目前在一家互联网公司工作1年多,接触过很多技术和业务架构师。既然是升级架构师,可以直观的感受到高级开发和架构的差距,高级开发升级架构师怎么样,现在有了更多的切身体验。
  本文将结合本人在一家互联网公司的工作经历,与大家分享架构师和高级开发在工作中的重点,能给大家带来架构师升级的启示。
  差距首先体现在工作态度上
  立志升级为架构师的架构师或资深开发者,在日常工作中必须具备以下特点。
  1. 当出现问题时,尽快调查分析问题,即使问题看起来与你无关,而不是试图回避问题。
  2. 上班的时候基本没时间看不相关的网页或者手机。即使我没有工作,我还是会看项目框架或技术,或者考虑如何优化。
  3. 有问题的时候,一般会深入挖掘。即使你不能从根本原因解决问题,你通常会找到根本原因而不是试图绕过它。
  我对此有深刻的理解。别说互联网公司的架构师都是这样,就算是表现好的高层开发也会这样,因为这些可能都是互联网公司生存的必要条件。
  当然,我也看到过路过,但总体来说成长空间比较小,或者不能进一步提升,或者无法竞争外面的高薪工作。
  技术上,架构师的基本功和进阶开发的技术盘点
  一般开发多集中在“单机版”的代码上,只要在本机上完成任务,再进行一些调试技巧,代码可追溯,数据库就可以使用.
  而先进发展的“先进”体现在两个地方。首先,你对业务比较熟悉,但话说回来,如果你换了公司,业务值多少钱?二是对底层代码有进一步的了解,比如了解Spring Boot的启动步骤。
  架构师的基本功高于高级开发。来对比一下我看到的建筑师和高级开发的各种表现。你可以看到两者之间的区别。
  1. 由于高级开发主要是为了调试单机程序,所以在查看日志的时候,一般都是在本地查看,或者使用工具将日志下载到Windows本地,然后使用文本工具查找关键字。
  但是对于架构师来说,这种日志检查的效率太低了。他们中的大多数都使用less 和grep 之类的命令。也就是说,架构师必须熟悉Linux的操作。
  2. 高级开发一般不需要考虑打包部署等问题,架构师在优化分布式组件之前必须打包项目。
  所以架构师需要对项目打包(如maven命令)、项目部署(如jenkins或uDeploy)、项目质量管理(如继承sonar)有所了解。如果项目需要部署在云平台上,你可能还需要了解Docker或k8s之类的工具。
  换句话说,架构师除了写代码,至少要了解项目的集成部署。
  3. 架构师需要了解更多组件集群和其他内容,比如分布式组件,云平台集群,反正不是单机版。
  或许高级开发者也会对Dubbo、缓存等组件了解更多,但架构师要掌握这些组件的分布式部署,即如果一台机器出现故障,其他热备机器该如何上手。
  架构师除了开发代码,更要关注压力测试、程序评估、系统上线等实现点
  架构师必须有一些与产品相关的意识,而这些意识必须始终贯穿于工作之中。与高级开发相比,这是架构师最有价值的技术。
  1. 对于架构师来说,产品(或相关的组件模块)不仅仅是要做的,还需要进行压力测试。压力测试结束后,建筑师必须挑选鸡蛋中的骨头。优化点。
  2. 架构师必须向当前的同类产品(或竞争产品)学习。在性能方面,只有更好,没有最好。比如当前一个模块的运行时间是2秒,他们要千方百计压缩到1秒,这就需要架构师精通各种技术。
  3. 架构师要评估各种风险,尤其是新版本上线的时候,发布就像一扇门。首先,新旧代码必须兼容,不会导致服务中断。其次,必须提前控制和设计风险。各种基于代码或基于数据库的回滚或处理计划必须在出现混乱时立即回滚。
  也就是说,架构师首先要保证系统能够顺利上线,其次,在开发过程中,要提前考虑各种上线风险,时刻考虑优化的方向。高级开发没有这样的要求。
  架构师是某个领域的中坚力量,高级开发还处于“工作分配”阶段
  架构师不仅是技术控制者,还要结合业务,与相关团队合作,制定出目前可行且实施风险较小的各种解决方案。
  也就是说,架构师虽然不像项目经理那样专注于项目管理,但他也需要有带人的经验。问题,高级开发仍然可以缩小,架构师应该负责解决它们。
  这里我列出了一些我遇到的建筑师的常见工作场景。
  1. 架构师手机上有各种群,包括业务和技术相关的。要求是@你的必须在第一时间解决。
  如果客户不是@你,虽然没有@,但报告的问题与你有关,必须立即解决。因此,大多数建筑师都养成了保持手机开着,半夜醒来看手机的习惯。
  高级开发也可以等待架构师分配工作。
  2. 如果出现任何问题,比如业务功能问题,或者系统运行时OOM等性能问题,或者通过监控发现关键指标下降,架构师需要第一时间介入。
  3. 您自己的小组或其他小组的任何问题,包括业务和技术问题,都应通过协调解决。
  4. 更多时候,架构师要与相关人员(产品、其他组或系统运维人员等)开会,评估各种解决方案的实施情况。
  在制定计划时,每个群体都会有自私的意图,希望在自己的群体中少做一些改变。这时,建筑师不得不就各种方案进行协商或妥协。
  架构师在这方面的工作量甚至超过了编写代码的工作量。我经常看到很多架构师上班的时候开会,只有下班后或者周末才有自己的时间写代码。
  系统发布阶段最能体现架构师和高级开发水平
  在高级开发的眼中,系统发布只是将最新的代码和脚本部署到生产服务器,正如我之前所想的。但是在这个阶段,架构师需要考虑以下几个方面。
  1. 发布期间,新旧代码并存。比如灰度发布的时候,部分流量会被切到新的代码上。这个时候怎么保证兼容性。
  2. 发布时的回滚步骤,如果涉及到数据库回滚,必须准备好各种SQL。
  3. 在数据清洗和数据迁移的步骤中,新功能引入后,数据清洗的范围是全局的,架构师不得不考虑性能问题。
  4. 系统上线后,监控的关键步骤有哪些,管理后提示异常的阈值如何设置?
  由此可见,架构师要掌握系统运维+综合性能调优+系统监控的能力。这对于高级开发来说实际上是非常低的。
  我遇到的伟大建筑师以及他们是如何进步的
  加入互联网公司之前,我写过两本书,认识了一些伟人,但加入互联网公司后,我发现第一批伟人的数量远远超过预期,而且都很年轻。第二伟人在某些领域是精通的。学位超出了我的想象。
  比方说我师父工作态度好,责任心强,乐于助人。他也有很强的硬实力,可以通过看日志来调试jar包中的代码。更重要的是,对于一些分布式组件,它可以达到一本畅销书(至少10000本)已经出版的地步。
  而我师父是业内大牛。他不仅出版了大量关于Spring的书籍,最近极客世界录制的视频课销量也超过了2万,估计后期至少有5万+。
  跟着牛仁学,我在互联网公司的能力提升也不慢,在架构上也有了一些进步。根据我的个人经验,我怎样才能快速提高?
  1. 当然,你要熟悉业务,否则不能工作,但熟悉了也不能沾沾自喜。这取决于技术(尤其是有价值的技术)如何与业务集成。
  如何熟悉业务?没有捷径可走。首先看文档,第二次看代码,第三次问人,第四次,查看域外的上下文系统,但系统会调用。
  2. 出了问题就不要push了,看日志等看看,还是不行,就得去调试一些组件包了。
  当排查问题的数量和类型积累到一定程度时,我也许可以在没有老师的情况下理解它们。我遇到的一些大牛,基本都是遇到问题就调查问题,从不推卸责任。
  3. 毕竟个人眼界有限,接触的人可能不多,所以要多和厉害的人打交道。
  找牛人帮忙排查问题,要多看一旁,还要和牛人沟通。牛人经常给出学习的方法和要点,牛人会帮忙指导各种技术的坑。
  4. 参与更多自己领域之外的工作,比如压力测试和系统部署。工作时,不要只停留在技术领域,还要注意项目启动、组件部署甚至项目部署。
  事实上,很多人才不仅做过开发,还做过系统集成和系统运维。这样,之前的分布式组件等知识就不会仅仅停留在“开发”这一点上。有时,即使您可能不会被分配到此类工作中,您也必须多参与。
  通过什么渠道可以获得架构师相关的帮助文档和实践机会
  1. 目前网上有很多高级架构师资料,包括分布式组件,包括云计算等,甚至还有架构师相关的面试技巧。在这方面,您必须阅读更多带有框图和与业务实践相关的文档。
  2. 必须理论联系实际。如果只看架构师相关的文档,会很枯燥,很容易中途放弃。这方面我有自己的经验。
  怎么结合呢?最好去互联网公司锻炼一段时间,即使在里面做高级开发工作,也绝对有机会接触到架构师的技能。
  3. 与人打交道的地方很多,小到与自己的团队成员沟通,小到与公司相关人才沟通征求意见。如果你有更大的范围,你可以和互联网上的一些大牛交流。
  我明白这些交流永远不会白费。除了获得技术交流的机会,我还可以掌握一些赚钱的渠道和方法。
  总之,升级为架构师需要的不仅仅是升级技术
  诚然,升级为架构师离不开技术的提升,但架构师最终要的是技术来解决实际的业务问题,所以在升级的过程中,我更加关注“技术+案例”的信息,对于例如,我会搜索“Dubbo case”之类的,以便更深入地挖掘该技术的实现方式。
  而且,建筑师要与人打交道,这比与技术打交道要困难得多,因为有各种各样的人。
  那么升级为架构师后,会带来什么好处呢?
  当然,还有很多钱。不仅如此,建筑师往往是某个领域的专家,所以他们可以用技术来换取这个领域的钱,比如卖视频教程。
  最重要的是,升级为架构师所积累的一些软实力,如责任感、管理时间的方式、高效的工作方法和思考问题的方式,是最有价值的。
  
  

网站架构师的工作内容(内容什么是软件架构?软件架构的层次对技能的要求)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 63 次浏览 • 2021-11-24 23:38 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(内容什么是软件架构?软件架构的层次对技能的要求)
  内容
  什么是软件架构?软件架构的层次
  软件架构可以抽象为几个层次,不同层次对技能的要求也不同。有许多不同的级别划分。我最喜欢以下三个部门:
  有时,架构师也被视为不同利益相关者之间的“粘合剂”。三个例子:
  软件架构师的典型工作内容
  要了解架构师所需的必要技能,我们首先需要了解架构师通常做什么。以下是我认为最重要的一些任务:
  软件架构师的重要技能
  为了支持上述工作,需要许多重要的能力。以我个人的经验,每个软件架构师都应该具备以下十项技能:
  (1) 设计能力
  什么是好的设计?这可能是最重要和最具挑战性的问题。有必要区分理论和实践。根据我的经验,两者都是最有价值的。让我们从理论开始:
  (2) 决策能力
  架构师需要能够做出决策并引导项目或整个组织朝着正确的方向发展。
  概念完整性:即使您决定以一种方式做这件事,也要坚持下去,即使有时以其他方式做会更好。通常,这使概念整体更简单,简化了可理解性,并简化了可维护性。
  一致性:例如,如果您定义并应用一个命名约定,它与大小写无关,而是以相同的方式应用于任何地方。
  (3) 能把复杂变简单
  请记住奥卡姆剃刀的解决问题原则,这意味着它更喜欢简单。我把这个原则解释为:如果你对这个问题有太多的假设需要解决,那么你的解决方案可能是错误的,或者导致不必要的复杂解决方案。为了得到一个好的解决方案,应该减少(简化)假设。
  (4) 编码能力
  即使作为企业级架构师,在最抽象的架构层面,你仍然应该知道开发人员每天都在做什么。如果您不了解这是如何完成的,您可能会面临两个主要问题:
  开发人员不会接受你的嘴。
  我不明白开发人员面临的实际需求和困难。
  (5) 文档架构能力
  架构文档有时更重要,有时不那么重要。重要文档,例如架构决策或代码指南。在开始编码之前通常需要初始文档,并且需要不断改进。其他文档可以自动生成,因为代码也可以是文档,比如UML类图。
  (6) 沟通技巧
  根据我的观察,这是最被低估的技能之一。如果你在设计上很聪明,但不能传达你的想法,你的想法可能影响很小甚至不成功。
  (7) 评估能力
  设计实践:架构遵循什么模式?它们使用正确吗?设计是否遵循红线或是否存在不受控制的增长?是否有清晰的结构和关注点分离?
  发展实践:制定并遵守规范性指南?代码的版本是什么?部署实践?
  质量保证:测试自动化的覆盖范围是多少?静态代码分析到位,效果好吗?同行评审到位?
  安全:什么是安全概念?内置安全性?渗透测试或自动化安全分析工具是否到位并定期使用?
  (8) 平衡能力
  开发人员和业务部门需要了解长期愿景及其收益,以便调整他们的解决方案。
  负责预算的经理需要参与以了解财务影响。没有必要将100%的长期愿景直接放在正确的地方,但开发成本一般在预算范围内。
  (9) 指导和问答
  在辅导和辅导方面,主动可能是最好的选择。如果有人问你,为时已晚。应尽可能避免架构重构。您需要以某种方式预测接下来的几周、几个月甚至几年,并为下一步做好准备。
  (10) 营销推广
  你的想法很好,你已经很好地沟通了,但仍然没有人愿意遵循?那么你可能缺乏营销技巧。
  原型:展示您的想法的原型。有许多用于创建原型的工具。在喜欢 SAP 的公司背景下,可以查看 build.me,在那里可以快速轻松地创建美观且可点击的 UI5 应用程序。
  视频:与“无聊的PPT”不同,你还可以播放视频来展示你的想法或者至少是方向。
  但请不要过度营销:从长远来看,内容为王。如果你的话没有实现,从长远来看,它会损害你的声誉。
  架构师的技术路线图
  
  
  参考书
  翻译成“软件架构师之路”。Github 目前是一个快速崛起的项目。其内容对立志成为软件架构师(不分前端后端)的同学应该会有很大帮助。对于习惯阅读中文文档的学生来说,翻译很方便。
  
  如果觉得文章不错,文末点个赞???又回来了,记得点赞和看哦~ 查看全部

  网站架构师的工作内容(内容什么是软件架构?软件架构的层次对技能的要求)
  内容
  什么是软件架构?软件架构的层次
  软件架构可以抽象为几个层次,不同层次对技能的要求也不同。有许多不同的级别划分。我最喜欢以下三个部门:
  有时,架构师也被视为不同利益相关者之间的“粘合剂”。三个例子:
  软件架构师的典型工作内容
  要了解架构师所需的必要技能,我们首先需要了解架构师通常做什么。以下是我认为最重要的一些任务:
  软件架构师的重要技能
  为了支持上述工作,需要许多重要的能力。以我个人的经验,每个软件架构师都应该具备以下十项技能:
  (1) 设计能力
  什么是好的设计?这可能是最重要和最具挑战性的问题。有必要区分理论和实践。根据我的经验,两者都是最有价值的。让我们从理论开始:
  (2) 决策能力
  架构师需要能够做出决策并引导项目或整个组织朝着正确的方向发展。
  概念完整性:即使您决定以一种方式做这件事,也要坚持下去,即使有时以其他方式做会更好。通常,这使概念整体更简单,简化了可理解性,并简化了可维护性。
  一致性:例如,如果您定义并应用一个命名约定,它与大小写无关,而是以相同的方式应用于任何地方。
  (3) 能把复杂变简单
  请记住奥卡姆剃刀的解决问题原则,这意味着它更喜欢简单。我把这个原则解释为:如果你对这个问题有太多的假设需要解决,那么你的解决方案可能是错误的,或者导致不必要的复杂解决方案。为了得到一个好的解决方案,应该减少(简化)假设。
  (4) 编码能力
  即使作为企业级架构师,在最抽象的架构层面,你仍然应该知道开发人员每天都在做什么。如果您不了解这是如何完成的,您可能会面临两个主要问题:
  开发人员不会接受你的嘴。
  我不明白开发人员面临的实际需求和困难。
  (5) 文档架构能力
  架构文档有时更重要,有时不那么重要。重要文档,例如架构决策或代码指南。在开始编码之前通常需要初始文档,并且需要不断改进。其他文档可以自动生成,因为代码也可以是文档,比如UML类图。
  (6) 沟通技巧
  根据我的观察,这是最被低估的技能之一。如果你在设计上很聪明,但不能传达你的想法,你的想法可能影响很小甚至不成功。
  (7) 评估能力
  设计实践:架构遵循什么模式?它们使用正确吗?设计是否遵循红线或是否存在不受控制的增长?是否有清晰的结构和关注点分离?
  发展实践:制定并遵守规范性指南?代码的版本是什么?部署实践?
  质量保证:测试自动化的覆盖范围是多少?静态代码分析到位,效果好吗?同行评审到位?
  安全:什么是安全概念?内置安全性?渗透测试或自动化安全分析工具是否到位并定期使用?
  (8) 平衡能力
  开发人员和业务部门需要了解长期愿景及其收益,以便调整他们的解决方案。
  负责预算的经理需要参与以了解财务影响。没有必要将100%的长期愿景直接放在正确的地方,但开发成本一般在预算范围内。
  (9) 指导和问答
  在辅导和辅导方面,主动可能是最好的选择。如果有人问你,为时已晚。应尽可能避免架构重构。您需要以某种方式预测接下来的几周、几个月甚至几年,并为下一步做好准备。
  (10) 营销推广
  你的想法很好,你已经很好地沟通了,但仍然没有人愿意遵循?那么你可能缺乏营销技巧。
  原型:展示您的想法的原型。有许多用于创建原型的工具。在喜欢 SAP 的公司背景下,可以查看 build.me,在那里可以快速轻松地创建美观且可点击的 UI5 应用程序。
  视频:与“无聊的PPT”不同,你还可以播放视频来展示你的想法或者至少是方向。
  但请不要过度营销:从长远来看,内容为王。如果你的话没有实现,从长远来看,它会损害你的声誉。
  架构师的技术路线图
  
  
  参考书
  翻译成“软件架构师之路”。Github 目前是一个快速崛起的项目。其内容对立志成为软件架构师(不分前端后端)的同学应该会有很大帮助。对于习惯阅读中文文档的学生来说,翻译很方便。
  
  如果觉得文章不错,文末点个赞???又回来了,记得点赞和看哦~

网站架构师的工作内容(成为Java架构师要掌握哪些技术?工具nginx必备技能超级好用)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 77 次浏览 • 2021-11-19 01:12 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(成为Java架构师要掌握哪些技术?工具nginx必备技能超级好用)
  Java架构师应该被视为一些Java程序员的职业目标。很多程序员在写了五六年的代码后都没有成为架构师。成为Java架构师需要掌握哪些技术?一般来说,有两个方面,一是基础技术,二是组织能力和提出解决方案的能力。让我简要地告诉你。
  如果你想成为一名Java架构师,你首先必须是一名Java高级攻城狮。也就是说,基础一定要扎实,对Java的理解一定要全面深入。
  
  熟悉各种框架,了解其实现原理。
  jvm虚拟机原理,调优操作,了解jvm让你写出性能更好的代码;
  池技术也是要掌握的,对象池、连接池、线程池都要掌握;
  Java反射技术,编写框架的必备技术;
  Java中各种集合对象的实现原理,了解这些可以让你在解决问题的时候选择合适的数据结构,高效的解决问题,写出代码;
  nio,注意“直接内存”的特点和使用场景。
  还没完呢,除了上面的,还要熟练使用各种数据结构和算法,比如数组、哈希、链表、排序树等;熟练使用Linux操作系统也是必须的;熟悉TCP协议等各种协议,创建连接的三路握手和断开的四路握手的全过程。不懂就无法优化高并发网络应用。http协议、session、cookie的生命周期和关联;熟悉系统集群、负载均衡、反向代理、动静态分离、网站静态;了解分布式存储系统nfs、fastdfs、tfs、Hadoop,了解它们的优缺点、适用场景、分布式缓存技术memcached、
  这够了吗?当然不是。更何况nginx这个工具必备的技能是超级好用,高性能,基本不会挂的服务器,功能多,解决各种问题;掌握数据库设计能力,Mysql必备,最基本的数据工具,主要是免费好用。基本参数优化,慢查询日志分析,主从复制配置,至少半个mysql dba,至少对其他数据库有一点了解;而队列中间件也要能操作,比如消息推送,可以先把消息写入数据库,再推送到队列服务器,然后推送服务器会从队列中获取处理。这样就可以将消息放入数据库和队列中,直接将用户反馈给用户。
  说了这么多,其实还是纯粹的基础技术,还是没有列出来。如果你想成为一名架构师,除了这些,你还需要具备我们所说的组织能力和解决问题的能力。
  架构师考虑全局,如何组织系统以满足业务需求和性能需求。架构师应该针对系统的业务特性和性能需求提出成本最低的设计方案。为了结构而结构是绝对不可取的。想想看,一个有数百个用户的系统,访问量很小,数据量也很小。可以使用集群、分布式存储、高端服务器来满足性能要求,但成本较高。要知道,架构师的作用是满足业务需求,最大限度地降低硬件网络成本和技术维护成本。
  架构师还需要根据业务发展阶段提前预见到系统架构下一阶段的解决方案,并在设计当前架构时考虑架构的升级和扩展,以便于升级;否则就会出现系统瓶颈,出现问题。超出计划,或者现有的架构不能扩展,扔掉重做,或者扩展很多麻烦的问题,都会给企业造成损失。
  架构师是通过程序员、开发人员、高级开发人员等一步一步积累起来的,一个好的架构师是不可能在短时间内读懂一些书的。建议你在写代码的时候多想想,不要只满足于功能。您可以尝试不同的方法来实现一个功能并分析其优缺点。在查看其他人的代码时,了解他们为什么这样写。当你积累了一些积累之后,你就可以系统地学习一些设计模式,并逐渐将它们应用到你的工作中。熟练之后,你会发现可以写变体模式。至此,你已经积累了大量的需求分析经验,也可以将需求中的问题抽象出来,代码可以很好的复用。这就踏进了架构师的门槛,接下来要做的就是培养自己对需求变化的预测能力。当您的设计始终能够以最低成本适应需求变化时,您就是一名合格的架构师。
  第一阶段:java基础知识一定要扎实,java编程思想,设计模式,有效java,这些都是基础知识。在此基础上,需要结合各种项目经验和使用实践,提高基础能力。
  第二阶段:开阔视野,学习优秀项目或开源代码。比如jstorm、hadoop等开源软件,可以在业余时间下载使用,学习提高能力。
  第三阶段:整合业务架构设计与实践,与行业专家交流,提升领域建模能力
  选择一个方向,阅读更多优质代码,站在资深架构师的肩膀上快速进步。长期的技术积累,业务项目积累,常见问题的合理解决。多读书,多写思。多读书的目的是开阔眼界,给自己类比学习的能力。写的比较踏实,避免夸大其词。多思考是为了理解你所读和写的东西。
  建筑师的学习之路也正式开启。
  分布式话题
  
  双十一建筑专题
  
  性能优化专题
  
  源码分析题目
  
  工程专题
  
  在这里学习之后,你的薪水可以说是不一样了
  学完这些,你就可以真正称得上是Java架构师了。
  好了,今天的干货就分享到这里。想学习以上知识的可以加群:656039503 java大神交流群每天有大牛为大家讲解知识点。
  没有开发经验误入歧途。 查看全部

  网站架构师的工作内容(成为Java架构师要掌握哪些技术?工具nginx必备技能超级好用)
  Java架构师应该被视为一些Java程序员的职业目标。很多程序员在写了五六年的代码后都没有成为架构师。成为Java架构师需要掌握哪些技术?一般来说,有两个方面,一是基础技术,二是组织能力和提出解决方案的能力。让我简要地告诉你。
  如果你想成为一名Java架构师,你首先必须是一名Java高级攻城狮。也就是说,基础一定要扎实,对Java的理解一定要全面深入。
  
  熟悉各种框架,了解其实现原理。
  jvm虚拟机原理,调优操作,了解jvm让你写出性能更好的代码;
  池技术也是要掌握的,对象池、连接池、线程池都要掌握;
  Java反射技术,编写框架的必备技术;
  Java中各种集合对象的实现原理,了解这些可以让你在解决问题的时候选择合适的数据结构,高效的解决问题,写出代码;
  nio,注意“直接内存”的特点和使用场景。
  还没完呢,除了上面的,还要熟练使用各种数据结构和算法,比如数组、哈希、链表、排序树等;熟练使用Linux操作系统也是必须的;熟悉TCP协议等各种协议,创建连接的三路握手和断开的四路握手的全过程。不懂就无法优化高并发网络应用。http协议、session、cookie的生命周期和关联;熟悉系统集群、负载均衡、反向代理、动静态分离、网站静态;了解分布式存储系统nfs、fastdfs、tfs、Hadoop,了解它们的优缺点、适用场景、分布式缓存技术memcached、
  这够了吗?当然不是。更何况nginx这个工具必备的技能是超级好用,高性能,基本不会挂的服务器,功能多,解决各种问题;掌握数据库设计能力,Mysql必备,最基本的数据工具,主要是免费好用。基本参数优化,慢查询日志分析,主从复制配置,至少半个mysql dba,至少对其他数据库有一点了解;而队列中间件也要能操作,比如消息推送,可以先把消息写入数据库,再推送到队列服务器,然后推送服务器会从队列中获取处理。这样就可以将消息放入数据库和队列中,直接将用户反馈给用户。
  说了这么多,其实还是纯粹的基础技术,还是没有列出来。如果你想成为一名架构师,除了这些,你还需要具备我们所说的组织能力和解决问题的能力。
  架构师考虑全局,如何组织系统以满足业务需求和性能需求。架构师应该针对系统的业务特性和性能需求提出成本最低的设计方案。为了结构而结构是绝对不可取的。想想看,一个有数百个用户的系统,访问量很小,数据量也很小。可以使用集群、分布式存储、高端服务器来满足性能要求,但成本较高。要知道,架构师的作用是满足业务需求,最大限度地降低硬件网络成本和技术维护成本。
  架构师还需要根据业务发展阶段提前预见到系统架构下一阶段的解决方案,并在设计当前架构时考虑架构的升级和扩展,以便于升级;否则就会出现系统瓶颈,出现问题。超出计划,或者现有的架构不能扩展,扔掉重做,或者扩展很多麻烦的问题,都会给企业造成损失。
  架构师是通过程序员、开发人员、高级开发人员等一步一步积累起来的,一个好的架构师是不可能在短时间内读懂一些书的。建议你在写代码的时候多想想,不要只满足于功能。您可以尝试不同的方法来实现一个功能并分析其优缺点。在查看其他人的代码时,了解他们为什么这样写。当你积累了一些积累之后,你就可以系统地学习一些设计模式,并逐渐将它们应用到你的工作中。熟练之后,你会发现可以写变体模式。至此,你已经积累了大量的需求分析经验,也可以将需求中的问题抽象出来,代码可以很好的复用。这就踏进了架构师的门槛,接下来要做的就是培养自己对需求变化的预测能力。当您的设计始终能够以最低成本适应需求变化时,您就是一名合格的架构师。
  第一阶段:java基础知识一定要扎实,java编程思想,设计模式,有效java,这些都是基础知识。在此基础上,需要结合各种项目经验和使用实践,提高基础能力。
  第二阶段:开阔视野,学习优秀项目或开源代码。比如jstorm、hadoop等开源软件,可以在业余时间下载使用,学习提高能力。
  第三阶段:整合业务架构设计与实践,与行业专家交流,提升领域建模能力
  选择一个方向,阅读更多优质代码,站在资深架构师的肩膀上快速进步。长期的技术积累,业务项目积累,常见问题的合理解决。多读书,多写思。多读书的目的是开阔眼界,给自己类比学习的能力。写的比较踏实,避免夸大其词。多思考是为了理解你所读和写的东西。
  建筑师的学习之路也正式开启。
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  双十一建筑专题
  
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  工程专题
  
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  没有开发经验误入歧途。

网站架构师的工作内容(编程和架构几乎是完全不同的两项工作,就能成为架构师)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 87 次浏览 • 2021-11-17 06:02 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(编程和架构几乎是完全不同的两项工作,就能成为架构师)
  最近在一个群里看到一个关于建筑师的讨论:“建筑师很高大上。我通常画架构图。向我和其他程序员展示是不够的。” “我觉得自己就像我们公司的建筑师。没用,但可有可无。”“我们都一样,我们都收到需求并意识到它。
  的确,业界一直对建筑师存在一些误解,如上这样的观点并不少见。在很多具体的实践中,也存在这样的情况:一方面,架构设计工作不重视,拿到需求,几乎没有设计,捡到代码;另一方面,随着需求的不断迭代,项目逐渐失去控制,陷入混乱,开始抱怨没有做好设计。
  不过,为什么会有这样的误会,也是可以理解的。毕竟,编程和架构几乎是完全不同的工作。并不是凭着多年的编程经验就可以自动获得设计架构的能力,成为架构师。要做编程,只要按照给定的功能模块和技术要求完成开发工作即可。对于架构,需要从全局的角度考虑各种技术、业务、资源需求,根据需求找到最合适的架构方案。其实,如果不站在架构师的角度思考问题,带领团队,完成一个系统的整体架构设计和开发,那么你永远不会明白如何成为一名建筑师。而如果你不是架构师,你将永远没有机会带领团队完成一个系统的架构设计和开发。
  这里似乎形成了一个无限循环,突破这个无限循环的关键在于两点:
  你展示了优秀的开发能力,让领导相信即使你没有架构设计和开发领导的经验,你仍然可以很好地做好架构师的角色,从而任命你为架构师。
  在成为架构师之前,你已经掌握了足够的方法和技能来做架构。被任命为架构师后,你不会手忙脚乱,而是能够有条不紊地工作,打好你的建筑设计的第一战。
  为了更好地理解架构设计并成长为一名架构师,主要的困难是:
  看到这里的人会问:如何才能成为一名优秀的建筑师?一个优秀的建筑师应该具备什么样的素质。换句话说,一个好的架构师应该具备哪些能力?
  根据我15年的建筑设计经验,我总结了建筑师的8个核心能力:
  为了帮助这些在进阶优秀建筑师的道路上遇到困难的人,我和极客时代联合开设了“建筑师训练营”。目前,第0期训练营已经启动,已有近1000人加入。我非常珍惜您的信任。我一定会带着自己多年思考和经历的建筑方法和实践,以及建筑师的成长和培养。讲出。
  01我是谁?
  我是李志辉,15年建筑设计经验。我目前是某线互联网公司的首席架构师。曾担任阿里巴巴技术专家和英特尔亚太研发中心架构师。我也是 Apache Spark 的源代码贡献者。长期从事大规模网站架构和大数据的研发。我是“大规模 网站 技术架构:核心原则和案例研究”的作者。
  负责和参与过的项目包括阿里巴巴分布式NoSQL存储系统Doris、阿里巴巴统一分布式缓存框架Baza、阿里巴巴统一安全加解密框架Circe、英特尔大数据性能分析诊断系统Dew、日本最大的在线票务系统. 我会带你去训练营详细拆解一些物品。
  此外,本人还有6年以上线下咨询和企业架构内训经验。曾为华为、搜狗、平安、中国银行等公司进行过架构师相关的内部培训。作为外教,我开展了“面向对象高级编程”课程。如果你使用极客时间,你应该看到我上面制作的“从0开始学习大数据”和“38个后端技术面试”两栏。
  02我将如何带你成为一名建筑师?
  连续15周带你穿越11个模块,拆解14个案例。这期间,除了视频教学,我还会为大家安排作业,帮助大家动手实践。我也会定期进行问答直播,帮助大家解答疑难问题和想知道的课程以外的其他内容。另外,我也会和极客大学班主任一起组成非常优秀的助教团队,随时帮助大家解决学习过程中遇到的问题。课程设计以阿里P6-7为基准。按照我的路径规划和努力学习,你将有能力成为一名建筑师,进入一家大工厂。
  在课程内容的设计上,训练营还具有以下特点:
  课程内容专为大型工厂建筑师的工作职责而设计,所学即所用。
  
  我和极客时代的教研团队对阿里、字节跳动、美团等数十家互联网巨头的JD架构师招聘进行了深入分析,提炼出架构师的职责,然后围绕这些职责展开以及我提到的。架构师8大核心能力到位,进行课程内容设计,提取招聘JD中的职位需求,将微服务、RPC、MQ、缓存、大数据等关键知识融入课程设计。
  
  (?上下滑动查看简明轮廓)
  如上图,课程内容涵盖了架构师的所有工作,从架构文档的输出开始,经过框架设计、模块分解、代码重构等基础工作,还包括系统架构、技术选型、性能优化、安全稳定性、数据应用、技术创新、技术管理等必须掌握架构师的技能。
  拆解14个大型工厂建筑实际案例,弥补您工作中的经验不足。
  精选了有参考价值和代表性的实际案例,经过脱敏、迭代、优化、打包后融入课程,为你还原高并发、高流量的工作场景,弥补工作的不足你所处的场景,遗憾不能体验大项目,通过实际案例,掌握架构师的能力。
  拆解训练营核心工厂架构的一些实际案例包括:
  综合基础将带你掌握架构的基础知识,专注于培养架构师必备的软实力。
  我将带你拆解分析架构师的职责,使用UML进行软件架构设计和建模,输出高质量架构文档,夯实架构师基础,领略架构之美。同时,一个好的架构师应该是一个团队的CEO。他的世界不仅仅是技术。他还应该具备领导力、技术远见、全局观、沟通能力等,这些都会参与到架构师训练营中。
  结合面试题讲解,助你通过架构师面试。
  除了实际案例,我还会从不同方面整合建筑师面试的真题,还原面试场景,然后通过面试题了解建筑师的职责和能力,带你分析解决问题的步骤循序渐进,再总结经验,形成能力闭环。
  5.加入一个关注长期成长的圈子,让终身学习成为成长过程中的好习惯。在“建筑师训练营”中,学生、教师、助教、平台形成一个有机的整体。我不希望加入这个有机体的个体失去一半的学习,并且没有成功就失去,所以我和极客时代将努力建立一个让学生终身发展和学习的“圈子”。在这个国内高端、优质的建筑师交流平台上,成千上万的建筑师长时间互动,充分交流共享资源和信息,最终取得共同成功。
  6.打通通往一线工厂的最后一公里,助您获得心仪的工作机会。最后,“送佛西游”,还有一个超高颜值的服务,就是名企内部推广。极客大学团队将在一年内为每一位有离职需求的学生提供两家互联网公司、600+鲲鹏汇公司的内部推广服务。本服务不限于北京、上海、广州、深圳,任何地区均可使用。
  03如何加入?
  1000人加入第0期训练营后,第一期也开始招生。现在注册享受2899元的秒杀价,限时2天,后天涨价到3299元。您可以通过下图或底部的“阅读原文”链接进入页面。
  
  04免费获取大型工厂架构案例
  很多想成为架构师的程序员都苦于无法体验大规模的案例。今天给大家分享来自阿里巴巴、美团、百度等公司的432个架构案例,以及24本架构师电子书,架构师技能图等你领取。
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  路阻且长,行将逼近。衷心希望您能在建筑师训练营中实现成为建筑师的梦想。
  一起成为一名优秀的建筑师? 查看全部

  网站架构师的工作内容(编程和架构几乎是完全不同的两项工作,就能成为架构师)
  最近在一个群里看到一个关于建筑师的讨论:“建筑师很高大上。我通常画架构图。向我和其他程序员展示是不够的。” “我觉得自己就像我们公司的建筑师。没用,但可有可无。”“我们都一样,我们都收到需求并意识到它。
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  不过,为什么会有这样的误会,也是可以理解的。毕竟,编程和架构几乎是完全不同的工作。并不是凭着多年的编程经验就可以自动获得设计架构的能力,成为架构师。要做编程,只要按照给定的功能模块和技术要求完成开发工作即可。对于架构,需要从全局的角度考虑各种技术、业务、资源需求,根据需求找到最合适的架构方案。其实,如果不站在架构师的角度思考问题,带领团队,完成一个系统的整体架构设计和开发,那么你永远不会明白如何成为一名建筑师。而如果你不是架构师,你将永远没有机会带领团队完成一个系统的架构设计和开发。
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网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 76 次浏览 • 2021-11-16 22:03 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和探究的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也很棒~
  
  1. 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点并不在于页面的视觉,视觉只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  设计能否完成相应的业务目标和产品目标;我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都逃不出“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  2. 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗的说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体的主要表现形式是组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  从本质上讲,信息架构正是研究信息的表达和传递。因此,我们需要利用它来帮助我们更好的完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。很明显,Figma让信息架构的信息组织部分更加友好,而PS会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  1. 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。在B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚产品当前的服务阶段。比如前期,我们必须更偏向客户,才能打开市场,而在中后期,我们会偏向用户,以提升产品体验。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时所对应的不同侧重点。
  场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案是完全不同的。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  通过业务方文件初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中没有理解或模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的商业目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待的焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是一种更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们这个时候的设计目标是快速匹配用户位置和司机位置,通过一段时间的补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  2. 信息架构核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边的图片信息的组织过程可以理解为对分散的数据信息进行分类,然后将它们重新组合成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、比喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将这两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,大部分B端产品都是按照模糊分类处理的,比如按照任务和流程。精确分类更多用于页面中的本地信息模块,例如创建时间和文件大小。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度组织好后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以连接起来,作为一个整体呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度。宽度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,一般推荐3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达同一个信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏想要退出的时候,既可以点击按钮退出,也可以通过Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都一一相连。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到的是什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上来划分层次。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常见的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝又会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  3. 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,以便于信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边你可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称,这里需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要关注我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  导航系统:防止用户迷路
  导航系统应该是一个熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  全局导航:页面最顶层的导航。用户几乎可以看到页面上的任何地方。它是最高级别的导航系统。本地导航:导航顶层的子类导航。子类别导航不是必需的。根据场景选择;情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在你的个人资料中嵌入其他网站链接地址;辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  内容复杂度:如果当前页面承载的内容的复杂度较小,通常不需要搜索简单的内容页面;内容性质:当前页面性质偏向于用户浏览或搜索,根据用户行为要求是否进行搜索;搜索场景:如果搜索场景简单,考虑是否可以只通过过滤或分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  4. 信息架构表达:可视化你的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一个思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,第四版《信息架构:超越网页设计》并没有对表达形式提供严格的定义。它用“显示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式。, 表示如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优势在于能够概览全局信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优势则可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  5. 信息架构之后:让信息可视化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要在原型图中体现出来。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A. 页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以将它们的学习成本降到最低。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计,在扫描页面时,追踪人眼的轨迹——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更加清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从3个方面来判断:
  
  业务层:
  设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;核心任务目标:使用户能够顺利完成产品的核心任务,需要通过用户测试来验证
  结构层:
  平衡广度和深度:使用函数时,它们不会隐藏得太深而被发现。是否有多余的步骤来保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  保证易读性:用户无需介绍即可通过页面信息了解产品的用途。保证易搜索性:用户在需要某项功能时能否快速找到该功能,以及是否有多种搜索方式(如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽可能保证以上条件。但在很多情况下,并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,了解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构的时候,你就有足够的理论支撑来判断它的好坏,用你自己的理论认知去理解和改进不好的地方。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。返回搜狐查看更多 查看全部

  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和探究的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也很棒~
  
  1. 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点并不在于页面的视觉,视觉只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  设计能否完成相应的业务目标和产品目标;我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都逃不出“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  2. 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗的说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体的主要表现形式是组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  从本质上讲,信息架构正是研究信息的表达和传递。因此,我们需要利用它来帮助我们更好的完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。很明显,Figma让信息架构的信息组织部分更加友好,而PS会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  1. 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。在B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚产品当前的服务阶段。比如前期,我们必须更偏向客户,才能打开市场,而在中后期,我们会偏向用户,以提升产品体验。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时所对应的不同侧重点。
  场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案是完全不同的。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  通过业务方文件初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中没有理解或模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的商业目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待的焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是一种更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们这个时候的设计目标是快速匹配用户位置和司机位置,通过一段时间的补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  2. 信息架构核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边的图片信息的组织过程可以理解为对分散的数据信息进行分类,然后将它们重新组合成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、比喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将这两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,大部分B端产品都是按照模糊分类处理的,比如按照任务和流程。精确分类更多用于页面中的本地信息模块,例如创建时间和文件大小。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度组织好后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以连接起来,作为一个整体呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度。宽度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,一般推荐3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达同一个信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏想要退出的时候,既可以点击按钮退出,也可以通过Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都一一相连。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到的是什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上来划分层次。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常见的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝又会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  3. 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,以便于信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边你可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称,这里需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要关注我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  导航系统:防止用户迷路
  导航系统应该是一个熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  全局导航:页面最顶层的导航。用户几乎可以看到页面上的任何地方。它是最高级别的导航系统。本地导航:导航顶层的子类导航。子类别导航不是必需的。根据场景选择;情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在你的个人资料中嵌入其他网站链接地址;辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  内容复杂度:如果当前页面承载的内容的复杂度较小,通常不需要搜索简单的内容页面;内容性质:当前页面性质偏向于用户浏览或搜索,根据用户行为要求是否进行搜索;搜索场景:如果搜索场景简单,考虑是否可以只通过过滤或分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  4. 信息架构表达:可视化你的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一个思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,第四版《信息架构:超越网页设计》并没有对表达形式提供严格的定义。它用“显示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式。, 表示如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优势在于能够概览全局信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优势则可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  5. 信息架构之后:让信息可视化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要在原型图中体现出来。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A. 页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以将它们的学习成本降到最低。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计,在扫描页面时,追踪人眼的轨迹——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更加清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从3个方面来判断:
  
  业务层:
  设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;核心任务目标:使用户能够顺利完成产品的核心任务,需要通过用户测试来验证
  结构层:
  平衡广度和深度:使用函数时,它们不会隐藏得太深而被发现。是否有多余的步骤来保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  保证易读性:用户无需介绍即可通过页面信息了解产品的用途。保证易搜索性:用户在需要某项功能时能否快速找到该功能,以及是否有多种搜索方式(如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽可能保证以上条件。但在很多情况下,并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,了解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构的时候,你就有足够的理论支撑来判断它的好坏,用你自己的理论认知去理解和改进不好的地方。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。返回搜狐查看更多

网站架构师的工作内容(如何从零开始学习交互设计(UX)()2020))

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 43 次浏览 • 2021-11-07 21:06 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(如何从零开始学习交互设计(UX)()2020))
  什么是交互设计?2020 年 5 月 21 日发布:交互设计。
  赞助
  
  什么是交互设计?交互设计其实就是设计交互产品,帮助人们在日常工作和生活中进行交流和互动。在本文中,我们将解释什么是交互设计,介绍一些有用的交互设计模型,并简要描述交互设计师通常会做什么。
  推荐《如何从零开始学习交互设计》
  对交互设计的理解
  交互设计可以简单的理解为:就是用户和产品之间交互的设计。在大多数情况下,当人们谈论交互设计时,他们讨论的产品往往是诸如网站之类的应用程序或产品。交互设计的目的是为用户提供可用的产品,帮助用户实现目标。
  这个定义听起来很宽泛,因为交互设计收录了很多内容。交互设计通常涉及美学设计、动态设计、声音设计、空间设计等,当然这些领域会重叠和融合,所以可以说交互设计是跨学科领域的融合。
  什么是用户体验设计(UX)?
  您可能经常听到用户体验设计这个词。用户体验设计(UX、UXD、UED 或 XD)是通过提高与产品交互提供的可用性、实用性和乐趣来提高用户对产品满意度的过程。
  
  如果说交互设计靠的是设计师的设计思路和创意,那么UX就更客观了,它总是要求设计师把用户放在心上。
  交互设计师可以更像艺术家,他们可以创造新颖和开创性的交互方式,而不必过多关注用户体验。虽然UX设计师应该更像科学家,但他们应该尽可能客观,尊重数据,站在用户的角度考虑。
  您可能已经意识到交互设计和用户体验设计之间存在巨大的重叠。毕竟,UX 设计是关于塑造使用产品的体验,而大部分体验都涉及用户和产品之间的一些交互。但是 UX 设计不仅仅是交互设计:它还涉及用户研究(找出产品的潜在目标用户)、建立用户画像(例如,了解用户为什么会使用该产品以及在什么条件下使用该产品)以及进行用户测试和在设计过程中进行可用性测试。
  
  什么是人机交互 (HCI)?
  HCI 是一种专注于人类使用的交互式计算系统的设计。其研究的主要内容是如何综合利用计算机和设计基础,更好地满足用户对计算机交互界面的易用性和实用性的需求。它涉及多个学科基础和理论,包括:机器方面(计算机图形学、操作系统、编程语言)和人为因素(工业设计、社会科学、认知心理学等)。
  对于人机交互领域来说,存在三个核心:人、计算机和交互。
  
  总而言之,交互设计是一个广阔的领域,涉及多个学科,不同的实践方法和理论。
  下图更详细地描述了交互设计与其跨学科之间错综复杂的关系。
  
  图片来自人机交互 — 简介
  交互设计师在公司的职责是什么?
  事实上,不同的公司对交互设计师有不同的角色和职责。例如,如果公司足够大并且拥有庞大的资源,它可能会为 UX 设计师和交互设计师提供单独的工作。例如,在一个大型设计团队中,可能有 UX 研究人员、信息架构师、交互设计师和视觉设计师。但对于较小的公司和团队,大多数 UX 设计工作可能由 1-2 人完成。
  交互设计师的工作内容包括哪些?
  以下是交互设计师在日常工作中处理的一些任务:
  设计策略
  交互设计师需要关注产品设计策略,包括了解用户使用产品的目标,以及用户在使用产品的过程中需要完成的交互行为。在制定产品设计策略之前,交互设计师必须进行用户研究,以便在正式​​的设计工作开始之前了解用户的目标和需求。
  线框和原型
  大多数交互设计师的工作包括绘制产品线框图和设计产品界面中的交互。这些包括低保真和高保真原型,以及交互式原型。 查看全部

  网站架构师的工作内容(如何从零开始学习交互设计(UX)()2020))
  什么是交互设计?2020 年 5 月 21 日发布:交互设计。
  赞助
  
  什么是交互设计?交互设计其实就是设计交互产品,帮助人们在日常工作和生活中进行交流和互动。在本文中,我们将解释什么是交互设计,介绍一些有用的交互设计模型,并简要描述交互设计师通常会做什么。
  推荐《如何从零开始学习交互设计》
  对交互设计的理解
  交互设计可以简单的理解为:就是用户和产品之间交互的设计。在大多数情况下,当人们谈论交互设计时,他们讨论的产品往往是诸如网站之类的应用程序或产品。交互设计的目的是为用户提供可用的产品,帮助用户实现目标。
  这个定义听起来很宽泛,因为交互设计收录了很多内容。交互设计通常涉及美学设计、动态设计、声音设计、空间设计等,当然这些领域会重叠和融合,所以可以说交互设计是跨学科领域的融合。
  什么是用户体验设计(UX)?
  您可能经常听到用户体验设计这个词。用户体验设计(UX、UXD、UED 或 XD)是通过提高与产品交互提供的可用性、实用性和乐趣来提高用户对产品满意度的过程。
  
  如果说交互设计靠的是设计师的设计思路和创意,那么UX就更客观了,它总是要求设计师把用户放在心上。
  交互设计师可以更像艺术家,他们可以创造新颖和开创性的交互方式,而不必过多关注用户体验。虽然UX设计师应该更像科学家,但他们应该尽可能客观,尊重数据,站在用户的角度考虑。
  您可能已经意识到交互设计和用户体验设计之间存在巨大的重叠。毕竟,UX 设计是关于塑造使用产品的体验,而大部分体验都涉及用户和产品之间的一些交互。但是 UX 设计不仅仅是交互设计:它还涉及用户研究(找出产品的潜在目标用户)、建立用户画像(例如,了解用户为什么会使用该产品以及在什么条件下使用该产品)以及进行用户测试和在设计过程中进行可用性测试。
  
  什么是人机交互 (HCI)?
  HCI 是一种专注于人类使用的交互式计算系统的设计。其研究的主要内容是如何综合利用计算机和设计基础,更好地满足用户对计算机交互界面的易用性和实用性的需求。它涉及多个学科基础和理论,包括:机器方面(计算机图形学、操作系统、编程语言)和人为因素(工业设计、社会科学、认知心理学等)。
  对于人机交互领域来说,存在三个核心:人、计算机和交互。
  
  总而言之,交互设计是一个广阔的领域,涉及多个学科,不同的实践方法和理论。
  下图更详细地描述了交互设计与其跨学科之间错综复杂的关系。
  
  图片来自人机交互 — 简介
  交互设计师在公司的职责是什么?
  事实上,不同的公司对交互设计师有不同的角色和职责。例如,如果公司足够大并且拥有庞大的资源,它可能会为 UX 设计师和交互设计师提供单独的工作。例如,在一个大型设计团队中,可能有 UX 研究人员、信息架构师、交互设计师和视觉设计师。但对于较小的公司和团队,大多数 UX 设计工作可能由 1-2 人完成。
  交互设计师的工作内容包括哪些?
  以下是交互设计师在日常工作中处理的一些任务:
  设计策略
  交互设计师需要关注产品设计策略,包括了解用户使用产品的目标,以及用户在使用产品的过程中需要完成的交互行为。在制定产品设计策略之前,交互设计师必须进行用户研究,以便在正式​​的设计工作开始之前了解用户的目标和需求。
  线框和原型
  大多数交互设计师的工作包括绘制产品线框图和设计产品界面中的交互。这些包括低保真和高保真原型,以及交互式原型。

网站架构师的工作内容(如何修正一下我的写作思路的介绍-乐题库)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 47 次浏览 • 2021-11-05 17:16 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(如何修正一下我的写作思路的介绍-乐题库)
  前面说过,建筑师做设计,他做的是“自己眼中的设计”。那么,他眼中的设计应该是什么?
  当我提到这个问题时,我想到了我已经写过的文本。突然想起来,我写的内容基本上不是给学生看的,学生看完后很难产生共鸣。我的文章是为有建筑设计经验的读者争辩的。不过,我的初衷是给还在学习的同学一个窗口,让他们了解实际工作中软件生产正在考虑哪些问题。所以,我想我需要修改一下我的写作思路介绍:我的写作是以有设计经验的设计师为读者,但文章本身的目标读者仍然包括软件相关专业。我不希望你同意或理解所描述的主要问题,但希望通过本说明的相关内容,可以让大家对软件生产是什么样的有个印象,从而帮助大家更好地理解现在所学的知识。同时,这里所说的“学生”也包括刚入行的程序员。程序员不一定是架构师,但程序员必须了解架构师的工作。仿佛管弦乐队的乐手们都情不自禁地了解了管弦乐队指挥的工作。
  另外,有人私信给我,说我的内容乱七八糟,不知道在说什么。我是这样看这个问题的。首先我觉得我写每个题目的时候逻辑还是很强的,但是我不是像写教程一样严格从头开始介绍架构设计的第一步,二来做什么,我认为你已经有了一套基本的架构设计(或者简单的设计)方法,然后我提一个话题告诉你,在这些方法中,你需要知道自己可能有哪些误解,以及如何避免这种误解。比如在《什么是软件架构》中,我强调架构设计没有固定的方法,没有终点。从“学习”的角度,这听起来与学习如何进行软件架构设计无关。,但是在实际操作中,这是一个很重要的判断,因为我们很多设计师因为这个问题做了很多冗余设计,写了很多无效文档,或者漏了关键设计没做,推设计到编码阶段的压力。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键的设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。
  其次,对我来说,非常重要的判断不一定在你的场景中。我这里讲的是原理。如果你不明白,你需要直接讨论它并告诉你的场景。这个问题我可以有针对性地讨论,否则我无法回答你的问题。
  言归正传,让我们回过头来讨论一下建筑师们关注的是什么。有人认为架构师应该专注于“关键设计”,关键设计应该自己编码。这是一个比较靠谱的实践经验,但不是核心判断模型,在很多场景下用这个判断会出错。
  如果读者有实际的架构设计经验,你会发现,无论你怎么写代码,你的代码都只是一小部分。如果你想象一下,你手下有 30 个人。你可以在之前的设计阶段做一些设计工作。我假设你有很强的编程能力,每天最多可以写100行代码(我认为单元测试可以省略设计阶段的代码,我也认为设计文档可以视为代码在一定程度上。这个值只是一个比喻),你的团队比你弱,每天可以写50行代码。后面我会讲到编码阶段的过程,但在这里我们可以得出一个结论:无论你的能力有多强,你每天的代码量都不会比你的团队成员高多少。
  好吧,你可以想象一下,一旦整个团队全速运行,你的团队每天会生成1500行代码,一个月会生成37.5K个新代码。按照六个月的项目周期,每个项目都会在你面前凭空生成225K的代码。
  而对于自己来说,不需要去查别人的代码,只写15K的代码,不值一提。如果你专注于你的代码,你的架构设计基本上就毁了。
  但是软件不以代码量工作,代码量是工作量的极限,但是如果设计方向错了,所有的工作量都会被抛入水中。因此,您必须在设计阶段准备一条水路。当洪水来临时,你可以控制水,这样你就可以发电或用来浇灌农田,而不是淹没你。水道的开挖是建筑设计的核心。
  从这个角度理解架构设计,我们大概应该明白架构设计是架构师强加给每个团队设计师的约束。基于这个约束,当每个成员开始开发他们的代码时,必须有一种方法来限制它。这些代码最终服务于设计目标。
  因此,架构师的工作不是指导每个开发人员如何工作。因为指导是无限的,正如我在“什么是软件架构”中提到的,设计文档可以无限接近代码写,但是如果你有时间把设计变成代码级别,你还做什么架构设计?
  因此,架构师的工作是“限制”每个开发人员的工作方式。此外,作为一名建筑师,你的一个品质是“不作为,无可争辩”。你必须用工程师的头脑为你(也为团队)完成你个人无法完成的设计。你仍然每天跳出来说这些。设计很帅,代码是关键,然后我想自己做这个设计。如果你很强,你的团队就会很弱。如果您询问团队名称,您的团队将没有名称。这就是所谓的“夫君忠义弱乱领袖”。古里的领袖失去的是整个团队的成功。这样的领导是最坏的领导。这些听起来很厉害很哄人的设计师,都只是外表而已。
  这样,我们就得到了所谓“决策派”的结论,即架构设计是一组设计决策。架构师通过这组决策约束所有的开发活动,最终得到满足需求的软件。
  但是,描述约束就是描述“道”,而“道”必须用“名称”来描述,我们需要一个命名空间来描述约束。什么是命名空间?哈哈,是“组合学派”的观点:架构设计是对构成系统的组件以及这些组件之间的关系的描述。
  您必须解释“虚拟机之间的网络交换必须通过OVS完成”的设计约束。你得解释一下什么是虚拟机,什么是物理机,什么是OVS,什么是物理交换机。然后你会有这个定义:
  
  其本质是定义命名空间。所以,所谓的组成派和决策派是一回事。关键是你要明白架构的核心不是这些图,不是这些决策。这就是建筑师如何分配他的工作能量并决定限制什么。剩下的就是克制的技巧了,也就是说建筑师在工作中需要考虑的问题是:
  1. 如何正确定义约束,保证每个设计师都有最大程度的设计自由,但不会偏离你的设计目标。这是一个设计方法问题
  2. 如何将您的约束传递给您的工程师。这是一个设计文档问题。
  3. 如何控制工程师不会偏离你的设计。这是一个设计管理问题。
  4. 当不断添加新信息时,如何调整您的设计以继续专注于您的设计投资。这是一个设计变更管理问题。
  我后面写的技能基本上就是这四个方面的具体工作技能。 查看全部

  网站架构师的工作内容(如何修正一下我的写作思路的介绍-乐题库)
  前面说过,建筑师做设计,他做的是“自己眼中的设计”。那么,他眼中的设计应该是什么?
  当我提到这个问题时,我想到了我已经写过的文本。突然想起来,我写的内容基本上不是给学生看的,学生看完后很难产生共鸣。我的文章是为有建筑设计经验的读者争辩的。不过,我的初衷是给还在学习的同学一个窗口,让他们了解实际工作中软件生产正在考虑哪些问题。所以,我想我需要修改一下我的写作思路介绍:我的写作是以有设计经验的设计师为读者,但文章本身的目标读者仍然包括软件相关专业。我不希望你同意或理解所描述的主要问题,但希望通过本说明的相关内容,可以让大家对软件生产是什么样的有个印象,从而帮助大家更好地理解现在所学的知识。同时,这里所说的“学生”也包括刚入行的程序员。程序员不一定是架构师,但程序员必须了解架构师的工作。仿佛管弦乐队的乐手们都情不自禁地了解了管弦乐队指挥的工作。
  另外,有人私信给我,说我的内容乱七八糟,不知道在说什么。我是这样看这个问题的。首先我觉得我写每个题目的时候逻辑还是很强的,但是我不是像写教程一样严格从头开始介绍架构设计的第一步,二来做什么,我认为你已经有了一套基本的架构设计(或者简单的设计)方法,然后我提一个话题告诉你,在这些方法中,你需要知道自己可能有哪些误解,以及如何避免这种误解。比如在《什么是软件架构》中,我强调架构设计没有固定的方法,没有终点。从“学习”的角度,这听起来与学习如何进行软件架构设计无关。,但是在实际操作中,这是一个很重要的判断,因为我们很多设计师因为这个问题做了很多冗余设计,写了很多无效文档,或者漏了关键设计没做,推设计到编码阶段的压力。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键的设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。
  其次,对我来说,非常重要的判断不一定在你的场景中。我这里讲的是原理。如果你不明白,你需要直接讨论它并告诉你的场景。这个问题我可以有针对性地讨论,否则我无法回答你的问题。
  言归正传,让我们回过头来讨论一下建筑师们关注的是什么。有人认为架构师应该专注于“关键设计”,关键设计应该自己编码。这是一个比较靠谱的实践经验,但不是核心判断模型,在很多场景下用这个判断会出错。
  如果读者有实际的架构设计经验,你会发现,无论你怎么写代码,你的代码都只是一小部分。如果你想象一下,你手下有 30 个人。你可以在之前的设计阶段做一些设计工作。我假设你有很强的编程能力,每天最多可以写100行代码(我认为单元测试可以省略设计阶段的代码,我也认为设计文档可以视为代码在一定程度上。这个值只是一个比喻),你的团队比你弱,每天可以写50行代码。后面我会讲到编码阶段的过程,但在这里我们可以得出一个结论:无论你的能力有多强,你每天的代码量都不会比你的团队成员高多少。
  好吧,你可以想象一下,一旦整个团队全速运行,你的团队每天会生成1500行代码,一个月会生成37.5K个新代码。按照六个月的项目周期,每个项目都会在你面前凭空生成225K的代码。
  而对于自己来说,不需要去查别人的代码,只写15K的代码,不值一提。如果你专注于你的代码,你的架构设计基本上就毁了。
  但是软件不以代码量工作,代码量是工作量的极限,但是如果设计方向错了,所有的工作量都会被抛入水中。因此,您必须在设计阶段准备一条水路。当洪水来临时,你可以控制水,这样你就可以发电或用来浇灌农田,而不是淹没你。水道的开挖是建筑设计的核心。
  从这个角度理解架构设计,我们大概应该明白架构设计是架构师强加给每个团队设计师的约束。基于这个约束,当每个成员开始开发他们的代码时,必须有一种方法来限制它。这些代码最终服务于设计目标。
  因此,架构师的工作不是指导每个开发人员如何工作。因为指导是无限的,正如我在“什么是软件架构”中提到的,设计文档可以无限接近代码写,但是如果你有时间把设计变成代码级别,你还做什么架构设计?
  因此,架构师的工作是“限制”每个开发人员的工作方式。此外,作为一名建筑师,你的一个品质是“不作为,无可争辩”。你必须用工程师的头脑为你(也为团队)完成你个人无法完成的设计。你仍然每天跳出来说这些。设计很帅,代码是关键,然后我想自己做这个设计。如果你很强,你的团队就会很弱。如果您询问团队名称,您的团队将没有名称。这就是所谓的“夫君忠义弱乱领袖”。古里的领袖失去的是整个团队的成功。这样的领导是最坏的领导。这些听起来很厉害很哄人的设计师,都只是外表而已。
  这样,我们就得到了所谓“决策派”的结论,即架构设计是一组设计决策。架构师通过这组决策约束所有的开发活动,最终得到满足需求的软件。
  但是,描述约束就是描述“道”,而“道”必须用“名称”来描述,我们需要一个命名空间来描述约束。什么是命名空间?哈哈,是“组合学派”的观点:架构设计是对构成系统的组件以及这些组件之间的关系的描述。
  您必须解释“虚拟机之间的网络交换必须通过OVS完成”的设计约束。你得解释一下什么是虚拟机,什么是物理机,什么是OVS,什么是物理交换机。然后你会有这个定义:
  
  其本质是定义命名空间。所以,所谓的组成派和决策派是一回事。关键是你要明白架构的核心不是这些图,不是这些决策。这就是建筑师如何分配他的工作能量并决定限制什么。剩下的就是克制的技巧了,也就是说建筑师在工作中需要考虑的问题是:
  1. 如何正确定义约束,保证每个设计师都有最大程度的设计自由,但不会偏离你的设计目标。这是一个设计方法问题
  2. 如何将您的约束传递给您的工程师。这是一个设计文档问题。
  3. 如何控制工程师不会偏离你的设计。这是一个设计管理问题。
  4. 当不断添加新信息时,如何调整您的设计以继续专注于您的设计投资。这是一个设计变更管理问题。
  我后面写的技能基本上就是这四个方面的具体工作技能。

网站架构师的工作内容(推荐几种好用的网页设计工具,更加轻松的完成工作)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2021-11-04 09:05 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(推荐几种好用的网页设计工具,更加轻松的完成工作)
  对于UI设计师来说,设计各种网页、图片、按钮是他们工作中不可或缺的一部分。今天千峰小编推荐几款好用的网页设计工具来帮助UI设计师。更轻松地完成工作。
  
  一、Avocode
  Avocode是一款前端图片切割神器,实现了视觉到代码的转换,自动生成导出图片的代码。兼容:Sketch、Photoshop、AdobeXD、Illustrator 和 Figma。
  二、像素
  PixlrEditor 是一款超级免费的在线图像处理工具,可以满足您所有的编辑需求。完全控制您的图像,包括图层和效果。简单的说,PixlrEditor是一个类似于Photoshop的网络软件,适用于图像处理。
  三、Webydo
  Webydo是一个在线网站设计和托管平台,帮助网页设计师摆脱传统的网站网站建设过程。Webydo 的工具可以自动将他们的设计转换成 HTML5网站,设计师在这个过程中无需接触任何手动编程工作。于是Webydo迅速成为了一些设计师最喜欢的网页设计工具。
  四、鹧鸪
  Wagtail 是一个开源的响应式 cms,旨在加速 Web 开发。它提供多语言和多站点支持。cms采用直观的内容结构,支持复杂网站的所有基础组件。
  五、移动
  Mobirise 是一款适用于 Windows 和 Mac 的免费离线应用程序,可以轻松创建中小型 网站、登陆页面、在线简历和作品集。超过 1500 个精美的 网站 块、模板和主题可以帮助您轻松上手。
  非常适合不熟悉 Web 开发复杂性的非技术人员和喜欢尽可能直观地工作而不必与代码斗争的设计师。它对于从事快速原型设计和小型客户项目的编码人员也很有用。
  六、用户体验流程图
  UX流程图卡(UXFLOWCHARTCARDS),强大的网站结构规划工具,专业的网站构建器,涵盖54个常用UX模板,让设计师快速构建专业的用户体验流程图,节省大量时间和清晰的结构。帮助设计师和产品经理把握产品的全貌,思考用户体验,关注重要环节。
  七、Figma
  Figma 是一个实时协作界面设计工具。它具有三个有价值的功能:实时协作、矢量网络和版本控制。Figma 就像 Sketch 一样,是基于浏览器的,具有实时协作能力。
  工具自然可以帮助我们更好地完成工作,但对于新手来说,首先要学习基础理论知识,积累丰富的实践经验,才能成为一名合格的UI设计师。千峰UI设计培训涵盖手绘草图、平面设计、网页设计、移动端界面设计、交互设计、C4D立体设计、H5推广页面设计等知识点,帮助学员既能满足业务目标又能提升产品用户 有经验和设计品质的全链路设计师。返回搜狐查看更多 查看全部

  网站架构师的工作内容(推荐几种好用的网页设计工具,更加轻松的完成工作)
  对于UI设计师来说,设计各种网页、图片、按钮是他们工作中不可或缺的一部分。今天千峰小编推荐几款好用的网页设计工具来帮助UI设计师。更轻松地完成工作。
  
  一、Avocode
  Avocode是一款前端图片切割神器,实现了视觉到代码的转换,自动生成导出图片的代码。兼容:Sketch、Photoshop、AdobeXD、Illustrator 和 Figma。
  二、像素
  PixlrEditor 是一款超级免费的在线图像处理工具,可以满足您所有的编辑需求。完全控制您的图像,包括图层和效果。简单的说,PixlrEditor是一个类似于Photoshop的网络软件,适用于图像处理。
  三、Webydo
  Webydo是一个在线网站设计和托管平台,帮助网页设计师摆脱传统的网站网站建设过程。Webydo 的工具可以自动将他们的设计转换成 HTML5网站,设计师在这个过程中无需接触任何手动编程工作。于是Webydo迅速成为了一些设计师最喜欢的网页设计工具。
  四、鹧鸪
  Wagtail 是一个开源的响应式 cms,旨在加速 Web 开发。它提供多语言和多站点支持。cms采用直观的内容结构,支持复杂网站的所有基础组件。
  五、移动
  Mobirise 是一款适用于 Windows 和 Mac 的免费离线应用程序,可以轻松创建中小型 网站、登陆页面、在线简历和作品集。超过 1500 个精美的 网站 块、模板和主题可以帮助您轻松上手。
  非常适合不熟悉 Web 开发复杂性的非技术人员和喜欢尽可能直观地工作而不必与代码斗争的设计师。它对于从事快速原型设计和小型客户项目的编码人员也很有用。
  六、用户体验流程图
  UX流程图卡(UXFLOWCHARTCARDS),强大的网站结构规划工具,专业的网站构建器,涵盖54个常用UX模板,让设计师快速构建专业的用户体验流程图,节省大量时间和清晰的结构。帮助设计师和产品经理把握产品的全貌,思考用户体验,关注重要环节。
  七、Figma
  Figma 是一个实时协作界面设计工具。它具有三个有价值的功能:实时协作、矢量网络和版本控制。Figma 就像 Sketch 一样,是基于浏览器的,具有实时协作能力。
  工具自然可以帮助我们更好地完成工作,但对于新手来说,首先要学习基础理论知识,积累丰富的实践经验,才能成为一名合格的UI设计师。千峰UI设计培训涵盖手绘草图、平面设计、网页设计、移动端界面设计、交互设计、C4D立体设计、H5推广页面设计等知识点,帮助学员既能满足业务目标又能提升产品用户 有经验和设计品质的全链路设计师。返回搜狐查看更多

网站架构师的工作内容( 做导航网站为栗子讲述一个产品从0到1的过程)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 48 次浏览 • 2021-11-02 07:22 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(
做导航网站为栗子讲述一个产品从0到1的过程)
  
  在阅读这篇文章之前,我们先来看看产品是什么:——这是一个设计师的网站导航网络。
  写这篇文章的初衷是站在一个设计师的角度,分析一下当设计师有一个有趣的想法时,应该如何利用所有的资源来完成这个想法。下面我来做这个导航。网站对于丽子来说,说说一个产品从0到1的过程以及一些个人的建议。
  1. 计划
  首先说明一下,我计划在一周内完成这个项目,但实际上差不多是7天。在接下来的几天里,我会改进内容数据。在开始之前,我会根据确定的功能需求来粗略估计时间。这包括产品需求文档、UI设计前端开发、后端开发、测试上线、内容改进等。对于这个简单的网站,大部分时间都花在了内容的开发和完善上。
  因为这个文章是为设计师写的,我们可能不擅长设计以外的其他工作,但我们不必非常专业。我们的目标是做一个产品,我们只需要你知道怎么做,然后用最简单的方式去实现。如果你有现成的东西,你就不需要重复梯子了。如果您有开源代码,则无需自己重写。
  2. 确定功能需求
  这里还有一点要说。2017年,我养成了每天抽出时间看看有什么新的互联网产品出现的习惯,不管是app还是有趣的网站。养成这个习惯一段时间后,发现自己采集了很多很多网站的书签,但是在保存这些书签的时候,并没有按照严格的分类进行采集,导致记忆中的网站过去的。我看到过某个网站,我记得是当时采集的,就是想不起来采集在哪个浏览器分类了。
  这也是我当初做这个导航网站的原因(不是直接原因)。后来在网上搜集了很多设计师的导航网站,发现在这么多导航网站中,产品定位其实相差很大。这里我们不需要做具体的设计。竞争产品分析,用户研究这些,并可能按照他们想要的方向进行。我在这里的明确目的是做 UI 设计师所需的导航网站。后来采集了很多导航网站,可以算是一个简单的竞品分析。如下所示
  
  首先确定导航网站的布局和导航栏的位置。根据大多数这类导航网站和我自己的经验,最好的交互应该是修复左侧的全局导航栏,因为会有很多导航内容项,不适合顶部导航或可伸缩导航栏。固定的全局导航允许用户快速选择和定位他们需要的内容位置。
  除了导航功能,还有一个功能可以让用户提交书签。根据自己的需求和对竞品的初步分析确定产品的主要功能后,这一步就可以了。这一步基本不需要输出什么,只要知道要做什么。
  3. 需求文档
  作为这一步的设计师,让我们看看如何简单快速地输出一些东西。
  我们不需要按照非常规范的东西来写PRD文档,但是我们需要让自己能够梳理出产品的结构。我使用两个软件,Mindnode 和 Axure。
  
  我首先在 Axure 中创建了如下所示的目录。完整的珠三角目录不仅仅是这些内容,对于这个小项目,我们只需要关注产品介绍、信息结构、产品结构。I 目的是理清产品的逻辑。也是后期设计开发所必需的。在这个排序过程中也会发现很多功能问题。您也可以在这一步验证产品的可行性。不是想到一个想法就直接开始设计UI界面,这是设计师做产品的大忌。
  github上的每个项目也可以有一个gh-pages分支,这个分支也可以通过在外网放置静态页面直接访问。这个项目可以有多个项目,这意味着你可以在这里放置无数的静态页面。但是这些项目的网站不能作为一级域名地址访问。它们都收录在你的viggoz.github.io下,所以这个页面不能单独绑定域名。
  但是,也有但是,通过github你可以创建多个组织,一个组织可以有一个官网,一个官网可以像你的github账号一样解析一个域名。
  注:如果自己搞不明白,也建议直接找朋友帮忙。
  8. 总结
  这篇文章文章是为设计师写的。其实一个设计师一个人做一个网站并不难。虽然接触的东西很多,但设计师可以自己控制一个。项目,而且入门的学习成本不是很高。相信很多设计师都能轻松做到这一点。您也可以将此 网站 加入书签。其中的 网站 是我做 UI 设计以来采集的一些更好的 网站 书签。如果您有任何想法或问题,可以通过我的个人网站联系我。 查看全部

  网站架构师的工作内容(
做导航网站为栗子讲述一个产品从0到1的过程)
  
  在阅读这篇文章之前,我们先来看看产品是什么:——这是一个设计师的网站导航网络。
  写这篇文章的初衷是站在一个设计师的角度,分析一下当设计师有一个有趣的想法时,应该如何利用所有的资源来完成这个想法。下面我来做这个导航。网站对于丽子来说,说说一个产品从0到1的过程以及一些个人的建议。
  1. 计划
  首先说明一下,我计划在一周内完成这个项目,但实际上差不多是7天。在接下来的几天里,我会改进内容数据。在开始之前,我会根据确定的功能需求来粗略估计时间。这包括产品需求文档、UI设计前端开发、后端开发、测试上线、内容改进等。对于这个简单的网站,大部分时间都花在了内容的开发和完善上。
  因为这个文章是为设计师写的,我们可能不擅长设计以外的其他工作,但我们不必非常专业。我们的目标是做一个产品,我们只需要你知道怎么做,然后用最简单的方式去实现。如果你有现成的东西,你就不需要重复梯子了。如果您有开源代码,则无需自己重写。
  2. 确定功能需求
  这里还有一点要说。2017年,我养成了每天抽出时间看看有什么新的互联网产品出现的习惯,不管是app还是有趣的网站。养成这个习惯一段时间后,发现自己采集了很多很多网站的书签,但是在保存这些书签的时候,并没有按照严格的分类进行采集,导致记忆中的网站过去的。我看到过某个网站,我记得是当时采集的,就是想不起来采集在哪个浏览器分类了。
  这也是我当初做这个导航网站的原因(不是直接原因)。后来在网上搜集了很多设计师的导航网站,发现在这么多导航网站中,产品定位其实相差很大。这里我们不需要做具体的设计。竞争产品分析,用户研究这些,并可能按照他们想要的方向进行。我在这里的明确目的是做 UI 设计师所需的导航网站。后来采集了很多导航网站,可以算是一个简单的竞品分析。如下所示
  
  首先确定导航网站的布局和导航栏的位置。根据大多数这类导航网站和我自己的经验,最好的交互应该是修复左侧的全局导航栏,因为会有很多导航内容项,不适合顶部导航或可伸缩导航栏。固定的全局导航允许用户快速选择和定位他们需要的内容位置。
  除了导航功能,还有一个功能可以让用户提交书签。根据自己的需求和对竞品的初步分析确定产品的主要功能后,这一步就可以了。这一步基本不需要输出什么,只要知道要做什么。
  3. 需求文档
  作为这一步的设计师,让我们看看如何简单快速地输出一些东西。
  我们不需要按照非常规范的东西来写PRD文档,但是我们需要让自己能够梳理出产品的结构。我使用两个软件,Mindnode 和 Axure。
  
  我首先在 Axure 中创建了如下所示的目录。完整的珠三角目录不仅仅是这些内容,对于这个小项目,我们只需要关注产品介绍、信息结构、产品结构。I 目的是理清产品的逻辑。也是后期设计开发所必需的。在这个排序过程中也会发现很多功能问题。您也可以在这一步验证产品的可行性。不是想到一个想法就直接开始设计UI界面,这是设计师做产品的大忌。
  github上的每个项目也可以有一个gh-pages分支,这个分支也可以通过在外网放置静态页面直接访问。这个项目可以有多个项目,这意味着你可以在这里放置无数的静态页面。但是这些项目的网站不能作为一级域名地址访问。它们都收录在你的viggoz.github.io下,所以这个页面不能单独绑定域名。
  但是,也有但是,通过github你可以创建多个组织,一个组织可以有一个官网,一个官网可以像你的github账号一样解析一个域名。
  注:如果自己搞不明白,也建议直接找朋友帮忙。
  8. 总结
  这篇文章文章是为设计师写的。其实一个设计师一个人做一个网站并不难。虽然接触的东西很多,但设计师可以自己控制一个。项目,而且入门的学习成本不是很高。相信很多设计师都能轻松做到这一点。您也可以将此 网站 加入书签。其中的 网站 是我做 UI 设计以来采集的一些更好的 网站 书签。如果您有任何想法或问题,可以通过我的个人网站联系我。

网站架构师的工作内容(文章目录Advertisement你是做banner的设计,不论设计出来)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 71 次浏览 • 2021-10-29 00:08 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(文章目录Advertisement你是做banner的设计,不论设计出来)
  文章内容
  广告
  
  作为设计师,目的是设计一些东西。在设计时,或多或少与写作有关。所以今天我要跟大家分享5个设计师必须知道的!简单但重要的写作技巧。
  5位设计师必须知道!简单但重要的写作技巧
  我们在设计的时候,不管你是做banner设计,网站设计,平面设计,页面设计,包括你在写文章文章,你的文章排版,很多情况下,有将是我们参与的这些设计中的文本。
  如果你能更好地设计和安排文字,那么整个设计的意义就会更加清晰,用户在看到你的内容时也能更快地得到你想要表达的东西。
  所以下面分享的5点完全是针对“文字”方面设计的。
  写“对话”而不是“文本”
  写文字太无聊了,人们喜欢与真人互动。因此,您的文本必须以第二人称设计。你可以用“你”代替“他”或“他们”。
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  您也可以以对话的方式提问。
  例如:你觉得这样好吗?
  看起来作者正在与读者交流。
  积分列表
  为什么我要列出一些解释?因为在一个句子中列出几个项目会使所有内容更难阅读,尤其是当它被埋在句子段落中时。
  
  不要把文字组合在一起,尽量列出要点来解释,这样看起来会更清晰、更清晰。
  内容元素结构
  结构良好的内容可以使长内容更易于阅读。当用户在 Internet 上看到一段内容时,他们永远不会逐字阅读内容。因为搜索内容的成本太低,而阅读完整内容的成本太高,所以用户不会浪费太多时间阅读完整的文章。
  
  除非你的内容抓住了读者的心。为此,您需要标记一些关键内容。这会让他们更容易找到你的文章 的关键点,并让他们有动力更仔细地阅读。你可以:
  链接清晰
  在给文章或内容添加链接时,尽量使用明显易懂的关键词作为链接的关键词。
  
  体验“这里”和“学习写作”这两个词。
  哪个词能让你更好地理解它将带你去哪里?
  不用说,一定是学写作!乍一看,你知道这个关键词是关于“如何学习写作”的。
  如此清晰的链接将使读者能够更好地查看他们想看到的内容。
  不仅如此,它还有利于您的文章SEO优化。
  避免太长的段落
  你读过以前的字典吗?你觉得这样的字典容易看吗?
  
  密密麻麻的、不间断的文字,全部叠在一起。以同样的方式看它,我眼花缭乱。
  尝试将段落拆分为较小的段落。就像你读这个文章的时候,一个段落不需要全部连在一起,尽量把它们分开。
  通过这种方式,您可以使您的页面看起来更舒适,用户体验更好。
  以上就是本章所有5位设计师都应该知道的!简单但重要的写作技巧。除了为设计而写作,如果你想让你的文字更受读者欢迎,那么你可以通过问自己这 10 个问题来提高 文章 的质量。
  您如何帮助您的公司在网上吸引更多客户?事实上,你的写作能力已经可以为你的公司吸引长期客户。如果您想知道如何操作,请查看这 7 个博客对企业的好处。
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  作为设计师,目的是设计一些东西。在设计时,或多或少与写作有关。所以今天我要跟大家分享5个设计师必须知道的!简单但重要的写作技巧。
  5位设计师必须知道!简单但重要的写作技巧
  我们在设计的时候,不管你是做banner设计,网站设计,平面设计,页面设计,包括你在写文章文章,你的文章排版,很多情况下,有将是我们参与的这些设计中的文本。
  如果你能更好地设计和安排文字,那么整个设计的意义就会更加清晰,用户在看到你的内容时也能更快地得到你想要表达的东西。
  所以下面分享的5点完全是针对“文字”方面设计的。
  写“对话”而不是“文本”
  写文字太无聊了,人们喜欢与真人互动。因此,您的文本必须以第二人称设计。你可以用“你”代替“他”或“他们”。
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  您也可以以对话的方式提问。
  例如:你觉得这样好吗?
  看起来作者正在与读者交流。
  积分列表
  为什么我要列出一些解释?因为在一个句子中列出几个项目会使所有内容更难阅读,尤其是当它被埋在句子段落中时。
  
  不要把文字组合在一起,尽量列出要点来解释,这样看起来会更清晰、更清晰。
  内容元素结构
  结构良好的内容可以使长内容更易于阅读。当用户在 Internet 上看到一段内容时,他们永远不会逐字阅读内容。因为搜索内容的成本太低,而阅读完整内容的成本太高,所以用户不会浪费太多时间阅读完整的文章。
  
  除非你的内容抓住了读者的心。为此,您需要标记一些关键内容。这会让他们更容易找到你的文章 的关键点,并让他们有动力更仔细地阅读。你可以:
  链接清晰
  在给文章或内容添加链接时,尽量使用明显易懂的关键词作为链接的关键词。
  
  体验“这里”和“学习写作”这两个词。
  哪个词能让你更好地理解它将带你去哪里?
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  如此清晰的链接将使读者能够更好地查看他们想看到的内容。
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  避免太长的段落
  你读过以前的字典吗?你觉得这样的字典容易看吗?
  
  密密麻麻的、不间断的文字,全部叠在一起。以同样的方式看它,我眼花缭乱。
  尝试将段落拆分为较小的段落。就像你读这个文章的时候,一个段落不需要全部连在一起,尽量把它们分开。
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网站架构师的工作内容( 信息架构师的理想教育是怎样的?(一))

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2021-10-23 08:05 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(
信息架构师的理想教育是怎样的?(一))
  
  Peter Morville 的信息架构三圈
  • 场景:业务目标、资金、政治、文化、技术、资源和限制
  • 内容:文档/数据类型、内容对象、数量、现有结构
  • 用户:受众、任务、需求、信息搜索行为、体验
  这三个圆圈说明了在复杂且适应性强的信息生态中,用户、内容和场景之间相互依赖的性质。一般来说,问题可以分为三个部分来解决,这三个圆圈可以用来解释。例如,当提到信息架构师最重要的特征时,您可以这样做:针对用户及其需求(来自人机交互和其他各种领域)、内容(考虑技术通信和新闻)和上下文(关于组织心理学)学习)有点了解。同样,对其他疑难问题也有帮助:例如:
  信息架构师应该熟悉哪些研究和评估方法?
  信息架构师的理想教育是什么?
  谁应该成为信息架构团队的成员?
  我应该阅读哪些书籍和博客来跟上这个领域及其实践?
  建议的信息架构策略应该包括哪些内容?
  场景
  所有 网站 都存在于特定的业务和组织环境中。无论是否明显,每个组织都有任务、目标、战略、员工、流程和程序、物理和技术基础设施、预算和文化。将这些职能、愿景和资源结合在一起,每个组织都是独一无二的。那么每个组织的信息架构一定是独一无二的吗?答案是肯定的。信息架构必须与其上下文 100% 一致。信息架构为组织的使命、形象、价值、战略和文化提供了最具体的形象。
  内容
  在这里,内容被广泛定义,包括文件、应用程序、服务、模式和元数据,可以说构成了网站的“素材”。在观察网站的内容时,通常会注意:
  所有权:谁制作了内容?谁拥有此内容?外部授权提供了多少内容?这些问题会影响其他级别的控制。
  格式:Oracle数据库、产品目录、Word格式的技术报告、PDF格式的年度报告、视频等。
  结构:通过XML或SGML,可以将管理和访问内容控制到更详细的层次。
  元数据:网站 有多少元数据用于描述内容和对象?文件是手动标记还是自动标记?质量和一致性如何?这些因素将决定有多少信息检索和内容管理必须从头开始。
  数量:网站有多大?
  动态:增长率和周转率是多少?明年会增加多少内容?内容会过期多久?
  用户
  你知道谁在使用 网站 吗?你知道用户如何使用它吗?你知道用户想从网站得到什么信息吗?正如 Chris Farnum 所说:“你必须走出象牙塔,研究迷雾中的使用者。”
  提案人简介:
  
  Peter Morville 是互联网行业著名的信息架构专家。他曾被称为“信息架构之父”。1994年至2001年,他担任Argus Associates的CEO,与Louis Rosenfeld共同编写了经典的《Web信息架构》。一本书,该书第一版于1998年出版,现在这本书是第三版。
  Argus Associates 可以说是信息架构咨询领域的先驱。在第一波互联网创业浪潮中,它是淘金者背后的卖家之一。那时,信息架构的知识还没有成为一个系统。人们边做边学,从图书馆信息管理中借用了大量知识,并在 Web 界面上使用这些知识。《信息架构-Web应用》一书首次系统整理了正在建设中的网站的知识体系。
  随着用户贡献内容的Web2.0网站的兴起,网站的内容管理面临着前所未有的挑战。以往图书馆信息管理继承的导航系统和分类方法,无法适应复杂多样的内容。随后,Tag流行分类系统应运而生,解决了Web2.0如何对内容进行分类的问题。网站 通过Tag赋能用户,让用户自定义内容分类,相信群体的智慧。
  在这种情况下,有人说信息架构师即将失业。人们简单地认为,使用了 Tag 之后,就不需要信息架构了。
  真的吗?彼得莫维尔的实践证明了人们的短视。
  Peter Morville 离开 Argus Associates 后,创立了 Semantic 工作室,专注于信息架构、用户体验和可查找性咨询。Peter Morville 对 Semantic 工作室的定位包括可查找性咨询这个词。从信息架构到用户体验,再到可查找性,他的知识体系都跟上了时代的步伐。
  2005年9月,他出版了《Ambient Findability》一书,探讨了信息/数据如何在信息爆炸的时代让自己“可搜索”,让人们更轻松地访问他们想要的东西。信息/数据。本书的范围包括:寻路、社交软件、信息检索、决策树、自组织、进化心理学、图书馆学(图书馆学)等,引导人们走向通往理想状态的道路。如果你想找到东西,你必须首先让东西可以找到。这样,人们就可以随时随地方便快捷地找到任何人和任何东西。
  这是典型的逆向思维。通常,我们会积极思考如何改进搜索和获取信息的方法,但很少考虑如何让信息本身更好地供人们搜索和获取。
  同样,Peter Morville 继续推进 Findability 的话题,从用户体验的角度研究搜索,试图总结各种搜索上下文。通过他发布的演示幻灯片,我们可以看到,未来的书籍《搜索模式》将被设计为使用搜索引擎搜索整个Web,搜索网站的各种类型内的信息,并搜索自动语义推荐界面,搜索结果的结构,社会化和优先级,搜索模式和其他主题的未来预测。
  相信用不了多久我们就能看到彼得莫维尔的新书《搜索模式》了。快速浏览请看昨天小荣帖子分享的“搜索模式”幻灯片。
  专业服务人员的职业生涯与实践知识密切相关。之前肖荣说过,这种职业是知识驱动的职业(旧文回顾:“专业服务的专业人士,为什么需要个人电子品牌?”),看来Peter Morville的故事就是一个明显的例子。
  Peter Morville 的故事也描绘了一个独立专业服务人员的理想职业图景。此图包括以下七件武器:
  1、通过实践,将新知识与旧知识融合在一起;
  2.通过写作,把经历和经历写出来;
  3、通过讨论和交流,进行知识的社会化,得到建议和反馈;
  4、通过准备演示幻灯片,梳理知识体系,形成骨架和模式;
  5、通过演讲,在更正式的场合传播知识并传播到行业社区,同时提升个人品牌;
  6、通过书籍的写作,为知识体系的框架做出贡献,提炼知识体系;
  7.通过图书的出版发行,将知识体系转化为有形商品,知识进一步传播到更广泛的社会层面。
  并非每个专业服务人员都积极参与上述七类知识活动。有很多专业服务人员只在实践的第一线战斗,忽略了知识的社会共享过程,从而为自己关闭了一扇通往另一个世界的大门。 查看全部

  网站架构师的工作内容(
信息架构师的理想教育是怎样的?(一))
  
  Peter Morville 的信息架构三圈
  • 场景:业务目标、资金、政治、文化、技术、资源和限制
  • 内容:文档/数据类型、内容对象、数量、现有结构
  • 用户:受众、任务、需求、信息搜索行为、体验
  这三个圆圈说明了在复杂且适应性强的信息生态中,用户、内容和场景之间相互依赖的性质。一般来说,问题可以分为三个部分来解决,这三个圆圈可以用来解释。例如,当提到信息架构师最重要的特征时,您可以这样做:针对用户及其需求(来自人机交互和其他各种领域)、内容(考虑技术通信和新闻)和上下文(关于组织心理学)学习)有点了解。同样,对其他疑难问题也有帮助:例如:
  信息架构师应该熟悉哪些研究和评估方法?
  信息架构师的理想教育是什么?
  谁应该成为信息架构团队的成员?
  我应该阅读哪些书籍和博客来跟上这个领域及其实践?
  建议的信息架构策略应该包括哪些内容?
  场景
  所有 网站 都存在于特定的业务和组织环境中。无论是否明显,每个组织都有任务、目标、战略、员工、流程和程序、物理和技术基础设施、预算和文化。将这些职能、愿景和资源结合在一起,每个组织都是独一无二的。那么每个组织的信息架构一定是独一无二的吗?答案是肯定的。信息架构必须与其上下文 100% 一致。信息架构为组织的使命、形象、价值、战略和文化提供了最具体的形象。
  内容
  在这里,内容被广泛定义,包括文件、应用程序、服务、模式和元数据,可以说构成了网站的“素材”。在观察网站的内容时,通常会注意:
  所有权:谁制作了内容?谁拥有此内容?外部授权提供了多少内容?这些问题会影响其他级别的控制。
  格式:Oracle数据库、产品目录、Word格式的技术报告、PDF格式的年度报告、视频等。
  结构:通过XML或SGML,可以将管理和访问内容控制到更详细的层次。
  元数据:网站 有多少元数据用于描述内容和对象?文件是手动标记还是自动标记?质量和一致性如何?这些因素将决定有多少信息检索和内容管理必须从头开始。
  数量:网站有多大?
  动态:增长率和周转率是多少?明年会增加多少内容?内容会过期多久?
  用户
  你知道谁在使用 网站 吗?你知道用户如何使用它吗?你知道用户想从网站得到什么信息吗?正如 Chris Farnum 所说:“你必须走出象牙塔,研究迷雾中的使用者。”
  提案人简介:
  
  Peter Morville 是互联网行业著名的信息架构专家。他曾被称为“信息架构之父”。1994年至2001年,他担任Argus Associates的CEO,与Louis Rosenfeld共同编写了经典的《Web信息架构》。一本书,该书第一版于1998年出版,现在这本书是第三版。
  Argus Associates 可以说是信息架构咨询领域的先驱。在第一波互联网创业浪潮中,它是淘金者背后的卖家之一。那时,信息架构的知识还没有成为一个系统。人们边做边学,从图书馆信息管理中借用了大量知识,并在 Web 界面上使用这些知识。《信息架构-Web应用》一书首次系统整理了正在建设中的网站的知识体系。
  随着用户贡献内容的Web2.0网站的兴起,网站的内容管理面临着前所未有的挑战。以往图书馆信息管理继承的导航系统和分类方法,无法适应复杂多样的内容。随后,Tag流行分类系统应运而生,解决了Web2.0如何对内容进行分类的问题。网站 通过Tag赋能用户,让用户自定义内容分类,相信群体的智慧。
  在这种情况下,有人说信息架构师即将失业。人们简单地认为,使用了 Tag 之后,就不需要信息架构了。
  真的吗?彼得莫维尔的实践证明了人们的短视。
  Peter Morville 离开 Argus Associates 后,创立了 Semantic 工作室,专注于信息架构、用户体验和可查找性咨询。Peter Morville 对 Semantic 工作室的定位包括可查找性咨询这个词。从信息架构到用户体验,再到可查找性,他的知识体系都跟上了时代的步伐。
  2005年9月,他出版了《Ambient Findability》一书,探讨了信息/数据如何在信息爆炸的时代让自己“可搜索”,让人们更轻松地访问他们想要的东西。信息/数据。本书的范围包括:寻路、社交软件、信息检索、决策树、自组织、进化心理学、图书馆学(图书馆学)等,引导人们走向通往理想状态的道路。如果你想找到东西,你必须首先让东西可以找到。这样,人们就可以随时随地方便快捷地找到任何人和任何东西。
  这是典型的逆向思维。通常,我们会积极思考如何改进搜索和获取信息的方法,但很少考虑如何让信息本身更好地供人们搜索和获取。
  同样,Peter Morville 继续推进 Findability 的话题,从用户体验的角度研究搜索,试图总结各种搜索上下文。通过他发布的演示幻灯片,我们可以看到,未来的书籍《搜索模式》将被设计为使用搜索引擎搜索整个Web,搜索网站的各种类型内的信息,并搜索自动语义推荐界面,搜索结果的结构,社会化和优先级,搜索模式和其他主题的未来预测。
  相信用不了多久我们就能看到彼得莫维尔的新书《搜索模式》了。快速浏览请看昨天小荣帖子分享的“搜索模式”幻灯片。
  专业服务人员的职业生涯与实践知识密切相关。之前肖荣说过,这种职业是知识驱动的职业(旧文回顾:“专业服务的专业人士,为什么需要个人电子品牌?”),看来Peter Morville的故事就是一个明显的例子。
  Peter Morville 的故事也描绘了一个独立专业服务人员的理想职业图景。此图包括以下七件武器:
  1、通过实践,将新知识与旧知识融合在一起;
  2.通过写作,把经历和经历写出来;
  3、通过讨论和交流,进行知识的社会化,得到建议和反馈;
  4、通过准备演示幻灯片,梳理知识体系,形成骨架和模式;
  5、通过演讲,在更正式的场合传播知识并传播到行业社区,同时提升个人品牌;
  6、通过书籍的写作,为知识体系的框架做出贡献,提炼知识体系;
  7.通过图书的出版发行,将知识体系转化为有形商品,知识进一步传播到更广泛的社会层面。
  并非每个专业服务人员都积极参与上述七类知识活动。有很多专业服务人员只在实践的第一线战斗,忽略了知识的社会共享过程,从而为自己关闭了一扇通往另一个世界的大门。

网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 63 次浏览 • 2021-10-18 23:01 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦涩的CURD海中迷茫和温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需: 查看全部

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦涩的CURD海中迷茫和温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需:

网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢? )

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2021-10-17 16:27 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?
)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,同样是一些比我付出多但不写代码的人的开发?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后,这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友可以去公众号:爱穿格子衬衫的程序员们get!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  限于篇幅,截图不多。该文档有 283 页(您似乎没有看清楚)。需要高清PDF文件的朋友关注我,支持。文末有免费获取方式!
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部网约车监管技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友可以到公众号获取
   查看全部

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?
)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,同样是一些比我付出多但不写代码的人的开发?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后,这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友可以去公众号:爱穿格子衬衫的程序员们get!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  限于篇幅,截图不多。该文档有 283 页(您似乎没有看清楚)。需要高清PDF文件的朋友关注我,支持。文末有免费获取方式!
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部网约车监管技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友可以到公众号获取
  

网站架构师的工作内容(JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 65 次浏览 • 2021-10-15 16:36 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)
  首先,什么是系统架构师?
  IBM工程师的描述是:
  架构师的主要职责是在开发人员和项目经理之间提供共享的通信媒介。他们负责使业务规则和要求适应工程实践和限制以确保成功
  中文维基上的描述是:
  系统架构师负责设计系统的整体架构。从需求到设计的每一个细节都要考虑,把握整个项目,使设计项目尽可能高效、易开发、易维护、易升级。
  这两种解释一起基本解释了系统架构师的定义。
  JAVA系统架构师应该看的几本书
  用Java思考
  有效的Java
  UML基础、案例和应用
  UML 入门改进
  软件工匠
  设计模式——可重用的面向对象软件的基础
  重构——改进现有代码的设计
  敏捷软件开发——原则、模式、实践
  企业应用架构模式
  无需 EJB 的专家一对一 J2EE 开发
  软件工程-从业者的研究方法
  软件领导力——成功软件开发的指南
  后两本书其实都属于项目经理的范畴,但都不是很深入。成为一名成功的系统架构师是非常有益的。
  企业应用系统架构师应该关注的几个方面
  数据持久层设计
  在 Spring、Hibernate、ibatis 出来之前,几乎每个公司都有自己的一套方法和架构,架构师 50% 的精力都会集中在这个上面,EJB 只是增加了架构师的负担。Spring出来之后,基本上大部分的架构师都从重新设计这个轮子的无用功中解脱出来了。Rod 的轮子非常容易使用。基本上,每个人都只需要穿上它们。或者,剩下的最重要的事情就是选择一个具有合适数据库连接池的开源项目。
  MVC架构的具体设计
  MVC 只是一个概括的概念。有许多具体的技术来实现它。根据项目设计最合适的架构。
  大并发访问
  使用缓存,当数据量达到一定程度时,使用集群技术,优先使用服务器集群,其次是硬件集群,最后应用本身加入集群功能
  返回结果的数据量非常大
  尽量使用分页,优化SQL语句,循环数据时尽量共享对象,只保留关键数据,及时释放内存使用
  读取和生成大文件
  尽快读取大文件并进行分析。写大文件时如何及时释放内存。学习正确使用操作系统的命令行资源来更快地完成任务。
  多线程应用和管理
  线程池管理与监控、线程启动(包括定时启动)、结束、恢复、释放线程资源
  用户界面可用性设计
  平衡速度和可用性,适当使用异步和同步技术,重点展示关键数据
  分布式数据交换与集成
  选择合适的数据交互方式,从最普遍低效的Web Service到最实用的文件共享
  集群系统管理
  如何保证缓存的同步?如何保证对象的唯一性?如何保证每台机器的同步?
  是否使用EJB?如何使用J2EE的特性(如JNDI)
  复杂的业务规则
  规则引擎和工作流引擎的场景及应用
  事实上,作为一个真正的系统架构师,你不应该局限于企业应用系统。此类系统通常具有数据库的局限性。有时候,你应该考虑是否可以横向交叉,直接为其他系统做一些架构上的考虑。在有丰富实践经验的前提下,只是看别人的系统和代码,就可以给出有效的设计指导。
  例如,对于下载软件,可以考虑以下注意事项:
  1. 未识别非法URL检查、下载失败权限、信息记录
  2. 多线程下载一个文件,文件分割拼接,拼接缺失部分的可能性
  3. 下载线程管理
  4. 服务器或P2P机器之间的通信协议
  5. 速度监控和限制
  6. 下载进度监控显示
  作为一款在线播放软件,可以考虑以下
  1. 保证播放速度
  机器问题基本不存在,关键是网络问题。如何检测网速,根据影片的质量,缓冲足够的内容,保证播放已经尽可能流畅地完成。
  2. 播放质量保证
  如何使用DirectX等技术渲染最快,是自己写底层还是使用已有的API
  因为我从来没有做过类似的项目,所以我写的东西还是少了很多。
  系统架构师应具备的素质:
  1、 实际编程经验
  至少2年,所以我不会谈论它。事实上,如果我开始在大学学习,
  2、 书面和口头沟通技巧
  使用架构图、UML 图、文本和代码片段来表达您的设计思想。至于Word或ppt,你应该全部拿走
  在开发人员中发现架构师最有价值的标准是有效的沟通。您需要熟练且经验丰富的开发人员,他们在项目中与业务相关的问题进行沟通方面具有经验。架构师在做出贡献之前,通常必须预测理解上的差距。他们必须愿意克服困难,以确保技术和业务视角的融合。他们不必计划和协调交换意见;它仍然主要是项目经理的工作。他们的任务是确定表达系统设计的最佳工具和组件,以促进有效的意见交流。他们必须能够判断当前方法不足而需要新方法的情况。写作技巧也很重要。
  3、 自觉主动;积极解决设计问题
  建筑师的日常工作目标往往不明确。许多开发人员直接参考功能规范来列出任务。架构师通常是向这些开发人员提供所需结构以最大限度提高工作效率的人。优秀的应聘者不仅要进行沟通,还要预见和解决各种设计问题——通常不需要任何具体说明。无论分配的职责如何,积极参与项目的开发人员都有机会从一起工作的人中脱颖而出。
  4、 抽象思维能力和总结能力
  顾名思义,架构师必须能够在构建系统之前在脑海中有一个草图。而如果是对现有系统的修改,那么在阅读系统的文档(如果有的话)和代码之后,就可以总结出系统的架构特点。
  架构师必须能够理解表达模糊的概念,并将它们转化为各方都能理解的项目组件。他们必须能够理解抽象概念并用具体语言进行交流。开发人员中的优秀候选人经常会主动询问或主动解释开发生命周期中令人困惑的问题。他们可以快速评估各种想法,并将其纳入后续工作的操作建议中。
  开发人员通常具有很强的数学技能,而优秀的架构师往往会表现出更强的口头表达能力。管理者常说开发者有“工程意识”,这是评价架构师很有意义的一个方面。架构师应该有很强的解决技术问题的能力,但他们也必须能够准确地获取关于人们如何与技术交互的更全面的信息。这需要某种形式的抽象思维(而不是代码的细节),这可能很难形成。
  5、 综合技术信息吸收能力和选择辨别能力
  作为开发者,我已经具备研究特定问题的能力(虽然很多人将其概括为谷歌能力)。但是,能够完全接受和选择性地理解技术信息并做出正确判断,无非是厂商的噱头,而那些技术才是真正可以用在项目中,提高项目质量的好技术。这个能力确实是Critical。 查看全部

  网站架构师的工作内容(JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)
  首先,什么是系统架构师?
  IBM工程师的描述是:
  架构师的主要职责是在开发人员和项目经理之间提供共享的通信媒介。他们负责使业务规则和要求适应工程实践和限制以确保成功
  中文维基上的描述是:
  系统架构师负责设计系统的整体架构。从需求到设计的每一个细节都要考虑,把握整个项目,使设计项目尽可能高效、易开发、易维护、易升级。
  这两种解释一起基本解释了系统架构师的定义。
  JAVA系统架构师应该看的几本书
  用Java思考
  有效的Java
  UML基础、案例和应用
  UML 入门改进
  软件工匠
  设计模式——可重用的面向对象软件的基础
  重构——改进现有代码的设计
  敏捷软件开发——原则、模式、实践
  企业应用架构模式
  无需 EJB 的专家一对一 J2EE 开发
  软件工程-从业者的研究方法
  软件领导力——成功软件开发的指南
  后两本书其实都属于项目经理的范畴,但都不是很深入。成为一名成功的系统架构师是非常有益的。
  企业应用系统架构师应该关注的几个方面
  数据持久层设计
  在 Spring、Hibernate、ibatis 出来之前,几乎每个公司都有自己的一套方法和架构,架构师 50% 的精力都会集中在这个上面,EJB 只是增加了架构师的负担。Spring出来之后,基本上大部分的架构师都从重新设计这个轮子的无用功中解脱出来了。Rod 的轮子非常容易使用。基本上,每个人都只需要穿上它们。或者,剩下的最重要的事情就是选择一个具有合适数据库连接池的开源项目。
  MVC架构的具体设计
  MVC 只是一个概括的概念。有许多具体的技术来实现它。根据项目设计最合适的架构。
  大并发访问
  使用缓存,当数据量达到一定程度时,使用集群技术,优先使用服务器集群,其次是硬件集群,最后应用本身加入集群功能
  返回结果的数据量非常大
  尽量使用分页,优化SQL语句,循环数据时尽量共享对象,只保留关键数据,及时释放内存使用
  读取和生成大文件
  尽快读取大文件并进行分析。写大文件时如何及时释放内存。学习正确使用操作系统的命令行资源来更快地完成任务。
  多线程应用和管理
  线程池管理与监控、线程启动(包括定时启动)、结束、恢复、释放线程资源
  用户界面可用性设计
  平衡速度和可用性,适当使用异步和同步技术,重点展示关键数据
  分布式数据交换与集成
  选择合适的数据交互方式,从最普遍低效的Web Service到最实用的文件共享
  集群系统管理
  如何保证缓存的同步?如何保证对象的唯一性?如何保证每台机器的同步?
  是否使用EJB?如何使用J2EE的特性(如JNDI)
  复杂的业务规则
  规则引擎和工作流引擎的场景及应用
  事实上,作为一个真正的系统架构师,你不应该局限于企业应用系统。此类系统通常具有数据库的局限性。有时候,你应该考虑是否可以横向交叉,直接为其他系统做一些架构上的考虑。在有丰富实践经验的前提下,只是看别人的系统和代码,就可以给出有效的设计指导。
  例如,对于下载软件,可以考虑以下注意事项:
  1. 未识别非法URL检查、下载失败权限、信息记录
  2. 多线程下载一个文件,文件分割拼接,拼接缺失部分的可能性
  3. 下载线程管理
  4. 服务器或P2P机器之间的通信协议
  5. 速度监控和限制
  6. 下载进度监控显示
  作为一款在线播放软件,可以考虑以下
  1. 保证播放速度
  机器问题基本不存在,关键是网络问题。如何检测网速,根据影片的质量,缓冲足够的内容,保证播放已经尽可能流畅地完成。
  2. 播放质量保证
  如何使用DirectX等技术渲染最快,是自己写底层还是使用已有的API
  因为我从来没有做过类似的项目,所以我写的东西还是少了很多。
  系统架构师应具备的素质:
  1、 实际编程经验
  至少2年,所以我不会谈论它。事实上,如果我开始在大学学习,
  2、 书面和口头沟通技巧
  使用架构图、UML 图、文本和代码片段来表达您的设计思想。至于Word或ppt,你应该全部拿走
  在开发人员中发现架构师最有价值的标准是有效的沟通。您需要熟练且经验丰富的开发人员,他们在项目中与业务相关的问题进行沟通方面具有经验。架构师在做出贡献之前,通常必须预测理解上的差距。他们必须愿意克服困难,以确保技术和业务视角的融合。他们不必计划和协调交换意见;它仍然主要是项目经理的工作。他们的任务是确定表达系统设计的最佳工具和组件,以促进有效的意见交流。他们必须能够判断当前方法不足而需要新方法的情况。写作技巧也很重要。
  3、 自觉主动;积极解决设计问题
  建筑师的日常工作目标往往不明确。许多开发人员直接参考功能规范来列出任务。架构师通常是向这些开发人员提供所需结构以最大限度提高工作效率的人。优秀的应聘者不仅要进行沟通,还要预见和解决各种设计问题——通常不需要任何具体说明。无论分配的职责如何,积极参与项目的开发人员都有机会从一起工作的人中脱颖而出。
  4、 抽象思维能力和总结能力
  顾名思义,架构师必须能够在构建系统之前在脑海中有一个草图。而如果是对现有系统的修改,那么在阅读系统的文档(如果有的话)和代码之后,就可以总结出系统的架构特点。
  架构师必须能够理解表达模糊的概念,并将它们转化为各方都能理解的项目组件。他们必须能够理解抽象概念并用具体语言进行交流。开发人员中的优秀候选人经常会主动询问或主动解释开发生命周期中令人困惑的问题。他们可以快速评估各种想法,并将其纳入后续工作的操作建议中。
  开发人员通常具有很强的数学技能,而优秀的架构师往往会表现出更强的口头表达能力。管理者常说开发者有“工程意识”,这是评价架构师很有意义的一个方面。架构师应该有很强的解决技术问题的能力,但他们也必须能够准确地获取关于人们如何与技术交互的更全面的信息。这需要某种形式的抽象思维(而不是代码的细节),这可能很难形成。
  5、 综合技术信息吸收能力和选择辨别能力
  作为开发者,我已经具备研究特定问题的能力(虽然很多人将其概括为谷歌能力)。但是,能够完全接受和选择性地理解技术信息并做出正确判断,无非是厂商的噱头,而那些技术才是真正可以用在项目中,提高项目质量的好技术。这个能力确实是Critical。

网站架构师的工作内容(适合国情的软件架构师职责范围,你知道几个?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2021-10-12 17:54 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(适合国情的软件架构师职责范围,你知道几个?)
  当我们具备这些条件时,我们就可以选择成为一名建筑师。这时候就应该知道软件架构师应该做什么,不应该做什么,也就是软件架构师的职责范围。由于国内外软件土壤的巨大差异,一些适用于国外的理论在中国可能行不通,而一些国内材料往往直接基于国外材料,直接导致国外软件架构师在中国。变得不习惯。今天这篇文章的内容是根据一些培训材料,加上我自己的思考,总结出适合国情的软件架构师的职责范围。1.需求分析。有些人认为架构师是在需求规格说明完成后才参与进来的,但我认为建筑师应该从项目一开始就参与进来。原因有很多:第一,第一手信息丢失最少,架构师可以更好地把握需求;其次,分析师在与客户沟通时,往往不会深入挖掘需求,因为隐藏的需求很多,客户自己也看不到,架构师可以依靠敏感的软件嗅觉来发现这些需求,减少未来的变数;第三,分析师往往会离开开发团队,盲目接受客户需求,而架构师可以清楚地把握现有研发团队能做什么和不能做什么,提前预测风险,降低项目失败的概率。2.系统分解采集信息后,架构师需要将用户需求转化为软件需求,同时补充非业务需求,如健壮性、可扩展性等。如何区分和解决用户需求与软件需求,如何有效把握用户需求与软件需求的区别,是系统分解的核心。
  这是对架构师最考验的地方,也是只有架构师参与的工作。 3.在这一步技术选择中,需要确定应该使用哪些架构、开发模型和依赖选项项目根据软件要求。例如,是使用多层架构还是分布式架构,是使用瀑布模型还是RUP,是使用MySQL 还是SQL Server,是否使用企业库,或者是否使用ORM。但是,架构师应该为项目的技术选型提供多种不同的解决方案,并为每个不同的解决方案提供详细的文档,说明每个解决方案的优缺点和可行性。这些文件供项目经理或负责人进行最终技术选择。4、系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求实现到软件详细设计规范中。架构师负责分解软件需求,将其重组为子项目、子系统、组件和模块,以及它们之间的逻辑关系,从而形成不同的逻辑组件。最后,需要确定各个子系统和组件之间的接口。这些被用作进一步划分团队的基础。与系统分解一样,系统设计也是测试架构师能力的重要职责。5. 培训指导 详细的软件设计规范完成后,为了保证项目的顺利进行,架构师需要对整个团队进行技术培训,让团队中的每个人都明白自己的职责范围,该做什么,还有什么不能做。在项目实施过程中,架构师需要参与到具体的开发过程中,并对每个开发者进行有效的指导,避免团队成员对系统设计的误解,造成项目的延误。
  在我看来,这对于新手较多的团队尤为重要。因为国内新手的一个通病就是眼好手低,认为只要学一点就什么都行;当他们得到真正的设计时,他们往往不知所措,害怕。6、保持沟通是确保项目顺利开展的有效保障。架构师应该通过多种方式跟踪项目进度,及时向项目经理或直接领导汇报项目进度,并与技术开发人员就遇到的问题进行沟通。如果是迭代开发,还需要和用户沟通需求的变化。原标题:软件架构师职责范围链接: 查看全部

  网站架构师的工作内容(适合国情的软件架构师职责范围,你知道几个?)
  当我们具备这些条件时,我们就可以选择成为一名建筑师。这时候就应该知道软件架构师应该做什么,不应该做什么,也就是软件架构师的职责范围。由于国内外软件土壤的巨大差异,一些适用于国外的理论在中国可能行不通,而一些国内材料往往直接基于国外材料,直接导致国外软件架构师在中国。变得不习惯。今天这篇文章的内容是根据一些培训材料,加上我自己的思考,总结出适合国情的软件架构师的职责范围。1.需求分析。有些人认为架构师是在需求规格说明完成后才参与进来的,但我认为建筑师应该从项目一开始就参与进来。原因有很多:第一,第一手信息丢失最少,架构师可以更好地把握需求;其次,分析师在与客户沟通时,往往不会深入挖掘需求,因为隐藏的需求很多,客户自己也看不到,架构师可以依靠敏感的软件嗅觉来发现这些需求,减少未来的变数;第三,分析师往往会离开开发团队,盲目接受客户需求,而架构师可以清楚地把握现有研发团队能做什么和不能做什么,提前预测风险,降低项目失败的概率。2.系统分解采集信息后,架构师需要将用户需求转化为软件需求,同时补充非业务需求,如健壮性、可扩展性等。如何区分和解决用户需求与软件需求,如何有效把握用户需求与软件需求的区别,是系统分解的核心。
  这是对架构师最考验的地方,也是只有架构师参与的工作。 3.在这一步技术选择中,需要确定应该使用哪些架构、开发模型和依赖选项项目根据软件要求。例如,是使用多层架构还是分布式架构,是使用瀑布模型还是RUP,是使用MySQL 还是SQL Server,是否使用企业库,或者是否使用ORM。但是,架构师应该为项目的技术选型提供多种不同的解决方案,并为每个不同的解决方案提供详细的文档,说明每个解决方案的优缺点和可行性。这些文件供项目经理或负责人进行最终技术选择。4、系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求实现到软件详细设计规范中。架构师负责分解软件需求,将其重组为子项目、子系统、组件和模块,以及它们之间的逻辑关系,从而形成不同的逻辑组件。最后,需要确定各个子系统和组件之间的接口。这些被用作进一步划分团队的基础。与系统分解一样,系统设计也是测试架构师能力的重要职责。5. 培训指导 详细的软件设计规范完成后,为了保证项目的顺利进行,架构师需要对整个团队进行技术培训,让团队中的每个人都明白自己的职责范围,该做什么,还有什么不能做。在项目实施过程中,架构师需要参与到具体的开发过程中,并对每个开发者进行有效的指导,避免团队成员对系统设计的误解,造成项目的延误。
  在我看来,这对于新手较多的团队尤为重要。因为国内新手的一个通病就是眼好手低,认为只要学一点就什么都行;当他们得到真正的设计时,他们往往不知所措,害怕。6、保持沟通是确保项目顺利开展的有效保障。架构师应该通过多种方式跟踪项目进度,及时向项目经理或直接领导汇报项目进度,并与技术开发人员就遇到的问题进行沟通。如果是迭代开发,还需要和用户沟通需求的变化。原标题:软件架构师职责范围链接:

网站架构师的工作内容(PM项目经理or产品经理的意思,你知道吗?|互联网)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 84 次浏览 • 2021-10-10 20:16 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(PM项目经理or产品经理的意思,你知道吗?|互联网)
  下午
  项目经理(ProjectManager)
  从专业角度讲,是指企业确立以项目经理负责制为核心的重要管理岗位,对项目质量、安全、进度、成本管理实行责任保证制度,全面提高项目管理层面。项目经理是负责成功规划和执行项目的人。
  项目经理是项目团队的领导者。项目经理的主要职责是带领项目团队在预算内按时完成所有项目任务,并让客户满意。为此,项目经理必须在一系列项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,以实现项目目标。
  当然,在互联网公司这有项目经理或产品经理的意思。
  RD
  研究与开发
  比如软件RD工程师就是软件开发工程师,比如PHP程序员和Java程序员,不管是疯子还是Android都属于这一类。更喜欢后端技术实现。
  有限元
  前端; 前端开发
  FE的意思是web前端开发和前端开发!
  用户设备
  用户体验(User Experience,简称 UX 或 UE)
  是用户在使用产品(服务)过程中建立起来的一种纯主观的心理感受。因为纯粹是主观的,所以带有一定的不确定性。
  个体差异也决定了每个用户的真实体验无法通过其他方式完全模拟或再现。但对于一个定义明确的用户群体,其用户体验的共性可以通过精心设计的实验来实现。
  计算机技术和互联网的发展正在改变技术创新的形式。以用户为中心、以人为本的方式越来越受到重视,用户体验因此被称为创新2.0模式的精髓。
  还有一个组合叫做:UED(产品交互设计师,用户体验师)。
  用户界面
  用户界面(UserInterface)
  UI设计是指软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。良好的UI设计,不仅使软件别具一格、有品位,而且使软件的操作舒适、简单、自由,充分体现了软件的定位和特点。
  UI还有其他含义,比如UnitInterval、UnivofIowa、UnlockInstruction、UrgentInterrupt。
  质量保证
  测试(QUALITYASSURANCE,中文意思是“质量保证”)
  它在 ISO8402:1994 中的定义是“在质量管理体系中实施并根据需要进行验证以提供足够的信任以表明实体能够满足质量要求的所有有计划的和系统的活动”。一些实施ISO9000的组织会设立这样的部门或职位,负责ISO9000标准所要求的质量保证职能。担任此类工作的人员称为 QA 人员。
  操作员
  操作
  OP这个词有很多含义。这个缩写来自英文单词Operations。不知道谁最先用op来代表运维工程师,但从2010年开始,这个词逐渐被很多人知道了。
  OP的工作内容主要是维护公司服务器正常提供服务。细分包括系统部分、网络部分、应用部分和数据库部分。根据公司的规模和工作职能,运维的定义也不同。目前市面上的OP主要有3种:网络游戏运维、网站运维、大型项目测试和生产环境运维。
  数据库管理员
  数据库管理员(DatabaseAdministrator,简称DBA)
  是负责管理和维护数据库服务器的人员。数据库管理员负责数据库系统的全面管理和控制。这个位置对不同的人有不同的意义。
  还有DB,也就是数据库(Database)。
  互联网产品设计中也有常用文档类型的缩写:BRD、MRD、PRD、FSD等。
  MRD
  市场需求文件(MarketRequirementsDocument)
  得到老板的认可后,产品必须先实施。必须首先释放 MRD。具体来说,必须有更详细的市场和竞争对手分析,使用哪些功能来实现业务目标,划分哪些功能/非功能需求,以及功能的优先级。等级等等。在实际工作中,这个阶段PD可能的输出有MindManager的思维导图、Excel的FeatureList等。
  市场需求文件 (MRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与指出业务问题和这些问题的解决方案的 BRD 不同,MRD 更深入地研究所提出的解决方案的细节。它包括以下部分或全部细节:
  一种。解决业务问题所需的功能
  湾 市场竞争分析
  C。功能性和非功能性需求
  d. 功能/需求的优先级
  e. 用例
  MRD 通常由具有产品经理、产品营销经理或行业分析师头衔的人撰写。MRD 通常是一个连续的 5-25 页 Word 文档,在某些机构中甚至更长,如下文所述。
  珠三角
  产品需求文档(ProductRequirementsDocument)
  进步和完善。这部分是PD写得最多的内容,也就是传统意义上的需求分析。这里主要参考UC(usecase)文档。主要内容包括功能使用的详细描述(对每个UC通用用例、参与者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程等的简要说明),由Visio功能点业务流程、界面描述、demo等完成,demo方面可以使用dreamweaver、ps甚至绘图板来简单绘制。有时会有UI/UE支持,开发高保真demo,开发以后可以直接使用的。
  产品需求文件 (PRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与MRD注重从市场需求的角度看需求不同,PRD注重从产品本身的角度看需求。通常是关于特性和功能要求的更深入的细节,也可能包括屏幕截图和用户界面流程。在 MRD 不收录特定要求和用例的机构中,PRD 收录这些特定内容。PRD 通常由具有产品经理、行业分析师或产品分析师头衔的人编写。PRD通常是一个连续的20-50页的Word文档,对于复杂的产品甚至更长。
  提醒:一些组织将此处描述的 MRD 和 PRD 合并为一个文档,并称为最终文档 MRD。在这种情况下,MRD包括本段描述的内容,以及上一段描述的内容,可能超过50页。
  消防处
  功能详细说明(FunctionalSpecificationsDocument)
  有类似“轮廓设计”的东西。在这一步,开发开始。必须确定产品 UI 和业务逻辑的细节,并且必须细化和保持更新文档。相应的,有很多内容,比如表结构设计,必须由项目经理来写。
  功能规范文档 (FSD) 侧重于实现并定义了产品功能要求的所有细节。FSD可以通过截图和功能点一一定义产品规格。这是一份允许工程师直接创建产品的文档。
  与 MRD 和 PRD 侧重于市场需求和产品视角不同,FSD 侧重于以表格形式定义产品细节,然后让工程师实现这些细节。FSD 还可能包括完整的屏幕截图和 UI 设计细节。
  FSD 通常由具有产品分析师、工程负责人或项目经理头衔的人编写——作者通常属于工程部门。通常是一个 Word 或类似的文档,有几十个连续的页面。 查看全部

  网站架构师的工作内容(PM项目经理or产品经理的意思,你知道吗?|互联网)
  下午
  项目经理(ProjectManager)
  从专业角度讲,是指企业确立以项目经理负责制为核心的重要管理岗位,对项目质量、安全、进度、成本管理实行责任保证制度,全面提高项目管理层面。项目经理是负责成功规划和执行项目的人。
  项目经理是项目团队的领导者。项目经理的主要职责是带领项目团队在预算内按时完成所有项目任务,并让客户满意。为此,项目经理必须在一系列项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,以实现项目目标。
  当然,在互联网公司这有项目经理或产品经理的意思。
  RD
  研究与开发
  比如软件RD工程师就是软件开发工程师,比如PHP程序员和Java程序员,不管是疯子还是Android都属于这一类。更喜欢后端技术实现。
  有限元
  前端; 前端开发
  FE的意思是web前端开发和前端开发!
  用户设备
  用户体验(User Experience,简称 UX 或 UE)
  是用户在使用产品(服务)过程中建立起来的一种纯主观的心理感受。因为纯粹是主观的,所以带有一定的不确定性。
  个体差异也决定了每个用户的真实体验无法通过其他方式完全模拟或再现。但对于一个定义明确的用户群体,其用户体验的共性可以通过精心设计的实验来实现。
  计算机技术和互联网的发展正在改变技术创新的形式。以用户为中心、以人为本的方式越来越受到重视,用户体验因此被称为创新2.0模式的精髓。
  还有一个组合叫做:UED(产品交互设计师,用户体验师)。
  用户界面
  用户界面(UserInterface)
  UI设计是指软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。良好的UI设计,不仅使软件别具一格、有品位,而且使软件的操作舒适、简单、自由,充分体现了软件的定位和特点。
  UI还有其他含义,比如UnitInterval、UnivofIowa、UnlockInstruction、UrgentInterrupt。
  质量保证
  测试(QUALITYASSURANCE,中文意思是“质量保证”)
  它在 ISO8402:1994 中的定义是“在质量管理体系中实施并根据需要进行验证以提供足够的信任以表明实体能够满足质量要求的所有有计划的和系统的活动”。一些实施ISO9000的组织会设立这样的部门或职位,负责ISO9000标准所要求的质量保证职能。担任此类工作的人员称为 QA 人员。
  操作员
  操作
  OP这个词有很多含义。这个缩写来自英文单词Operations。不知道谁最先用op来代表运维工程师,但从2010年开始,这个词逐渐被很多人知道了。
  OP的工作内容主要是维护公司服务器正常提供服务。细分包括系统部分、网络部分、应用部分和数据库部分。根据公司的规模和工作职能,运维的定义也不同。目前市面上的OP主要有3种:网络游戏运维、网站运维、大型项目测试和生产环境运维。
  数据库管理员
  数据库管理员(DatabaseAdministrator,简称DBA)
  是负责管理和维护数据库服务器的人员。数据库管理员负责数据库系统的全面管理和控制。这个位置对不同的人有不同的意义。
  还有DB,也就是数据库(Database)。
  互联网产品设计中也有常用文档类型的缩写:BRD、MRD、PRD、FSD等。
  MRD
  市场需求文件(MarketRequirementsDocument)
  得到老板的认可后,产品必须先实施。必须首先释放 MRD。具体来说,必须有更详细的市场和竞争对手分析,使用哪些功能来实现业务目标,划分哪些功能/非功能需求,以及功能的优先级。等级等等。在实际工作中,这个阶段PD可能的输出有MindManager的思维导图、Excel的FeatureList等。
  市场需求文件 (MRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与指出业务问题和这些问题的解决方案的 BRD 不同,MRD 更深入地研究所提出的解决方案的细节。它包括以下部分或全部细节:
  一种。解决业务问题所需的功能
  湾 市场竞争分析
  C。功能性和非功能性需求
  d. 功能/需求的优先级
  e. 用例
  MRD 通常由具有产品经理、产品营销经理或行业分析师头衔的人撰写。MRD 通常是一个连续的 5-25 页 Word 文档,在某些机构中甚至更长,如下文所述。
  珠三角
  产品需求文档(ProductRequirementsDocument)
  进步和完善。这部分是PD写得最多的内容,也就是传统意义上的需求分析。这里主要参考UC(usecase)文档。主要内容包括功能使用的详细描述(对每个UC通用用例、参与者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程等的简要说明),由Visio功能点业务流程、界面描述、demo等完成,demo方面可以使用dreamweaver、ps甚至绘图板来简单绘制。有时会有UI/UE支持,开发高保真demo,开发以后可以直接使用的。
  产品需求文件 (PRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与MRD注重从市场需求的角度看需求不同,PRD注重从产品本身的角度看需求。通常是关于特性和功能要求的更深入的细节,也可能包括屏幕截图和用户界面流程。在 MRD 不收录特定要求和用例的机构中,PRD 收录这些特定内容。PRD 通常由具有产品经理、行业分析师或产品分析师头衔的人编写。PRD通常是一个连续的20-50页的Word文档,对于复杂的产品甚至更长。
  提醒:一些组织将此处描述的 MRD 和 PRD 合并为一个文档,并称为最终文档 MRD。在这种情况下,MRD包括本段描述的内容,以及上一段描述的内容,可能超过50页。
  消防处
  功能详细说明(FunctionalSpecificationsDocument)
  有类似“轮廓设计”的东西。在这一步,开发开始。必须确定产品 UI 和业务逻辑的细节,并且必须细化和保持更新文档。相应的,有很多内容,比如表结构设计,必须由项目经理来写。
  功能规范文档 (FSD) 侧重于实现并定义了产品功能要求的所有细节。FSD可以通过截图和功能点一一定义产品规格。这是一份允许工程师直接创建产品的文档。
  与 MRD 和 PRD 侧重于市场需求和产品视角不同,FSD 侧重于以表格形式定义产品细节,然后让工程师实现这些细节。FSD 还可能包括完整的屏幕截图和 UI 设计细节。
  FSD 通常由具有产品分析师、工程负责人或项目经理头衔的人编写——作者通常属于工程部门。通常是一个 Word 或类似的文档,有几十个连续的页面。

网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 66 次浏览 • 2021-10-09 06:23 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发人员并不是说完全不写代码,而是很多人负责代码的审查,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“建筑师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合中华人民共和国交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD会在我们35岁的时候送餐,而我们的程序员是送餐行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需: 查看全部

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发人员并不是说完全不写代码,而是很多人负责代码的审查,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“建筑师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合中华人民共和国交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD会在我们35岁的时候送餐,而我们的程序员是送餐行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需:

网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 85 次浏览 • 2021-10-05 10:13 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和询问的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也是极好的~
  
  1.1 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点不在页面的视觉上。愿景只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  1. 这个设计是否能完成相应的业务目标和产品目标;
  2. 我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;
  3. 用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都离不开“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  1.2 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗地说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构并没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体来说,主要表现为组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  本质上,信息架构也是对信息表达和传递的研究。因此,我们需要利用它来帮助我们更好地完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,这让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。显然,Figma 在信息架构上的信息组织更加友好,而 PS 会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略上的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  3.1 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  3.1.1 用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  对于公司:“我想要一款可以更好地管理员工的软件”
  对于员工:“我希望这个软件能够更好地提高工作效率”
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚当前产品的服务阶段。比如前期,为了打开市场,我们必须更偏向客户,而在中后期,为了提升产品体验,我们会偏向于用户。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时对应的不同侧重点。
  3.1.2 场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案完全不同。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  1.通过业务端文档初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。
  2. 通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中不了解或比较模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  3.1.3 目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般都是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的业务目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们此时的设计目标是快速匹配用户的位置和司机的位置,随着时间的推移通过补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  3.2 信息架构的核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边图片信息的组织过程可以理解为将分散的数据信息进行归类,然后将它们重新排列成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  3.2.1 组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、隐喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,在大多数B端产品中,大部分都是按照模糊分类处理的,比如按照任务、流程等。精准分类更多用于页面中的本地信息模块,比如创建时间和文件尺寸。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  3.2.2组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度进行组织后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以作为一个整体进行连接和呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度,广度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,建议一般为3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达相同的信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏后想退出时,既可以点击按钮退出,也可以按Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都是一一连接的。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到了什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上进行层次划分。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常用的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  3.2.3 注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝、QQ都会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  
  3.3 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  3.3.1 标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,这样信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称呢?这里我们需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要注意我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  3.3.2 导航系统:防止用户迷路
  导航系统其实应该是大家比较熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  1.全局导航:页面最顶层的导航,用户几乎可以看到页面的任何地方,是最高级别的导航系统;
  2. 部分导航:位于最高导航级别的子类别导航。子类导航不是必须的导航,根据场景选择;
  3.情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在个人信息中嵌入其他网站链接地址;
  4.辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  3.3.3 搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  1:内容复杂度:如果当前页面承载的内容复杂度较低,往往不需要搜索简单的内容页面;
  2:内容性质:当前页面的性质是否偏向于用户浏览或搜索,是否需要根据用户行为进行搜索;
  3.搜索场景:如果搜索场景很简单,考虑是否可以只通过过滤或者分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  3.4 信息架构表达:可视化您的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一张思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,《信息架构:超越网页设计》第4版并没有严格的表达形式定义。它用“展示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式,表达如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优点是能够概览整体信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优点是可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释性结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  3.5 信息架构之后:让信息具体化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要通过原型图来体现。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A.页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以尽量减少他们的学习成本。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计跟踪人眼扫描页面时的路径——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从三个方面来判断:
  
  业务层:
  1.设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;
  2.核心任务目标:让用户顺利完成产品的核心任务,需要用户测试来验证
  结构层:
  1.平衡广度和深度:使用该功能时,不会隐藏太深而被发现。有没有多余的步骤?
  2.保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  1.保证易读性:用户可以通过页面上的信息呈现方式了解产品的用途,无需介绍
  2.确保轻松搜索:用户是否可以在需要时快速找到功能,以及是否有多种搜索方式(例如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽量保证以上条件。然而,在许多情况下,它并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,理解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构时,你就有足够的理论支撑来判断它是好是坏,并​​用你自己的理论认知来理解和改进坏点。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。
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  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和询问的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也是极好的~
  
  1.1 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点不在页面的视觉上。愿景只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  1. 这个设计是否能完成相应的业务目标和产品目标;
  2. 我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;
  3. 用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都离不开“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  1.2 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗地说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构并没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体来说,主要表现为组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  本质上,信息架构也是对信息表达和传递的研究。因此,我们需要利用它来帮助我们更好地完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,这让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。显然,Figma 在信息架构上的信息组织更加友好,而 PS 会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略上的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  3.1 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  3.1.1 用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  对于公司:“我想要一款可以更好地管理员工的软件”
  对于员工:“我希望这个软件能够更好地提高工作效率”
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚当前产品的服务阶段。比如前期,为了打开市场,我们必须更偏向客户,而在中后期,为了提升产品体验,我们会偏向于用户。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时对应的不同侧重点。
  3.1.2 场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案完全不同。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  1.通过业务端文档初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。
  2. 通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中不了解或比较模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  3.1.3 目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般都是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的业务目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们此时的设计目标是快速匹配用户的位置和司机的位置,随着时间的推移通过补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  3.2 信息架构的核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边图片信息的组织过程可以理解为将分散的数据信息进行归类,然后将它们重新排列成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  3.2.1 组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、隐喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,在大多数B端产品中,大部分都是按照模糊分类处理的,比如按照任务、流程等。精准分类更多用于页面中的本地信息模块,比如创建时间和文件尺寸。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  3.2.2组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度进行组织后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以作为一个整体进行连接和呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度,广度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,建议一般为3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达相同的信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏后想退出时,既可以点击按钮退出,也可以按Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都是一一连接的。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到了什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上进行层次划分。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常用的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  3.2.3 注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝、QQ都会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  
  3.3 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  3.3.1 标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,这样信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称呢?这里我们需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要注意我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  3.3.2 导航系统:防止用户迷路
  导航系统其实应该是大家比较熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  1.全局导航:页面最顶层的导航,用户几乎可以看到页面的任何地方,是最高级别的导航系统;
  2. 部分导航:位于最高导航级别的子类别导航。子类导航不是必须的导航,根据场景选择;
  3.情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在个人信息中嵌入其他网站链接地址;
  4.辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  3.3.3 搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  1:内容复杂度:如果当前页面承载的内容复杂度较低,往往不需要搜索简单的内容页面;
  2:内容性质:当前页面的性质是否偏向于用户浏览或搜索,是否需要根据用户行为进行搜索;
  3.搜索场景:如果搜索场景很简单,考虑是否可以只通过过滤或者分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  3.4 信息架构表达:可视化您的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一张思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,《信息架构:超越网页设计》第4版并没有严格的表达形式定义。它用“展示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式,表达如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优点是能够概览整体信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优点是可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释性结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  3.5 信息架构之后:让信息具体化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要通过原型图来体现。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A.页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以尽量减少他们的学习成本。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计跟踪人眼扫描页面时的路径——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从三个方面来判断:
  
  业务层:
  1.设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;
  2.核心任务目标:让用户顺利完成产品的核心任务,需要用户测试来验证
  结构层:
  1.平衡广度和深度:使用该功能时,不会隐藏太深而被发现。有没有多余的步骤?
  2.保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  1.保证易读性:用户可以通过页面上的信息呈现方式了解产品的用途,无需介绍
  2.确保轻松搜索:用户是否可以在需要时快速找到功能,以及是否有多种搜索方式(例如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽量保证以上条件。然而,在许多情况下,它并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,理解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构时,你就有足够的理论支撑来判断它是好是坏,并​​用你自己的理论认知来理解和改进坏点。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。
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网站架构师的工作内容(【招聘】工作经历(案例分析)--诚聘英才)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 92 次浏览 • 2021-10-05 10:08 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(【招聘】工作经历(案例分析)--诚聘英才)
  工作经历(案例一)
  工作时间:2012-11-2013-06
  公司名称:简历此信息| 部门: | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  本企业是一家从事电子政务系统建设和运维的信息服务企业。公司自主研发的“Site.Builder”将互联网站点和内网站点的建设从手工工作转变为自动化工作。
  主要负责:政府的网站前端页面研发。
  做过的项目有:西城政府英语网站。
  工作经历(案例二)
  工作时间:2015-11-2017-07
  公司名称: 简历簿 | 部门: | 职位:Web前端开发
  工作描述:
  - 参与日常前端编码工作,研究和跟踪前端新技术的发展,并将其合理应用到项目中;
  - 参与公司承担的PC端和移动端网站开发;
  -与UI\后端开发工程师沟通,完成动静态页面展示,规范各种
  接口代码和交互实现;
  - 配合后端开发工程师完成测试和打包上线工作;
  - 优化架构标准,不断打磨网站性能,保持良好的兼容性,提升
  客户体验;
  -对上线项目进行定期维护工作,负责公司现有项目的调试
  并更新迭代。
  工作经历(案例三)
  工作时间:2016-03-2017-06
  公司名称:简历信息| 部门: | 职位:网页前端
  工作描述:
  1、 根据UI设计图100%还原设计。
  2、 通过jQuery-validate验证插件完成注册和登录功能。
  3、 实现用户免输入免登录,保存用户个性化风格,提升用户体验。
  4、 使用 rem 加百分比进行移动适配。
  5、 功能模块的添加和效果的实现。
  6、对于移动端,取消浏览器的默认行为,禁止用户缩放。
  7、利用CSS3的新特性完成侧边栏。
  8、 配合后台完成ABC三端页面的开发。
  9、根据ECstore制作运营需要的挂件
  10、微信小程序开发
  工作经历(案例四)
  工作时间:2016-09-现在
  公司名称: 简历簿 | 部门:技术部 | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  1、参与公司平台项目开发计划。
  2、 负责公司B2B微信公众号微信商城的整个项目开发、维护和正常运营。
  3、负责微信小程序B2B商城项目开发。
  4、 负责配合设计实现h5活动的开发,还原设计稿的真实性,保证app+微信的兼容性。 查看全部

  网站架构师的工作内容(【招聘】工作经历(案例分析)--诚聘英才)
  工作经历(案例一)
  工作时间:2012-11-2013-06
  公司名称:简历此信息| 部门: | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  本企业是一家从事电子政务系统建设和运维的信息服务企业。公司自主研发的“Site.Builder”将互联网站点和内网站点的建设从手工工作转变为自动化工作。
  主要负责:政府的网站前端页面研发。
  做过的项目有:西城政府英语网站。
  工作经历(案例二)
  工作时间:2015-11-2017-07
  公司名称: 简历簿 | 部门: | 职位:Web前端开发
  工作描述:
  - 参与日常前端编码工作,研究和跟踪前端新技术的发展,并将其合理应用到项目中;
  - 参与公司承担的PC端和移动端网站开发;
  -与UI\后端开发工程师沟通,完成动静态页面展示,规范各种
  接口代码和交互实现;
  - 配合后端开发工程师完成测试和打包上线工作;
  - 优化架构标准,不断打磨网站性能,保持良好的兼容性,提升
  客户体验;
  -对上线项目进行定期维护工作,负责公司现有项目的调试
  并更新迭代。
  工作经历(案例三)
  工作时间:2016-03-2017-06
  公司名称:简历信息| 部门: | 职位:网页前端
  工作描述:
  1、 根据UI设计图100%还原设计。
  2、 通过jQuery-validate验证插件完成注册和登录功能。
  3、 实现用户免输入免登录,保存用户个性化风格,提升用户体验。
  4、 使用 rem 加百分比进行移动适配。
  5、 功能模块的添加和效果的实现。
  6、对于移动端,取消浏览器的默认行为,禁止用户缩放。
  7、利用CSS3的新特性完成侧边栏。
  8、 配合后台完成ABC三端页面的开发。
  9、根据ECstore制作运营需要的挂件
  10、微信小程序开发
  工作经历(案例四)
  工作时间:2016-09-现在
  公司名称: 简历簿 | 部门:技术部 | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  1、参与公司平台项目开发计划。
  2、 负责公司B2B微信公众号微信商城的整个项目开发、维护和正常运营。
  3、负责微信小程序B2B商城项目开发。
  4、 负责配合设计实现h5活动的开发,还原设计稿的真实性,保证app+微信的兼容性。

网站架构师的工作内容(网页设计的HTML教程,你值得拥有!(下))

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 62 次浏览 • 2021-10-04 03:07 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(网页设计的HTML教程,你值得拥有!(下))
  网页设计(又称Web UI设计、WUI设计、WUI)是根据企业或个人想要传达给浏览者的信息(包括产品、服务、理念、文化),进行网站功能规划,然后进行页面设计美化工作。
  推荐课程:HTML教程。
  
  一、确认网站 主题
  网站 主题是您创建的 网站 的主要内容。网站 必须有明确的主题。尤其是对于个体网站来说,不能把内容做得像综合网站那样大而全面,包罗万象。你没有能力和精力,所以一定要找到自己最感兴趣的内容,做的深入透彻,发挥自己的特色,才能给用户留下深刻的印象。网站 的主题不固定。只要你感兴趣,任何内容都可以,但主题要明确,主题内的内容要大、全、精、深。
  2. 采集材料
  在明确网站的主题之后,你应该开始围绕这个主题采集材料。俗话说:“巧妇难为无米之炊”。想要让自己的网站有血有肉,吸引用户,就必须尽可能多的采集素材。采集的材料越多,以后制作网站 就越容易。素材可以从书籍、报纸、CD-ROM、多媒体中获取,也可以从互联网上采集,然后可以将采集到的素材作为自己制作网页的素材。
  三、规划网站
  网站 设计的成功很大程度上取决于设计师的规划水平。规划 网站 就像设计师设计一座建筑。只有设计好图纸,才能建造出美丽的建筑。网站 策划收录了很多内容,比如网站的结构,栏目的设置,网站的风格,配色,布局,文字的使用和图片等,你只需要制作一个网页,考虑到这些方面,你就可以安心和自信地制作了。只有这样制作出来的网页才能具有个性、特色和吸引力。网站的各个具体内容如何规划,下面我们会详细介绍。
  四、选择合适的生产工具
  虽然工具的选择不会影响你网页设计的质量,但一款功能强大且易于使用的软件往往可以事半功倍。网页创建涉及许多工具。首先是网页创建工具。目前,大多数网友选择所见即所得的编辑工具。当然,最好的是 Dreamweaver 和 Frontpage。对于初学者来说,Frontpage2000 是首选。此外,还有图像编辑工具,如Photoshop、Photoimpact等;动画制作工具,如Flash、Cool 3d、Gif Animator等;和网页特效工具,如声音、色彩等。这方面的软件在网上有很多。可根据需要灵活使用。
  五、制作网页
  材料可用,工具选择。接下来,您需要按照计划将您的想法一步步变为现实。这是一个复杂而细致的过程。一定要按照先大后小,先简单后复杂来进行。制作。所谓先大后小,是指在制作网页时,先设计大结构,再逐步完善小结构设计。所谓先简单后复杂,就是先设计简单的内容,再设计复杂的内容,以便出现问题时可以方便的修改。在创建网页时更灵活地使用模板,可以大大提高生产效率。一个符合美感标准的网页,可以最大限度的提升网站的形象。页面颜色协调,布局符合形式美的要求:布局有条理,充分利用美观的形式,使网页赏心悦目,提高质量。当然,对精致和流行的欣赏是每个人的追求。互动性强:充分发挥网络的优势,让每个用户都参与进来,这样的设计才算成功。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。
  六、上传测试
  页面制作完成后,必须发布到Web服务器上,才能被全世界的朋友查看。有很多上传工具。一些网页创建工具具有 FTP 功能。有了这些FTP工具,你就可以轻松的将网站 Publish上传到你申请的首页存储服务器上。网站 上传后需要在浏览器中打开自己的网站,逐个测试每一页,发现问题,及时修改,然后上传测试。完成所有测试后,您可以将您的网站告诉您的朋友并让他们浏览。
  七、促销
  网页制作完成后,还要继续推广,让更多的朋友知道,增加网站的访问率和热度。推广的方式有很多,比如在搜索引擎上注册、与其他网站交换链接、加入广告链等。
  八、维护更新
  网站 注意内容的频繁维护和更新,保持内容新鲜,不要一做完就留在那里,只有不断地添加新内容才能吸引观众。
  在做个人网页的过程中,学到了很多东西,对网页有了一定的了解。当我上网打开网页浏览时,我从来没有想过这个网页是怎么做的,我只是看着它。内容,网页做的好不好,很少有人问,只要有你想要的内容。但现在不同了。现在我要学习如何制作我自己的网页。直到那时我才意识到,我看别人的网页时,不能只看内容。它的布局,它的设计,和我的网页 很有帮助,我必须去看看和学习别人的专业。以后,不管看什么样的网站,看什么样的网页,我不仅会看它们的内容,还会看它们的布局和代码。有些布局对我来说太巧妙了很难想象,里面的技巧太多了。我迫不及待地想下载好的网页,以便我将来可以使用它们。
  在制作过程中,有时会遇到自己不太了解的技术,真的很着急。火锅上的蚂蚁就像蚂蚁一样,但蚂蚁咬着骨头,最后向自己解释。
  经过一段时间的摸索,逐渐觉得网页制作是一个系统工程。在设计了很多知识之后,网页的布局必须像建筑师一样。网页的图像需要艺术家和掌握一些工具,例如最常用的工具。Photoshop图片处理软件,flash制作软件等等,这些都是我们做出好网页的基础,剩下的就是努力了!
  以上就是网页制作步骤的详细内容。更多详情请关注其他相关php中文网站文章!
  
  免责声明:本文原创发表于php中文网。转载请注明出处。感谢您的尊重!如果您有任何疑问,请与我们联系 查看全部

  网站架构师的工作内容(网页设计的HTML教程,你值得拥有!(下))
  网页设计(又称Web UI设计、WUI设计、WUI)是根据企业或个人想要传达给浏览者的信息(包括产品、服务、理念、文化),进行网站功能规划,然后进行页面设计美化工作。
  推荐课程:HTML教程。
  
  一、确认网站 主题
  网站 主题是您创建的 网站 的主要内容。网站 必须有明确的主题。尤其是对于个体网站来说,不能把内容做得像综合网站那样大而全面,包罗万象。你没有能力和精力,所以一定要找到自己最感兴趣的内容,做的深入透彻,发挥自己的特色,才能给用户留下深刻的印象。网站 的主题不固定。只要你感兴趣,任何内容都可以,但主题要明确,主题内的内容要大、全、精、深。
  2. 采集材料
  在明确网站的主题之后,你应该开始围绕这个主题采集材料。俗话说:“巧妇难为无米之炊”。想要让自己的网站有血有肉,吸引用户,就必须尽可能多的采集素材。采集的材料越多,以后制作网站 就越容易。素材可以从书籍、报纸、CD-ROM、多媒体中获取,也可以从互联网上采集,然后可以将采集到的素材作为自己制作网页的素材。
  三、规划网站
  网站 设计的成功很大程度上取决于设计师的规划水平。规划 网站 就像设计师设计一座建筑。只有设计好图纸,才能建造出美丽的建筑。网站 策划收录了很多内容,比如网站的结构,栏目的设置,网站的风格,配色,布局,文字的使用和图片等,你只需要制作一个网页,考虑到这些方面,你就可以安心和自信地制作了。只有这样制作出来的网页才能具有个性、特色和吸引力。网站的各个具体内容如何规划,下面我们会详细介绍。
  四、选择合适的生产工具
  虽然工具的选择不会影响你网页设计的质量,但一款功能强大且易于使用的软件往往可以事半功倍。网页创建涉及许多工具。首先是网页创建工具。目前,大多数网友选择所见即所得的编辑工具。当然,最好的是 Dreamweaver 和 Frontpage。对于初学者来说,Frontpage2000 是首选。此外,还有图像编辑工具,如Photoshop、Photoimpact等;动画制作工具,如Flash、Cool 3d、Gif Animator等;和网页特效工具,如声音、色彩等。这方面的软件在网上有很多。可根据需要灵活使用。
  五、制作网页
  材料可用,工具选择。接下来,您需要按照计划将您的想法一步步变为现实。这是一个复杂而细致的过程。一定要按照先大后小,先简单后复杂来进行。制作。所谓先大后小,是指在制作网页时,先设计大结构,再逐步完善小结构设计。所谓先简单后复杂,就是先设计简单的内容,再设计复杂的内容,以便出现问题时可以方便的修改。在创建网页时更灵活地使用模板,可以大大提高生产效率。一个符合美感标准的网页,可以最大限度的提升网站的形象。页面颜色协调,布局符合形式美的要求:布局有条理,充分利用美观的形式,使网页赏心悦目,提高质量。当然,对精致和流行的欣赏是每个人的追求。互动性强:充分发挥网络的优势,让每个用户都参与进来,这样的设计才算成功。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。
  六、上传测试
  页面制作完成后,必须发布到Web服务器上,才能被全世界的朋友查看。有很多上传工具。一些网页创建工具具有 FTP 功能。有了这些FTP工具,你就可以轻松的将网站 Publish上传到你申请的首页存储服务器上。网站 上传后需要在浏览器中打开自己的网站,逐个测试每一页,发现问题,及时修改,然后上传测试。完成所有测试后,您可以将您的网站告诉您的朋友并让他们浏览。
  七、促销
  网页制作完成后,还要继续推广,让更多的朋友知道,增加网站的访问率和热度。推广的方式有很多,比如在搜索引擎上注册、与其他网站交换链接、加入广告链等。
  八、维护更新
  网站 注意内容的频繁维护和更新,保持内容新鲜,不要一做完就留在那里,只有不断地添加新内容才能吸引观众。
  在做个人网页的过程中,学到了很多东西,对网页有了一定的了解。当我上网打开网页浏览时,我从来没有想过这个网页是怎么做的,我只是看着它。内容,网页做的好不好,很少有人问,只要有你想要的内容。但现在不同了。现在我要学习如何制作我自己的网页。直到那时我才意识到,我看别人的网页时,不能只看内容。它的布局,它的设计,和我的网页 很有帮助,我必须去看看和学习别人的专业。以后,不管看什么样的网站,看什么样的网页,我不仅会看它们的内容,还会看它们的布局和代码。有些布局对我来说太巧妙了很难想象,里面的技巧太多了。我迫不及待地想下载好的网页,以便我将来可以使用它们。
  在制作过程中,有时会遇到自己不太了解的技术,真的很着急。火锅上的蚂蚁就像蚂蚁一样,但蚂蚁咬着骨头,最后向自己解释。
  经过一段时间的摸索,逐渐觉得网页制作是一个系统工程。在设计了很多知识之后,网页的布局必须像建筑师一样。网页的图像需要艺术家和掌握一些工具,例如最常用的工具。Photoshop图片处理软件,flash制作软件等等,这些都是我们做出好网页的基础,剩下的就是努力了!
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  免责声明:本文原创发表于php中文网。转载请注明出处。感谢您的尊重!如果您有任何疑问,请与我们联系

网站架构师的工作内容( 架构师和高级开发如何升级到架构师?(干货分享) )

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2021-11-26 01:30 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(
架构师和高级开发如何升级到架构师?(干货分享)
)
  
  作者|hsm_computer
  目前在一家互联网公司工作1年多,接触过很多技术和业务架构师。既然是升级架构师,可以直观的感受到高级开发和架构的差距,高级开发升级架构师怎么样,现在有了更多的切身体验。
  本文将结合本人在一家互联网公司的工作经历,与大家分享架构师和高级开发在工作中的重点,能给大家带来架构师升级的启示。
  差距首先体现在工作态度上
  立志升级为架构师的架构师或资深开发者,在日常工作中必须具备以下特点。
  1. 当出现问题时,尽快调查分析问题,即使问题看起来与你无关,而不是试图回避问题。
  2. 上班的时候基本没时间看不相关的网页或者手机。即使我没有工作,我还是会看项目框架或技术,或者考虑如何优化。
  3. 有问题的时候,一般会深入挖掘。即使你不能从根本原因解决问题,你通常会找到根本原因而不是试图绕过它。
  我对此有深刻的理解。别说互联网公司的架构师都是这样,就算是表现好的高层开发也会这样,因为这些可能都是互联网公司生存的必要条件。
  当然,我也看到过路过,但总体来说成长空间比较小,或者不能进一步提升,或者无法竞争外面的高薪工作。
  技术上,架构师的基本功和进阶开发的技术盘点
  一般开发多集中在“单机版”的代码上,只要在本机上完成任务,再进行一些调试技巧,代码可追溯,数据库就可以使用.
  而先进发展的“先进”体现在两个地方。首先,你对业务比较熟悉,但话说回来,如果你换了公司,业务值多少钱?二是对底层代码有进一步的了解,比如了解Spring Boot的启动步骤。
  架构师的基本功高于高级开发。来对比一下我看到的建筑师和高级开发的各种表现。你可以看到两者之间的区别。
  1. 由于高级开发主要是为了调试单机程序,所以在查看日志的时候,一般都是在本地查看,或者使用工具将日志下载到Windows本地,然后使用文本工具查找关键字。
  但是对于架构师来说,这种日志检查的效率太低了。他们中的大多数都使用less 和grep 之类的命令。也就是说,架构师必须熟悉Linux的操作。
  2. 高级开发一般不需要考虑打包部署等问题,架构师在优化分布式组件之前必须打包项目。
  所以架构师需要对项目打包(如maven命令)、项目部署(如jenkins或uDeploy)、项目质量管理(如继承sonar)有所了解。如果项目需要部署在云平台上,你可能还需要了解Docker或k8s之类的工具。
  换句话说,架构师除了写代码,至少要了解项目的集成部署。
  3. 架构师需要了解更多组件集群和其他内容,比如分布式组件,云平台集群,反正不是单机版。
  或许高级开发者也会对Dubbo、缓存等组件了解更多,但架构师要掌握这些组件的分布式部署,即如果一台机器出现故障,其他热备机器该如何上手。
  架构师除了开发代码,更要关注压力测试、程序评估、系统上线等实现点
  架构师必须有一些与产品相关的意识,而这些意识必须始终贯穿于工作之中。与高级开发相比,这是架构师最有价值的技术。
  1. 对于架构师来说,产品(或相关的组件模块)不仅仅是要做的,还需要进行压力测试。压力测试结束后,建筑师必须挑选鸡蛋中的骨头。优化点。
  2. 架构师必须向当前的同类产品(或竞争产品)学习。在性能方面,只有更好,没有最好。比如当前一个模块的运行时间是2秒,他们要千方百计压缩到1秒,这就需要架构师精通各种技术。
  3. 架构师要评估各种风险,尤其是新版本上线的时候,发布就像一扇门。首先,新旧代码必须兼容,不会导致服务中断。其次,必须提前控制和设计风险。各种基于代码或基于数据库的回滚或处理计划必须在出现混乱时立即回滚。
  也就是说,架构师首先要保证系统能够顺利上线,其次,在开发过程中,要提前考虑各种上线风险,时刻考虑优化的方向。高级开发没有这样的要求。
  架构师是某个领域的中坚力量,高级开发还处于“工作分配”阶段
  架构师不仅是技术控制者,还要结合业务,与相关团队合作,制定出目前可行且实施风险较小的各种解决方案。
  也就是说,架构师虽然不像项目经理那样专注于项目管理,但他也需要有带人的经验。问题,高级开发仍然可以缩小,架构师应该负责解决它们。
  这里我列出了一些我遇到的建筑师的常见工作场景。
  1. 架构师手机上有各种群,包括业务和技术相关的。要求是@你的必须在第一时间解决。
  如果客户不是@你,虽然没有@,但报告的问题与你有关,必须立即解决。因此,大多数建筑师都养成了保持手机开着,半夜醒来看手机的习惯。
  高级开发也可以等待架构师分配工作。
  2. 如果出现任何问题,比如业务功能问题,或者系统运行时OOM等性能问题,或者通过监控发现关键指标下降,架构师需要第一时间介入。
  3. 您自己的小组或其他小组的任何问题,包括业务和技术问题,都应通过协调解决。
  4. 更多时候,架构师要与相关人员(产品、其他组或系统运维人员等)开会,评估各种解决方案的实施情况。
  在制定计划时,每个群体都会有自私的意图,希望在自己的群体中少做一些改变。这时,建筑师不得不就各种方案进行协商或妥协。
  架构师在这方面的工作量甚至超过了编写代码的工作量。我经常看到很多架构师上班的时候开会,只有下班后或者周末才有自己的时间写代码。
  系统发布阶段最能体现架构师和高级开发水平
  在高级开发的眼中,系统发布只是将最新的代码和脚本部署到生产服务器,正如我之前所想的。但是在这个阶段,架构师需要考虑以下几个方面。
  1. 发布期间,新旧代码并存。比如灰度发布的时候,部分流量会被切到新的代码上。这个时候怎么保证兼容性。
  2. 发布时的回滚步骤,如果涉及到数据库回滚,必须准备好各种SQL。
  3. 在数据清洗和数据迁移的步骤中,新功能引入后,数据清洗的范围是全局的,架构师不得不考虑性能问题。
  4. 系统上线后,监控的关键步骤有哪些,管理后提示异常的阈值如何设置?
  由此可见,架构师要掌握系统运维+综合性能调优+系统监控的能力。这对于高级开发来说实际上是非常低的。
  我遇到的伟大建筑师以及他们是如何进步的
  加入互联网公司之前,我写过两本书,认识了一些伟人,但加入互联网公司后,我发现第一批伟人的数量远远超过预期,而且都很年轻。第二伟人在某些领域是精通的。学位超出了我的想象。
  比方说我师父工作态度好,责任心强,乐于助人。他也有很强的硬实力,可以通过看日志来调试jar包中的代码。更重要的是,对于一些分布式组件,它可以达到一本畅销书(至少10000本)已经出版的地步。
  而我师父是业内大牛。他不仅出版了大量关于Spring的书籍,最近极客世界录制的视频课销量也超过了2万,估计后期至少有5万+。
  跟着牛仁学,我在互联网公司的能力提升也不慢,在架构上也有了一些进步。根据我的个人经验,我怎样才能快速提高?
  1. 当然,你要熟悉业务,否则不能工作,但熟悉了也不能沾沾自喜。这取决于技术(尤其是有价值的技术)如何与业务集成。
  如何熟悉业务?没有捷径可走。首先看文档,第二次看代码,第三次问人,第四次,查看域外的上下文系统,但系统会调用。
  2. 出了问题就不要push了,看日志等看看,还是不行,就得去调试一些组件包了。
  当排查问题的数量和类型积累到一定程度时,我也许可以在没有老师的情况下理解它们。我遇到的一些大牛,基本都是遇到问题就调查问题,从不推卸责任。
  3. 毕竟个人眼界有限,接触的人可能不多,所以要多和厉害的人打交道。
  找牛人帮忙排查问题,要多看一旁,还要和牛人沟通。牛人经常给出学习的方法和要点,牛人会帮忙指导各种技术的坑。
  4. 参与更多自己领域之外的工作,比如压力测试和系统部署。工作时,不要只停留在技术领域,还要注意项目启动、组件部署甚至项目部署。
  事实上,很多人才不仅做过开发,还做过系统集成和系统运维。这样,之前的分布式组件等知识就不会仅仅停留在“开发”这一点上。有时,即使您可能不会被分配到此类工作中,您也必须多参与。
  通过什么渠道可以获得架构师相关的帮助文档和实践机会
  1. 目前网上有很多高级架构师资料,包括分布式组件,包括云计算等,甚至还有架构师相关的面试技巧。在这方面,您必须阅读更多带有框图和与业务实践相关的文档。
  2. 必须理论联系实际。如果只看架构师相关的文档,会很枯燥,很容易中途放弃。这方面我有自己的经验。
  怎么结合呢?最好去互联网公司锻炼一段时间,即使在里面做高级开发工作,也绝对有机会接触到架构师的技能。
  3. 与人打交道的地方很多,小到与自己的团队成员沟通,小到与公司相关人才沟通征求意见。如果你有更大的范围,你可以和互联网上的一些大牛交流。
  我明白这些交流永远不会白费。除了获得技术交流的机会,我还可以掌握一些赚钱的渠道和方法。
  总之,升级为架构师需要的不仅仅是升级技术
  诚然,升级为架构师离不开技术的提升,但架构师最终要的是技术来解决实际的业务问题,所以在升级的过程中,我更加关注“技术+案例”的信息,对于例如,我会搜索“Dubbo case”之类的,以便更深入地挖掘该技术的实现方式。
  而且,建筑师要与人打交道,这比与技术打交道要困难得多,因为有各种各样的人。
  那么升级为架构师后,会带来什么好处呢?
  当然,还有很多钱。不仅如此,建筑师往往是某个领域的专家,所以他们可以用技术来换取这个领域的钱,比如卖视频教程。
  最重要的是,升级为架构师所积累的一些软实力,如责任感、管理时间的方式、高效的工作方法和思考问题的方式,是最有价值的。
  
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  网站架构师的工作内容(
架构师和高级开发如何升级到架构师?(干货分享)
)
  
  作者|hsm_computer
  目前在一家互联网公司工作1年多,接触过很多技术和业务架构师。既然是升级架构师,可以直观的感受到高级开发和架构的差距,高级开发升级架构师怎么样,现在有了更多的切身体验。
  本文将结合本人在一家互联网公司的工作经历,与大家分享架构师和高级开发在工作中的重点,能给大家带来架构师升级的启示。
  差距首先体现在工作态度上
  立志升级为架构师的架构师或资深开发者,在日常工作中必须具备以下特点。
  1. 当出现问题时,尽快调查分析问题,即使问题看起来与你无关,而不是试图回避问题。
  2. 上班的时候基本没时间看不相关的网页或者手机。即使我没有工作,我还是会看项目框架或技术,或者考虑如何优化。
  3. 有问题的时候,一般会深入挖掘。即使你不能从根本原因解决问题,你通常会找到根本原因而不是试图绕过它。
  我对此有深刻的理解。别说互联网公司的架构师都是这样,就算是表现好的高层开发也会这样,因为这些可能都是互联网公司生存的必要条件。
  当然,我也看到过路过,但总体来说成长空间比较小,或者不能进一步提升,或者无法竞争外面的高薪工作。
  技术上,架构师的基本功和进阶开发的技术盘点
  一般开发多集中在“单机版”的代码上,只要在本机上完成任务,再进行一些调试技巧,代码可追溯,数据库就可以使用.
  而先进发展的“先进”体现在两个地方。首先,你对业务比较熟悉,但话说回来,如果你换了公司,业务值多少钱?二是对底层代码有进一步的了解,比如了解Spring Boot的启动步骤。
  架构师的基本功高于高级开发。来对比一下我看到的建筑师和高级开发的各种表现。你可以看到两者之间的区别。
  1. 由于高级开发主要是为了调试单机程序,所以在查看日志的时候,一般都是在本地查看,或者使用工具将日志下载到Windows本地,然后使用文本工具查找关键字。
  但是对于架构师来说,这种日志检查的效率太低了。他们中的大多数都使用less 和grep 之类的命令。也就是说,架构师必须熟悉Linux的操作。
  2. 高级开发一般不需要考虑打包部署等问题,架构师在优化分布式组件之前必须打包项目。
  所以架构师需要对项目打包(如maven命令)、项目部署(如jenkins或uDeploy)、项目质量管理(如继承sonar)有所了解。如果项目需要部署在云平台上,你可能还需要了解Docker或k8s之类的工具。
  换句话说,架构师除了写代码,至少要了解项目的集成部署。
  3. 架构师需要了解更多组件集群和其他内容,比如分布式组件,云平台集群,反正不是单机版。
  或许高级开发者也会对Dubbo、缓存等组件了解更多,但架构师要掌握这些组件的分布式部署,即如果一台机器出现故障,其他热备机器该如何上手。
  架构师除了开发代码,更要关注压力测试、程序评估、系统上线等实现点
  架构师必须有一些与产品相关的意识,而这些意识必须始终贯穿于工作之中。与高级开发相比,这是架构师最有价值的技术。
  1. 对于架构师来说,产品(或相关的组件模块)不仅仅是要做的,还需要进行压力测试。压力测试结束后,建筑师必须挑选鸡蛋中的骨头。优化点。
  2. 架构师必须向当前的同类产品(或竞争产品)学习。在性能方面,只有更好,没有最好。比如当前一个模块的运行时间是2秒,他们要千方百计压缩到1秒,这就需要架构师精通各种技术。
  3. 架构师要评估各种风险,尤其是新版本上线的时候,发布就像一扇门。首先,新旧代码必须兼容,不会导致服务中断。其次,必须提前控制和设计风险。各种基于代码或基于数据库的回滚或处理计划必须在出现混乱时立即回滚。
  也就是说,架构师首先要保证系统能够顺利上线,其次,在开发过程中,要提前考虑各种上线风险,时刻考虑优化的方向。高级开发没有这样的要求。
  架构师是某个领域的中坚力量,高级开发还处于“工作分配”阶段
  架构师不仅是技术控制者,还要结合业务,与相关团队合作,制定出目前可行且实施风险较小的各种解决方案。
  也就是说,架构师虽然不像项目经理那样专注于项目管理,但他也需要有带人的经验。问题,高级开发仍然可以缩小,架构师应该负责解决它们。
  这里我列出了一些我遇到的建筑师的常见工作场景。
  1. 架构师手机上有各种群,包括业务和技术相关的。要求是@你的必须在第一时间解决。
  如果客户不是@你,虽然没有@,但报告的问题与你有关,必须立即解决。因此,大多数建筑师都养成了保持手机开着,半夜醒来看手机的习惯。
  高级开发也可以等待架构师分配工作。
  2. 如果出现任何问题,比如业务功能问题,或者系统运行时OOM等性能问题,或者通过监控发现关键指标下降,架构师需要第一时间介入。
  3. 您自己的小组或其他小组的任何问题,包括业务和技术问题,都应通过协调解决。
  4. 更多时候,架构师要与相关人员(产品、其他组或系统运维人员等)开会,评估各种解决方案的实施情况。
  在制定计划时,每个群体都会有自私的意图,希望在自己的群体中少做一些改变。这时,建筑师不得不就各种方案进行协商或妥协。
  架构师在这方面的工作量甚至超过了编写代码的工作量。我经常看到很多架构师上班的时候开会,只有下班后或者周末才有自己的时间写代码。
  系统发布阶段最能体现架构师和高级开发水平
  在高级开发的眼中,系统发布只是将最新的代码和脚本部署到生产服务器,正如我之前所想的。但是在这个阶段,架构师需要考虑以下几个方面。
  1. 发布期间,新旧代码并存。比如灰度发布的时候,部分流量会被切到新的代码上。这个时候怎么保证兼容性。
  2. 发布时的回滚步骤,如果涉及到数据库回滚,必须准备好各种SQL。
  3. 在数据清洗和数据迁移的步骤中,新功能引入后,数据清洗的范围是全局的,架构师不得不考虑性能问题。
  4. 系统上线后,监控的关键步骤有哪些,管理后提示异常的阈值如何设置?
  由此可见,架构师要掌握系统运维+综合性能调优+系统监控的能力。这对于高级开发来说实际上是非常低的。
  我遇到的伟大建筑师以及他们是如何进步的
  加入互联网公司之前,我写过两本书,认识了一些伟人,但加入互联网公司后,我发现第一批伟人的数量远远超过预期,而且都很年轻。第二伟人在某些领域是精通的。学位超出了我的想象。
  比方说我师父工作态度好,责任心强,乐于助人。他也有很强的硬实力,可以通过看日志来调试jar包中的代码。更重要的是,对于一些分布式组件,它可以达到一本畅销书(至少10000本)已经出版的地步。
  而我师父是业内大牛。他不仅出版了大量关于Spring的书籍,最近极客世界录制的视频课销量也超过了2万,估计后期至少有5万+。
  跟着牛仁学,我在互联网公司的能力提升也不慢,在架构上也有了一些进步。根据我的个人经验,我怎样才能快速提高?
  1. 当然,你要熟悉业务,否则不能工作,但熟悉了也不能沾沾自喜。这取决于技术(尤其是有价值的技术)如何与业务集成。
  如何熟悉业务?没有捷径可走。首先看文档,第二次看代码,第三次问人,第四次,查看域外的上下文系统,但系统会调用。
  2. 出了问题就不要push了,看日志等看看,还是不行,就得去调试一些组件包了。
  当排查问题的数量和类型积累到一定程度时,我也许可以在没有老师的情况下理解它们。我遇到的一些大牛,基本都是遇到问题就调查问题,从不推卸责任。
  3. 毕竟个人眼界有限,接触的人可能不多,所以要多和厉害的人打交道。
  找牛人帮忙排查问题,要多看一旁,还要和牛人沟通。牛人经常给出学习的方法和要点,牛人会帮忙指导各种技术的坑。
  4. 参与更多自己领域之外的工作,比如压力测试和系统部署。工作时,不要只停留在技术领域,还要注意项目启动、组件部署甚至项目部署。
  事实上,很多人才不仅做过开发,还做过系统集成和系统运维。这样,之前的分布式组件等知识就不会仅仅停留在“开发”这一点上。有时,即使您可能不会被分配到此类工作中,您也必须多参与。
  通过什么渠道可以获得架构师相关的帮助文档和实践机会
  1. 目前网上有很多高级架构师资料,包括分布式组件,包括云计算等,甚至还有架构师相关的面试技巧。在这方面,您必须阅读更多带有框图和与业务实践相关的文档。
  2. 必须理论联系实际。如果只看架构师相关的文档,会很枯燥,很容易中途放弃。这方面我有自己的经验。
  怎么结合呢?最好去互联网公司锻炼一段时间,即使在里面做高级开发工作,也绝对有机会接触到架构师的技能。
  3. 与人打交道的地方很多,小到与自己的团队成员沟通,小到与公司相关人才沟通征求意见。如果你有更大的范围,你可以和互联网上的一些大牛交流。
  我明白这些交流永远不会白费。除了获得技术交流的机会,我还可以掌握一些赚钱的渠道和方法。
  总之,升级为架构师需要的不仅仅是升级技术
  诚然,升级为架构师离不开技术的提升,但架构师最终要的是技术来解决实际的业务问题,所以在升级的过程中,我更加关注“技术+案例”的信息,对于例如,我会搜索“Dubbo case”之类的,以便更深入地挖掘该技术的实现方式。
  而且,建筑师要与人打交道,这比与技术打交道要困难得多,因为有各种各样的人。
  那么升级为架构师后,会带来什么好处呢?
  当然,还有很多钱。不仅如此,建筑师往往是某个领域的专家,所以他们可以用技术来换取这个领域的钱,比如卖视频教程。
  最重要的是,升级为架构师所积累的一些软实力,如责任感、管理时间的方式、高效的工作方法和思考问题的方式,是最有价值的。
  
  

网站架构师的工作内容(内容什么是软件架构?软件架构的层次对技能的要求)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 63 次浏览 • 2021-11-24 23:38 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(内容什么是软件架构?软件架构的层次对技能的要求)
  内容
  什么是软件架构?软件架构的层次
  软件架构可以抽象为几个层次,不同层次对技能的要求也不同。有许多不同的级别划分。我最喜欢以下三个部门:
  有时,架构师也被视为不同利益相关者之间的“粘合剂”。三个例子:
  软件架构师的典型工作内容
  要了解架构师所需的必要技能,我们首先需要了解架构师通常做什么。以下是我认为最重要的一些任务:
  软件架构师的重要技能
  为了支持上述工作,需要许多重要的能力。以我个人的经验,每个软件架构师都应该具备以下十项技能:
  (1) 设计能力
  什么是好的设计?这可能是最重要和最具挑战性的问题。有必要区分理论和实践。根据我的经验,两者都是最有价值的。让我们从理论开始:
  (2) 决策能力
  架构师需要能够做出决策并引导项目或整个组织朝着正确的方向发展。
  概念完整性:即使您决定以一种方式做这件事,也要坚持下去,即使有时以其他方式做会更好。通常,这使概念整体更简单,简化了可理解性,并简化了可维护性。
  一致性:例如,如果您定义并应用一个命名约定,它与大小写无关,而是以相同的方式应用于任何地方。
  (3) 能把复杂变简单
  请记住奥卡姆剃刀的解决问题原则,这意味着它更喜欢简单。我把这个原则解释为:如果你对这个问题有太多的假设需要解决,那么你的解决方案可能是错误的,或者导致不必要的复杂解决方案。为了得到一个好的解决方案,应该减少(简化)假设。
  (4) 编码能力
  即使作为企业级架构师,在最抽象的架构层面,你仍然应该知道开发人员每天都在做什么。如果您不了解这是如何完成的,您可能会面临两个主要问题:
  开发人员不会接受你的嘴。
  我不明白开发人员面临的实际需求和困难。
  (5) 文档架构能力
  架构文档有时更重要,有时不那么重要。重要文档,例如架构决策或代码指南。在开始编码之前通常需要初始文档,并且需要不断改进。其他文档可以自动生成,因为代码也可以是文档,比如UML类图。
  (6) 沟通技巧
  根据我的观察,这是最被低估的技能之一。如果你在设计上很聪明,但不能传达你的想法,你的想法可能影响很小甚至不成功。
  (7) 评估能力
  设计实践:架构遵循什么模式?它们使用正确吗?设计是否遵循红线或是否存在不受控制的增长?是否有清晰的结构和关注点分离?
  发展实践:制定并遵守规范性指南?代码的版本是什么?部署实践?
  质量保证:测试自动化的覆盖范围是多少?静态代码分析到位,效果好吗?同行评审到位?
  安全:什么是安全概念?内置安全性?渗透测试或自动化安全分析工具是否到位并定期使用?
  (8) 平衡能力
  开发人员和业务部门需要了解长期愿景及其收益,以便调整他们的解决方案。
  负责预算的经理需要参与以了解财务影响。没有必要将100%的长期愿景直接放在正确的地方,但开发成本一般在预算范围内。
  (9) 指导和问答
  在辅导和辅导方面,主动可能是最好的选择。如果有人问你,为时已晚。应尽可能避免架构重构。您需要以某种方式预测接下来的几周、几个月甚至几年,并为下一步做好准备。
  (10) 营销推广
  你的想法很好,你已经很好地沟通了,但仍然没有人愿意遵循?那么你可能缺乏营销技巧。
  原型:展示您的想法的原型。有许多用于创建原型的工具。在喜欢 SAP 的公司背景下,可以查看 build.me,在那里可以快速轻松地创建美观且可点击的 UI5 应用程序。
  视频:与“无聊的PPT”不同,你还可以播放视频来展示你的想法或者至少是方向。
  但请不要过度营销:从长远来看,内容为王。如果你的话没有实现,从长远来看,它会损害你的声誉。
  架构师的技术路线图
  
  
  参考书
  翻译成“软件架构师之路”。Github 目前是一个快速崛起的项目。其内容对立志成为软件架构师(不分前端后端)的同学应该会有很大帮助。对于习惯阅读中文文档的学生来说,翻译很方便。
  
  如果觉得文章不错,文末点个赞???又回来了,记得点赞和看哦~ 查看全部

  网站架构师的工作内容(内容什么是软件架构?软件架构的层次对技能的要求)
  内容
  什么是软件架构?软件架构的层次
  软件架构可以抽象为几个层次,不同层次对技能的要求也不同。有许多不同的级别划分。我最喜欢以下三个部门:
  有时,架构师也被视为不同利益相关者之间的“粘合剂”。三个例子:
  软件架构师的典型工作内容
  要了解架构师所需的必要技能,我们首先需要了解架构师通常做什么。以下是我认为最重要的一些任务:
  软件架构师的重要技能
  为了支持上述工作,需要许多重要的能力。以我个人的经验,每个软件架构师都应该具备以下十项技能:
  (1) 设计能力
  什么是好的设计?这可能是最重要和最具挑战性的问题。有必要区分理论和实践。根据我的经验,两者都是最有价值的。让我们从理论开始:
  (2) 决策能力
  架构师需要能够做出决策并引导项目或整个组织朝着正确的方向发展。
  概念完整性:即使您决定以一种方式做这件事,也要坚持下去,即使有时以其他方式做会更好。通常,这使概念整体更简单,简化了可理解性,并简化了可维护性。
  一致性:例如,如果您定义并应用一个命名约定,它与大小写无关,而是以相同的方式应用于任何地方。
  (3) 能把复杂变简单
  请记住奥卡姆剃刀的解决问题原则,这意味着它更喜欢简单。我把这个原则解释为:如果你对这个问题有太多的假设需要解决,那么你的解决方案可能是错误的,或者导致不必要的复杂解决方案。为了得到一个好的解决方案,应该减少(简化)假设。
  (4) 编码能力
  即使作为企业级架构师,在最抽象的架构层面,你仍然应该知道开发人员每天都在做什么。如果您不了解这是如何完成的,您可能会面临两个主要问题:
  开发人员不会接受你的嘴。
  我不明白开发人员面临的实际需求和困难。
  (5) 文档架构能力
  架构文档有时更重要,有时不那么重要。重要文档,例如架构决策或代码指南。在开始编码之前通常需要初始文档,并且需要不断改进。其他文档可以自动生成,因为代码也可以是文档,比如UML类图。
  (6) 沟通技巧
  根据我的观察,这是最被低估的技能之一。如果你在设计上很聪明,但不能传达你的想法,你的想法可能影响很小甚至不成功。
  (7) 评估能力
  设计实践:架构遵循什么模式?它们使用正确吗?设计是否遵循红线或是否存在不受控制的增长?是否有清晰的结构和关注点分离?
  发展实践:制定并遵守规范性指南?代码的版本是什么?部署实践?
  质量保证:测试自动化的覆盖范围是多少?静态代码分析到位,效果好吗?同行评审到位?
  安全:什么是安全概念?内置安全性?渗透测试或自动化安全分析工具是否到位并定期使用?
  (8) 平衡能力
  开发人员和业务部门需要了解长期愿景及其收益,以便调整他们的解决方案。
  负责预算的经理需要参与以了解财务影响。没有必要将100%的长期愿景直接放在正确的地方,但开发成本一般在预算范围内。
  (9) 指导和问答
  在辅导和辅导方面,主动可能是最好的选择。如果有人问你,为时已晚。应尽可能避免架构重构。您需要以某种方式预测接下来的几周、几个月甚至几年,并为下一步做好准备。
  (10) 营销推广
  你的想法很好,你已经很好地沟通了,但仍然没有人愿意遵循?那么你可能缺乏营销技巧。
  原型:展示您的想法的原型。有许多用于创建原型的工具。在喜欢 SAP 的公司背景下,可以查看 build.me,在那里可以快速轻松地创建美观且可点击的 UI5 应用程序。
  视频:与“无聊的PPT”不同,你还可以播放视频来展示你的想法或者至少是方向。
  但请不要过度营销:从长远来看,内容为王。如果你的话没有实现,从长远来看,它会损害你的声誉。
  架构师的技术路线图
  
  
  参考书
  翻译成“软件架构师之路”。Github 目前是一个快速崛起的项目。其内容对立志成为软件架构师(不分前端后端)的同学应该会有很大帮助。对于习惯阅读中文文档的学生来说,翻译很方便。
  
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网站架构师的工作内容(成为Java架构师要掌握哪些技术?工具nginx必备技能超级好用)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 77 次浏览 • 2021-11-19 01:12 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(成为Java架构师要掌握哪些技术?工具nginx必备技能超级好用)
  Java架构师应该被视为一些Java程序员的职业目标。很多程序员在写了五六年的代码后都没有成为架构师。成为Java架构师需要掌握哪些技术?一般来说,有两个方面,一是基础技术,二是组织能力和提出解决方案的能力。让我简要地告诉你。
  如果你想成为一名Java架构师,你首先必须是一名Java高级攻城狮。也就是说,基础一定要扎实,对Java的理解一定要全面深入。
  
  熟悉各种框架,了解其实现原理。
  jvm虚拟机原理,调优操作,了解jvm让你写出性能更好的代码;
  池技术也是要掌握的,对象池、连接池、线程池都要掌握;
  Java反射技术,编写框架的必备技术;
  Java中各种集合对象的实现原理,了解这些可以让你在解决问题的时候选择合适的数据结构,高效的解决问题,写出代码;
  nio,注意“直接内存”的特点和使用场景。
  还没完呢,除了上面的,还要熟练使用各种数据结构和算法,比如数组、哈希、链表、排序树等;熟练使用Linux操作系统也是必须的;熟悉TCP协议等各种协议,创建连接的三路握手和断开的四路握手的全过程。不懂就无法优化高并发网络应用。http协议、session、cookie的生命周期和关联;熟悉系统集群、负载均衡、反向代理、动静态分离、网站静态;了解分布式存储系统nfs、fastdfs、tfs、Hadoop,了解它们的优缺点、适用场景、分布式缓存技术memcached、
  这够了吗?当然不是。更何况nginx这个工具必备的技能是超级好用,高性能,基本不会挂的服务器,功能多,解决各种问题;掌握数据库设计能力,Mysql必备,最基本的数据工具,主要是免费好用。基本参数优化,慢查询日志分析,主从复制配置,至少半个mysql dba,至少对其他数据库有一点了解;而队列中间件也要能操作,比如消息推送,可以先把消息写入数据库,再推送到队列服务器,然后推送服务器会从队列中获取处理。这样就可以将消息放入数据库和队列中,直接将用户反馈给用户。
  说了这么多,其实还是纯粹的基础技术,还是没有列出来。如果你想成为一名架构师,除了这些,你还需要具备我们所说的组织能力和解决问题的能力。
  架构师考虑全局,如何组织系统以满足业务需求和性能需求。架构师应该针对系统的业务特性和性能需求提出成本最低的设计方案。为了结构而结构是绝对不可取的。想想看,一个有数百个用户的系统,访问量很小,数据量也很小。可以使用集群、分布式存储、高端服务器来满足性能要求,但成本较高。要知道,架构师的作用是满足业务需求,最大限度地降低硬件网络成本和技术维护成本。
  架构师还需要根据业务发展阶段提前预见到系统架构下一阶段的解决方案,并在设计当前架构时考虑架构的升级和扩展,以便于升级;否则就会出现系统瓶颈,出现问题。超出计划,或者现有的架构不能扩展,扔掉重做,或者扩展很多麻烦的问题,都会给企业造成损失。
  架构师是通过程序员、开发人员、高级开发人员等一步一步积累起来的,一个好的架构师是不可能在短时间内读懂一些书的。建议你在写代码的时候多想想,不要只满足于功能。您可以尝试不同的方法来实现一个功能并分析其优缺点。在查看其他人的代码时,了解他们为什么这样写。当你积累了一些积累之后,你就可以系统地学习一些设计模式,并逐渐将它们应用到你的工作中。熟练之后,你会发现可以写变体模式。至此,你已经积累了大量的需求分析经验,也可以将需求中的问题抽象出来,代码可以很好的复用。这就踏进了架构师的门槛,接下来要做的就是培养自己对需求变化的预测能力。当您的设计始终能够以最低成本适应需求变化时,您就是一名合格的架构师。
  第一阶段:java基础知识一定要扎实,java编程思想,设计模式,有效java,这些都是基础知识。在此基础上,需要结合各种项目经验和使用实践,提高基础能力。
  第二阶段:开阔视野,学习优秀项目或开源代码。比如jstorm、hadoop等开源软件,可以在业余时间下载使用,学习提高能力。
  第三阶段:整合业务架构设计与实践,与行业专家交流,提升领域建模能力
  选择一个方向,阅读更多优质代码,站在资深架构师的肩膀上快速进步。长期的技术积累,业务项目积累,常见问题的合理解决。多读书,多写思。多读书的目的是开阔眼界,给自己类比学习的能力。写的比较踏实,避免夸大其词。多思考是为了理解你所读和写的东西。
  建筑师的学习之路也正式开启。
  分布式话题
  
  双十一建筑专题
  
  性能优化专题
  
  源码分析题目
  
  工程专题
  
  在这里学习之后,你的薪水可以说是不一样了
  学完这些,你就可以真正称得上是Java架构师了。
  好了,今天的干货就分享到这里。想学习以上知识的可以加群:656039503 java大神交流群每天有大牛为大家讲解知识点。
  没有开发经验误入歧途。 查看全部

  网站架构师的工作内容(成为Java架构师要掌握哪些技术?工具nginx必备技能超级好用)
  Java架构师应该被视为一些Java程序员的职业目标。很多程序员在写了五六年的代码后都没有成为架构师。成为Java架构师需要掌握哪些技术?一般来说,有两个方面,一是基础技术,二是组织能力和提出解决方案的能力。让我简要地告诉你。
  如果你想成为一名Java架构师,你首先必须是一名Java高级攻城狮。也就是说,基础一定要扎实,对Java的理解一定要全面深入。
  
  熟悉各种框架,了解其实现原理。
  jvm虚拟机原理,调优操作,了解jvm让你写出性能更好的代码;
  池技术也是要掌握的,对象池、连接池、线程池都要掌握;
  Java反射技术,编写框架的必备技术;
  Java中各种集合对象的实现原理,了解这些可以让你在解决问题的时候选择合适的数据结构,高效的解决问题,写出代码;
  nio,注意“直接内存”的特点和使用场景。
  还没完呢,除了上面的,还要熟练使用各种数据结构和算法,比如数组、哈希、链表、排序树等;熟练使用Linux操作系统也是必须的;熟悉TCP协议等各种协议,创建连接的三路握手和断开的四路握手的全过程。不懂就无法优化高并发网络应用。http协议、session、cookie的生命周期和关联;熟悉系统集群、负载均衡、反向代理、动静态分离、网站静态;了解分布式存储系统nfs、fastdfs、tfs、Hadoop,了解它们的优缺点、适用场景、分布式缓存技术memcached、
  这够了吗?当然不是。更何况nginx这个工具必备的技能是超级好用,高性能,基本不会挂的服务器,功能多,解决各种问题;掌握数据库设计能力,Mysql必备,最基本的数据工具,主要是免费好用。基本参数优化,慢查询日志分析,主从复制配置,至少半个mysql dba,至少对其他数据库有一点了解;而队列中间件也要能操作,比如消息推送,可以先把消息写入数据库,再推送到队列服务器,然后推送服务器会从队列中获取处理。这样就可以将消息放入数据库和队列中,直接将用户反馈给用户。
  说了这么多,其实还是纯粹的基础技术,还是没有列出来。如果你想成为一名架构师,除了这些,你还需要具备我们所说的组织能力和解决问题的能力。
  架构师考虑全局,如何组织系统以满足业务需求和性能需求。架构师应该针对系统的业务特性和性能需求提出成本最低的设计方案。为了结构而结构是绝对不可取的。想想看,一个有数百个用户的系统,访问量很小,数据量也很小。可以使用集群、分布式存储、高端服务器来满足性能要求,但成本较高。要知道,架构师的作用是满足业务需求,最大限度地降低硬件网络成本和技术维护成本。
  架构师还需要根据业务发展阶段提前预见到系统架构下一阶段的解决方案,并在设计当前架构时考虑架构的升级和扩展,以便于升级;否则就会出现系统瓶颈,出现问题。超出计划,或者现有的架构不能扩展,扔掉重做,或者扩展很多麻烦的问题,都会给企业造成损失。
  架构师是通过程序员、开发人员、高级开发人员等一步一步积累起来的,一个好的架构师是不可能在短时间内读懂一些书的。建议你在写代码的时候多想想,不要只满足于功能。您可以尝试不同的方法来实现一个功能并分析其优缺点。在查看其他人的代码时,了解他们为什么这样写。当你积累了一些积累之后,你就可以系统地学习一些设计模式,并逐渐将它们应用到你的工作中。熟练之后,你会发现可以写变体模式。至此,你已经积累了大量的需求分析经验,也可以将需求中的问题抽象出来,代码可以很好的复用。这就踏进了架构师的门槛,接下来要做的就是培养自己对需求变化的预测能力。当您的设计始终能够以最低成本适应需求变化时,您就是一名合格的架构师。
  第一阶段:java基础知识一定要扎实,java编程思想,设计模式,有效java,这些都是基础知识。在此基础上,需要结合各种项目经验和使用实践,提高基础能力。
  第二阶段:开阔视野,学习优秀项目或开源代码。比如jstorm、hadoop等开源软件,可以在业余时间下载使用,学习提高能力。
  第三阶段:整合业务架构设计与实践,与行业专家交流,提升领域建模能力
  选择一个方向,阅读更多优质代码,站在资深架构师的肩膀上快速进步。长期的技术积累,业务项目积累,常见问题的合理解决。多读书,多写思。多读书的目的是开阔眼界,给自己类比学习的能力。写的比较踏实,避免夸大其词。多思考是为了理解你所读和写的东西。
  建筑师的学习之路也正式开启。
  分布式话题
  
  双十一建筑专题
  
  性能优化专题
  
  源码分析题目
  
  工程专题
  
  在这里学习之后,你的薪水可以说是不一样了
  学完这些,你就可以真正称得上是Java架构师了。
  好了,今天的干货就分享到这里。想学习以上知识的可以加群:656039503 java大神交流群每天有大牛为大家讲解知识点。
  没有开发经验误入歧途。

网站架构师的工作内容(编程和架构几乎是完全不同的两项工作,就能成为架构师)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 87 次浏览 • 2021-11-17 06:02 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(编程和架构几乎是完全不同的两项工作,就能成为架构师)
  最近在一个群里看到一个关于建筑师的讨论:“建筑师很高大上。我通常画架构图。向我和其他程序员展示是不够的。” “我觉得自己就像我们公司的建筑师。没用,但可有可无。”“我们都一样,我们都收到需求并意识到它。
  的确,业界一直对建筑师存在一些误解,如上这样的观点并不少见。在很多具体的实践中,也存在这样的情况:一方面,架构设计工作不重视,拿到需求,几乎没有设计,捡到代码;另一方面,随着需求的不断迭代,项目逐渐失去控制,陷入混乱,开始抱怨没有做好设计。
  不过,为什么会有这样的误会,也是可以理解的。毕竟,编程和架构几乎是完全不同的工作。并不是凭着多年的编程经验就可以自动获得设计架构的能力,成为架构师。要做编程,只要按照给定的功能模块和技术要求完成开发工作即可。对于架构,需要从全局的角度考虑各种技术、业务、资源需求,根据需求找到最合适的架构方案。其实,如果不站在架构师的角度思考问题,带领团队,完成一个系统的整体架构设计和开发,那么你永远不会明白如何成为一名建筑师。而如果你不是架构师,你将永远没有机会带领团队完成一个系统的架构设计和开发。
  这里似乎形成了一个无限循环,突破这个无限循环的关键在于两点:
  你展示了优秀的开发能力,让领导相信即使你没有架构设计和开发领导的经验,你仍然可以很好地做好架构师的角色,从而任命你为架构师。
  在成为架构师之前,你已经掌握了足够的方法和技能来做架构。被任命为架构师后,你不会手忙脚乱,而是能够有条不紊地工作,打好你的建筑设计的第一战。
  为了更好地理解架构设计并成长为一名架构师,主要的困难是:
  看到这里的人会问:如何才能成为一名优秀的建筑师?一个优秀的建筑师应该具备什么样的素质。换句话说,一个好的架构师应该具备哪些能力?
  根据我15年的建筑设计经验,我总结了建筑师的8个核心能力:
  为了帮助这些在进阶优秀建筑师的道路上遇到困难的人,我和极客时代联合开设了“建筑师训练营”。目前,第0期训练营已经启动,已有近1000人加入。我非常珍惜您的信任。我一定会带着自己多年思考和经历的建筑方法和实践,以及建筑师的成长和培养。讲出。
  01我是谁?
  我是李志辉,15年建筑设计经验。我目前是某线互联网公司的首席架构师。曾担任阿里巴巴技术专家和英特尔亚太研发中心架构师。我也是 Apache Spark 的源代码贡献者。长期从事大规模网站架构和大数据的研发。我是“大规模 网站 技术架构:核心原则和案例研究”的作者。
  负责和参与过的项目包括阿里巴巴分布式NoSQL存储系统Doris、阿里巴巴统一分布式缓存框架Baza、阿里巴巴统一安全加解密框架Circe、英特尔大数据性能分析诊断系统Dew、日本最大的在线票务系统. 我会带你去训练营详细拆解一些物品。
  此外,本人还有6年以上线下咨询和企业架构内训经验。曾为华为、搜狗、平安、中国银行等公司进行过架构师相关的内部培训。作为外教,我开展了“面向对象高级编程”课程。如果你使用极客时间,你应该看到我上面制作的“从0开始学习大数据”和“38个后端技术面试”两栏。
  02我将如何带你成为一名建筑师?
  连续15周带你穿越11个模块,拆解14个案例。这期间,除了视频教学,我还会为大家安排作业,帮助大家动手实践。我也会定期进行问答直播,帮助大家解答疑难问题和想知道的课程以外的其他内容。另外,我也会和极客大学班主任一起组成非常优秀的助教团队,随时帮助大家解决学习过程中遇到的问题。课程设计以阿里P6-7为基准。按照我的路径规划和努力学习,你将有能力成为一名建筑师,进入一家大工厂。
  在课程内容的设计上,训练营还具有以下特点:
  课程内容专为大型工厂建筑师的工作职责而设计,所学即所用。
  
  我和极客时代的教研团队对阿里、字节跳动、美团等数十家互联网巨头的JD架构师招聘进行了深入分析,提炼出架构师的职责,然后围绕这些职责展开以及我提到的。架构师8大核心能力到位,进行课程内容设计,提取招聘JD中的职位需求,将微服务、RPC、MQ、缓存、大数据等关键知识融入课程设计。
  
  (?上下滑动查看简明轮廓)
  如上图,课程内容涵盖了架构师的所有工作,从架构文档的输出开始,经过框架设计、模块分解、代码重构等基础工作,还包括系统架构、技术选型、性能优化、安全稳定性、数据应用、技术创新、技术管理等必须掌握架构师的技能。
  拆解14个大型工厂建筑实际案例,弥补您工作中的经验不足。
  精选了有参考价值和代表性的实际案例,经过脱敏、迭代、优化、打包后融入课程,为你还原高并发、高流量的工作场景,弥补工作的不足你所处的场景,遗憾不能体验大项目,通过实际案例,掌握架构师的能力。
  拆解训练营核心工厂架构的一些实际案例包括:
  综合基础将带你掌握架构的基础知识,专注于培养架构师必备的软实力。
  我将带你拆解分析架构师的职责,使用UML进行软件架构设计和建模,输出高质量架构文档,夯实架构师基础,领略架构之美。同时,一个好的架构师应该是一个团队的CEO。他的世界不仅仅是技术。他还应该具备领导力、技术远见、全局观、沟通能力等,这些都会参与到架构师训练营中。
  结合面试题讲解,助你通过架构师面试。
  除了实际案例,我还会从不同方面整合建筑师面试的真题,还原面试场景,然后通过面试题了解建筑师的职责和能力,带你分析解决问题的步骤循序渐进,再总结经验,形成能力闭环。
  5.加入一个关注长期成长的圈子,让终身学习成为成长过程中的好习惯。在“建筑师训练营”中,学生、教师、助教、平台形成一个有机的整体。我不希望加入这个有机体的个体失去一半的学习,并且没有成功就失去,所以我和极客时代将努力建立一个让学生终身发展和学习的“圈子”。在这个国内高端、优质的建筑师交流平台上,成千上万的建筑师长时间互动,充分交流共享资源和信息,最终取得共同成功。
  6.打通通往一线工厂的最后一公里,助您获得心仪的工作机会。最后,“送佛西游”,还有一个超高颜值的服务,就是名企内部推广。极客大学团队将在一年内为每一位有离职需求的学生提供两家互联网公司、600+鲲鹏汇公司的内部推广服务。本服务不限于北京、上海、广州、深圳,任何地区均可使用。
  03如何加入?
  1000人加入第0期训练营后,第一期也开始招生。现在注册享受2899元的秒杀价,限时2天,后天涨价到3299元。您可以通过下图或底部的“阅读原文”链接进入页面。
  
  04免费获取大型工厂架构案例
  很多想成为架构师的程序员都苦于无法体验大规模的案例。今天给大家分享来自阿里巴巴、美团、百度等公司的432个架构案例,以及24本架构师电子书,架构师技能图等你领取。
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  路阻且长,行将逼近。衷心希望您能在建筑师训练营中实现成为建筑师的梦想。
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  网站架构师的工作内容(编程和架构几乎是完全不同的两项工作,就能成为架构师)
  最近在一个群里看到一个关于建筑师的讨论:“建筑师很高大上。我通常画架构图。向我和其他程序员展示是不够的。” “我觉得自己就像我们公司的建筑师。没用,但可有可无。”“我们都一样,我们都收到需求并意识到它。
  的确,业界一直对建筑师存在一些误解,如上这样的观点并不少见。在很多具体的实践中,也存在这样的情况:一方面,架构设计工作不重视,拿到需求,几乎没有设计,捡到代码;另一方面,随着需求的不断迭代,项目逐渐失去控制,陷入混乱,开始抱怨没有做好设计。
  不过,为什么会有这样的误会,也是可以理解的。毕竟,编程和架构几乎是完全不同的工作。并不是凭着多年的编程经验就可以自动获得设计架构的能力,成为架构师。要做编程,只要按照给定的功能模块和技术要求完成开发工作即可。对于架构,需要从全局的角度考虑各种技术、业务、资源需求,根据需求找到最合适的架构方案。其实,如果不站在架构师的角度思考问题,带领团队,完成一个系统的整体架构设计和开发,那么你永远不会明白如何成为一名建筑师。而如果你不是架构师,你将永远没有机会带领团队完成一个系统的架构设计和开发。
  这里似乎形成了一个无限循环,突破这个无限循环的关键在于两点:
  你展示了优秀的开发能力,让领导相信即使你没有架构设计和开发领导的经验,你仍然可以很好地做好架构师的角色,从而任命你为架构师。
  在成为架构师之前,你已经掌握了足够的方法和技能来做架构。被任命为架构师后,你不会手忙脚乱,而是能够有条不紊地工作,打好你的建筑设计的第一战。
  为了更好地理解架构设计并成长为一名架构师,主要的困难是:
  看到这里的人会问:如何才能成为一名优秀的建筑师?一个优秀的建筑师应该具备什么样的素质。换句话说,一个好的架构师应该具备哪些能力?
  根据我15年的建筑设计经验,我总结了建筑师的8个核心能力:
  为了帮助这些在进阶优秀建筑师的道路上遇到困难的人,我和极客时代联合开设了“建筑师训练营”。目前,第0期训练营已经启动,已有近1000人加入。我非常珍惜您的信任。我一定会带着自己多年思考和经历的建筑方法和实践,以及建筑师的成长和培养。讲出。
  01我是谁?
  我是李志辉,15年建筑设计经验。我目前是某线互联网公司的首席架构师。曾担任阿里巴巴技术专家和英特尔亚太研发中心架构师。我也是 Apache Spark 的源代码贡献者。长期从事大规模网站架构和大数据的研发。我是“大规模 网站 技术架构:核心原则和案例研究”的作者。
  负责和参与过的项目包括阿里巴巴分布式NoSQL存储系统Doris、阿里巴巴统一分布式缓存框架Baza、阿里巴巴统一安全加解密框架Circe、英特尔大数据性能分析诊断系统Dew、日本最大的在线票务系统. 我会带你去训练营详细拆解一些物品。
  此外,本人还有6年以上线下咨询和企业架构内训经验。曾为华为、搜狗、平安、中国银行等公司进行过架构师相关的内部培训。作为外教,我开展了“面向对象高级编程”课程。如果你使用极客时间,你应该看到我上面制作的“从0开始学习大数据”和“38个后端技术面试”两栏。
  02我将如何带你成为一名建筑师?
  连续15周带你穿越11个模块,拆解14个案例。这期间,除了视频教学,我还会为大家安排作业,帮助大家动手实践。我也会定期进行问答直播,帮助大家解答疑难问题和想知道的课程以外的其他内容。另外,我也会和极客大学班主任一起组成非常优秀的助教团队,随时帮助大家解决学习过程中遇到的问题。课程设计以阿里P6-7为基准。按照我的路径规划和努力学习,你将有能力成为一名建筑师,进入一家大工厂。
  在课程内容的设计上,训练营还具有以下特点:
  课程内容专为大型工厂建筑师的工作职责而设计,所学即所用。
  
  我和极客时代的教研团队对阿里、字节跳动、美团等数十家互联网巨头的JD架构师招聘进行了深入分析,提炼出架构师的职责,然后围绕这些职责展开以及我提到的。架构师8大核心能力到位,进行课程内容设计,提取招聘JD中的职位需求,将微服务、RPC、MQ、缓存、大数据等关键知识融入课程设计。
  
  (?上下滑动查看简明轮廓)
  如上图,课程内容涵盖了架构师的所有工作,从架构文档的输出开始,经过框架设计、模块分解、代码重构等基础工作,还包括系统架构、技术选型、性能优化、安全稳定性、数据应用、技术创新、技术管理等必须掌握架构师的技能。
  拆解14个大型工厂建筑实际案例,弥补您工作中的经验不足。
  精选了有参考价值和代表性的实际案例,经过脱敏、迭代、优化、打包后融入课程,为你还原高并发、高流量的工作场景,弥补工作的不足你所处的场景,遗憾不能体验大项目,通过实际案例,掌握架构师的能力。
  拆解训练营核心工厂架构的一些实际案例包括:
  综合基础将带你掌握架构的基础知识,专注于培养架构师必备的软实力。
  我将带你拆解分析架构师的职责,使用UML进行软件架构设计和建模,输出高质量架构文档,夯实架构师基础,领略架构之美。同时,一个好的架构师应该是一个团队的CEO。他的世界不仅仅是技术。他还应该具备领导力、技术远见、全局观、沟通能力等,这些都会参与到架构师训练营中。
  结合面试题讲解,助你通过架构师面试。
  除了实际案例,我还会从不同方面整合建筑师面试的真题,还原面试场景,然后通过面试题了解建筑师的职责和能力,带你分析解决问题的步骤循序渐进,再总结经验,形成能力闭环。
  5.加入一个关注长期成长的圈子,让终身学习成为成长过程中的好习惯。在“建筑师训练营”中,学生、教师、助教、平台形成一个有机的整体。我不希望加入这个有机体的个体失去一半的学习,并且没有成功就失去,所以我和极客时代将努力建立一个让学生终身发展和学习的“圈子”。在这个国内高端、优质的建筑师交流平台上,成千上万的建筑师长时间互动,充分交流共享资源和信息,最终取得共同成功。
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  03如何加入?
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  路阻且长,行将逼近。衷心希望您能在建筑师训练营中实现成为建筑师的梦想。
  一起成为一名优秀的建筑师?

网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 76 次浏览 • 2021-11-16 22:03 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和探究的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也很棒~
  
  1. 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点并不在于页面的视觉,视觉只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  设计能否完成相应的业务目标和产品目标;我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都逃不出“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  2. 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗的说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体的主要表现形式是组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  从本质上讲,信息架构正是研究信息的表达和传递。因此,我们需要利用它来帮助我们更好的完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。很明显,Figma让信息架构的信息组织部分更加友好,而PS会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  1. 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。在B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚产品当前的服务阶段。比如前期,我们必须更偏向客户,才能打开市场,而在中后期,我们会偏向用户,以提升产品体验。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时所对应的不同侧重点。
  场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案是完全不同的。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  通过业务方文件初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中没有理解或模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的商业目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待的焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是一种更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们这个时候的设计目标是快速匹配用户位置和司机位置,通过一段时间的补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  2. 信息架构核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边的图片信息的组织过程可以理解为对分散的数据信息进行分类,然后将它们重新组合成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、比喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将这两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,大部分B端产品都是按照模糊分类处理的,比如按照任务和流程。精确分类更多用于页面中的本地信息模块,例如创建时间和文件大小。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度组织好后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以连接起来,作为一个整体呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度。宽度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,一般推荐3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达同一个信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏想要退出的时候,既可以点击按钮退出,也可以通过Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都一一相连。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到的是什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上来划分层次。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常见的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝又会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  3. 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,以便于信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边你可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称,这里需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要关注我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  导航系统:防止用户迷路
  导航系统应该是一个熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  全局导航:页面最顶层的导航。用户几乎可以看到页面上的任何地方。它是最高级别的导航系统。本地导航:导航顶层的子类导航。子类别导航不是必需的。根据场景选择;情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在你的个人资料中嵌入其他网站链接地址;辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  内容复杂度:如果当前页面承载的内容的复杂度较小,通常不需要搜索简单的内容页面;内容性质:当前页面性质偏向于用户浏览或搜索,根据用户行为要求是否进行搜索;搜索场景:如果搜索场景简单,考虑是否可以只通过过滤或分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  4. 信息架构表达:可视化你的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一个思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,第四版《信息架构:超越网页设计》并没有对表达形式提供严格的定义。它用“显示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式。, 表示如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优势在于能够概览全局信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优势则可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  5. 信息架构之后:让信息可视化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要在原型图中体现出来。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A. 页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以将它们的学习成本降到最低。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计,在扫描页面时,追踪人眼的轨迹——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更加清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从3个方面来判断:
  
  业务层:
  设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;核心任务目标:使用户能够顺利完成产品的核心任务,需要通过用户测试来验证
  结构层:
  平衡广度和深度:使用函数时,它们不会隐藏得太深而被发现。是否有多余的步骤来保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  保证易读性:用户无需介绍即可通过页面信息了解产品的用途。保证易搜索性:用户在需要某项功能时能否快速找到该功能,以及是否有多种搜索方式(如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽可能保证以上条件。但在很多情况下,并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,了解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构的时候,你就有足够的理论支撑来判断它的好坏,用你自己的理论认知去理解和改进不好的地方。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。返回搜狐查看更多 查看全部

  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和探究的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也很棒~
  
  1. 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点并不在于页面的视觉,视觉只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  设计能否完成相应的业务目标和产品目标;我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都逃不出“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  2. 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗的说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体的主要表现形式是组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  从本质上讲,信息架构正是研究信息的表达和传递。因此,我们需要利用它来帮助我们更好的完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。很明显,Figma让信息架构的信息组织部分更加友好,而PS会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  1. 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。在B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚产品当前的服务阶段。比如前期,我们必须更偏向客户,才能打开市场,而在中后期,我们会偏向用户,以提升产品体验。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时所对应的不同侧重点。
  场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案是完全不同的。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  通过业务方文件初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中没有理解或模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的商业目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待的焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是一种更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们这个时候的设计目标是快速匹配用户位置和司机位置,通过一段时间的补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  2. 信息架构核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边的图片信息的组织过程可以理解为对分散的数据信息进行分类,然后将它们重新组合成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、比喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将这两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,大部分B端产品都是按照模糊分类处理的,比如按照任务和流程。精确分类更多用于页面中的本地信息模块,例如创建时间和文件大小。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度组织好后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以连接起来,作为一个整体呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度。宽度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,一般推荐3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达同一个信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏想要退出的时候,既可以点击按钮退出,也可以通过Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都一一相连。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到的是什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上来划分层次。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常见的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝又会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  3. 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,以便于信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边你可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称,这里需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要关注我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  导航系统:防止用户迷路
  导航系统应该是一个熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  全局导航:页面最顶层的导航。用户几乎可以看到页面上的任何地方。它是最高级别的导航系统。本地导航:导航顶层的子类导航。子类别导航不是必需的。根据场景选择;情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在你的个人资料中嵌入其他网站链接地址;辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  内容复杂度:如果当前页面承载的内容的复杂度较小,通常不需要搜索简单的内容页面;内容性质:当前页面性质偏向于用户浏览或搜索,根据用户行为要求是否进行搜索;搜索场景:如果搜索场景简单,考虑是否可以只通过过滤或分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  4. 信息架构表达:可视化你的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一个思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,第四版《信息架构:超越网页设计》并没有对表达形式提供严格的定义。它用“显示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式。, 表示如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优势在于能够概览全局信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优势则可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  5. 信息架构之后:让信息可视化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要在原型图中体现出来。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A. 页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以将它们的学习成本降到最低。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计,在扫描页面时,追踪人眼的轨迹——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更加清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从3个方面来判断:
  
  业务层:
  设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;核心任务目标:使用户能够顺利完成产品的核心任务,需要通过用户测试来验证
  结构层:
  平衡广度和深度:使用函数时,它们不会隐藏得太深而被发现。是否有多余的步骤来保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  保证易读性:用户无需介绍即可通过页面信息了解产品的用途。保证易搜索性:用户在需要某项功能时能否快速找到该功能,以及是否有多种搜索方式(如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽可能保证以上条件。但在很多情况下,并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,了解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构的时候,你就有足够的理论支撑来判断它的好坏,用你自己的理论认知去理解和改进不好的地方。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。返回搜狐查看更多

网站架构师的工作内容(如何从零开始学习交互设计(UX)()2020))

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 43 次浏览 • 2021-11-07 21:06 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(如何从零开始学习交互设计(UX)()2020))
  什么是交互设计?2020 年 5 月 21 日发布:交互设计。
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  什么是交互设计?交互设计其实就是设计交互产品,帮助人们在日常工作和生活中进行交流和互动。在本文中,我们将解释什么是交互设计,介绍一些有用的交互设计模型,并简要描述交互设计师通常会做什么。
  推荐《如何从零开始学习交互设计》
  对交互设计的理解
  交互设计可以简单的理解为:就是用户和产品之间交互的设计。在大多数情况下,当人们谈论交互设计时,他们讨论的产品往往是诸如网站之类的应用程序或产品。交互设计的目的是为用户提供可用的产品,帮助用户实现目标。
  这个定义听起来很宽泛,因为交互设计收录了很多内容。交互设计通常涉及美学设计、动态设计、声音设计、空间设计等,当然这些领域会重叠和融合,所以可以说交互设计是跨学科领域的融合。
  什么是用户体验设计(UX)?
  您可能经常听到用户体验设计这个词。用户体验设计(UX、UXD、UED 或 XD)是通过提高与产品交互提供的可用性、实用性和乐趣来提高用户对产品满意度的过程。
  
  如果说交互设计靠的是设计师的设计思路和创意,那么UX就更客观了,它总是要求设计师把用户放在心上。
  交互设计师可以更像艺术家,他们可以创造新颖和开创性的交互方式,而不必过多关注用户体验。虽然UX设计师应该更像科学家,但他们应该尽可能客观,尊重数据,站在用户的角度考虑。
  您可能已经意识到交互设计和用户体验设计之间存在巨大的重叠。毕竟,UX 设计是关于塑造使用产品的体验,而大部分体验都涉及用户和产品之间的一些交互。但是 UX 设计不仅仅是交互设计:它还涉及用户研究(找出产品的潜在目标用户)、建立用户画像(例如,了解用户为什么会使用该产品以及在什么条件下使用该产品)以及进行用户测试和在设计过程中进行可用性测试。
  
  什么是人机交互 (HCI)?
  HCI 是一种专注于人类使用的交互式计算系统的设计。其研究的主要内容是如何综合利用计算机和设计基础,更好地满足用户对计算机交互界面的易用性和实用性的需求。它涉及多个学科基础和理论,包括:机器方面(计算机图形学、操作系统、编程语言)和人为因素(工业设计、社会科学、认知心理学等)。
  对于人机交互领域来说,存在三个核心:人、计算机和交互。
  
  总而言之,交互设计是一个广阔的领域,涉及多个学科,不同的实践方法和理论。
  下图更详细地描述了交互设计与其跨学科之间错综复杂的关系。
  
  图片来自人机交互 — 简介
  交互设计师在公司的职责是什么?
  事实上,不同的公司对交互设计师有不同的角色和职责。例如,如果公司足够大并且拥有庞大的资源,它可能会为 UX 设计师和交互设计师提供单独的工作。例如,在一个大型设计团队中,可能有 UX 研究人员、信息架构师、交互设计师和视觉设计师。但对于较小的公司和团队,大多数 UX 设计工作可能由 1-2 人完成。
  交互设计师的工作内容包括哪些?
  以下是交互设计师在日常工作中处理的一些任务:
  设计策略
  交互设计师需要关注产品设计策略,包括了解用户使用产品的目标,以及用户在使用产品的过程中需要完成的交互行为。在制定产品设计策略之前,交互设计师必须进行用户研究,以便在正式​​的设计工作开始之前了解用户的目标和需求。
  线框和原型
  大多数交互设计师的工作包括绘制产品线框图和设计产品界面中的交互。这些包括低保真和高保真原型,以及交互式原型。 查看全部

  网站架构师的工作内容(如何从零开始学习交互设计(UX)()2020))
  什么是交互设计?2020 年 5 月 21 日发布:交互设计。
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  推荐《如何从零开始学习交互设计》
  对交互设计的理解
  交互设计可以简单的理解为:就是用户和产品之间交互的设计。在大多数情况下,当人们谈论交互设计时,他们讨论的产品往往是诸如网站之类的应用程序或产品。交互设计的目的是为用户提供可用的产品,帮助用户实现目标。
  这个定义听起来很宽泛,因为交互设计收录了很多内容。交互设计通常涉及美学设计、动态设计、声音设计、空间设计等,当然这些领域会重叠和融合,所以可以说交互设计是跨学科领域的融合。
  什么是用户体验设计(UX)?
  您可能经常听到用户体验设计这个词。用户体验设计(UX、UXD、UED 或 XD)是通过提高与产品交互提供的可用性、实用性和乐趣来提高用户对产品满意度的过程。
  
  如果说交互设计靠的是设计师的设计思路和创意,那么UX就更客观了,它总是要求设计师把用户放在心上。
  交互设计师可以更像艺术家,他们可以创造新颖和开创性的交互方式,而不必过多关注用户体验。虽然UX设计师应该更像科学家,但他们应该尽可能客观,尊重数据,站在用户的角度考虑。
  您可能已经意识到交互设计和用户体验设计之间存在巨大的重叠。毕竟,UX 设计是关于塑造使用产品的体验,而大部分体验都涉及用户和产品之间的一些交互。但是 UX 设计不仅仅是交互设计:它还涉及用户研究(找出产品的潜在目标用户)、建立用户画像(例如,了解用户为什么会使用该产品以及在什么条件下使用该产品)以及进行用户测试和在设计过程中进行可用性测试。
  
  什么是人机交互 (HCI)?
  HCI 是一种专注于人类使用的交互式计算系统的设计。其研究的主要内容是如何综合利用计算机和设计基础,更好地满足用户对计算机交互界面的易用性和实用性的需求。它涉及多个学科基础和理论,包括:机器方面(计算机图形学、操作系统、编程语言)和人为因素(工业设计、社会科学、认知心理学等)。
  对于人机交互领域来说,存在三个核心:人、计算机和交互。
  
  总而言之,交互设计是一个广阔的领域,涉及多个学科,不同的实践方法和理论。
  下图更详细地描述了交互设计与其跨学科之间错综复杂的关系。
  
  图片来自人机交互 — 简介
  交互设计师在公司的职责是什么?
  事实上,不同的公司对交互设计师有不同的角色和职责。例如,如果公司足够大并且拥有庞大的资源,它可能会为 UX 设计师和交互设计师提供单独的工作。例如,在一个大型设计团队中,可能有 UX 研究人员、信息架构师、交互设计师和视觉设计师。但对于较小的公司和团队,大多数 UX 设计工作可能由 1-2 人完成。
  交互设计师的工作内容包括哪些?
  以下是交互设计师在日常工作中处理的一些任务:
  设计策略
  交互设计师需要关注产品设计策略,包括了解用户使用产品的目标,以及用户在使用产品的过程中需要完成的交互行为。在制定产品设计策略之前,交互设计师必须进行用户研究,以便在正式​​的设计工作开始之前了解用户的目标和需求。
  线框和原型
  大多数交互设计师的工作包括绘制产品线框图和设计产品界面中的交互。这些包括低保真和高保真原型,以及交互式原型。

网站架构师的工作内容(如何修正一下我的写作思路的介绍-乐题库)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 47 次浏览 • 2021-11-05 17:16 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(如何修正一下我的写作思路的介绍-乐题库)
  前面说过,建筑师做设计,他做的是“自己眼中的设计”。那么,他眼中的设计应该是什么?
  当我提到这个问题时,我想到了我已经写过的文本。突然想起来,我写的内容基本上不是给学生看的,学生看完后很难产生共鸣。我的文章是为有建筑设计经验的读者争辩的。不过,我的初衷是给还在学习的同学一个窗口,让他们了解实际工作中软件生产正在考虑哪些问题。所以,我想我需要修改一下我的写作思路介绍:我的写作是以有设计经验的设计师为读者,但文章本身的目标读者仍然包括软件相关专业。我不希望你同意或理解所描述的主要问题,但希望通过本说明的相关内容,可以让大家对软件生产是什么样的有个印象,从而帮助大家更好地理解现在所学的知识。同时,这里所说的“学生”也包括刚入行的程序员。程序员不一定是架构师,但程序员必须了解架构师的工作。仿佛管弦乐队的乐手们都情不自禁地了解了管弦乐队指挥的工作。
  另外,有人私信给我,说我的内容乱七八糟,不知道在说什么。我是这样看这个问题的。首先我觉得我写每个题目的时候逻辑还是很强的,但是我不是像写教程一样严格从头开始介绍架构设计的第一步,二来做什么,我认为你已经有了一套基本的架构设计(或者简单的设计)方法,然后我提一个话题告诉你,在这些方法中,你需要知道自己可能有哪些误解,以及如何避免这种误解。比如在《什么是软件架构》中,我强调架构设计没有固定的方法,没有终点。从“学习”的角度,这听起来与学习如何进行软件架构设计无关。,但是在实际操作中,这是一个很重要的判断,因为我们很多设计师因为这个问题做了很多冗余设计,写了很多无效文档,或者漏了关键设计没做,推设计到编码阶段的压力。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键的设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。
  其次,对我来说,非常重要的判断不一定在你的场景中。我这里讲的是原理。如果你不明白,你需要直接讨论它并告诉你的场景。这个问题我可以有针对性地讨论,否则我无法回答你的问题。
  言归正传,让我们回过头来讨论一下建筑师们关注的是什么。有人认为架构师应该专注于“关键设计”,关键设计应该自己编码。这是一个比较靠谱的实践经验,但不是核心判断模型,在很多场景下用这个判断会出错。
  如果读者有实际的架构设计经验,你会发现,无论你怎么写代码,你的代码都只是一小部分。如果你想象一下,你手下有 30 个人。你可以在之前的设计阶段做一些设计工作。我假设你有很强的编程能力,每天最多可以写100行代码(我认为单元测试可以省略设计阶段的代码,我也认为设计文档可以视为代码在一定程度上。这个值只是一个比喻),你的团队比你弱,每天可以写50行代码。后面我会讲到编码阶段的过程,但在这里我们可以得出一个结论:无论你的能力有多强,你每天的代码量都不会比你的团队成员高多少。
  好吧,你可以想象一下,一旦整个团队全速运行,你的团队每天会生成1500行代码,一个月会生成37.5K个新代码。按照六个月的项目周期,每个项目都会在你面前凭空生成225K的代码。
  而对于自己来说,不需要去查别人的代码,只写15K的代码,不值一提。如果你专注于你的代码,你的架构设计基本上就毁了。
  但是软件不以代码量工作,代码量是工作量的极限,但是如果设计方向错了,所有的工作量都会被抛入水中。因此,您必须在设计阶段准备一条水路。当洪水来临时,你可以控制水,这样你就可以发电或用来浇灌农田,而不是淹没你。水道的开挖是建筑设计的核心。
  从这个角度理解架构设计,我们大概应该明白架构设计是架构师强加给每个团队设计师的约束。基于这个约束,当每个成员开始开发他们的代码时,必须有一种方法来限制它。这些代码最终服务于设计目标。
  因此,架构师的工作不是指导每个开发人员如何工作。因为指导是无限的,正如我在“什么是软件架构”中提到的,设计文档可以无限接近代码写,但是如果你有时间把设计变成代码级别,你还做什么架构设计?
  因此,架构师的工作是“限制”每个开发人员的工作方式。此外,作为一名建筑师,你的一个品质是“不作为,无可争辩”。你必须用工程师的头脑为你(也为团队)完成你个人无法完成的设计。你仍然每天跳出来说这些。设计很帅,代码是关键,然后我想自己做这个设计。如果你很强,你的团队就会很弱。如果您询问团队名称,您的团队将没有名称。这就是所谓的“夫君忠义弱乱领袖”。古里的领袖失去的是整个团队的成功。这样的领导是最坏的领导。这些听起来很厉害很哄人的设计师,都只是外表而已。
  这样,我们就得到了所谓“决策派”的结论,即架构设计是一组设计决策。架构师通过这组决策约束所有的开发活动,最终得到满足需求的软件。
  但是,描述约束就是描述“道”,而“道”必须用“名称”来描述,我们需要一个命名空间来描述约束。什么是命名空间?哈哈,是“组合学派”的观点:架构设计是对构成系统的组件以及这些组件之间的关系的描述。
  您必须解释“虚拟机之间的网络交换必须通过OVS完成”的设计约束。你得解释一下什么是虚拟机,什么是物理机,什么是OVS,什么是物理交换机。然后你会有这个定义:
  
  其本质是定义命名空间。所以,所谓的组成派和决策派是一回事。关键是你要明白架构的核心不是这些图,不是这些决策。这就是建筑师如何分配他的工作能量并决定限制什么。剩下的就是克制的技巧了,也就是说建筑师在工作中需要考虑的问题是:
  1. 如何正确定义约束,保证每个设计师都有最大程度的设计自由,但不会偏离你的设计目标。这是一个设计方法问题
  2. 如何将您的约束传递给您的工程师。这是一个设计文档问题。
  3. 如何控制工程师不会偏离你的设计。这是一个设计管理问题。
  4. 当不断添加新信息时,如何调整您的设计以继续专注于您的设计投资。这是一个设计变更管理问题。
  我后面写的技能基本上就是这四个方面的具体工作技能。 查看全部

  网站架构师的工作内容(如何修正一下我的写作思路的介绍-乐题库)
  前面说过,建筑师做设计,他做的是“自己眼中的设计”。那么,他眼中的设计应该是什么?
  当我提到这个问题时,我想到了我已经写过的文本。突然想起来,我写的内容基本上不是给学生看的,学生看完后很难产生共鸣。我的文章是为有建筑设计经验的读者争辩的。不过,我的初衷是给还在学习的同学一个窗口,让他们了解实际工作中软件生产正在考虑哪些问题。所以,我想我需要修改一下我的写作思路介绍:我的写作是以有设计经验的设计师为读者,但文章本身的目标读者仍然包括软件相关专业。我不希望你同意或理解所描述的主要问题,但希望通过本说明的相关内容,可以让大家对软件生产是什么样的有个印象,从而帮助大家更好地理解现在所学的知识。同时,这里所说的“学生”也包括刚入行的程序员。程序员不一定是架构师,但程序员必须了解架构师的工作。仿佛管弦乐队的乐手们都情不自禁地了解了管弦乐队指挥的工作。
  另外,有人私信给我,说我的内容乱七八糟,不知道在说什么。我是这样看这个问题的。首先我觉得我写每个题目的时候逻辑还是很强的,但是我不是像写教程一样严格从头开始介绍架构设计的第一步,二来做什么,我认为你已经有了一套基本的架构设计(或者简单的设计)方法,然后我提一个话题告诉你,在这些方法中,你需要知道自己可能有哪些误解,以及如何避免这种误解。比如在《什么是软件架构》中,我强调架构设计没有固定的方法,没有终点。从“学习”的角度,这听起来与学习如何进行软件架构设计无关。,但是在实际操作中,这是一个很重要的判断,因为我们很多设计师因为这个问题做了很多冗余设计,写了很多无效文档,或者漏了关键设计没做,推设计到编码阶段的压力。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。或者错过了关键的设计而没有去做,将设计的压力推到了Coding阶段。因此,我实际上认为我所说的是架构设计中的关键问题。您必须将此观点纳入您的设计实践中,才能理解该主题的重要性。
  其次,对我来说,非常重要的判断不一定在你的场景中。我这里讲的是原理。如果你不明白,你需要直接讨论它并告诉你的场景。这个问题我可以有针对性地讨论,否则我无法回答你的问题。
  言归正传,让我们回过头来讨论一下建筑师们关注的是什么。有人认为架构师应该专注于“关键设计”,关键设计应该自己编码。这是一个比较靠谱的实践经验,但不是核心判断模型,在很多场景下用这个判断会出错。
  如果读者有实际的架构设计经验,你会发现,无论你怎么写代码,你的代码都只是一小部分。如果你想象一下,你手下有 30 个人。你可以在之前的设计阶段做一些设计工作。我假设你有很强的编程能力,每天最多可以写100行代码(我认为单元测试可以省略设计阶段的代码,我也认为设计文档可以视为代码在一定程度上。这个值只是一个比喻),你的团队比你弱,每天可以写50行代码。后面我会讲到编码阶段的过程,但在这里我们可以得出一个结论:无论你的能力有多强,你每天的代码量都不会比你的团队成员高多少。
  好吧,你可以想象一下,一旦整个团队全速运行,你的团队每天会生成1500行代码,一个月会生成37.5K个新代码。按照六个月的项目周期,每个项目都会在你面前凭空生成225K的代码。
  而对于自己来说,不需要去查别人的代码,只写15K的代码,不值一提。如果你专注于你的代码,你的架构设计基本上就毁了。
  但是软件不以代码量工作,代码量是工作量的极限,但是如果设计方向错了,所有的工作量都会被抛入水中。因此,您必须在设计阶段准备一条水路。当洪水来临时,你可以控制水,这样你就可以发电或用来浇灌农田,而不是淹没你。水道的开挖是建筑设计的核心。
  从这个角度理解架构设计,我们大概应该明白架构设计是架构师强加给每个团队设计师的约束。基于这个约束,当每个成员开始开发他们的代码时,必须有一种方法来限制它。这些代码最终服务于设计目标。
  因此,架构师的工作不是指导每个开发人员如何工作。因为指导是无限的,正如我在“什么是软件架构”中提到的,设计文档可以无限接近代码写,但是如果你有时间把设计变成代码级别,你还做什么架构设计?
  因此,架构师的工作是“限制”每个开发人员的工作方式。此外,作为一名建筑师,你的一个品质是“不作为,无可争辩”。你必须用工程师的头脑为你(也为团队)完成你个人无法完成的设计。你仍然每天跳出来说这些。设计很帅,代码是关键,然后我想自己做这个设计。如果你很强,你的团队就会很弱。如果您询问团队名称,您的团队将没有名称。这就是所谓的“夫君忠义弱乱领袖”。古里的领袖失去的是整个团队的成功。这样的领导是最坏的领导。这些听起来很厉害很哄人的设计师,都只是外表而已。
  这样,我们就得到了所谓“决策派”的结论,即架构设计是一组设计决策。架构师通过这组决策约束所有的开发活动,最终得到满足需求的软件。
  但是,描述约束就是描述“道”,而“道”必须用“名称”来描述,我们需要一个命名空间来描述约束。什么是命名空间?哈哈,是“组合学派”的观点:架构设计是对构成系统的组件以及这些组件之间的关系的描述。
  您必须解释“虚拟机之间的网络交换必须通过OVS完成”的设计约束。你得解释一下什么是虚拟机,什么是物理机,什么是OVS,什么是物理交换机。然后你会有这个定义:
  
  其本质是定义命名空间。所以,所谓的组成派和决策派是一回事。关键是你要明白架构的核心不是这些图,不是这些决策。这就是建筑师如何分配他的工作能量并决定限制什么。剩下的就是克制的技巧了,也就是说建筑师在工作中需要考虑的问题是:
  1. 如何正确定义约束,保证每个设计师都有最大程度的设计自由,但不会偏离你的设计目标。这是一个设计方法问题
  2. 如何将您的约束传递给您的工程师。这是一个设计文档问题。
  3. 如何控制工程师不会偏离你的设计。这是一个设计管理问题。
  4. 当不断添加新信息时,如何调整您的设计以继续专注于您的设计投资。这是一个设计变更管理问题。
  我后面写的技能基本上就是这四个方面的具体工作技能。

网站架构师的工作内容(推荐几种好用的网页设计工具,更加轻松的完成工作)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 46 次浏览 • 2021-11-04 09:05 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(推荐几种好用的网页设计工具,更加轻松的完成工作)
  对于UI设计师来说,设计各种网页、图片、按钮是他们工作中不可或缺的一部分。今天千峰小编推荐几款好用的网页设计工具来帮助UI设计师。更轻松地完成工作。
  
  一、Avocode
  Avocode是一款前端图片切割神器,实现了视觉到代码的转换,自动生成导出图片的代码。兼容:Sketch、Photoshop、AdobeXD、Illustrator 和 Figma。
  二、像素
  PixlrEditor 是一款超级免费的在线图像处理工具,可以满足您所有的编辑需求。完全控制您的图像,包括图层和效果。简单的说,PixlrEditor是一个类似于Photoshop的网络软件,适用于图像处理。
  三、Webydo
  Webydo是一个在线网站设计和托管平台,帮助网页设计师摆脱传统的网站网站建设过程。Webydo 的工具可以自动将他们的设计转换成 HTML5网站,设计师在这个过程中无需接触任何手动编程工作。于是Webydo迅速成为了一些设计师最喜欢的网页设计工具。
  四、鹧鸪
  Wagtail 是一个开源的响应式 cms,旨在加速 Web 开发。它提供多语言和多站点支持。cms采用直观的内容结构,支持复杂网站的所有基础组件。
  五、移动
  Mobirise 是一款适用于 Windows 和 Mac 的免费离线应用程序,可以轻松创建中小型 网站、登陆页面、在线简历和作品集。超过 1500 个精美的 网站 块、模板和主题可以帮助您轻松上手。
  非常适合不熟悉 Web 开发复杂性的非技术人员和喜欢尽可能直观地工作而不必与代码斗争的设计师。它对于从事快速原型设计和小型客户项目的编码人员也很有用。
  六、用户体验流程图
  UX流程图卡(UXFLOWCHARTCARDS),强大的网站结构规划工具,专业的网站构建器,涵盖54个常用UX模板,让设计师快速构建专业的用户体验流程图,节省大量时间和清晰的结构。帮助设计师和产品经理把握产品的全貌,思考用户体验,关注重要环节。
  七、Figma
  Figma 是一个实时协作界面设计工具。它具有三个有价值的功能:实时协作、矢量网络和版本控制。Figma 就像 Sketch 一样,是基于浏览器的,具有实时协作能力。
  工具自然可以帮助我们更好地完成工作,但对于新手来说,首先要学习基础理论知识,积累丰富的实践经验,才能成为一名合格的UI设计师。千峰UI设计培训涵盖手绘草图、平面设计、网页设计、移动端界面设计、交互设计、C4D立体设计、H5推广页面设计等知识点,帮助学员既能满足业务目标又能提升产品用户 有经验和设计品质的全链路设计师。返回搜狐查看更多 查看全部

  网站架构师的工作内容(推荐几种好用的网页设计工具,更加轻松的完成工作)
  对于UI设计师来说,设计各种网页、图片、按钮是他们工作中不可或缺的一部分。今天千峰小编推荐几款好用的网页设计工具来帮助UI设计师。更轻松地完成工作。
  
  一、Avocode
  Avocode是一款前端图片切割神器,实现了视觉到代码的转换,自动生成导出图片的代码。兼容:Sketch、Photoshop、AdobeXD、Illustrator 和 Figma。
  二、像素
  PixlrEditor 是一款超级免费的在线图像处理工具,可以满足您所有的编辑需求。完全控制您的图像,包括图层和效果。简单的说,PixlrEditor是一个类似于Photoshop的网络软件,适用于图像处理。
  三、Webydo
  Webydo是一个在线网站设计和托管平台,帮助网页设计师摆脱传统的网站网站建设过程。Webydo 的工具可以自动将他们的设计转换成 HTML5网站,设计师在这个过程中无需接触任何手动编程工作。于是Webydo迅速成为了一些设计师最喜欢的网页设计工具。
  四、鹧鸪
  Wagtail 是一个开源的响应式 cms,旨在加速 Web 开发。它提供多语言和多站点支持。cms采用直观的内容结构,支持复杂网站的所有基础组件。
  五、移动
  Mobirise 是一款适用于 Windows 和 Mac 的免费离线应用程序,可以轻松创建中小型 网站、登陆页面、在线简历和作品集。超过 1500 个精美的 网站 块、模板和主题可以帮助您轻松上手。
  非常适合不熟悉 Web 开发复杂性的非技术人员和喜欢尽可能直观地工作而不必与代码斗争的设计师。它对于从事快速原型设计和小型客户项目的编码人员也很有用。
  六、用户体验流程图
  UX流程图卡(UXFLOWCHARTCARDS),强大的网站结构规划工具,专业的网站构建器,涵盖54个常用UX模板,让设计师快速构建专业的用户体验流程图,节省大量时间和清晰的结构。帮助设计师和产品经理把握产品的全貌,思考用户体验,关注重要环节。
  七、Figma
  Figma 是一个实时协作界面设计工具。它具有三个有价值的功能:实时协作、矢量网络和版本控制。Figma 就像 Sketch 一样,是基于浏览器的,具有实时协作能力。
  工具自然可以帮助我们更好地完成工作,但对于新手来说,首先要学习基础理论知识,积累丰富的实践经验,才能成为一名合格的UI设计师。千峰UI设计培训涵盖手绘草图、平面设计、网页设计、移动端界面设计、交互设计、C4D立体设计、H5推广页面设计等知识点,帮助学员既能满足业务目标又能提升产品用户 有经验和设计品质的全链路设计师。返回搜狐查看更多

网站架构师的工作内容( 做导航网站为栗子讲述一个产品从0到1的过程)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 48 次浏览 • 2021-11-02 07:22 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(
做导航网站为栗子讲述一个产品从0到1的过程)
  
  在阅读这篇文章之前,我们先来看看产品是什么:——这是一个设计师的网站导航网络。
  写这篇文章的初衷是站在一个设计师的角度,分析一下当设计师有一个有趣的想法时,应该如何利用所有的资源来完成这个想法。下面我来做这个导航。网站对于丽子来说,说说一个产品从0到1的过程以及一些个人的建议。
  1. 计划
  首先说明一下,我计划在一周内完成这个项目,但实际上差不多是7天。在接下来的几天里,我会改进内容数据。在开始之前,我会根据确定的功能需求来粗略估计时间。这包括产品需求文档、UI设计前端开发、后端开发、测试上线、内容改进等。对于这个简单的网站,大部分时间都花在了内容的开发和完善上。
  因为这个文章是为设计师写的,我们可能不擅长设计以外的其他工作,但我们不必非常专业。我们的目标是做一个产品,我们只需要你知道怎么做,然后用最简单的方式去实现。如果你有现成的东西,你就不需要重复梯子了。如果您有开源代码,则无需自己重写。
  2. 确定功能需求
  这里还有一点要说。2017年,我养成了每天抽出时间看看有什么新的互联网产品出现的习惯,不管是app还是有趣的网站。养成这个习惯一段时间后,发现自己采集了很多很多网站的书签,但是在保存这些书签的时候,并没有按照严格的分类进行采集,导致记忆中的网站过去的。我看到过某个网站,我记得是当时采集的,就是想不起来采集在哪个浏览器分类了。
  这也是我当初做这个导航网站的原因(不是直接原因)。后来在网上搜集了很多设计师的导航网站,发现在这么多导航网站中,产品定位其实相差很大。这里我们不需要做具体的设计。竞争产品分析,用户研究这些,并可能按照他们想要的方向进行。我在这里的明确目的是做 UI 设计师所需的导航网站。后来采集了很多导航网站,可以算是一个简单的竞品分析。如下所示
  
  首先确定导航网站的布局和导航栏的位置。根据大多数这类导航网站和我自己的经验,最好的交互应该是修复左侧的全局导航栏,因为会有很多导航内容项,不适合顶部导航或可伸缩导航栏。固定的全局导航允许用户快速选择和定位他们需要的内容位置。
  除了导航功能,还有一个功能可以让用户提交书签。根据自己的需求和对竞品的初步分析确定产品的主要功能后,这一步就可以了。这一步基本不需要输出什么,只要知道要做什么。
  3. 需求文档
  作为这一步的设计师,让我们看看如何简单快速地输出一些东西。
  我们不需要按照非常规范的东西来写PRD文档,但是我们需要让自己能够梳理出产品的结构。我使用两个软件,Mindnode 和 Axure。
  
  我首先在 Axure 中创建了如下所示的目录。完整的珠三角目录不仅仅是这些内容,对于这个小项目,我们只需要关注产品介绍、信息结构、产品结构。I 目的是理清产品的逻辑。也是后期设计开发所必需的。在这个排序过程中也会发现很多功能问题。您也可以在这一步验证产品的可行性。不是想到一个想法就直接开始设计UI界面,这是设计师做产品的大忌。
  github上的每个项目也可以有一个gh-pages分支,这个分支也可以通过在外网放置静态页面直接访问。这个项目可以有多个项目,这意味着你可以在这里放置无数的静态页面。但是这些项目的网站不能作为一级域名地址访问。它们都收录在你的viggoz.github.io下,所以这个页面不能单独绑定域名。
  但是,也有但是,通过github你可以创建多个组织,一个组织可以有一个官网,一个官网可以像你的github账号一样解析一个域名。
  注:如果自己搞不明白,也建议直接找朋友帮忙。
  8. 总结
  这篇文章文章是为设计师写的。其实一个设计师一个人做一个网站并不难。虽然接触的东西很多,但设计师可以自己控制一个。项目,而且入门的学习成本不是很高。相信很多设计师都能轻松做到这一点。您也可以将此 网站 加入书签。其中的 网站 是我做 UI 设计以来采集的一些更好的 网站 书签。如果您有任何想法或问题,可以通过我的个人网站联系我。 查看全部

  网站架构师的工作内容(
做导航网站为栗子讲述一个产品从0到1的过程)
  
  在阅读这篇文章之前,我们先来看看产品是什么:——这是一个设计师的网站导航网络。
  写这篇文章的初衷是站在一个设计师的角度,分析一下当设计师有一个有趣的想法时,应该如何利用所有的资源来完成这个想法。下面我来做这个导航。网站对于丽子来说,说说一个产品从0到1的过程以及一些个人的建议。
  1. 计划
  首先说明一下,我计划在一周内完成这个项目,但实际上差不多是7天。在接下来的几天里,我会改进内容数据。在开始之前,我会根据确定的功能需求来粗略估计时间。这包括产品需求文档、UI设计前端开发、后端开发、测试上线、内容改进等。对于这个简单的网站,大部分时间都花在了内容的开发和完善上。
  因为这个文章是为设计师写的,我们可能不擅长设计以外的其他工作,但我们不必非常专业。我们的目标是做一个产品,我们只需要你知道怎么做,然后用最简单的方式去实现。如果你有现成的东西,你就不需要重复梯子了。如果您有开源代码,则无需自己重写。
  2. 确定功能需求
  这里还有一点要说。2017年,我养成了每天抽出时间看看有什么新的互联网产品出现的习惯,不管是app还是有趣的网站。养成这个习惯一段时间后,发现自己采集了很多很多网站的书签,但是在保存这些书签的时候,并没有按照严格的分类进行采集,导致记忆中的网站过去的。我看到过某个网站,我记得是当时采集的,就是想不起来采集在哪个浏览器分类了。
  这也是我当初做这个导航网站的原因(不是直接原因)。后来在网上搜集了很多设计师的导航网站,发现在这么多导航网站中,产品定位其实相差很大。这里我们不需要做具体的设计。竞争产品分析,用户研究这些,并可能按照他们想要的方向进行。我在这里的明确目的是做 UI 设计师所需的导航网站。后来采集了很多导航网站,可以算是一个简单的竞品分析。如下所示
  
  首先确定导航网站的布局和导航栏的位置。根据大多数这类导航网站和我自己的经验,最好的交互应该是修复左侧的全局导航栏,因为会有很多导航内容项,不适合顶部导航或可伸缩导航栏。固定的全局导航允许用户快速选择和定位他们需要的内容位置。
  除了导航功能,还有一个功能可以让用户提交书签。根据自己的需求和对竞品的初步分析确定产品的主要功能后,这一步就可以了。这一步基本不需要输出什么,只要知道要做什么。
  3. 需求文档
  作为这一步的设计师,让我们看看如何简单快速地输出一些东西。
  我们不需要按照非常规范的东西来写PRD文档,但是我们需要让自己能够梳理出产品的结构。我使用两个软件,Mindnode 和 Axure。
  
  我首先在 Axure 中创建了如下所示的目录。完整的珠三角目录不仅仅是这些内容,对于这个小项目,我们只需要关注产品介绍、信息结构、产品结构。I 目的是理清产品的逻辑。也是后期设计开发所必需的。在这个排序过程中也会发现很多功能问题。您也可以在这一步验证产品的可行性。不是想到一个想法就直接开始设计UI界面,这是设计师做产品的大忌。
  github上的每个项目也可以有一个gh-pages分支,这个分支也可以通过在外网放置静态页面直接访问。这个项目可以有多个项目,这意味着你可以在这里放置无数的静态页面。但是这些项目的网站不能作为一级域名地址访问。它们都收录在你的viggoz.github.io下,所以这个页面不能单独绑定域名。
  但是,也有但是,通过github你可以创建多个组织,一个组织可以有一个官网,一个官网可以像你的github账号一样解析一个域名。
  注:如果自己搞不明白,也建议直接找朋友帮忙。
  8. 总结
  这篇文章文章是为设计师写的。其实一个设计师一个人做一个网站并不难。虽然接触的东西很多,但设计师可以自己控制一个。项目,而且入门的学习成本不是很高。相信很多设计师都能轻松做到这一点。您也可以将此 网站 加入书签。其中的 网站 是我做 UI 设计以来采集的一些更好的 网站 书签。如果您有任何想法或问题,可以通过我的个人网站联系我。

网站架构师的工作内容(文章目录Advertisement你是做banner的设计,不论设计出来)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 71 次浏览 • 2021-10-29 00:08 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(文章目录Advertisement你是做banner的设计,不论设计出来)
  文章内容
  广告
  
  作为设计师,目的是设计一些东西。在设计时,或多或少与写作有关。所以今天我要跟大家分享5个设计师必须知道的!简单但重要的写作技巧。
  5位设计师必须知道!简单但重要的写作技巧
  我们在设计的时候,不管你是做banner设计,网站设计,平面设计,页面设计,包括你在写文章文章,你的文章排版,很多情况下,有将是我们参与的这些设计中的文本。
  如果你能更好地设计和安排文字,那么整个设计的意义就会更加清晰,用户在看到你的内容时也能更快地得到你想要表达的东西。
  所以下面分享的5点完全是针对“文字”方面设计的。
  写“对话”而不是“文本”
  写文字太无聊了,人们喜欢与真人互动。因此,您的文本必须以第二人称设计。你可以用“你”代替“他”或“他们”。
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  您也可以以对话的方式提问。
  例如:你觉得这样好吗?
  看起来作者正在与读者交流。
  积分列表
  为什么我要列出一些解释?因为在一个句子中列出几个项目会使所有内容更难阅读,尤其是当它被埋在句子段落中时。
  
  不要把文字组合在一起,尽量列出要点来解释,这样看起来会更清晰、更清晰。
  内容元素结构
  结构良好的内容可以使长内容更易于阅读。当用户在 Internet 上看到一段内容时,他们永远不会逐字阅读内容。因为搜索内容的成本太低,而阅读完整内容的成本太高,所以用户不会浪费太多时间阅读完整的文章。
  
  除非你的内容抓住了读者的心。为此,您需要标记一些关键内容。这会让他们更容易找到你的文章 的关键点,并让他们有动力更仔细地阅读。你可以:
  链接清晰
  在给文章或内容添加链接时,尽量使用明显易懂的关键词作为链接的关键词。
  
  体验“这里”和“学习写作”这两个词。
  哪个词能让你更好地理解它将带你去哪里?
  不用说,一定是学写作!乍一看,你知道这个关键词是关于“如何学习写作”的。
  如此清晰的链接将使读者能够更好地查看他们想看到的内容。
  不仅如此,它还有利于您的文章SEO优化。
  避免太长的段落
  你读过以前的字典吗?你觉得这样的字典容易看吗?
  
  密密麻麻的、不间断的文字,全部叠在一起。以同样的方式看它,我眼花缭乱。
  尝试将段落拆分为较小的段落。就像你读这个文章的时候,一个段落不需要全部连在一起,尽量把它们分开。
  通过这种方式,您可以使您的页面看起来更舒适,用户体验更好。
  以上就是本章所有5位设计师都应该知道的!简单但重要的写作技巧。除了为设计而写作,如果你想让你的文字更受读者欢迎,那么你可以通过问自己这 10 个问题来提高 文章 的质量。
  您如何帮助您的公司在网上吸引更多客户?事实上,你的写作能力已经可以为你的公司吸引长期客户。如果您想知道如何操作,请查看这 7 个博客对企业的好处。
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  网站架构师的工作内容(文章目录Advertisement你是做banner的设计,不论设计出来)
  文章内容
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  作为设计师,目的是设计一些东西。在设计时,或多或少与写作有关。所以今天我要跟大家分享5个设计师必须知道的!简单但重要的写作技巧。
  5位设计师必须知道!简单但重要的写作技巧
  我们在设计的时候,不管你是做banner设计,网站设计,平面设计,页面设计,包括你在写文章文章,你的文章排版,很多情况下,有将是我们参与的这些设计中的文本。
  如果你能更好地设计和安排文字,那么整个设计的意义就会更加清晰,用户在看到你的内容时也能更快地得到你想要表达的东西。
  所以下面分享的5点完全是针对“文字”方面设计的。
  写“对话”而不是“文本”
  写文字太无聊了,人们喜欢与真人互动。因此,您的文本必须以第二人称设计。你可以用“你”代替“他”或“他们”。
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  您也可以以对话的方式提问。
  例如:你觉得这样好吗?
  看起来作者正在与读者交流。
  积分列表
  为什么我要列出一些解释?因为在一个句子中列出几个项目会使所有内容更难阅读,尤其是当它被埋在句子段落中时。
  
  不要把文字组合在一起,尽量列出要点来解释,这样看起来会更清晰、更清晰。
  内容元素结构
  结构良好的内容可以使长内容更易于阅读。当用户在 Internet 上看到一段内容时,他们永远不会逐字阅读内容。因为搜索内容的成本太低,而阅读完整内容的成本太高,所以用户不会浪费太多时间阅读完整的文章。
  
  除非你的内容抓住了读者的心。为此,您需要标记一些关键内容。这会让他们更容易找到你的文章 的关键点,并让他们有动力更仔细地阅读。你可以:
  链接清晰
  在给文章或内容添加链接时,尽量使用明显易懂的关键词作为链接的关键词。
  
  体验“这里”和“学习写作”这两个词。
  哪个词能让你更好地理解它将带你去哪里?
  不用说,一定是学写作!乍一看,你知道这个关键词是关于“如何学习写作”的。
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  你读过以前的字典吗?你觉得这样的字典容易看吗?
  
  密密麻麻的、不间断的文字,全部叠在一起。以同样的方式看它,我眼花缭乱。
  尝试将段落拆分为较小的段落。就像你读这个文章的时候,一个段落不需要全部连在一起,尽量把它们分开。
  通过这种方式,您可以使您的页面看起来更舒适,用户体验更好。
  以上就是本章所有5位设计师都应该知道的!简单但重要的写作技巧。除了为设计而写作,如果你想让你的文字更受读者欢迎,那么你可以通过问自己这 10 个问题来提高 文章 的质量。
  您如何帮助您的公司在网上吸引更多客户?事实上,你的写作能力已经可以为你的公司吸引长期客户。如果您想知道如何操作,请查看这 7 个博客对企业的好处。
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网站架构师的工作内容( 信息架构师的理想教育是怎样的?(一))

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2021-10-23 08:05 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(
信息架构师的理想教育是怎样的?(一))
  
  Peter Morville 的信息架构三圈
  • 场景:业务目标、资金、政治、文化、技术、资源和限制
  • 内容:文档/数据类型、内容对象、数量、现有结构
  • 用户:受众、任务、需求、信息搜索行为、体验
  这三个圆圈说明了在复杂且适应性强的信息生态中,用户、内容和场景之间相互依赖的性质。一般来说,问题可以分为三个部分来解决,这三个圆圈可以用来解释。例如,当提到信息架构师最重要的特征时,您可以这样做:针对用户及其需求(来自人机交互和其他各种领域)、内容(考虑技术通信和新闻)和上下文(关于组织心理学)学习)有点了解。同样,对其他疑难问题也有帮助:例如:
  信息架构师应该熟悉哪些研究和评估方法?
  信息架构师的理想教育是什么?
  谁应该成为信息架构团队的成员?
  我应该阅读哪些书籍和博客来跟上这个领域及其实践?
  建议的信息架构策略应该包括哪些内容?
  场景
  所有 网站 都存在于特定的业务和组织环境中。无论是否明显,每个组织都有任务、目标、战略、员工、流程和程序、物理和技术基础设施、预算和文化。将这些职能、愿景和资源结合在一起,每个组织都是独一无二的。那么每个组织的信息架构一定是独一无二的吗?答案是肯定的。信息架构必须与其上下文 100% 一致。信息架构为组织的使命、形象、价值、战略和文化提供了最具体的形象。
  内容
  在这里,内容被广泛定义,包括文件、应用程序、服务、模式和元数据,可以说构成了网站的“素材”。在观察网站的内容时,通常会注意:
  所有权:谁制作了内容?谁拥有此内容?外部授权提供了多少内容?这些问题会影响其他级别的控制。
  格式:Oracle数据库、产品目录、Word格式的技术报告、PDF格式的年度报告、视频等。
  结构:通过XML或SGML,可以将管理和访问内容控制到更详细的层次。
  元数据:网站 有多少元数据用于描述内容和对象?文件是手动标记还是自动标记?质量和一致性如何?这些因素将决定有多少信息检索和内容管理必须从头开始。
  数量:网站有多大?
  动态:增长率和周转率是多少?明年会增加多少内容?内容会过期多久?
  用户
  你知道谁在使用 网站 吗?你知道用户如何使用它吗?你知道用户想从网站得到什么信息吗?正如 Chris Farnum 所说:“你必须走出象牙塔,研究迷雾中的使用者。”
  提案人简介:
  
  Peter Morville 是互联网行业著名的信息架构专家。他曾被称为“信息架构之父”。1994年至2001年,他担任Argus Associates的CEO,与Louis Rosenfeld共同编写了经典的《Web信息架构》。一本书,该书第一版于1998年出版,现在这本书是第三版。
  Argus Associates 可以说是信息架构咨询领域的先驱。在第一波互联网创业浪潮中,它是淘金者背后的卖家之一。那时,信息架构的知识还没有成为一个系统。人们边做边学,从图书馆信息管理中借用了大量知识,并在 Web 界面上使用这些知识。《信息架构-Web应用》一书首次系统整理了正在建设中的网站的知识体系。
  随着用户贡献内容的Web2.0网站的兴起,网站的内容管理面临着前所未有的挑战。以往图书馆信息管理继承的导航系统和分类方法,无法适应复杂多样的内容。随后,Tag流行分类系统应运而生,解决了Web2.0如何对内容进行分类的问题。网站 通过Tag赋能用户,让用户自定义内容分类,相信群体的智慧。
  在这种情况下,有人说信息架构师即将失业。人们简单地认为,使用了 Tag 之后,就不需要信息架构了。
  真的吗?彼得莫维尔的实践证明了人们的短视。
  Peter Morville 离开 Argus Associates 后,创立了 Semantic 工作室,专注于信息架构、用户体验和可查找性咨询。Peter Morville 对 Semantic 工作室的定位包括可查找性咨询这个词。从信息架构到用户体验,再到可查找性,他的知识体系都跟上了时代的步伐。
  2005年9月,他出版了《Ambient Findability》一书,探讨了信息/数据如何在信息爆炸的时代让自己“可搜索”,让人们更轻松地访问他们想要的东西。信息/数据。本书的范围包括:寻路、社交软件、信息检索、决策树、自组织、进化心理学、图书馆学(图书馆学)等,引导人们走向通往理想状态的道路。如果你想找到东西,你必须首先让东西可以找到。这样,人们就可以随时随地方便快捷地找到任何人和任何东西。
  这是典型的逆向思维。通常,我们会积极思考如何改进搜索和获取信息的方法,但很少考虑如何让信息本身更好地供人们搜索和获取。
  同样,Peter Morville 继续推进 Findability 的话题,从用户体验的角度研究搜索,试图总结各种搜索上下文。通过他发布的演示幻灯片,我们可以看到,未来的书籍《搜索模式》将被设计为使用搜索引擎搜索整个Web,搜索网站的各种类型内的信息,并搜索自动语义推荐界面,搜索结果的结构,社会化和优先级,搜索模式和其他主题的未来预测。
  相信用不了多久我们就能看到彼得莫维尔的新书《搜索模式》了。快速浏览请看昨天小荣帖子分享的“搜索模式”幻灯片。
  专业服务人员的职业生涯与实践知识密切相关。之前肖荣说过,这种职业是知识驱动的职业(旧文回顾:“专业服务的专业人士,为什么需要个人电子品牌?”),看来Peter Morville的故事就是一个明显的例子。
  Peter Morville 的故事也描绘了一个独立专业服务人员的理想职业图景。此图包括以下七件武器:
  1、通过实践,将新知识与旧知识融合在一起;
  2.通过写作,把经历和经历写出来;
  3、通过讨论和交流,进行知识的社会化,得到建议和反馈;
  4、通过准备演示幻灯片,梳理知识体系,形成骨架和模式;
  5、通过演讲,在更正式的场合传播知识并传播到行业社区,同时提升个人品牌;
  6、通过书籍的写作,为知识体系的框架做出贡献,提炼知识体系;
  7.通过图书的出版发行,将知识体系转化为有形商品,知识进一步传播到更广泛的社会层面。
  并非每个专业服务人员都积极参与上述七类知识活动。有很多专业服务人员只在实践的第一线战斗,忽略了知识的社会共享过程,从而为自己关闭了一扇通往另一个世界的大门。 查看全部

  网站架构师的工作内容(
信息架构师的理想教育是怎样的?(一))
  
  Peter Morville 的信息架构三圈
  • 场景:业务目标、资金、政治、文化、技术、资源和限制
  • 内容:文档/数据类型、内容对象、数量、现有结构
  • 用户:受众、任务、需求、信息搜索行为、体验
  这三个圆圈说明了在复杂且适应性强的信息生态中,用户、内容和场景之间相互依赖的性质。一般来说,问题可以分为三个部分来解决,这三个圆圈可以用来解释。例如,当提到信息架构师最重要的特征时,您可以这样做:针对用户及其需求(来自人机交互和其他各种领域)、内容(考虑技术通信和新闻)和上下文(关于组织心理学)学习)有点了解。同样,对其他疑难问题也有帮助:例如:
  信息架构师应该熟悉哪些研究和评估方法?
  信息架构师的理想教育是什么?
  谁应该成为信息架构团队的成员?
  我应该阅读哪些书籍和博客来跟上这个领域及其实践?
  建议的信息架构策略应该包括哪些内容?
  场景
  所有 网站 都存在于特定的业务和组织环境中。无论是否明显,每个组织都有任务、目标、战略、员工、流程和程序、物理和技术基础设施、预算和文化。将这些职能、愿景和资源结合在一起,每个组织都是独一无二的。那么每个组织的信息架构一定是独一无二的吗?答案是肯定的。信息架构必须与其上下文 100% 一致。信息架构为组织的使命、形象、价值、战略和文化提供了最具体的形象。
  内容
  在这里,内容被广泛定义,包括文件、应用程序、服务、模式和元数据,可以说构成了网站的“素材”。在观察网站的内容时,通常会注意:
  所有权:谁制作了内容?谁拥有此内容?外部授权提供了多少内容?这些问题会影响其他级别的控制。
  格式:Oracle数据库、产品目录、Word格式的技术报告、PDF格式的年度报告、视频等。
  结构:通过XML或SGML,可以将管理和访问内容控制到更详细的层次。
  元数据:网站 有多少元数据用于描述内容和对象?文件是手动标记还是自动标记?质量和一致性如何?这些因素将决定有多少信息检索和内容管理必须从头开始。
  数量:网站有多大?
  动态:增长率和周转率是多少?明年会增加多少内容?内容会过期多久?
  用户
  你知道谁在使用 网站 吗?你知道用户如何使用它吗?你知道用户想从网站得到什么信息吗?正如 Chris Farnum 所说:“你必须走出象牙塔,研究迷雾中的使用者。”
  提案人简介:
  
  Peter Morville 是互联网行业著名的信息架构专家。他曾被称为“信息架构之父”。1994年至2001年,他担任Argus Associates的CEO,与Louis Rosenfeld共同编写了经典的《Web信息架构》。一本书,该书第一版于1998年出版,现在这本书是第三版。
  Argus Associates 可以说是信息架构咨询领域的先驱。在第一波互联网创业浪潮中,它是淘金者背后的卖家之一。那时,信息架构的知识还没有成为一个系统。人们边做边学,从图书馆信息管理中借用了大量知识,并在 Web 界面上使用这些知识。《信息架构-Web应用》一书首次系统整理了正在建设中的网站的知识体系。
  随着用户贡献内容的Web2.0网站的兴起,网站的内容管理面临着前所未有的挑战。以往图书馆信息管理继承的导航系统和分类方法,无法适应复杂多样的内容。随后,Tag流行分类系统应运而生,解决了Web2.0如何对内容进行分类的问题。网站 通过Tag赋能用户,让用户自定义内容分类,相信群体的智慧。
  在这种情况下,有人说信息架构师即将失业。人们简单地认为,使用了 Tag 之后,就不需要信息架构了。
  真的吗?彼得莫维尔的实践证明了人们的短视。
  Peter Morville 离开 Argus Associates 后,创立了 Semantic 工作室,专注于信息架构、用户体验和可查找性咨询。Peter Morville 对 Semantic 工作室的定位包括可查找性咨询这个词。从信息架构到用户体验,再到可查找性,他的知识体系都跟上了时代的步伐。
  2005年9月,他出版了《Ambient Findability》一书,探讨了信息/数据如何在信息爆炸的时代让自己“可搜索”,让人们更轻松地访问他们想要的东西。信息/数据。本书的范围包括:寻路、社交软件、信息检索、决策树、自组织、进化心理学、图书馆学(图书馆学)等,引导人们走向通往理想状态的道路。如果你想找到东西,你必须首先让东西可以找到。这样,人们就可以随时随地方便快捷地找到任何人和任何东西。
  这是典型的逆向思维。通常,我们会积极思考如何改进搜索和获取信息的方法,但很少考虑如何让信息本身更好地供人们搜索和获取。
  同样,Peter Morville 继续推进 Findability 的话题,从用户体验的角度研究搜索,试图总结各种搜索上下文。通过他发布的演示幻灯片,我们可以看到,未来的书籍《搜索模式》将被设计为使用搜索引擎搜索整个Web,搜索网站的各种类型内的信息,并搜索自动语义推荐界面,搜索结果的结构,社会化和优先级,搜索模式和其他主题的未来预测。
  相信用不了多久我们就能看到彼得莫维尔的新书《搜索模式》了。快速浏览请看昨天小荣帖子分享的“搜索模式”幻灯片。
  专业服务人员的职业生涯与实践知识密切相关。之前肖荣说过,这种职业是知识驱动的职业(旧文回顾:“专业服务的专业人士,为什么需要个人电子品牌?”),看来Peter Morville的故事就是一个明显的例子。
  Peter Morville 的故事也描绘了一个独立专业服务人员的理想职业图景。此图包括以下七件武器:
  1、通过实践,将新知识与旧知识融合在一起;
  2.通过写作,把经历和经历写出来;
  3、通过讨论和交流,进行知识的社会化,得到建议和反馈;
  4、通过准备演示幻灯片,梳理知识体系,形成骨架和模式;
  5、通过演讲,在更正式的场合传播知识并传播到行业社区,同时提升个人品牌;
  6、通过书籍的写作,为知识体系的框架做出贡献,提炼知识体系;
  7.通过图书的出版发行,将知识体系转化为有形商品,知识进一步传播到更广泛的社会层面。
  并非每个专业服务人员都积极参与上述七类知识活动。有很多专业服务人员只在实践的第一线战斗,忽略了知识的社会共享过程,从而为自己关闭了一扇通往另一个世界的大门。

网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 63 次浏览 • 2021-10-18 23:01 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦涩的CURD海中迷茫和温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需: 查看全部

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦涩的CURD海中迷茫和温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需:

网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢? )

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2021-10-17 16:27 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?
)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,同样是一些比我付出多但不写代码的人的开发?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后,这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友可以去公众号:爱穿格子衬衫的程序员们get!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  限于篇幅,截图不多。该文档有 283 页(您似乎没有看清楚)。需要高清PDF文件的朋友关注我,支持。文末有免费获取方式!
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部网约车监管技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
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  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
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  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?
)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,同样是一些比我付出多但不写代码的人的开发?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发者并不是说完全不写代码,而是很多人负责审查代码,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后,这一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“架构师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友可以去公众号:爱穿格子衬衫的程序员们get!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  限于篇幅,截图不多。该文档有 283 页(您似乎没有看清楚)。需要高清PDF文件的朋友关注我,支持。文末有免费获取方式!
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合交通运输部网约车监管技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD 到了 35 岁就会送外卖,而我们的程序员是外卖行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
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网站架构师的工作内容(JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 65 次浏览 • 2021-10-15 16:36 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)
  首先,什么是系统架构师?
  IBM工程师的描述是:
  架构师的主要职责是在开发人员和项目经理之间提供共享的通信媒介。他们负责使业务规则和要求适应工程实践和限制以确保成功
  中文维基上的描述是:
  系统架构师负责设计系统的整体架构。从需求到设计的每一个细节都要考虑,把握整个项目,使设计项目尽可能高效、易开发、易维护、易升级。
  这两种解释一起基本解释了系统架构师的定义。
  JAVA系统架构师应该看的几本书
  用Java思考
  有效的Java
  UML基础、案例和应用
  UML 入门改进
  软件工匠
  设计模式——可重用的面向对象软件的基础
  重构——改进现有代码的设计
  敏捷软件开发——原则、模式、实践
  企业应用架构模式
  无需 EJB 的专家一对一 J2EE 开发
  软件工程-从业者的研究方法
  软件领导力——成功软件开发的指南
  后两本书其实都属于项目经理的范畴,但都不是很深入。成为一名成功的系统架构师是非常有益的。
  企业应用系统架构师应该关注的几个方面
  数据持久层设计
  在 Spring、Hibernate、ibatis 出来之前,几乎每个公司都有自己的一套方法和架构,架构师 50% 的精力都会集中在这个上面,EJB 只是增加了架构师的负担。Spring出来之后,基本上大部分的架构师都从重新设计这个轮子的无用功中解脱出来了。Rod 的轮子非常容易使用。基本上,每个人都只需要穿上它们。或者,剩下的最重要的事情就是选择一个具有合适数据库连接池的开源项目。
  MVC架构的具体设计
  MVC 只是一个概括的概念。有许多具体的技术来实现它。根据项目设计最合适的架构。
  大并发访问
  使用缓存,当数据量达到一定程度时,使用集群技术,优先使用服务器集群,其次是硬件集群,最后应用本身加入集群功能
  返回结果的数据量非常大
  尽量使用分页,优化SQL语句,循环数据时尽量共享对象,只保留关键数据,及时释放内存使用
  读取和生成大文件
  尽快读取大文件并进行分析。写大文件时如何及时释放内存。学习正确使用操作系统的命令行资源来更快地完成任务。
  多线程应用和管理
  线程池管理与监控、线程启动(包括定时启动)、结束、恢复、释放线程资源
  用户界面可用性设计
  平衡速度和可用性,适当使用异步和同步技术,重点展示关键数据
  分布式数据交换与集成
  选择合适的数据交互方式,从最普遍低效的Web Service到最实用的文件共享
  集群系统管理
  如何保证缓存的同步?如何保证对象的唯一性?如何保证每台机器的同步?
  是否使用EJB?如何使用J2EE的特性(如JNDI)
  复杂的业务规则
  规则引擎和工作流引擎的场景及应用
  事实上,作为一个真正的系统架构师,你不应该局限于企业应用系统。此类系统通常具有数据库的局限性。有时候,你应该考虑是否可以横向交叉,直接为其他系统做一些架构上的考虑。在有丰富实践经验的前提下,只是看别人的系统和代码,就可以给出有效的设计指导。
  例如,对于下载软件,可以考虑以下注意事项:
  1. 未识别非法URL检查、下载失败权限、信息记录
  2. 多线程下载一个文件,文件分割拼接,拼接缺失部分的可能性
  3. 下载线程管理
  4. 服务器或P2P机器之间的通信协议
  5. 速度监控和限制
  6. 下载进度监控显示
  作为一款在线播放软件,可以考虑以下
  1. 保证播放速度
  机器问题基本不存在,关键是网络问题。如何检测网速,根据影片的质量,缓冲足够的内容,保证播放已经尽可能流畅地完成。
  2. 播放质量保证
  如何使用DirectX等技术渲染最快,是自己写底层还是使用已有的API
  因为我从来没有做过类似的项目,所以我写的东西还是少了很多。
  系统架构师应具备的素质:
  1、 实际编程经验
  至少2年,所以我不会谈论它。事实上,如果我开始在大学学习,
  2、 书面和口头沟通技巧
  使用架构图、UML 图、文本和代码片段来表达您的设计思想。至于Word或ppt,你应该全部拿走
  在开发人员中发现架构师最有价值的标准是有效的沟通。您需要熟练且经验丰富的开发人员,他们在项目中与业务相关的问题进行沟通方面具有经验。架构师在做出贡献之前,通常必须预测理解上的差距。他们必须愿意克服困难,以确保技术和业务视角的融合。他们不必计划和协调交换意见;它仍然主要是项目经理的工作。他们的任务是确定表达系统设计的最佳工具和组件,以促进有效的意见交流。他们必须能够判断当前方法不足而需要新方法的情况。写作技巧也很重要。
  3、 自觉主动;积极解决设计问题
  建筑师的日常工作目标往往不明确。许多开发人员直接参考功能规范来列出任务。架构师通常是向这些开发人员提供所需结构以最大限度提高工作效率的人。优秀的应聘者不仅要进行沟通,还要预见和解决各种设计问题——通常不需要任何具体说明。无论分配的职责如何,积极参与项目的开发人员都有机会从一起工作的人中脱颖而出。
  4、 抽象思维能力和总结能力
  顾名思义,架构师必须能够在构建系统之前在脑海中有一个草图。而如果是对现有系统的修改,那么在阅读系统的文档(如果有的话)和代码之后,就可以总结出系统的架构特点。
  架构师必须能够理解表达模糊的概念,并将它们转化为各方都能理解的项目组件。他们必须能够理解抽象概念并用具体语言进行交流。开发人员中的优秀候选人经常会主动询问或主动解释开发生命周期中令人困惑的问题。他们可以快速评估各种想法,并将其纳入后续工作的操作建议中。
  开发人员通常具有很强的数学技能,而优秀的架构师往往会表现出更强的口头表达能力。管理者常说开发者有“工程意识”,这是评价架构师很有意义的一个方面。架构师应该有很强的解决技术问题的能力,但他们也必须能够准确地获取关于人们如何与技术交互的更全面的信息。这需要某种形式的抽象思维(而不是代码的细节),这可能很难形成。
  5、 综合技术信息吸收能力和选择辨别能力
  作为开发者,我已经具备研究特定问题的能力(虽然很多人将其概括为谷歌能力)。但是,能够完全接受和选择性地理解技术信息并做出正确判断,无非是厂商的噱头,而那些技术才是真正可以用在项目中,提高项目质量的好技术。这个能力确实是Critical。 查看全部

  网站架构师的工作内容(JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)
  首先,什么是系统架构师?
  IBM工程师的描述是:
  架构师的主要职责是在开发人员和项目经理之间提供共享的通信媒介。他们负责使业务规则和要求适应工程实践和限制以确保成功
  中文维基上的描述是:
  系统架构师负责设计系统的整体架构。从需求到设计的每一个细节都要考虑,把握整个项目,使设计项目尽可能高效、易开发、易维护、易升级。
  这两种解释一起基本解释了系统架构师的定义。
  JAVA系统架构师应该看的几本书
  用Java思考
  有效的Java
  UML基础、案例和应用
  UML 入门改进
  软件工匠
  设计模式——可重用的面向对象软件的基础
  重构——改进现有代码的设计
  敏捷软件开发——原则、模式、实践
  企业应用架构模式
  无需 EJB 的专家一对一 J2EE 开发
  软件工程-从业者的研究方法
  软件领导力——成功软件开发的指南
  后两本书其实都属于项目经理的范畴,但都不是很深入。成为一名成功的系统架构师是非常有益的。
  企业应用系统架构师应该关注的几个方面
  数据持久层设计
  在 Spring、Hibernate、ibatis 出来之前,几乎每个公司都有自己的一套方法和架构,架构师 50% 的精力都会集中在这个上面,EJB 只是增加了架构师的负担。Spring出来之后,基本上大部分的架构师都从重新设计这个轮子的无用功中解脱出来了。Rod 的轮子非常容易使用。基本上,每个人都只需要穿上它们。或者,剩下的最重要的事情就是选择一个具有合适数据库连接池的开源项目。
  MVC架构的具体设计
  MVC 只是一个概括的概念。有许多具体的技术来实现它。根据项目设计最合适的架构。
  大并发访问
  使用缓存,当数据量达到一定程度时,使用集群技术,优先使用服务器集群,其次是硬件集群,最后应用本身加入集群功能
  返回结果的数据量非常大
  尽量使用分页,优化SQL语句,循环数据时尽量共享对象,只保留关键数据,及时释放内存使用
  读取和生成大文件
  尽快读取大文件并进行分析。写大文件时如何及时释放内存。学习正确使用操作系统的命令行资源来更快地完成任务。
  多线程应用和管理
  线程池管理与监控、线程启动(包括定时启动)、结束、恢复、释放线程资源
  用户界面可用性设计
  平衡速度和可用性,适当使用异步和同步技术,重点展示关键数据
  分布式数据交换与集成
  选择合适的数据交互方式,从最普遍低效的Web Service到最实用的文件共享
  集群系统管理
  如何保证缓存的同步?如何保证对象的唯一性?如何保证每台机器的同步?
  是否使用EJB?如何使用J2EE的特性(如JNDI)
  复杂的业务规则
  规则引擎和工作流引擎的场景及应用
  事实上,作为一个真正的系统架构师,你不应该局限于企业应用系统。此类系统通常具有数据库的局限性。有时候,你应该考虑是否可以横向交叉,直接为其他系统做一些架构上的考虑。在有丰富实践经验的前提下,只是看别人的系统和代码,就可以给出有效的设计指导。
  例如,对于下载软件,可以考虑以下注意事项:
  1. 未识别非法URL检查、下载失败权限、信息记录
  2. 多线程下载一个文件,文件分割拼接,拼接缺失部分的可能性
  3. 下载线程管理
  4. 服务器或P2P机器之间的通信协议
  5. 速度监控和限制
  6. 下载进度监控显示
  作为一款在线播放软件,可以考虑以下
  1. 保证播放速度
  机器问题基本不存在,关键是网络问题。如何检测网速,根据影片的质量,缓冲足够的内容,保证播放已经尽可能流畅地完成。
  2. 播放质量保证
  如何使用DirectX等技术渲染最快,是自己写底层还是使用已有的API
  因为我从来没有做过类似的项目,所以我写的东西还是少了很多。
  系统架构师应具备的素质:
  1、 实际编程经验
  至少2年,所以我不会谈论它。事实上,如果我开始在大学学习,
  2、 书面和口头沟通技巧
  使用架构图、UML 图、文本和代码片段来表达您的设计思想。至于Word或ppt,你应该全部拿走
  在开发人员中发现架构师最有价值的标准是有效的沟通。您需要熟练且经验丰富的开发人员,他们在项目中与业务相关的问题进行沟通方面具有经验。架构师在做出贡献之前,通常必须预测理解上的差距。他们必须愿意克服困难,以确保技术和业务视角的融合。他们不必计划和协调交换意见;它仍然主要是项目经理的工作。他们的任务是确定表达系统设计的最佳工具和组件,以促进有效的意见交流。他们必须能够判断当前方法不足而需要新方法的情况。写作技巧也很重要。
  3、 自觉主动;积极解决设计问题
  建筑师的日常工作目标往往不明确。许多开发人员直接参考功能规范来列出任务。架构师通常是向这些开发人员提供所需结构以最大限度提高工作效率的人。优秀的应聘者不仅要进行沟通,还要预见和解决各种设计问题——通常不需要任何具体说明。无论分配的职责如何,积极参与项目的开发人员都有机会从一起工作的人中脱颖而出。
  4、 抽象思维能力和总结能力
  顾名思义,架构师必须能够在构建系统之前在脑海中有一个草图。而如果是对现有系统的修改,那么在阅读系统的文档(如果有的话)和代码之后,就可以总结出系统的架构特点。
  架构师必须能够理解表达模糊的概念,并将它们转化为各方都能理解的项目组件。他们必须能够理解抽象概念并用具体语言进行交流。开发人员中的优秀候选人经常会主动询问或主动解释开发生命周期中令人困惑的问题。他们可以快速评估各种想法,并将其纳入后续工作的操作建议中。
  开发人员通常具有很强的数学技能,而优秀的架构师往往会表现出更强的口头表达能力。管理者常说开发者有“工程意识”,这是评价架构师很有意义的一个方面。架构师应该有很强的解决技术问题的能力,但他们也必须能够准确地获取关于人们如何与技术交互的更全面的信息。这需要某种形式的抽象思维(而不是代码的细节),这可能很难形成。
  5、 综合技术信息吸收能力和选择辨别能力
  作为开发者,我已经具备研究特定问题的能力(虽然很多人将其概括为谷歌能力)。但是,能够完全接受和选择性地理解技术信息并做出正确判断,无非是厂商的噱头,而那些技术才是真正可以用在项目中,提高项目质量的好技术。这个能力确实是Critical。

网站架构师的工作内容(适合国情的软件架构师职责范围,你知道几个?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2021-10-12 17:54 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(适合国情的软件架构师职责范围,你知道几个?)
  当我们具备这些条件时,我们就可以选择成为一名建筑师。这时候就应该知道软件架构师应该做什么,不应该做什么,也就是软件架构师的职责范围。由于国内外软件土壤的巨大差异,一些适用于国外的理论在中国可能行不通,而一些国内材料往往直接基于国外材料,直接导致国外软件架构师在中国。变得不习惯。今天这篇文章的内容是根据一些培训材料,加上我自己的思考,总结出适合国情的软件架构师的职责范围。1.需求分析。有些人认为架构师是在需求规格说明完成后才参与进来的,但我认为建筑师应该从项目一开始就参与进来。原因有很多:第一,第一手信息丢失最少,架构师可以更好地把握需求;其次,分析师在与客户沟通时,往往不会深入挖掘需求,因为隐藏的需求很多,客户自己也看不到,架构师可以依靠敏感的软件嗅觉来发现这些需求,减少未来的变数;第三,分析师往往会离开开发团队,盲目接受客户需求,而架构师可以清楚地把握现有研发团队能做什么和不能做什么,提前预测风险,降低项目失败的概率。2.系统分解采集信息后,架构师需要将用户需求转化为软件需求,同时补充非业务需求,如健壮性、可扩展性等。如何区分和解决用户需求与软件需求,如何有效把握用户需求与软件需求的区别,是系统分解的核心。
  这是对架构师最考验的地方,也是只有架构师参与的工作。 3.在这一步技术选择中,需要确定应该使用哪些架构、开发模型和依赖选项项目根据软件要求。例如,是使用多层架构还是分布式架构,是使用瀑布模型还是RUP,是使用MySQL 还是SQL Server,是否使用企业库,或者是否使用ORM。但是,架构师应该为项目的技术选型提供多种不同的解决方案,并为每个不同的解决方案提供详细的文档,说明每个解决方案的优缺点和可行性。这些文件供项目经理或负责人进行最终技术选择。4、系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求实现到软件详细设计规范中。架构师负责分解软件需求,将其重组为子项目、子系统、组件和模块,以及它们之间的逻辑关系,从而形成不同的逻辑组件。最后,需要确定各个子系统和组件之间的接口。这些被用作进一步划分团队的基础。与系统分解一样,系统设计也是测试架构师能力的重要职责。5. 培训指导 详细的软件设计规范完成后,为了保证项目的顺利进行,架构师需要对整个团队进行技术培训,让团队中的每个人都明白自己的职责范围,该做什么,还有什么不能做。在项目实施过程中,架构师需要参与到具体的开发过程中,并对每个开发者进行有效的指导,避免团队成员对系统设计的误解,造成项目的延误。
  在我看来,这对于新手较多的团队尤为重要。因为国内新手的一个通病就是眼好手低,认为只要学一点就什么都行;当他们得到真正的设计时,他们往往不知所措,害怕。6、保持沟通是确保项目顺利开展的有效保障。架构师应该通过多种方式跟踪项目进度,及时向项目经理或直接领导汇报项目进度,并与技术开发人员就遇到的问题进行沟通。如果是迭代开发,还需要和用户沟通需求的变化。原标题:软件架构师职责范围链接: 查看全部

  网站架构师的工作内容(适合国情的软件架构师职责范围,你知道几个?)
  当我们具备这些条件时,我们就可以选择成为一名建筑师。这时候就应该知道软件架构师应该做什么,不应该做什么,也就是软件架构师的职责范围。由于国内外软件土壤的巨大差异,一些适用于国外的理论在中国可能行不通,而一些国内材料往往直接基于国外材料,直接导致国外软件架构师在中国。变得不习惯。今天这篇文章的内容是根据一些培训材料,加上我自己的思考,总结出适合国情的软件架构师的职责范围。1.需求分析。有些人认为架构师是在需求规格说明完成后才参与进来的,但我认为建筑师应该从项目一开始就参与进来。原因有很多:第一,第一手信息丢失最少,架构师可以更好地把握需求;其次,分析师在与客户沟通时,往往不会深入挖掘需求,因为隐藏的需求很多,客户自己也看不到,架构师可以依靠敏感的软件嗅觉来发现这些需求,减少未来的变数;第三,分析师往往会离开开发团队,盲目接受客户需求,而架构师可以清楚地把握现有研发团队能做什么和不能做什么,提前预测风险,降低项目失败的概率。2.系统分解采集信息后,架构师需要将用户需求转化为软件需求,同时补充非业务需求,如健壮性、可扩展性等。如何区分和解决用户需求与软件需求,如何有效把握用户需求与软件需求的区别,是系统分解的核心。
  这是对架构师最考验的地方,也是只有架构师参与的工作。 3.在这一步技术选择中,需要确定应该使用哪些架构、开发模型和依赖选项项目根据软件要求。例如,是使用多层架构还是分布式架构,是使用瀑布模型还是RUP,是使用MySQL 还是SQL Server,是否使用企业库,或者是否使用ORM。但是,架构师应该为项目的技术选型提供多种不同的解决方案,并为每个不同的解决方案提供详细的文档,说明每个解决方案的优缺点和可行性。这些文件供项目经理或负责人进行最终技术选择。4、系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求实现到软件详细设计规范中。架构师负责分解软件需求,将其重组为子项目、子系统、组件和模块,以及它们之间的逻辑关系,从而形成不同的逻辑组件。最后,需要确定各个子系统和组件之间的接口。这些被用作进一步划分团队的基础。与系统分解一样,系统设计也是测试架构师能力的重要职责。5. 培训指导 详细的软件设计规范完成后,为了保证项目的顺利进行,架构师需要对整个团队进行技术培训,让团队中的每个人都明白自己的职责范围,该做什么,还有什么不能做。在项目实施过程中,架构师需要参与到具体的开发过程中,并对每个开发者进行有效的指导,避免团队成员对系统设计的误解,造成项目的延误。
  在我看来,这对于新手较多的团队尤为重要。因为国内新手的一个通病就是眼好手低,认为只要学一点就什么都行;当他们得到真正的设计时,他们往往不知所措,害怕。6、保持沟通是确保项目顺利开展的有效保障。架构师应该通过多种方式跟踪项目进度,及时向项目经理或直接领导汇报项目进度,并与技术开发人员就遇到的问题进行沟通。如果是迭代开发,还需要和用户沟通需求的变化。原标题:软件架构师职责范围链接:

网站架构师的工作内容(PM项目经理or产品经理的意思,你知道吗?|互联网)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 84 次浏览 • 2021-10-10 20:16 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(PM项目经理or产品经理的意思,你知道吗?|互联网)
  下午
  项目经理(ProjectManager)
  从专业角度讲,是指企业确立以项目经理负责制为核心的重要管理岗位,对项目质量、安全、进度、成本管理实行责任保证制度,全面提高项目管理层面。项目经理是负责成功规划和执行项目的人。
  项目经理是项目团队的领导者。项目经理的主要职责是带领项目团队在预算内按时完成所有项目任务,并让客户满意。为此,项目经理必须在一系列项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,以实现项目目标。
  当然,在互联网公司这有项目经理或产品经理的意思。
  RD
  研究与开发
  比如软件RD工程师就是软件开发工程师,比如PHP程序员和Java程序员,不管是疯子还是Android都属于这一类。更喜欢后端技术实现。
  有限元
  前端; 前端开发
  FE的意思是web前端开发和前端开发!
  用户设备
  用户体验(User Experience,简称 UX 或 UE)
  是用户在使用产品(服务)过程中建立起来的一种纯主观的心理感受。因为纯粹是主观的,所以带有一定的不确定性。
  个体差异也决定了每个用户的真实体验无法通过其他方式完全模拟或再现。但对于一个定义明确的用户群体,其用户体验的共性可以通过精心设计的实验来实现。
  计算机技术和互联网的发展正在改变技术创新的形式。以用户为中心、以人为本的方式越来越受到重视,用户体验因此被称为创新2.0模式的精髓。
  还有一个组合叫做:UED(产品交互设计师,用户体验师)。
  用户界面
  用户界面(UserInterface)
  UI设计是指软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。良好的UI设计,不仅使软件别具一格、有品位,而且使软件的操作舒适、简单、自由,充分体现了软件的定位和特点。
  UI还有其他含义,比如UnitInterval、UnivofIowa、UnlockInstruction、UrgentInterrupt。
  质量保证
  测试(QUALITYASSURANCE,中文意思是“质量保证”)
  它在 ISO8402:1994 中的定义是“在质量管理体系中实施并根据需要进行验证以提供足够的信任以表明实体能够满足质量要求的所有有计划的和系统的活动”。一些实施ISO9000的组织会设立这样的部门或职位,负责ISO9000标准所要求的质量保证职能。担任此类工作的人员称为 QA 人员。
  操作员
  操作
  OP这个词有很多含义。这个缩写来自英文单词Operations。不知道谁最先用op来代表运维工程师,但从2010年开始,这个词逐渐被很多人知道了。
  OP的工作内容主要是维护公司服务器正常提供服务。细分包括系统部分、网络部分、应用部分和数据库部分。根据公司的规模和工作职能,运维的定义也不同。目前市面上的OP主要有3种:网络游戏运维、网站运维、大型项目测试和生产环境运维。
  数据库管理员
  数据库管理员(DatabaseAdministrator,简称DBA)
  是负责管理和维护数据库服务器的人员。数据库管理员负责数据库系统的全面管理和控制。这个位置对不同的人有不同的意义。
  还有DB,也就是数据库(Database)。
  互联网产品设计中也有常用文档类型的缩写:BRD、MRD、PRD、FSD等。
  MRD
  市场需求文件(MarketRequirementsDocument)
  得到老板的认可后,产品必须先实施。必须首先释放 MRD。具体来说,必须有更详细的市场和竞争对手分析,使用哪些功能来实现业务目标,划分哪些功能/非功能需求,以及功能的优先级。等级等等。在实际工作中,这个阶段PD可能的输出有MindManager的思维导图、Excel的FeatureList等。
  市场需求文件 (MRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与指出业务问题和这些问题的解决方案的 BRD 不同,MRD 更深入地研究所提出的解决方案的细节。它包括以下部分或全部细节:
  一种。解决业务问题所需的功能
  湾 市场竞争分析
  C。功能性和非功能性需求
  d. 功能/需求的优先级
  e. 用例
  MRD 通常由具有产品经理、产品营销经理或行业分析师头衔的人撰写。MRD 通常是一个连续的 5-25 页 Word 文档,在某些机构中甚至更长,如下文所述。
  珠三角
  产品需求文档(ProductRequirementsDocument)
  进步和完善。这部分是PD写得最多的内容,也就是传统意义上的需求分析。这里主要参考UC(usecase)文档。主要内容包括功能使用的详细描述(对每个UC通用用例、参与者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程等的简要说明),由Visio功能点业务流程、界面描述、demo等完成,demo方面可以使用dreamweaver、ps甚至绘图板来简单绘制。有时会有UI/UE支持,开发高保真demo,开发以后可以直接使用的。
  产品需求文件 (PRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与MRD注重从市场需求的角度看需求不同,PRD注重从产品本身的角度看需求。通常是关于特性和功能要求的更深入的细节,也可能包括屏幕截图和用户界面流程。在 MRD 不收录特定要求和用例的机构中,PRD 收录这些特定内容。PRD 通常由具有产品经理、行业分析师或产品分析师头衔的人编写。PRD通常是一个连续的20-50页的Word文档,对于复杂的产品甚至更长。
  提醒:一些组织将此处描述的 MRD 和 PRD 合并为一个文档,并称为最终文档 MRD。在这种情况下,MRD包括本段描述的内容,以及上一段描述的内容,可能超过50页。
  消防处
  功能详细说明(FunctionalSpecificationsDocument)
  有类似“轮廓设计”的东西。在这一步,开发开始。必须确定产品 UI 和业务逻辑的细节,并且必须细化和保持更新文档。相应的,有很多内容,比如表结构设计,必须由项目经理来写。
  功能规范文档 (FSD) 侧重于实现并定义了产品功能要求的所有细节。FSD可以通过截图和功能点一一定义产品规格。这是一份允许工程师直接创建产品的文档。
  与 MRD 和 PRD 侧重于市场需求和产品视角不同,FSD 侧重于以表格形式定义产品细节,然后让工程师实现这些细节。FSD 还可能包括完整的屏幕截图和 UI 设计细节。
  FSD 通常由具有产品分析师、工程负责人或项目经理头衔的人编写——作者通常属于工程部门。通常是一个 Word 或类似的文档,有几十个连续的页面。 查看全部

  网站架构师的工作内容(PM项目经理or产品经理的意思,你知道吗?|互联网)
  下午
  项目经理(ProjectManager)
  从专业角度讲,是指企业确立以项目经理负责制为核心的重要管理岗位,对项目质量、安全、进度、成本管理实行责任保证制度,全面提高项目管理层面。项目经理是负责成功规划和执行项目的人。
  项目经理是项目团队的领导者。项目经理的主要职责是带领项目团队在预算内按时完成所有项目任务,并让客户满意。为此,项目经理必须在一系列项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,以实现项目目标。
  当然,在互联网公司这有项目经理或产品经理的意思。
  RD
  研究与开发
  比如软件RD工程师就是软件开发工程师,比如PHP程序员和Java程序员,不管是疯子还是Android都属于这一类。更喜欢后端技术实现。
  有限元
  前端; 前端开发
  FE的意思是web前端开发和前端开发!
  用户设备
  用户体验(User Experience,简称 UX 或 UE)
  是用户在使用产品(服务)过程中建立起来的一种纯主观的心理感受。因为纯粹是主观的,所以带有一定的不确定性。
  个体差异也决定了每个用户的真实体验无法通过其他方式完全模拟或再现。但对于一个定义明确的用户群体,其用户体验的共性可以通过精心设计的实验来实现。
  计算机技术和互联网的发展正在改变技术创新的形式。以用户为中心、以人为本的方式越来越受到重视,用户体验因此被称为创新2.0模式的精髓。
  还有一个组合叫做:UED(产品交互设计师,用户体验师)。
  用户界面
  用户界面(UserInterface)
  UI设计是指软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。良好的UI设计,不仅使软件别具一格、有品位,而且使软件的操作舒适、简单、自由,充分体现了软件的定位和特点。
  UI还有其他含义,比如UnitInterval、UnivofIowa、UnlockInstruction、UrgentInterrupt。
  质量保证
  测试(QUALITYASSURANCE,中文意思是“质量保证”)
  它在 ISO8402:1994 中的定义是“在质量管理体系中实施并根据需要进行验证以提供足够的信任以表明实体能够满足质量要求的所有有计划的和系统的活动”。一些实施ISO9000的组织会设立这样的部门或职位,负责ISO9000标准所要求的质量保证职能。担任此类工作的人员称为 QA 人员。
  操作员
  操作
  OP这个词有很多含义。这个缩写来自英文单词Operations。不知道谁最先用op来代表运维工程师,但从2010年开始,这个词逐渐被很多人知道了。
  OP的工作内容主要是维护公司服务器正常提供服务。细分包括系统部分、网络部分、应用部分和数据库部分。根据公司的规模和工作职能,运维的定义也不同。目前市面上的OP主要有3种:网络游戏运维、网站运维、大型项目测试和生产环境运维。
  数据库管理员
  数据库管理员(DatabaseAdministrator,简称DBA)
  是负责管理和维护数据库服务器的人员。数据库管理员负责数据库系统的全面管理和控制。这个位置对不同的人有不同的意义。
  还有DB,也就是数据库(Database)。
  互联网产品设计中也有常用文档类型的缩写:BRD、MRD、PRD、FSD等。
  MRD
  市场需求文件(MarketRequirementsDocument)
  得到老板的认可后,产品必须先实施。必须首先释放 MRD。具体来说,必须有更详细的市场和竞争对手分析,使用哪些功能来实现业务目标,划分哪些功能/非功能需求,以及功能的优先级。等级等等。在实际工作中,这个阶段PD可能的输出有MindManager的思维导图、Excel的FeatureList等。
  市场需求文件 (MRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与指出业务问题和这些问题的解决方案的 BRD 不同,MRD 更深入地研究所提出的解决方案的细节。它包括以下部分或全部细节:
  一种。解决业务问题所需的功能
  湾 市场竞争分析
  C。功能性和非功能性需求
  d. 功能/需求的优先级
  e. 用例
  MRD 通常由具有产品经理、产品营销经理或行业分析师头衔的人撰写。MRD 通常是一个连续的 5-25 页 Word 文档,在某些机构中甚至更长,如下文所述。
  珠三角
  产品需求文档(ProductRequirementsDocument)
  进步和完善。这部分是PD写得最多的内容,也就是传统意义上的需求分析。这里主要参考UC(usecase)文档。主要内容包括功能使用的详细描述(对每个UC通用用例、参与者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程等的简要说明),由Visio功能点业务流程、界面描述、demo等完成,demo方面可以使用dreamweaver、ps甚至绘图板来简单绘制。有时会有UI/UE支持,开发高保真demo,开发以后可以直接使用的。
  产品需求文件 (PRD) 侧重于为提议的新产品或现有产品的改进定义市场需求。与MRD注重从市场需求的角度看需求不同,PRD注重从产品本身的角度看需求。通常是关于特性和功能要求的更深入的细节,也可能包括屏幕截图和用户界面流程。在 MRD 不收录特定要求和用例的机构中,PRD 收录这些特定内容。PRD 通常由具有产品经理、行业分析师或产品分析师头衔的人编写。PRD通常是一个连续的20-50页的Word文档,对于复杂的产品甚至更长。
  提醒:一些组织将此处描述的 MRD 和 PRD 合并为一个文档,并称为最终文档 MRD。在这种情况下,MRD包括本段描述的内容,以及上一段描述的内容,可能超过50页。
  消防处
  功能详细说明(FunctionalSpecificationsDocument)
  有类似“轮廓设计”的东西。在这一步,开发开始。必须确定产品 UI 和业务逻辑的细节,并且必须细化和保持更新文档。相应的,有很多内容,比如表结构设计,必须由项目经理来写。
  功能规范文档 (FSD) 侧重于实现并定义了产品功能要求的所有细节。FSD可以通过截图和功能点一一定义产品规格。这是一份允许工程师直接创建产品的文档。
  与 MRD 和 PRD 侧重于市场需求和产品视角不同,FSD 侧重于以表格形式定义产品细节,然后让工程师实现这些细节。FSD 还可能包括完整的屏幕截图和 UI 设计细节。
  FSD 通常由具有产品分析师、工程负责人或项目经理头衔的人编写——作者通常属于工程部门。通常是一个 Word 或类似的文档,有几十个连续的页面。

网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 66 次浏览 • 2021-10-09 06:23 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发人员并不是说完全不写代码,而是很多人负责代码的审查,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“建筑师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合中华人民共和国交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD会在我们35岁的时候送餐,而我们的程序员是送餐行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需: 查看全部

  网站架构师的工作内容(同是开发有些人比我工资高却什么代码都不写呢?)
  前言
  可能有的人经常有这种感觉,也是因为开发人员的薪水比我高,但是不会写代码?听到这个问题,首先想到的是:工程师的分类。
  大家可以看看招聘Java工程师网站的区别:
  一般初中级开发工程师的要求不是特别高。其中很多都要求你在公司工作,然后才能对公司的项目进行编码,实现业务。一般要求熟悉Spring boot、Spring等框架;熟悉dubbo框架、redis等;熟悉Unix/Linux系统,精通Oracle、MySQL等数据库开发,精通SQL和存储过程编写能力;正好。
  
  自从带了“高级”这个词,在招聘要求上肯定有很多和初中级开发工程师不同的要求。而这些高级开发人员并不是说完全不写代码,而是很多人负责代码的审查,而这个审查过程可想而知,其实比写代码难多了。
  
  最后一类是优秀程序员的梦想(不想成为架构师的程序员不是好程序员),也就是架构师。从招聘的内容可以看出,从“建筑师”层面来看,很多都是从宏观的角度,控制公司的项目,设计公司的制度,变相让公司的项目更加“高”。一点。
  
  市场上有很多程序员,但真正能成为架构师的仍然很少。成为一名建筑师不仅是知识的储备,也是一定的机会。机会不是我们能把握的。我们能做的就是抓住机会,在机会到来之前把我们的知识储存起来,这样机会才能登顶。那么如果你想成为一名建筑师,你应该做什么样的知识储备呢?不着急。前段时间,网上的雷锋(我的主编)从一位P8老大那里拿到了他的内部架构师进阶书。看完之后才明白,市场上的一些信息,真的是有点落后了。!涵盖30个Java技术栈和两个实战项目。由于篇幅所限,不可能显示本书的所有内容。有需要的朋友只需点击文章开头的链接即可获取!主要内容如下:
  Java部分:Java基础、集合、并发、多线程、JVM、设计模式
  数据结构算法:Java算法、数据结构
  开源框架部分:Spring、MyBatis、MVC、netty、tomcat
  分布式部分:架构设计、Redis缓存、Zookeeper、kafka、RabbitMQ、负载均衡等。
  微服务部分:SpringBoot、SpringCloud、Dubbo、Docker
  项目部分:网约车、英雄传奇游戏项目
  内容一览:
  
  
  
  
  
  
  开源框架:
  
  
  
  
  
  
  项目部分
  网约车:
  
  
  该项目是一个标准的在线网约车应用程序。符合中华人民共和国交通运输部关于网约车监管的技术要求。通过交通运输部网约车线上线下能力认定。并在南方的一个城市投入运营。
  项目核心功能包括:账户系统、订单系统、支付系统、地图引擎、调度引擎、消息系统等核心网约车解决方案。
  项目完全采用微服务架构设计,应用成熟的接口安全设计方案,使用分布式锁保证分布式环境下的数据同步,使用分布式事务解决分布式环境下的数据一致性。
  
  
  
  游戏后台项目:
  游戏是一款欧美卡通风格的MMORPG游戏。该游戏的技术框架基于国内知名网页游戏《重返三国》和《重返三国》在线腾讯应用中心,创下了月营业额2000万的骄人纪录。
  
  
  
  以上大概就是两大项目的主要内容了。限于篇幅,只能展示给大家!今天我要和你分享这么多!
  写在最后
  虽然我们经常在工作之外混淆自己:CURD会在我们35岁的时候送餐,而我们的程序员是送餐行业的后备军。但总有人这么说,偷偷努力,然后惊艳了大家(手动狗头),当你还在苦海中糊里糊涂,在CURD苦海中温水煮沸的时候,别人已经达到了一个新的高度。俗话说:种树最好的时间是十年前,其次是现在。如果你在学习进阶或面试时遇到困惑,那么这本阿里巴巴内部架构师进阶书和两个实战项目一定能帮到你!
  有需要的朋友只需:

网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 85 次浏览 • 2021-10-05 10:13 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和询问的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也是极好的~
  
  1.1 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点不在页面的视觉上。愿景只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  1. 这个设计是否能完成相应的业务目标和产品目标;
  2. 我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;
  3. 用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都离不开“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  1.2 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗地说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构并没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体来说,主要表现为组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  本质上,信息架构也是对信息表达和传递的研究。因此,我们需要利用它来帮助我们更好地完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,这让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。显然,Figma 在信息架构上的信息组织更加友好,而 PS 会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略上的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  3.1 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  3.1.1 用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  对于公司:“我想要一款可以更好地管理员工的软件”
  对于员工:“我希望这个软件能够更好地提高工作效率”
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚当前产品的服务阶段。比如前期,为了打开市场,我们必须更偏向客户,而在中后期,为了提升产品体验,我们会偏向于用户。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时对应的不同侧重点。
  3.1.2 场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案完全不同。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  1.通过业务端文档初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。
  2. 通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中不了解或比较模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  3.1.3 目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般都是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的业务目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们此时的设计目标是快速匹配用户的位置和司机的位置,随着时间的推移通过补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  3.2 信息架构的核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边图片信息的组织过程可以理解为将分散的数据信息进行归类,然后将它们重新排列成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  3.2.1 组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、隐喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,在大多数B端产品中,大部分都是按照模糊分类处理的,比如按照任务、流程等。精准分类更多用于页面中的本地信息模块,比如创建时间和文件尺寸。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  3.2.2组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度进行组织后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以作为一个整体进行连接和呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度,广度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,建议一般为3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达相同的信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏后想退出时,既可以点击按钮退出,也可以按Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都是一一连接的。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到了什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上进行层次划分。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常用的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  3.2.3 注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝、QQ都会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  
  3.3 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  3.3.1 标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,这样信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称呢?这里我们需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要注意我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  3.3.2 导航系统:防止用户迷路
  导航系统其实应该是大家比较熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  1.全局导航:页面最顶层的导航,用户几乎可以看到页面的任何地方,是最高级别的导航系统;
  2. 部分导航:位于最高导航级别的子类别导航。子类导航不是必须的导航,根据场景选择;
  3.情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在个人信息中嵌入其他网站链接地址;
  4.辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  3.3.3 搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  1:内容复杂度:如果当前页面承载的内容复杂度较低,往往不需要搜索简单的内容页面;
  2:内容性质:当前页面的性质是否偏向于用户浏览或搜索,是否需要根据用户行为进行搜索;
  3.搜索场景:如果搜索场景很简单,考虑是否可以只通过过滤或者分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  3.4 信息架构表达:可视化您的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一张思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,《信息架构:超越网页设计》第4版并没有严格的表达形式定义。它用“展示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式,表达如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优点是能够概览整体信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优点是可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释性结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  3.5 信息架构之后:让信息具体化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要通过原型图来体现。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A.页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以尽量减少他们的学习成本。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计跟踪人眼扫描页面时的路径——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从三个方面来判断:
  
  业务层:
  1.设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;
  2.核心任务目标:让用户顺利完成产品的核心任务,需要用户测试来验证
  结构层:
  1.平衡广度和深度:使用该功能时,不会隐藏太深而被发现。有没有多余的步骤?
  2.保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  1.保证易读性:用户可以通过页面上的信息呈现方式了解产品的用途,无需介绍
  2.确保轻松搜索:用户是否可以在需要时快速找到功能,以及是否有多种搜索方式(例如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽量保证以上条件。然而,在许多情况下,它并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,理解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构时,你就有足够的理论支撑来判断它是好是坏,并​​用你自己的理论认知来理解和改进坏点。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。
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  网站架构师的工作内容(B端设计师工作重心体现在做「正确的设计」?)
  信息架构是我现阶段比较难学和讲解的知识点,网上关于信息架构的知识内容也参差不齐。在学习和询问的过程中,查阅了大量资料,反复修改多次,并尝试用通俗易懂的语言结合实例来说明信息结构。目录如下:
  
  可以根据以上目录选择性阅读,当然全文阅读也是极好的~
  
  1.1 前言
  这个文章的由来来自于“B端设计师会被组件库取代吗?”的话题。从表面上看,在组件库越来越完善的时代,很多页面设计都可以依靠组件库来快速构建。
  那么在这种情况下,B端设计师存在的意义和价值在哪里?其实B端设计的重点不在页面的视觉上。愿景只是设计师最终输出的一小部分。我个人认为B端设计师的工作重点是做“正确设计”,比如以下几个方面:
  1. 这个设计是否能完成相应的业务目标和产品目标;
  2. 我们的信息呈现是否合理,能否解决当前的需求;
  3. 用户能否在页面上快速找到自己想要的信息;
  为了澄清和解决上述问题,在对很多话题进行阐述之后,我发现讨论本质上都离不开“信息架构”的概念。所以我认为设计师需要对这个概念有一个充分的理解,它可以帮助我们做出正确和优秀的设计。
  1.2 信息架构概念
  关于信息架构的概念,维基百科上的大部分定义都比较晦涩,比如维基百科和百度百科的解释:
  
  相信大多数人都很难理解描述的含义。这里是另一种思路,将信息架构分为信息架构和理解架构。
  信息是指内容的载体。常用的文字、图片等都是信息;架构的含义描述了相应的组织和结构。那么信息架构就是将信息以一定的形式组织起来,然后呈现出来。它的本质是研究信息的表达和传递。
  
  通俗地说,信息架构就是让用户更容易理解我们的产品,让用户更顺畅、更自然地使用我们的产品。因此,信息架构并没有具体的表现形式,它更多地体现在产品设计的方方面面。具体来说,主要表现为组织系统、标签系统、导航系统和搜索系统。
  
  为什么我们需要信息架构?众所周知,B端产品设计的核心是“降本增效”。在设计方面,可以理解为降低认知成本,提高使用效率。
  降低认知成本需要我们更好地表达信息,让用户看到我们的产品能做什么以及如何使用;提高使用效率,我们需要提高信息传递的效率,让用户可以方便的找到自己需要的功能;
  本质上,信息架构也是对信息表达和传递的研究。因此,我们需要利用它来帮助我们更好地完成B端产品设计。如果没有底层支持的信息架构,那么我们在页面上看到的可能只是一堆功能的堆砌,这让产品很难用或者在尴尬的情况下不知道怎么用。
  强大的信息架构是产品质量的保证,是设计支撑点的支柱。它将减少可用性问题,改善整体导航,并创造用户友好的体验。举个工具层面的例子:
  
  PS的工具栏堆叠在界面的各个部分,而Figma的工​​具栏则集中在右侧,只出现当前需要的功能。显然,Figma 在信息架构上的信息组织更加友好,而 PS 会显得逊色。这也是我们努力学习PS的原因之一。
  可以说,良好的信息架构是高效用户体验的基础。视觉元素、功能、交互和导航都建立在信息架构的基础上。所以,要想做出一个有经验的、合理的页面设计,就需要参与到信息架构的过程中,用产品完成相应的架构。而不是从原型到页面完成这部分。
  
  如果我们想要建造一座好的建筑,我们需要知道它建造的目的,它是用什么样的结构建造的,里面有什么系统,它最终是什么样子。
  信息架构也是如此。我们首先需要知道信息是干什么用的,然后我们用什么结构来组织信息,过程中会用到哪些信息元素,以及最后如何呈现。这些都是我们在构建信息架构时需要采取的所有必要步骤。如果有些环节没有做好或者没有完全理解,那么在输出信息架构时,往往会出现方向或策略上的问题。接下来我们看看这些步骤是如何详细呈现的。
  3.1 信息获取:先了解业务,再谈架构
  B端行业对业务理解的要求比较高。只有在了解业务的基础上,将业务需求转化为相应的设计目标,才能输出合理的信息架构方案。
  我个人认为理解业务的基础是能够用一句话把当前的设计产品说清楚。这句话可以形容为:谁想在什么地方完成什么目标。比如“用户想出去就可以吃”,这就是外卖软件提供的产品和服务。
  这句话看似简单,却收录三个要素:用户、场景、目标。因此,我们在分析和梳理业务的过程中,首先要了解这三个要素。
  
  3.1.1 用户:区分买家和用户
  用户永远排在第一位,我们要先搞清楚。B端设计中,本质上有两种角色:客户和用户。比如我们经常使用钉钉或者企业微信。采购客户是公司,实际用户是员工。
  对于公司:“我想要一款可以更好地管理员工的软件”
  对于员工:“我希望这个软件能够更好地提高工作效率”
  客户决定购买我们的产品(在某些情况下也会考虑使用),用户决定后续产品的复购率。因此,在业务理解上,我们需要弄清楚当前产品的服务阶段。比如前期,为了打开市场,我们必须更偏向客户,而在中后期,为了提升产品体验,我们会偏向于用户。
  因此,我们首先需要弄清楚的是当前产品服务于哪些“目标用户”,这也决定了我们在设计信息架构时对应的不同侧重点。
  3.1.2 场景:需求来自场景
  情景是指需求产生的一定条件。该条件包括但不限于环境、时间、地点、空间等,只有满足上述条件才能成立。在这里,场景可以理解为问题的原因。
  例如,当用户问“她需要一件衣服”时,那么我们需要弄清楚用户为什么需要添加衣服,她是因为冷还是因为外面冷而感到冷。这两种场景所涉及的解决方案完全不同。
  在日常工作中,我们可以通过以下两种方式更好地了解业务场景:
  1.通过业务端文档初步了解业务背景。业务文档一般包括需求背景,我们可以通过文档初步了解。
  2. 通过业务交流进一步加深对业务背景的了解。因为很多B端业务都离设计师自己的生活很远。因此,对于需求背景中不了解或比较模糊的部分,我们可以通过与业务方或产品的多次沟通来探索底层背景。
  
  毕竟,需求背景是了解业务的重要一步。只有了解了需求的原因,才能给出针对性的解决方案。
  3.1.3 目标:业务目标和设计目标
  目标决定了我们产品的最终方向。我们首先接触到的一般都是业务目标,而我们这次要做的就是将业务目标转化为我们的设计目标。
  A. 业务目标
  业务目标是业务想要解决的实际问题。它通常是一个宏描述。例如,叫车软件的业务目标只是让用户更快地叫到出租车,减少等待焦虑。我们通常通过文档或交流来理解这个目标。
  B. 设计目标
  设计目标是我们根据业务目标给出的设计策略,是更具体的实现方式。例如,如果我们希望用户快速打车,那么我们此时的设计目标是快速匹配用户的位置和司机的位置,随着时间的推移通过补贴红包来减少用户的焦虑。为了实现业务目标。这个过程涉及的信息点有:司机位置、乘客位置、等待时间、补贴金额等要素,需要思考它们之间的关系以及呈现方式。
  可以发现,从业务目标到设计目标的转化过程,其实就是确定功能和信息点的过程。只有这样,我们才能更好地设计信息架构。
  3.2 信息架构的核心:信息组织
  从上一篇我们可以看出,我们在整体的设计过程中会有很多的信息元素。如果没有相应的组织和处理,将它们堆叠在一起,信息的含义将是混乱的,难以调用。例如,以下内容:
  
  右边图片信息的组织过程可以理解为将分散的数据信息进行归类,然后将它们重新排列成结构化形式的过程。说白了,就是先分类,再结构化呈现。我用一张图来说明这个过程:
  
  那么在这个过程中“信息组织”和“结构呈现”究竟应该做什么,也就是接下来要讨论的组织方法和结构类型。
  3.2.1 组织方式:模糊分类和精确分类
  组织方法可分为精确分类和模糊分类。准确分类是指我们将利用物体本身的物理特性进行分类,如位置、字母、时间、类别、级别等进行组织。一些工具应用如勾选列表内容信息是按时间组织的:
  
  模糊分类就是按照更主观的逻辑对信息进行分类,比如话题、任务、用户、隐喻等,比如我们常用的APP商城就是按照不同的话题类别进行分类的。
  
  但在很多情况下,产品倾向于将两种组织方式结合起来,形成一个复合组织,这样可以让我们的整体组织更加符合用户的习惯。例如,蓝湖的信息组织包括模糊分类(按使用类型等分类)和精确分类(按文件上传时间等)。
  
  事实上,在大多数B端产品中,大部分都是按照模糊分类处理的,比如按照任务、流程等。精准分类更多用于页面中的本地信息模块,比如创建时间和文件尺寸。
  归根结底,我们分类方法的选择需要结合我们前面提到的用户、场景和目标,才能让我们的分类更有说服力。
  3.2.2组织结构:选择合适的结构类型
  信息按照分类维度进行组织后,下一步就是对整体信息进行结构化,使信息可以作为一个整体进行连接和呈现。一般分为以下四种组织方式:
  A. 层级结构(最重要的结构)
  这是信息架构中最常见的结构,也是更符合用户感知的结构。有时称为“树结构”。以子节点和父节点的形式逐层扩展。
  
  层次结构的优点是可以承载复杂的多层次内容,通过层次化的方式可以将复杂的多层次拆解得更简洁。
  但是我们需要控制内容的广度和深度,广度是指层次结构中每一层的数量,最好控制在七以内。如果宽度过宽,则意味着每个页面都会向用户展示过多的信息,增加查找内容的负担。深度为纵向结构,建议一般为3层,最多不超过5层。太深的层次会让用户点击多次,不容易被用户发现。例如,飞书的基本信息结构主要是在层次结构中进行的。
  
  B.矩阵结构(多维结构)
  矩阵结构是一种信息架构方法,其中每个节点都相互连接。一般来说,用户可以通过多个维度到达相同的信息,或者从一个维度连接多个信息。
  
  这个结构其实更像我们在做相关功能的时候:比如当你进入电影全屏后想退出时,既可以点击按钮退出,也可以按Esc返回键盘,您可以通过多次触摸达到相同的操作。.
  另一个例子是我们的联系功能。我们既可以通过输入号码拨打电话,也可以找到联系人拨打电话,也可以查询电话记录回拨。
  
  矩阵结构最重要的意义就是为用户提供多条路径,让用户可以在不同的路径中找到自己想要的东西。
  C. 自然结构(随机性)
  自然结构不遵循任何一致的模式,节点都是一一连接的。
  
  自然结构通常是随机和不确定的。这种更倾向于泛娱乐的C端应用。比如我们普通视频网站的推荐流就是应用的自然结构。比如,当你打开B站这样的视频平台时,你很难猜到刚进入时看到了什么。
  
  但是一般的自然结构并不是单独存在的。比如B站也将层次结构绑定到自然结构上进行层次划分。
  D. 线性结构(奇点)
  线性结构是一个很单一的结构,整体是一层一层一层一层。更强调秩序的结构。
  
  这种结构通常用在我们常用的软件安装程序等中,也可以用在部分功能结构中,比如网站视频发布,一般通过上传-编辑-发布三个步骤。
  
  你会发现,在信息架构中,我们可能会在很多情况下使用多种组织结构方法。我们需要根据相应的用户决策场景来考虑几种方法的最合适的组合。但最终目的是让用户更快地获取信息。
  3.2.3 注意:注意用户的心智模型
  在信息组织的过程中,我们需要关注用户的心智模型。比如看到红点就知道有新的信息通知,看到下拉箭头就知道可以展开。这是互联网产品无形中为用户创造的潜在习惯认知。目前,用户已经对常见产品的一些基本布局、功能名称、交互逻辑等形成了一定的习惯,属于用户心智模型的内容。
  所以,我们在整理信息的时候,尽量不要打破用户的共同心理模型,否则难免会导致用户的不习惯。我们常见的“扫一扫”功能,微信、支付宝、QQ都会隐藏在“+”号里。但是,微博和抖音分别放在“我的”和“搜索”中。
  
  这将使用户难以发现此功能。因为当用户接触到新的信息时,他会根据最初接触到的部分信息,发展形成初步的认知。用户认知中的信息组织逻辑与实际信息的一致性越高,他查看或查找的信息就越多。过程中体验会更顺畅。相反,如果一开始形成的认知与实际信息相差过大,则在后期的信息搜索过程中容易遇到困难。而这种一致程度其实就是用户的心智模型。
  虽然建议在一定程度上跟随用户的想法,但并不意味着绝对跟随。对于用户不熟悉的场景或某些技术术语,我们需要通过灵活有效的提示(如标记注释等)来引导用户。比如我们刚刚提出的抖音扫描,它的应用场景其实是用于抖音官网的后台登录,在后台登录的时候已经给出了相应的提示,那么这个设计也合理。
  
  3.3 信息架构支持:标签、导航和搜索
  经过上面的信息组织,其实我们已经可以总结出一个通用的信息架构框架了。但除了信息组织,我们还需要关注以下三点:标签、导航、搜索。这对于信息架构的完整性也非常重要。
  3.3.1 标签系统:让信息识别更加通用
  标签系统,一般来说,需要我们对当前整个系统的信息节点进行命名,这样信息的呈现方式更容易识别。以最简单的例子来说明:
  
  您可以在左侧和右侧看到有关厕所的信息标志。左边可能一眼就能分辨出来,右边可能需要很长时间才能反应过来猜是什么意思。
  这其实就是我们的信息命名能否被大多数用户接受的场景,也就是我们标签的作用。标签可以分为图片标签和文字标签,两者都需要考虑用户对信息命名的意识,也就是前面提到的心智模型。那么如何更好的定义标签名称呢?这里我们需要注意两个方面:
  A. 优先考虑行业广泛接受的文字或图标
  在定义标签时,尽量选择用户已经熟悉的词。比如“工作台”、“通讯录”等用的很熟练,类似的功能直接以这种形式命名,比如在我们的设计软件中,很多图标和功能名称都是通用的:
  
  这样可以大大降低用户的学习成本。因此,在B端设计中,我们也需要注意我们行业中哪些条款已经达成共识,所以没有必要创造新的条款。
  B. 不确定词可以参考竞争产品或研究来做决定
  当某类功能或场景的标签难以确定时,我们可以尝试寻找竞品是否有类似功能,或者寻找行业领先者(如聊天工具巨头微信),然后在定义时标签,可以参考它的命名系统。因为它已经为我们教育了一些用户,所以会间接降低学习成本。
  如果在上述过程中某些标签还不清楚,那么我们可以根据自己的经验或咨询业务的相关人员进行讨论。必要时,我们可以在标签旁边添加注释以进一步说明。
  3.3.2 导航系统:防止用户迷路
  导航系统其实应该是大家比较熟悉的系统。就像使用导航系统规划行程一样,导航系统会存在于每一个网站。比如我们常见的侧边导航、顶部导航等。
  
  因为网上已经有很多关于导航系统的资料了,下面介绍下四种导航的含义:
  1.全局导航:页面最顶层的导航,用户几乎可以看到页面的任何地方,是最高级别的导航系统;
  2. 部分导航:位于最高导航级别的子类别导航。子类导航不是必须的导航,根据场景选择;
  3.情境导航:点击文字链接跳转的导航,比如在个人信息中嵌入其他网站链接地址;
  4.辅助导航:包括网站地图、网站索引、网站指南等辅助导航类型。
  网站 辅助导航指南包括新手指南和演示教程。这个阶段比较巧妙的功能引导是在执行某些功能时及时提示用户。这样既达到了引导用户的效果,又减少了对用户的一系列新手引导的中断。比如figma更新组件后,只有在调用组件函数时才会及时提醒。
  
  3.3.3 搜索系统:让用户轻松查找信息
  搜索是我们最常用的查找信息的功能,它可以帮助我们快速搜索信息。虽然搜索功能很重要,但并不是每个系统的每个页面都需要搜索。我们在决定是否添加搜索时需要考虑以下三点:
  
  1:内容复杂度:如果当前页面承载的内容复杂度较低,往往不需要搜索简单的内容页面;
  2:内容性质:当前页面的性质是否偏向于用户浏览或搜索,是否需要根据用户行为进行搜索;
  3.搜索场景:如果搜索场景很简单,考虑是否可以只通过过滤或者分类来解决问题;相反,如果搜索内容比较复杂,我们也可以通过搜索过滤来更好的查找信息;
  以上3点决定了我们是否需要考虑搜索功能。关于搜索的其他细节,如搜索规则、搜索结果等,这里不再赘述。这个文章中更重要的是弄清楚我们什么时候需要搜索功能。
  3.4 信息架构表达:可视化您的架构
  通过上面的方法,我们已经知道如何梳理信息架构,那么我们应该如何呈现。这部分在很多资料中其实是一个比较模糊的点。
  在学习的过程中,我发现有些材料认为信息架构只是一张思维导图,但实际上,信息架构并不能完全用思维导图来表示。
  
  因为信息架构收录很多部分。只能说,思维导图可以是信息架构的一种体现,可以帮助我们在思维阶段梳理出整体产品的信息构成。
  这里有一个很有趣的观点,就是“功能结构图”和“信息架构图”是什么关系。下面是两个图表示例:
  
  可以看出,功能结构图更多的体现在功能描述的形式,一般的形式是名词+动词,比如头像设置;并且信息结构图应该关注信息元素,一般是名词,比如头像图片。
  但是很多时候我们看到的产品架构图其实更倾向于功能结构图和信息架构图的结合。因为在很多情况下,在解释信息的构成时,需要依靠函数进行辅助解释。
  因此,本文章所描述的信息架构更倾向于基于产品的整体架构。其实信息架构对表现形式没有特别的限制,只要能帮助你清晰的表达出产品的整体结构即可。事实上,《信息架构:超越网页设计》第4版并没有严格的表达形式定义。它用“展示信息元素-站点地图之间的关系”这句话概括了信息架构的呈现形式,表达如下:
  
  可见,其表达形式包括思维导图和流程图:思维导图的优点是能够概览整体信息,查看信息的深度和广度,而流程图的优点是可以更好地表达整体的逻辑关系。
  因此,信息架构的呈现需要根据你的产品场景选择合适的视觉框架表达。没有必要让形式限制我们的表现,但形式应该遵循我们的结构表达。它只是信息梳理结构的解释性结果(类似于中间状态),我们需要用它来更好地阐述思想和交流思想。
  3.5 信息架构之后:让信息具体化
  输出信息结构后,其实我想说说页面的呈现。因为整理了大框架之后,剩下的页面细节其实还需要通过原型图来体现。这个过程是从框架到页面的阶段。其实对于设计师来说也是一个非常重要的部分。下面根据我自己的理解,列出以下注意事项:
  
  A.页面可以被用户理解
  这其实和我们的信息组织和标签制度有关。如果我们的某个页面不允许用户第一时间获取该页面上表达的信息,请反思他们做得不好的地方。是标签系统的含义含糊不清,还是信息组织和分类有误?从页面呈现反转信息架构。
  一般来说,设计的安排应该考虑用户的心智模型(如网页的规则布局和常用名词的定义等),对一些难以理解的地方给用户提供帮助和解释。虽然B端产品不可能完全避免学习成本,但我们可以尽量减少他们的学习成本。
  B. 考虑用户的视觉运动
  我们在整理信息的时候,需要考虑的是用户的视觉运动,也就是我们常说的视觉浏览的“F型”和“Z型”。对于不同的信息流,使用不同的流模型可以让用户更好地查找信息。
  F模型和Z模型的使用区别其实在于使用场景。对于内容页面,F模型更适合(比如文章或者搜索结果),适合文本内容。但是对于非文本页面,使用Z模型更合适。Z机型的设计跟踪人眼扫描页面时的路径——从左到右,从上到下,可以更好的引导用户的视线。
  C. 控制适当的信息水平
  由于B端没有太多的视觉发挥空间,相对来说,保持良好的信息水平可以让整体体验更好。
  无论是原型还是视觉,都必须更清晰地体现出整体的视觉层次。按理说,最好的视觉层次控制在三个级别左右。如果发现视觉层次太多,需要考虑是不是因为信息架构设计中垂直层次太深,可以调整架构的形式,更好的呈现信息。并对同一页面上信息的重要性进行分类。
  
  当我们完成或听别人解释相应的信息架构时,我们应该如何判断?什么样的信息架构被认为是优秀的?个人认为可以从三个方面来判断:
  
  业务层:
  1.设计目标合理:可以平衡业务目标和用户目标,保证客户和用户有比较好的体验;
  2.核心任务目标:让用户顺利完成产品的核心任务,需要用户测试来验证
  结构层:
  1.平衡广度和深度:使用该功能时,不会隐藏太深而被发现。有没有多余的步骤?
  2.保证可扩展性:当前的信息架构可以稳定扩展,面对未来信息的增删
  体验层:
  1.保证易读性:用户可以通过页面上的信息呈现方式了解产品的用途,无需介绍
  2.确保轻松搜索:用户是否可以在需要时快速找到功能,以及是否有多种搜索方式(例如搜索或过滤)
  一个合理的信息架构需要具备以上条件,而我们在设计和呈现时需要尽量保证以上条件。然而,在许多情况下,它并不能完全满足。这时,我们需要选择某些点来满足业务目标的重要性。
  
  梳理文章的整体结构,其实是按照“what-why-how”的形式拆分的:
  
  这个文章想要表达的一点,不是让设计者独立梳理出整体的信息架构,而是让设计者有信息架构的意识,理解它是如何进行和产生的。这样,当你看到整体结构时,你就有足够的理论支撑来判断它是好是坏,并​​用你自己的理论认知来理解和改进坏点。
  当我们对信息架构有足够的了解后,我们就可以在设计页面时有一个合理的思考方向,做出“正确的设计”,避免成为一个无情的绘图机器。信息架构是产品交互视觉的底层支撑。只有架设了骨架,才能大幅提升用户体验。
  Blue Design成立了UI设计分享群,每天都会分享一些国内外优秀的设计。有兴趣的可以进来一起成长学习。请扫码ben_lanlan,举报信息,邀请您入群。欢迎您的加入~~希望得到建议,咨询和业务合作,也请联系我们。

网站架构师的工作内容(【招聘】工作经历(案例分析)--诚聘英才)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 92 次浏览 • 2021-10-05 10:08 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(【招聘】工作经历(案例分析)--诚聘英才)
  工作经历(案例一)
  工作时间:2012-11-2013-06
  公司名称:简历此信息| 部门: | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  本企业是一家从事电子政务系统建设和运维的信息服务企业。公司自主研发的“Site.Builder”将互联网站点和内网站点的建设从手工工作转变为自动化工作。
  主要负责:政府的网站前端页面研发。
  做过的项目有:西城政府英语网站。
  工作经历(案例二)
  工作时间:2015-11-2017-07
  公司名称: 简历簿 | 部门: | 职位:Web前端开发
  工作描述:
  - 参与日常前端编码工作,研究和跟踪前端新技术的发展,并将其合理应用到项目中;
  - 参与公司承担的PC端和移动端网站开发;
  -与UI\后端开发工程师沟通,完成动静态页面展示,规范各种
  接口代码和交互实现;
  - 配合后端开发工程师完成测试和打包上线工作;
  - 优化架构标准,不断打磨网站性能,保持良好的兼容性,提升
  客户体验;
  -对上线项目进行定期维护工作,负责公司现有项目的调试
  并更新迭代。
  工作经历(案例三)
  工作时间:2016-03-2017-06
  公司名称:简历信息| 部门: | 职位:网页前端
  工作描述:
  1、 根据UI设计图100%还原设计。
  2、 通过jQuery-validate验证插件完成注册和登录功能。
  3、 实现用户免输入免登录,保存用户个性化风格,提升用户体验。
  4、 使用 rem 加百分比进行移动适配。
  5、 功能模块的添加和效果的实现。
  6、对于移动端,取消浏览器的默认行为,禁止用户缩放。
  7、利用CSS3的新特性完成侧边栏。
  8、 配合后台完成ABC三端页面的开发。
  9、根据ECstore制作运营需要的挂件
  10、微信小程序开发
  工作经历(案例四)
  工作时间:2016-09-现在
  公司名称: 简历簿 | 部门:技术部 | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  1、参与公司平台项目开发计划。
  2、 负责公司B2B微信公众号微信商城的整个项目开发、维护和正常运营。
  3、负责微信小程序B2B商城项目开发。
  4、 负责配合设计实现h5活动的开发,还原设计稿的真实性,保证app+微信的兼容性。 查看全部

  网站架构师的工作内容(【招聘】工作经历(案例分析)--诚聘英才)
  工作经历(案例一)
  工作时间:2012-11-2013-06
  公司名称:简历此信息| 部门: | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  本企业是一家从事电子政务系统建设和运维的信息服务企业。公司自主研发的“Site.Builder”将互联网站点和内网站点的建设从手工工作转变为自动化工作。
  主要负责:政府的网站前端页面研发。
  做过的项目有:西城政府英语网站。
  工作经历(案例二)
  工作时间:2015-11-2017-07
  公司名称: 简历簿 | 部门: | 职位:Web前端开发
  工作描述:
  - 参与日常前端编码工作,研究和跟踪前端新技术的发展,并将其合理应用到项目中;
  - 参与公司承担的PC端和移动端网站开发;
  -与UI\后端开发工程师沟通,完成动静态页面展示,规范各种
  接口代码和交互实现;
  - 配合后端开发工程师完成测试和打包上线工作;
  - 优化架构标准,不断打磨网站性能,保持良好的兼容性,提升
  客户体验;
  -对上线项目进行定期维护工作,负责公司现有项目的调试
  并更新迭代。
  工作经历(案例三)
  工作时间:2016-03-2017-06
  公司名称:简历信息| 部门: | 职位:网页前端
  工作描述:
  1、 根据UI设计图100%还原设计。
  2、 通过jQuery-validate验证插件完成注册和登录功能。
  3、 实现用户免输入免登录,保存用户个性化风格,提升用户体验。
  4、 使用 rem 加百分比进行移动适配。
  5、 功能模块的添加和效果的实现。
  6、对于移动端,取消浏览器的默认行为,禁止用户缩放。
  7、利用CSS3的新特性完成侧边栏。
  8、 配合后台完成ABC三端页面的开发。
  9、根据ECstore制作运营需要的挂件
  10、微信小程序开发
  工作经历(案例四)
  工作时间:2016-09-现在
  公司名称: 简历簿 | 部门:技术部 | 职位:Web前端开发工程师
  工作描述:
  1、参与公司平台项目开发计划。
  2、 负责公司B2B微信公众号微信商城的整个项目开发、维护和正常运营。
  3、负责微信小程序B2B商城项目开发。
  4、 负责配合设计实现h5活动的开发,还原设计稿的真实性,保证app+微信的兼容性。

网站架构师的工作内容(网页设计的HTML教程,你值得拥有!(下))

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 62 次浏览 • 2021-10-04 03:07 • 来自相关话题

  网站架构师的工作内容(网页设计的HTML教程,你值得拥有!(下))
  网页设计(又称Web UI设计、WUI设计、WUI)是根据企业或个人想要传达给浏览者的信息(包括产品、服务、理念、文化),进行网站功能规划,然后进行页面设计美化工作。
  推荐课程:HTML教程。
  
  一、确认网站 主题
  网站 主题是您创建的 网站 的主要内容。网站 必须有明确的主题。尤其是对于个体网站来说,不能把内容做得像综合网站那样大而全面,包罗万象。你没有能力和精力,所以一定要找到自己最感兴趣的内容,做的深入透彻,发挥自己的特色,才能给用户留下深刻的印象。网站 的主题不固定。只要你感兴趣,任何内容都可以,但主题要明确,主题内的内容要大、全、精、深。
  2. 采集材料
  在明确网站的主题之后,你应该开始围绕这个主题采集材料。俗话说:“巧妇难为无米之炊”。想要让自己的网站有血有肉,吸引用户,就必须尽可能多的采集素材。采集的材料越多,以后制作网站 就越容易。素材可以从书籍、报纸、CD-ROM、多媒体中获取,也可以从互联网上采集,然后可以将采集到的素材作为自己制作网页的素材。
  三、规划网站
  网站 设计的成功很大程度上取决于设计师的规划水平。规划 网站 就像设计师设计一座建筑。只有设计好图纸,才能建造出美丽的建筑。网站 策划收录了很多内容,比如网站的结构,栏目的设置,网站的风格,配色,布局,文字的使用和图片等,你只需要制作一个网页,考虑到这些方面,你就可以安心和自信地制作了。只有这样制作出来的网页才能具有个性、特色和吸引力。网站的各个具体内容如何规划,下面我们会详细介绍。
  四、选择合适的生产工具
  虽然工具的选择不会影响你网页设计的质量,但一款功能强大且易于使用的软件往往可以事半功倍。网页创建涉及许多工具。首先是网页创建工具。目前,大多数网友选择所见即所得的编辑工具。当然,最好的是 Dreamweaver 和 Frontpage。对于初学者来说,Frontpage2000 是首选。此外,还有图像编辑工具,如Photoshop、Photoimpact等;动画制作工具,如Flash、Cool 3d、Gif Animator等;和网页特效工具,如声音、色彩等。这方面的软件在网上有很多。可根据需要灵活使用。
  五、制作网页
  材料可用,工具选择。接下来,您需要按照计划将您的想法一步步变为现实。这是一个复杂而细致的过程。一定要按照先大后小,先简单后复杂来进行。制作。所谓先大后小,是指在制作网页时,先设计大结构,再逐步完善小结构设计。所谓先简单后复杂,就是先设计简单的内容,再设计复杂的内容,以便出现问题时可以方便的修改。在创建网页时更灵活地使用模板,可以大大提高生产效率。一个符合美感标准的网页,可以最大限度的提升网站的形象。页面颜色协调,布局符合形式美的要求:布局有条理,充分利用美观的形式,使网页赏心悦目,提高质量。当然,对精致和流行的欣赏是每个人的追求。互动性强:充分发挥网络的优势,让每个用户都参与进来,这样的设计才算成功。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。
  六、上传测试
  页面制作完成后,必须发布到Web服务器上,才能被全世界的朋友查看。有很多上传工具。一些网页创建工具具有 FTP 功能。有了这些FTP工具,你就可以轻松的将网站 Publish上传到你申请的首页存储服务器上。网站 上传后需要在浏览器中打开自己的网站,逐个测试每一页,发现问题,及时修改,然后上传测试。完成所有测试后,您可以将您的网站告诉您的朋友并让他们浏览。
  七、促销
  网页制作完成后,还要继续推广,让更多的朋友知道,增加网站的访问率和热度。推广的方式有很多,比如在搜索引擎上注册、与其他网站交换链接、加入广告链等。
  八、维护更新
  网站 注意内容的频繁维护和更新,保持内容新鲜,不要一做完就留在那里,只有不断地添加新内容才能吸引观众。
  在做个人网页的过程中,学到了很多东西,对网页有了一定的了解。当我上网打开网页浏览时,我从来没有想过这个网页是怎么做的,我只是看着它。内容,网页做的好不好,很少有人问,只要有你想要的内容。但现在不同了。现在我要学习如何制作我自己的网页。直到那时我才意识到,我看别人的网页时,不能只看内容。它的布局,它的设计,和我的网页 很有帮助,我必须去看看和学习别人的专业。以后,不管看什么样的网站,看什么样的网页,我不仅会看它们的内容,还会看它们的布局和代码。有些布局对我来说太巧妙了很难想象,里面的技巧太多了。我迫不及待地想下载好的网页,以便我将来可以使用它们。
  在制作过程中,有时会遇到自己不太了解的技术,真的很着急。火锅上的蚂蚁就像蚂蚁一样,但蚂蚁咬着骨头,最后向自己解释。
  经过一段时间的摸索,逐渐觉得网页制作是一个系统工程。在设计了很多知识之后,网页的布局必须像建筑师一样。网页的图像需要艺术家和掌握一些工具,例如最常用的工具。Photoshop图片处理软件,flash制作软件等等,这些都是我们做出好网页的基础,剩下的就是努力了!
  以上就是网页制作步骤的详细内容。更多详情请关注其他相关php中文网站文章!
  
  免责声明:本文原创发表于php中文网。转载请注明出处。感谢您的尊重!如果您有任何疑问,请与我们联系 查看全部

  网站架构师的工作内容(网页设计的HTML教程,你值得拥有!(下))
  网页设计(又称Web UI设计、WUI设计、WUI)是根据企业或个人想要传达给浏览者的信息(包括产品、服务、理念、文化),进行网站功能规划,然后进行页面设计美化工作。
  推荐课程:HTML教程。
  
  一、确认网站 主题
  网站 主题是您创建的 网站 的主要内容。网站 必须有明确的主题。尤其是对于个体网站来说,不能把内容做得像综合网站那样大而全面,包罗万象。你没有能力和精力,所以一定要找到自己最感兴趣的内容,做的深入透彻,发挥自己的特色,才能给用户留下深刻的印象。网站 的主题不固定。只要你感兴趣,任何内容都可以,但主题要明确,主题内的内容要大、全、精、深。
  2. 采集材料
  在明确网站的主题之后,你应该开始围绕这个主题采集材料。俗话说:“巧妇难为无米之炊”。想要让自己的网站有血有肉,吸引用户,就必须尽可能多的采集素材。采集的材料越多,以后制作网站 就越容易。素材可以从书籍、报纸、CD-ROM、多媒体中获取,也可以从互联网上采集,然后可以将采集到的素材作为自己制作网页的素材。
  三、规划网站
  网站 设计的成功很大程度上取决于设计师的规划水平。规划 网站 就像设计师设计一座建筑。只有设计好图纸,才能建造出美丽的建筑。网站 策划收录了很多内容,比如网站的结构,栏目的设置,网站的风格,配色,布局,文字的使用和图片等,你只需要制作一个网页,考虑到这些方面,你就可以安心和自信地制作了。只有这样制作出来的网页才能具有个性、特色和吸引力。网站的各个具体内容如何规划,下面我们会详细介绍。
  四、选择合适的生产工具
  虽然工具的选择不会影响你网页设计的质量,但一款功能强大且易于使用的软件往往可以事半功倍。网页创建涉及许多工具。首先是网页创建工具。目前,大多数网友选择所见即所得的编辑工具。当然,最好的是 Dreamweaver 和 Frontpage。对于初学者来说,Frontpage2000 是首选。此外,还有图像编辑工具,如Photoshop、Photoimpact等;动画制作工具,如Flash、Cool 3d、Gif Animator等;和网页特效工具,如声音、色彩等。这方面的软件在网上有很多。可根据需要灵活使用。
  五、制作网页
  材料可用,工具选择。接下来,您需要按照计划将您的想法一步步变为现实。这是一个复杂而细致的过程。一定要按照先大后小,先简单后复杂来进行。制作。所谓先大后小,是指在制作网页时,先设计大结构,再逐步完善小结构设计。所谓先简单后复杂,就是先设计简单的内容,再设计复杂的内容,以便出现问题时可以方便的修改。在创建网页时更灵活地使用模板,可以大大提高生产效率。一个符合美感标准的网页,可以最大限度的提升网站的形象。页面颜色协调,布局符合形式美的要求:布局有条理,充分利用美观的形式,使网页赏心悦目,提高质量。当然,对精致和流行的欣赏是每个人的追求。互动性强:充分发挥网络的优势,让每个用户都参与进来,这样的设计才算成功。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。而这样的设计也算是成功的设计。这样的网页被认为是一个真正漂亮的设计。
  六、上传测试
  页面制作完成后,必须发布到Web服务器上,才能被全世界的朋友查看。有很多上传工具。一些网页创建工具具有 FTP 功能。有了这些FTP工具,你就可以轻松的将网站 Publish上传到你申请的首页存储服务器上。网站 上传后需要在浏览器中打开自己的网站,逐个测试每一页,发现问题,及时修改,然后上传测试。完成所有测试后,您可以将您的网站告诉您的朋友并让他们浏览。
  七、促销
  网页制作完成后,还要继续推广,让更多的朋友知道,增加网站的访问率和热度。推广的方式有很多,比如在搜索引擎上注册、与其他网站交换链接、加入广告链等。
  八、维护更新
  网站 注意内容的频繁维护和更新,保持内容新鲜,不要一做完就留在那里,只有不断地添加新内容才能吸引观众。
  在做个人网页的过程中,学到了很多东西,对网页有了一定的了解。当我上网打开网页浏览时,我从来没有想过这个网页是怎么做的,我只是看着它。内容,网页做的好不好,很少有人问,只要有你想要的内容。但现在不同了。现在我要学习如何制作我自己的网页。直到那时我才意识到,我看别人的网页时,不能只看内容。它的布局,它的设计,和我的网页 很有帮助,我必须去看看和学习别人的专业。以后,不管看什么样的网站,看什么样的网页,我不仅会看它们的内容,还会看它们的布局和代码。有些布局对我来说太巧妙了很难想象,里面的技巧太多了。我迫不及待地想下载好的网页,以便我将来可以使用它们。
  在制作过程中,有时会遇到自己不太了解的技术,真的很着急。火锅上的蚂蚁就像蚂蚁一样,但蚂蚁咬着骨头,最后向自己解释。
  经过一段时间的摸索,逐渐觉得网页制作是一个系统工程。在设计了很多知识之后,网页的布局必须像建筑师一样。网页的图像需要艺术家和掌握一些工具,例如最常用的工具。Photoshop图片处理软件,flash制作软件等等,这些都是我们做出好网页的基础,剩下的就是努力了!
  以上就是网页制作步骤的详细内容。更多详情请关注其他相关php中文网站文章!
  
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