网站架构师的工作内容(如何有序、高效、全面做好软件架构设计呢？(组图))
　　如何有序、高效、全面地进行软件架构设计？作为一名软件架构师，应具备的基本素质是：掌握架构设计的基本步骤，明确每一步的工作内容。本文将结合实际项目经验，介绍软件架构设计的步骤和工作内容。
　　在整个软件架构设计过程中，笔者结合自己的项目经验，将架构设计步骤分为6大步骤，依次为需求分析、领域建模、关键需求确定、概念架构设计、详细架构设计、架构验证. 在实际的项目过程中，软件架构设计也遵循这6大步骤。软件架构设计步骤如下图所示：
　　建筑设计的 6 个步骤
　　
　　那么，每个步骤的具体工作内容是什么？
　　(1）需求分析
　　我们知道需求分析的目标是找出功能、质量和约束这三个需求。首要工作是沟通获取需求，然后确定非功能性需求，确定系统目标，建立用例模型等，最后以需求规范的形式作为输出。
　　(2）领域建模
　　领域建模的目标是建立业务领域模型，业务决定功能，功能决定模型。领域建模的主要工作是与业务领域专家一起组织和掌握软件功能和非功能所需的业务数据和业务流程。
　　(3）确定关键要求
　　具体而言，确定关键需求的工作包括：研究功能需求和约束需求，以确定关键功能；研究质量要求和约束要求以确定关键质量。
　　(4）概念架构设计
　　具体包括五个任务：决定如何划分顶层子系统、架构风格选择、开发技术选择、二次开发技术选择、集成技术选择。
　　(5）详细架构设计
　　从逻辑架构、开发架构、运行架构、物理架构、数据架构五个方面，详细设计模块划分、接口定义、领域模型、技术选型、控制流程、硬件分布、软件部署、存储格式等。 .
　　(6）架构验证
　　任何对后续工作有重大影响且返工成本高的工作都应安排原型测试和评审。同时，开展必要的软件技术选型验证工作。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(自由网络架构师的工作内容该如何定义？(一))
　　网站架构师的工作内容该如何定义是很多网站架构师在实际工作中不能清晰定义的问题。自由网络架构师应该如何定义，那我们先来看一下it公司/研究机构如何定义架构师。架构师应该具备以下能力技术储备：五年以上的工作经验（工作到年限或者产品经验）沟通能力：与不同的高层，产品，设计沟通（包括需求和战略层）意识开放性：无论多么规范，规模庞大的it系统，上线总是有很多问题，现场沟通是解决问题的重要途径；如需设计研发系统就是一个很好的起点。
　　对代码的掌握：代码正是最重要的工具和工程语言，掌握能直接决定你在行业中的位置；架构设计沟通能力：与甲方/企业里的各位大佬们沟通，准确领会对方想法表达的意思设计能力：自由网络架构师，应对技术团队/产品/业务方向是必须。交流能力：与实际业务、团队、产品等等方面交流推荐阅读：2017it岗位岗位职责及能力模型。
　　移动互联网，不可能停留在传统软件架构阶段。网站架构师，是需要往更加抽象的方向发展。软件架构师，是需要更具体方向发展。互联网行业，越来越注重优秀程序员对工作的要求。而基础软件开发岗位，正在被人工智能，大数据等热词所替代。传统软件架构师技术人员，被人工智能取代，其实对于个人发展，并没有坏处。但传统架构师要具备一定的互联网技术人员的技术架构知识，可以转型做更加复杂的工程项目。
　　在互联网，整体的技术架构已经非常抽象化，传统软件架构师要在实际工作中不断创新和突破。经常使用的比如http协议、https协议等，人工智能在ip，协议等核心技术上的研究是国内人工智能进步速度最快的方向。以前传统架构师进行系统设计，有的现在已经非常简单。比如什么样的业务需要一个什么样的系统。现在更多的是一个普通人来系统设计，否则就会在时代变化过快的当下面临被淘汰的处境。
　　不同的传统架构师在对应的公司可能对应不同的职位，只是软件架构师作为总架构师的角色这个技术要求比较高而已。软件架构师技术要求从低到高为：。
　　1、软件架构师
　　2、开发架构师
　　3、软件分析师
　　4、全面掌握mvc架构
　　5、全面掌握springmvc架构
　　6、nginx负载均衡
　　7、redis缓存
　　8、gitlinux等进阶技术要求整个架构师可以进行方向性的探索，方向不同，可能需要掌握的技术领域也不同。高级架构师可以跨界交叉发展，建议做好分类，从事的职位主要进行定位。一个人最终能走多远，主要要看他最终能够走多高，应该清楚自己能够到哪个层次，然后再设定自己的发展方向，确定好之后，每天努力前进就好了。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(微软DotNet开发过程中应该去思考的一些问题(图))
　　微软的DotNet开发绝对属于易上手难改进的那种技术。而没有三年以上的编码积累，想要成为一名DotNet架构师，基本上是不可能的。尤其是在大型软件项目中，架构师是项目的核心成员，将前后联系起来，所以RUP方法论也认同架构是核心，体现了4+1视图在整个项目中的重要作用软件开发过程。架构师必须精通技术，熟悉业务，在软件生命周期的各个阶段，基本都需要对相关技术有相关的积累和知识储备，没有多年的锤炼，很难达到这个水平。
　　要成为一名合格的架构师，您首先必须是一名合格或优秀的程序员。编码始终是开发中最重要的技能。只要善于思考和分析编码过程中的问题，就能学到很多相关的知识和技术。因此，在发展过程中，必须重视学习新知识、新技术，学习前人的经验和成果。编码时要考虑的一些问题是：
　　1.在编码的过程中你有没有自己做单元测试，有没有使用相关的工具做单元测试，如果没有，你不能做单元测试的原因是什么？
　　2.自己代码泄露率，代码泄露BUG原因分析
　　3.你是否有意识地重构代码，在重构过程中是否引入了相关设计模式的思想？
　　4.是否学习C#语言的一些高级特性，比如反射调用、异步处理等。
　　5.你对Remoting和WebService这两种分布式技术做过研究和对比分析吗？
　　6.你是否经常研究开源项目和开源代码，例如 Duwamish、PetShop、NUnit、Enterprise Library、Nant 等。
　　7.你有没有做过对象持久化机制和O/R Mapping等相关技术的相关研究？
　　8.在编码过程中，你平时是否注意常用组件和常用类的复用和抽取？
　　9.在平时的工作学习中，你是否经常开发一些提高工作效率、巩固学习知识的小工具？
　　设计和编码其实是密不可分的，严格分离设计和编码的瀑布模型一般只用在大型项目中。编码和设计在时间上的分离并不意味着编码人员不需要思考。编码活动始终是一项创造性的工作。如果你否认这种观点，则意味着编码过程可以完全自动化，无需人工干预。所以，这里讲设计主要是指设计师的系统思维能力。设计师应该比开发人员更高的层次来分析和思考问题。设计师最重要的技能之一是现实->抽象转换，这需要方法论。技术人员需要积累面向对象分析设计或结构分析的知识，需要有强大的数据库。分析和设计能力。一个设计能否成为一名优秀的建筑师，关键在于这种积累的深度和广度。
　　因此，在设计过程中应考虑的问题有：
　　1. 你目前的分析设计能力是胜任大中型应用系统还是只是独立的功能分析设计？
　　2.在设计过程中是否有意识地考虑了组件的复用以及相关的界面设计指南。将分析模式和设计模式的相关内容应用到自己的设计过程中是否自然。
　　3.你有没有系统地学习和思考过 XP、RUP、面向对象、结构化和其他方法？
　　4.你真的了解系统功能性需求和非功能性需求对系统设计的不同指导作用吗？
　　5.你会根据后来的变化反思你设计的功能，为什么你的设计不能很好地适应变化吗？
　　6.您是否经常在设计过程中开发一些原型来验证您的设计想法？
　　7.您是否专注于技术并开始专业的业务流程分析，专注于业务建模？
　　如果我们在设计和开发过程中经常关注这些知识和技能，成为一名合格的架构师将是迟早的事。过去能够胜任工作发展的知​​识和技能是微不足道的。如果不自觉地学习这些知识，就很难进一步提高自己的技能。我参加过两次微软架构师培训，在北京微软架构峰会上，我也有机会参加了 P&P Workshop。培训老师是微软总部SmartClient Architecture and Design Guide一书的作者Edward A.Jezieski，让我感受最深的是老外深厚的技术背景和对程序开发的执着。
　　DotNet架构中经常用到的知识和技能储备是
　　1.RUP 方法论，4+1 视图。用例驱动的业务建模 -> 分析模型 -> 设计模型
　　2.用例模式->分析模式->设计模式
　　3.常用的分布式技术
　　4.关注安全、异常、日志、性能等非功能性需求。
　　5.关注应用系统整体业务
　　一些相关的参考书（微软网站和eMule都可以下载）
　　微软提供的参考书网站
　　使用 Microsoft .NET 的企业解决方案模式
　　.NET 数据访问架构指南
　　.NET 的应用程序架构：设计应用程序和服务
　　.NET Framework 应用程序的缓存体系结构指南
　　设计应用程序管理的授权
　　智能客户端架构和设计指南
　　其他架构参考书
　　实践中的软件架构
　　面向模式的软件架构
　　软件架构的艺术
　　超越软件架构
　　模式书籍
　　分析模式
　　设计模式 - 可重用的面向对象软件的元素
　　应用 UML 和模式
　　设计模式解释 查看全部

　　网站架构师的工作内容(架构师为什么要懂架构、架构是什么和架构都有哪些类型)
　　朋友们，新年快乐！
　　感谢大家对“IT老哥”原创文章的支持与支持，❤️❤️❤️！与更多人分享有价值的知识或经验，在分享中提升个人价值，是我写作和分享的初衷和动力。支持！坚持原创不容易，如果文章有价值，请记得手动点“推荐”，^_^
　　祝大家在新的一年里，家庭、事业、生活都有新的进步，一起努力吧！⛽️⛽️⛽️
　　多年前，我们讨论了为什么程序员需要了解架构，架构是什么，架构有哪些类型。今天，我们来看看架构师是如何工作的，他/她需要什么样的角色来连接上下游，作为工作的输入是什么，最终输出给外界的产品是什么。这些内容不仅有助于我们在架构岗位上更好地与同事合作，也可以作为是否转入架构的参考。接下来，让我们一起来揭开建筑师的神秘面纱吧！
　　1. 架构设计的输入是什么？
　　
　　软件系统最终将被构建成什么是由项目利益相关者的各种需求决定的。通常，我们将这些需求分组到产品需求文档中，这是架构设计的输入。我们可以将这些需求分为：
　　2. 建筑师的角色是什么？
　　这些需求来自于项目利益相关者、商业管理、商业竞争、法律法规、技术环境、政治约束和生命周期等不同维度的需求。架构设计就是区分这些需求的优先权重，然后找到相对最优的基于这个架构设计方案，最终开发出相应的软件系统并推向市场，采集市场反馈并输入到下一个迭代进化。
　　
　　因此，在工作的过程中，架构需要与老板、产品、项目、开发、测试、安全、运营等各种角色相连接。他们都是架构需要关注和服务的内部客户，他们的痛点是架构工作的驱动力。因素。
　　3. 架构设计输出
　　
　　
　　4. 架构设计工作流程
　　今天，我暂时就分享到这里，接下来我们继续聊架构，敬请期待。坚持原创 并不容易。如果觉得有价值，请动动手指点击下方的“推荐”按钮，让更多的朋友看到​​，老哥也会更有动力坚持分享。另外，我会分享我未来在职业规划、求职面试、技能提升、影响力建设方面的经验，关注“IT老哥”，赋能程序生活！
　　
　　2020即将到来，你的2019被封了吗？“花式”裁员很深，你知道吗？遭遇裁员，如何度过心理危机？如何在寒冷的冬天找到一份好工作？2C还是2B，和找工作有什么关系？大公司VS小公司，你会选择哪一个？考虑到这一点，不要害怕找到一份好工作！跳，跳还是不跳，怎么跳？程序员辛苦揭秘“求援”，为什么我还站着不动？
　　程序员必须了解的架构入门课程 1 2 3 究竟什么是架构？快来听听节目老手怎么说吧！架构这么多，我该如何选择呢？如何设计漂亮的 Web API？程序员必须掌握的性能调优 XYZ 如何将单体应用拆解成微服务？[Part 1] 如何将单体应用拆解成微服务？[下一篇] Spring图解：HTTP请求处理流程和机制[1] Spring图解：HTTP请求处理流程和机制[2] Spring图解：HTTP请求处理流程和机制[3] 查看全部

　　网站架构师的工作内容(NET架构师需要负责公司技术开发规范、技术团队培养及开发效率的提升)
　　NET架构师需要负责公司的技术开发规范、技术团队的培训和开发效率的提升。下面小编为大家带来NET架构师的职责，希望对大家的工作和学习有所帮助。
　　NET 架构师工作职责 1
　　职责：
　　1、提出公司大健康平台的技术研究和可行性报告；
　　2、根据需求设计高扩展性、高性能、安全、稳定、可靠的技术体系；
　　3、业务需求的变化可以通过配置实现，跟踪研究___并应用到产品上；
　　4、指导开发工程师的编码工作，解决各种技术难点；
　　5、提高团队整体技术水平，形成良好的研发氛围。
　　工作要求：
　　1、计算机相关专业，6年以上.NET开发经验，3年以上架构设计经验；
　　2、精通C#6.0、ASP.NET Core、EF Core、DDD、Redis、RabbitMQ、ElasticSearch、Docker、Linux
　　3、熟练使用ABP框架并进行过源码研究；
　　4、熟悉关系型数据库（SQLServer/Mysql），能够根据执行计划优化索引；
　　5、熟悉各种架构模式和设计模式，熟悉业务抽象和数据模型设计；
　　6、熟悉分布式系统的设计和应用，有高并发、高可用、限流降级等方面的经验；
　　7、喜欢研究优秀的开源项目，不断学习k8s等新技术。
　　NET 架构师工作职责 2
　　责任
　　负责从技术层面整合各种业务系统，进行统一的架构设计
　　负责基于平台需求的关键技术选型、核心代码实现、技术问题解决、性能调优
　　负责平台系统的性能评估、容灾和稳定性评估；解决开发过程中的各种架构和技术相关问题
　　制定系统设计和实施规范，指导设计、实施和部署
　　负责技术团队的指导和培训
　　积极了解行业发展、相关新技术和趋势，规划公司未来技术架构方向
　　工作要求
　　本科及以上学历，8年以上基于.NET平台的Web项目开发经验，5年以上大型Web项目领导经验，3年以上独立软件项目系统分析和架构设计经验
　　精通.Net技术和架构，对.Net技术和整个解决方案有深刻的理解和熟练的应用。熟悉Java者优先。
　　精通C#编程语言/ ASP.Net/ Winform/ WCF，精通HTML/ Javascript/ CSS
　　精通主流数据库技术（如MySQL、SQL Server、Oracle等），具有较强的SQL编码和调优经验
　　熟悉.Net Core和Nginx者优先
　　熟悉大型系统的负载均衡和网络安全者优先
　　具备优秀的学习和沟通能力，能快速掌握新知识，能积极分享知识带动团队
　　NET 架构师工作职责 3
　　职责：
　　1. 负责数据应用平台基础组件和平台功能的开发、部署和管理。
　　2. 不断提高系统稳定性，提高系统可用性、可扩展性和安全性。
　　3. 与业务部门合作，探索如何整合和充分利用公司内部的海量数据。
　　工作要求：
　　1. 计算机相关专业，本科及以上学历。
　　2. 5 年以上 C#/Java 等背景语言的编程经验。
　　3. 具有较强的编程能力和面向对象的分析设计能力。
　　4. 熟悉MySQL、MongoDB等数据库技术，擅长针对具体问题进行性能优化。
　　5.在计算机技术领域有扎实的技术基础，尤其在操作系统、TCP网络协议、网站架构方面。
　　6. 优秀的逻辑思维能力，善于分析问题，寻找解决方案。
　　7. 快速学习的能力，以及研究和探索的精神。
　　NET 架构师的工作职责 4
　　责任
　　1.参与软件开发平台、产品和项目的总体规划和总体设计，以及重要的技术决策；
　　2.参与软件开发平台、产品和项目的总体设计、软件架构和数据库设计；
　　3. 负责按照工作文件规范流程，按照项目计划编写核心代码；
　　4. 配合测试团队修复系统核心代码缺陷，完善系统功能；
　　5.根据工作文件的规范要求编写技术开发文件；
　　6.负责解决项目中的关键问题和技术难题；
　　工作要求
　　1).本科以上学历，计算机、软件工程及相关专业；
　　2). 5年以上开发工作经验，参与过2年以上大型项目架构设计经验；
　　3)熟悉.NET架构和Visual Studio编程环境，熟悉WebService、ASP.NET、ADO.NET、JS(jquery)、CSS、HTML等技术；
　　4)有数据库应用开发经验，熟悉SQLServer、视图、存储过程；
　　5)精通面向对象编程，熟悉设计模式，熟悉MVC模式者优先；
　　6)有良好的文档习惯和代码编写标准；
　　7)思路清晰，理解能力强，责任心强，有良好的团队合作精神，工作压力大；
　　8)具有较强的团队合作能力、权衡能力、整体思维能力、技术分析能力
　　NET 架构师的工作职责 5
　　1、参与公司互联网SaaS产品的系统架构设计，实现系统功能和模块的解耦和高扩展性；
　　2、负责通用组件和基础系统的开发和升级，并提供使用规范和指导；
　　3、主导系统架构的设计与优化、系统的服务化转型升级、讨论与实施、研发过程跟踪推进；
　　4、高并发访问条件下的处理系统模块及整体设计优化；
　　5、解决技术难题，提供技术方案，不断改进和创新产品，优化系统架构；
　　6、研发工程师的技术培训，相关技术规范文件的制定和编写等。
　　NET 架构师工作职责相关文章：
　　★ NET架构师基本职责说明
　　★ 平台架构师主要工作职责说明
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　　★ 2021年软件架构师岗位职责
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　　网站架构师的工作内容(现成经验助你快速完成网站架构师的工作内容与经验)
　　上面《前端工程师-网站架构师的工作内容与体验》中预览的内容是你下载后得到的数据内容，请放心下载。
　　1、 周三职场体验网()【现成体验助你快速完成工作】网站建筑师的工作内容和经验因国内外软件土差异很大，有些理论适合国外在中国是没有的。必须要工作，而且国内的一些资料往往是直接在国外资料的基础上转移使用的，这也直接导致国外的软件架构师在中国难以接受。今天这篇随笔的内容是在一些培训资料的基础上，加上自己的思考，总结出适合国情的软件架构师的职责范围。1. 需求整理与分析 有人认为需求规范完成后，架构师才参与进来，但我认为建筑师应该从项目一开始就参与其中。原因有很多：第一，第一手信息丢失最少，架构师能更好的把握需求；其次，分析师在与客户沟通时，往往不会深入挖掘需求，因为有很多隐藏的需求是客户自己看不到的。架构师可以依靠他们敏感的软件感知来发现这些需求并减少未来的变量。第三，分析师经常离开开发团队，盲目接受客户需求，而架构师却能清晰掌握现有的研发团队。能做和不能做的事，提前预知风险，降低项目失败的概率。2.系统分解采集信息后，架构师需要将用户需求转化为软件需求，同时补充非业务需求，如健壮性、可扩展性等。如何区分和解决用户需求和软件需求，如何有效把握用户需求和软件需求的区别。
　　2、 是系统分解的核心。这是架构师最考验考验的地方，也是只有架构师参与的工作。 3、在这一步技术选择中，需要决定应该使用哪种架构、开发模型和依赖选项。根据软件需求进行项目。比如是使用多层架构还是分布式架构，是使用瀑布模型还是RUP，是使用MySQL还是SQL Server，是否使用企业库，是否使用ORM。但是架构师应该为项目的技术选型提供多种不同的方案，并为每种不同的方案提供详细的描述文件，说明优缺点，每个方案的可行性和其他内容。项目经理或领导者使用这些文件来做出最终的技术选择决策。4.系统设计周工作场所体验网() 【现成体验助你快速完成工作】根据软件需求和技术选型，架构师需要与软件工程师一起，将软件需求落实到软件详细设计规范中。架构师负责对软件需求进行分解，将其重新组织成子项目、子系统、组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些被用作进一步分工的基础。与系统分解一样，系统设计也是考验架构师能力的重要职责。5.培训与指导 软件详细设计规范完成后，为了保证项目的顺利进行，架构师需要对整个团队进行技术培训，让团队中的每个人都明白自己的职责，该做什么做什么和不做什么。存在。
　　3、在项目实施的过程中，架构师需要参与到具体的开发过程中，并对每一位开发者进行有效的指导，避免团队成员对系统设计的误解导致项目延误。在我看来，这对于有更多新手的团队来说尤其重要。因为国内新手的一个通病就是高技能低技能，觉得学了一点就什么都能做；当他们得到真正的设计时，他们常常不知所措和胆怯。6、保持沟通是保证项目顺利开展的有效保障。架构师应从多方面跟踪项目进展，及时向项目经理或直接领导汇报项目进展情况，与技术开发人员沟通遇到的问题，如果是迭代开发，还需要与用户沟通需求的变化。. 查看全部

　　网站架构师的工作内容(一位的工作，想呼唤一下，让架构师复活吧！)
　　在csdn上看到朋友的一篇文章文章，标题是《架构师已死》，结合最近的工作，想打个电话，让架构师起死回生！
　　0. 序列
　　我不方便说我工作的公司就是那个公司，但是后面提到的公司就是我工作的公司。下面提到的项目只谈一些与本文相关的内容，不会谈具体内容。
　　我作为一个网站开发人员来到这家公司，我的工作是做一些网站系统，我的第一个项目是一个用于内部共享图像的图像管理系统。与这个项目相关的是一个内容管理系统cms，该系统之前已经完成。图片管理系统需要使用cms用户的数据登录，然后需要根据这些数据进行授权。另外，还有一个与本项目无关的系统，就是公司内部的考勤统计系统。我正在做的这个项目与考勤系统没有直接关系。
　　在我与负责的产品经理讨论需求后，一位领导告诉我如何与 cms 系统交互。想不到，我需要直接连接cms的数据库，才能完成图片管理系统的用户登录。特征。显然这是不正确的。用户登录的过程可能会做很多事情，可能需要记录登录日志，可能需要更新用户登录次数等等。这样我连接对方的数据库，重写登录逻辑是很不合适的，所以问下是否可以通过cms系统提供登录Web服务，可以通过图片调用管理系统在这里，可惜领导和我没太注意这个问题。领导说，这种功能封装，后面容易讲。由于我是新人，不方便争辩，因为如果我争辩，肯定会给cms的团队带来一定的工作量。图片管理系统的另一点还涉及到权限的管理，这也是cms中已有的功能，而且由于图片管理系统新增了几个角色，所以需要在这个系统中实现。显然，这也是不合适的。两次也属于同一个逻辑实现。另外，由于考勤统计系统也有公司所有员工的用户信息，下面是现有系统的侧面结构图。不方便争辩，因为如果我争辩，肯定会给从事cms的团队带来一定的工作量。图片管理系统的另一点还涉及到权限的管理，这也是cms中已有的功能，而且由于图片管理系统新增了几个角色，所以需要在这个系统中实现。显然，这也是不合适的。两次也属于同一个逻辑实现。另外，由于考勤统计系统也有公司所有员工的用户信息，下面是现有系统的侧面结构图。不方便争辩，因为如果我争辩，肯定会给从事cms的团队带来一定的工作量。图片管理系统的另一点还涉及到权限的管理，这也是cms中已有的功能，而且由于图片管理系统新增了几个角色，所以需要在这个系统中实现。显然，这也是不合适的。两次也属于同一个逻辑实现。另外，由于考勤统计系统也有公司所有员工的用户信息，下面是现有系统的侧面结构图。这也是cms中已有的功能，由于图片管理系统新增了几个角色，需要在本系统中实现。显然，这也是不合适的。两次也属于同一个逻辑实现。另外，由于考勤统计系统也有公司所有员工的用户信息，下面是现有系统的侧面结构图。这也是cms中已有的功能，由于图片管理系统新增了几个角色，需要在本系统中实现。显然，这也是不合适的。两次也属于同一个逻辑实现。另外，由于考勤统计系统也有公司所有员工的用户信息，下面是现有系统的侧面结构图。
　　
　　这种结构导致一些重复的逻辑和数据，以及各个系统之间的病态耦合关系，给维护带来很大的困难，也会给后期开发的系统加分不少。工作量大。
　　上面的图片管理系统只是我做的一个小东西，很快迎来了第二个项目，也就是网站的一个频道，就像新浪有宽带、新闻等等，我做的就是这些这。我们公司业务很多，所以模块很多。我所做的将参考许多其他模块。如何引用其他模块成为一个问题。这里（我公司）采用了几种方法1）直接读取对方的数据库2）直接引用对方的dll，3）调用数据库中的存储过程。有很多方法，但没有一个是美丽的。代码可以很美，整个系统的架构也可以很美！所以我哭了：起死回生，建筑师！
　　1. 架构师应该做什么
　　带着上面的问题，我忍不住想叫系统架构师现身。在《架构师已死》一文中，一位正在接受采访的朋友曾经提到架构师的工作是选择一个项目是使用structs还是spring结构来开发。结果博主证明了选择这个问题比编码容易，所以这不是架构师的工作。建筑师的工作应该是比较艰巨的工作。架构师要熟悉公司的所有项目，并能在一定程度上预见未来的系统，从而调整各个系统之间的关系，使各个子系统形成一个完美的架构体，可以影响各个系统。其他稳定或独立运行；在软件工程方面，
　　我们还与传统的建筑工程进行了类比。系统架构师的工作不是某个建筑设计师的工作，而是整个城市布局的设计师。建筑师必须了解每栋建筑、每一个菜市场、每家医院的结构和功能以及它们之间的关系，以及一些外部因素，然后才能决定如何建设一个美丽、健康、宜人的城市。
　　2. 拥有架构师能给我们带来什么好处
　　做架构师的工作可以让我们的程序更加稳定，因为程序子系统之间的结构是稳定的。它可以减少我们维护的工作量。一个好的架构师永远不会让重复的逻辑和数据出现在系统中，这势必会减少系统的开发工作；架构师还可以让构建新系统的工作变得更轻松，因为架构师会为我们抽象出底层模块，并在各个程序之间共享。
　　本文第一个案例由架构师设计如下：
　　
　　架构师设计了一个用户管理系统模块，为其他三个模块提供用户管理服务。涉及用户的操作统一在用户管理系统中，包括用户注册和权限管理。这样，当开发一个新系统时，就不需要做系统登录和用户授权模块了。这种结构更好吗？
　　3. 建筑师需要什么能力
　　架构师首先要懂编码，这是设计的前提；那么他们还需要懂设计，能够设计出完美的系统；那么他们还需要有看大局的能力；具有出色的协调能力，可以看出架构师的工作包括可能涉及多个项目，这需要多个项目团队甚至客户之间的协调。
　　文中给出的例子都比较简单，但真正的架构师不能只处理这么简单的问题，必须考虑很多因素。
　　随附的：
　　csdn“建筑师死了” 查看全部

　　网站架构师的工作内容(想成为一个架构师就必须走正确的路,(图))
　　如果你想成为一名架构师，你必须走正确的道路，否则你离你的目标越来越远，一个努力工作的程序员。
　　架构师注册网站及各种申请条件_软件测试&PMP测试_51CTO博客。
　　一个前端web架构师的成长之路（转载）秋叶扫博客园。
　　本科及以上学历，有网站设计经验；2.精通相关编码语言（PHP、JavaScript、HTML）；3.会使用WordPress、WIX、Sho。
　　如果你也想获得自己的建筑师职称证书，那么你需要弄清楚建筑师的注册网站，在规定的注册时间内注册，注册成功。
　　
　　网络架构师做什么的？主要工作是什么？有什么要求？您为专业的区域工程师提供技术指导；4、参与公司网络建设。
　　网站架构师是网站 系统、功能、模块和流程的设计者。建筑师就像高层建筑的设计师。通常，在建造建筑物之前，设计者会绘制蓝图。出来，打包。
　　
　　csdn为你找到了网站architects的相关内容，包括网站architect相关文档代码介绍、相关教程视频课程、相关网站architects。
　　2、架构师在技术上是有偏见的，这是事实，但他们绝不能是技术完美主义者，因为任何产品或网站架构都充满了妥协。3、高级程序。
　　建筑师是做什么的？！如果你想成为一名建筑师，你必须看到！Java 技术博客园。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(csdn已为您找到关于网站架构师相关内容包含包含)
　　csdn为你找到了网站architects的相关内容，包括网站architect相关文档代码介绍、相关教程视频课程、相关网站architects。
　　如果你想成为一名架构师，你必须走正确的道路，否则你离你的目标越来越远，一个努力工作的程序员。
　　本科及以上学历，有网站设计经验；2.精通相关编码语言（PHP、JavaScript、HTML）；3.会使用WordPress、WIX、Sho。
　　网络架构师做什么的？主要工作是什么？有什么要求？您为专业的区域工程师提供技术指导；4、参与公司网络建设。
　　一个前端web架构师的成长之路（转载）秋叶扫博客园。
　　
　　网站架构师是网站 系统、功能、模块和流程的设计者。建筑师就像高层建筑的设计师。通常，在建造建筑物之前，设计者会绘制蓝图。出来，打包。
　　2、架构师有技术倾向，这是事实，但他们绝不能是技术完美主义者，因为任何产品或网站的架构都充满了妥协。3、高级程序。
　　
　　建筑师是做什么的？！如果你想成为一名建筑师，你必须看到！Java 技术博客园。
　　如果你也想获得自己的建筑师职称证书，那么你需要弄清楚建筑师的注册网站，在规定的注册时间内注册，注册成功。
　　架构师注册网站及各种申请条件_软件测试&PMP测试_51CTO博客。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(
从优先事项和部署到制定计划许多技术架构师专注于瀑布方法)
　　
　　从优先级和部署到规划
　　许多技术架构师专注于瀑布方法，以甘特风格处理时间线，在规划技术架构改进工作时，工作路线图是最重要的事情。
　　许多技术架构师都沉浸在瀑布方法中，并在规划技术架构改进时将路线图的甘特式时间线视图作为最重要的工件。
　　但路线图是瀑布思维的遗产。在最高优先级的部署计划顺利进行之前，除了最高优先级的平台或业务功能之外，规划技术架构几乎没有意义。正如我们在敏捷应用程序开发中了解到的那样，过早创建的计划在实施开始之前就已经过时了。
　　以灵活的方式通过待办事项管理技术架构规划远远优于传统的经典路线图方法。
　　这种方法有两个版本：平台驱动架构和业务功能驱动架构。首先是平台堆栈取代了积压中的敏捷“用户故事”。第二个是围绕业务功能构建“用户故事”的积压。
　　平台驱动架构调整：使用这种方法，无论是基于上述优先级的方法，还是基于一些更适合您业务的替代方案，您通常需要选择一个平台组件。无论哪种方式，规划者都会寻找平台级涟漪（其他受影响的堆栈）和应用程序级涟漪（一些可以利用受影响堆栈的应用程序）。
　　在执行最高优先级平台部署的过程中，技术架构师会在剩余积压中审核当前平台中用户故事的优先级，并酌情修改以适应不断变化的环境，并开始规划下一个最高优先级用户故事。
　　业务能力驱动的架构更改：在业务能力驱动的架构更改工作中，寻找导致业务流程瓶颈的应用程序在业务和应用程序健康评分较低的功能中，尽管相关性并不能证明因果关系。该过程非常合理。
　　从技术架构的角度来看，业务功能驱动的变革从配置具有最高优先级业务功能的核心应用程序开始，然后扩展到卫星应用程序。
　　同时，公司的业务架构师将协作设计和实施通过应用程序调整实现的流程改进。
　　与平台驱动的更改一样，在部署具有最高优先级业务功能的应用程序期间，技术架构师将审查并在适当的情况下调整积压的优先级，并开始规划下一个最高优先级。优先级的用户故事。
　　综上所述
　　这些知识够吗？
　　技术架构很复杂，必须以这种方式处理，因为如果您曾经尝试记录业务中发生的所有事情，以便 IT 可以设计、构建、销售、运输和支持其产品和服务，那么您就知道业务工作非常复杂。
　　顺便说一句，这就是您的 BCM 所做的。仅在前三个 BCM 层中列出数百个业务流程和实践并不少见。同样，将一千个或更多应用程序清单映射到 BCM 并不少见。
　　记录所有资产和计划改进工作的过程既耗时又昂贵。
　　但这没关系，因为不记录所有资产并规划必要的改进最终会花费更多的时间和成本。
　　当您面临现在做或以后做之间的选择时，您应该注意的一件事是，以后做会更糟。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(HTML5开发工程师需要负责协同移动端、PC端前端、H5前端架构设计)
　　HTML5开发工程师需要负责协同移动端、PC前端、H5前端架构设计开发。以下是范文一号小编整理的HTML5开发工程师的主要职责正文。
　　HTML5开发工程师的主要职责工作正文1
　　1、根据公司产品开发方向，负责/参与新产品开发；
　　2、负责产品的页面制作和维护，并根据设计图完成页面的html5应用的编码；
　　3、根据产品需求，分析给出最优的前端页面结构方案；
　　4、根据产品设计，使用HTML5相关技术开发网站、手机、平板电脑等多个平台的前端应用；
　　5、编写可重用的用户界面组件；
　　6、协助后台程序员完成功能拼接和调试；
　　7、有微信小程序开发经验者优先。
　　HTML5开发工程师的主要职责工作正文2
　　职责：
　　1.根据产品设计需求，实现、维护和优化WEB前端页面和业务功能；
　　2.基于Vue设计页面，编写可复用的前端界面组件，积累公司前端组件库。
　　3.负责公司移动端和PC端的研发。
　　4.不断完善现有产品的前端界面，参与Web前沿技术和新技术的研究。
　　资格
　　1. 3年以上相关工作经验；
　　2. 有扎实的javascript基础（作用域、继承、闭包、面向对象设计等）；
　　3.熟悉H5、CSS3等web开发技术；
　　4. 丰富的html5移动端开发经验，熟悉交互设计；
　　5. react/vue全家桶实战项目经验及小程序经验
　　6. 具有良好的团队合作能力，主动性强，执行力强，具有良好的问题定位和分析能力；
　　HTML5开发工程师的主要职责工作正文3
　　职责：
　　1、负责公司微信小游戏产品的功能设计和开发；
　　2、参与游戏需求分析，与团队成员一起制定开发计划；
　　3、与后端开发工程师紧密合作，完成交互功能、联调等；
　　4、根据需求优化产品功能、游戏性能和用户体验，保证产品稳定性。
　　工作要求：
　　1、本科以上学历；
　　2、 3年以上前端和游戏开发工作经验，精通至少一种H5游戏引擎（cocos2d-js、Egret、Layabox），项目目前需要使用Egret的语言，以及未来会转移到Layabox；
　　3、精通ES6或TS语法，熟悉面向对象编程；
　　4、精通WebSocket、HTTP等网络协议，熟悉JSON、ProtoBuf等数据协议；
　　5、精通前端工程工具（gulp、grunt、webpack），对前端工程和模块化有一定的了解；
　　5、熟悉MVC开发模式，熟悉canvas和webgl图形原理；
　　6、具有良好的编码标准、良好的思维、较强的学习能力和独立解决问题的能力；
　　7、有微信小游戏产品经验者优先。
　　HTML5开发工程师的主要职责工作正文4
　　职责：
　　1、 对公司所有H5项目的质量负责；
　　2、 负责公司H5游戏SDK开发/微信小游戏SDK集成与维护；
　　3、 负责PC官网和WAP官网的开发；
　　4、 不断优化项目，根据需求实现具体功能；
　　5、 不断优化产品性能、游戏逻辑和用户体验；
　　6、 各大渠道游戏SDK接入。
　　工作要求：
　　1、大专及以上学历，计算机软件工程专业优先，1-2年前端开发经验；
　　2、熟悉ES6、Vuejs、Webpack、Nodejs；
　　3、熟悉H5和iOS&Android交互；熟悉H5客户端界面渲染原理；
　　4、可以与服务器开发者顺利对接；
　　5、具有良好的代码编写、评论、分析和解决问题的能力；
　　6、积极主动、热情、逻辑思维能力强、抗压能力强；在关注前沿技术的同时，不能盲目选择合适的技术方案来实施和切实解决问题。
　　HTML5开发工程师的主要职责工作正文5
　　职责：
　　1、微信公众号、小程序H5页面开发工作；
　　2、手机APP（android和ios）混合应用页面开发；
　　3、 基于ES5\6标准的HTML5前端页面开发；
　　4、 配合后端工程师讨论技术实施方案，进行应用和模块集成；
　　5、能够理解和分析基本需求和UI设计，设计符合用户习惯的前端操作界面，优化前端用户操作体验。
　　工作要求：
　　1、本科以上学历，一年以上工作经验；
　　2、精通HTML5、CSS3，熟悉各大浏览器的区别；
　　3、精通JavaScript语言，能够根据需求编写高性能的JavaScript代码，熟悉ajax技术原理，熟练使用各种JavaScript调试工具；
　　4、熟悉AJAX相关技术，有实际应用开发经验，了解前端MVC设计模式，至少掌握React、Vue等主流前端开发框架之一；
　　5、熟悉前后端联调模式，能熟练使用各种前端开发工具及其环境配置；
　　6、至少熟悉VueJS和ReactJS中的一种开发技术，熟悉Nodejs。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(网站架构师的工作内容与经验由于国内外软件土壤差别巨大)
　　网站国内外建筑师的工作内容和经历有很大的不同，所以一些适合国外的理论在中国可能行不通，一些国内材料往往是直接在国外材料的基础上转移过来的。，这也直接导致国外软件架构师在国内变得不习惯。今天这篇随笔的内容是在一些培训资料的基础上，加上自己的思考，总结出适合国情的软件架构师的职责范围。1. 需求排序与分析 有人认为架构师是在需求规范完成之后才参与进来的，但我认为架构师应该从项目一开始就参与进来。原因有很多：第一，第一手信息丢失最少，架构师能更好地把握需求；其次，分析师在与客户沟通时，往往不会深入挖掘需求，因为有很多隐藏的需求是客户自己看不到的。然而，架构师可以依靠他们敏感的软件感知来发现这些需求并减少未来的变量；第三，分析师往往会离开开发团队，盲目接受客户需求，而架构师则可以清楚地掌握现有的研发团队。能做和不能做的事，提前预知风险，降低项目失败的概率。2.系统分解架构师采集信息后，需要将用户需求转化为软件需求，同时补充非业务需求，如健壮性、可扩展性等。如何区分和解决用户需求与软件需求，如何有效把握用户需求与软件需求的区别，是系统分解的核心。这是架构师最考验考验的地方，也是只有架构师参与的工作。 3、在这一步技术选择中，需要决定应该使用哪种架构、开发模型和依赖选项。根据软件需求进行项目。比如使用多层架构还是分布式架构，瀑布模型还是RUP，MySQL还是SQL Server，是否使用企业库，是否使用ORM。但是，架构师应该为项目的技术选择提供多种不同的方案，并为每个不同的方案提供详细的文档，用于解释每个方案的优点、缺点和可行性。项目经理或领导者使用这些文件来做出最终的技术选择决策。4.系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求落实到软件详细设计规范中。架构师负责对软件需求进行分解，将其重组为子项目、子系统、组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些 每种方案的缺点和可行性。项目经理或领导者使用这些文件来做出最终的技术选择决策。4.系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求落实到软件详细设计规范中。架构师负责对软件需求进行分解，将其重组为子项目、子系统、组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些 每种方案的缺点和可行性。项目经理或领导者使用这些文件来做出最终的技术选择决策。4.系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求落实到软件详细设计规范中。架构师负责对软件需求进行分解，将其重组为子项目、子系统、组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些 系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求落实到软件详细设计规范中。架构师负责对软件需求进行分解，将其重组为子项目、子系统、组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些 系统设计基于软件需求和技术选择。架构师需要与软件工程师一起将软件需求落实到软件详细设计规范中。架构师负责对软件需求进行分解，将其重组为子项目、子系统、组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些 组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些 组件和模块，以及它们之间的逻辑关系，从而形成不同的逻辑组件，最终确定各个子系统和组件之间的接口。这些 查看全部

　　网站架构师的工作内容(web前端架构师的能力，可以参考几个的模块化支持)
　　判断web前端架构师的能力，可以参考以下几个方面：
　　开发规范：
　　开发规范的设计非常重要。一个设计良好的开发规范应该立足于实用性，这样可以提高开发效率，降低维护成本。通用规范主要是为模块化开发定义的。想象一下，如果下面的规格图对开发和维护有很大的帮助。
　　发展模式：
　　主要是模块化开发。由于编程语言的问题，前端没有原生的模块化支持，所以架构师在做架构设计之前必须提供一个模块开发系统。模块化开发系统的设计相当复杂。一个完整的模块化系统需要统一js、css和模板的模块化处理。另外，js和css模板中资源（图片等）的引用也是需要考虑的问题。此外，模块化框架负责资源的加载控制，面临性能优化。因此，优秀架构师给出的模块化解决方案应该能够将性能优化落实到框架中。性能是一个工程问题！
　　构建工具：
　　或者因为前端开发语言的问题，前端也需要构建工具的配合来完成开发规范和开发模型的实现。这部分可能有些人觉得没必要，但我可以给出一个完整的论据，标准的前端项目一定要建，这里就不展开了。总之，前端架构师给出规范和模型后，还必须提供配套工具来保证其实现。Web前端架构师必须至少提供以上三项，才能进行正式的架构设计。我认为这部分是衡量一个建筑师设计能力的重要指标之一。一旦打好基础，架构设计就可以顺利进行。
　　另外，由于web前端的产品模型与传统软件有很大的不同，我想一个真正的前端架构师应该也能考虑以下几个问题：
　　项目部署：
　　前端项目部署应由前端架构师决定。这涉及到网络性能优化和开发规范对接。因此，前端架构师必须了解项目部署的流程，将开发和部署连接起来。否则，开发会受到部署和架构的限制。设计妨碍了。
　　组件化与组件生态：
　　由于前端面向界面设计，因此在模块化之上还有一个组件化的开发模型，需要架构师提供。另外，项目中一些可复用的模块或组件，应该有一定的复用渠道，我称之为生态。架构师应该提供这样一个渠道来解决跨多个团队或项目的代码重用。
　　前端统计：
　　前端统计包括性能统计、访问统计、用户行为统计、错误统计、安全监控等。虽然有些统计属于产品指标，但在大数据时代，还是要引导前端研发方向通过某些数据，前端架构师必须关注统计数据，提供统计解决方案和统计平台的能力是衡量指标。
　　前端安全：
　　这部分也应该有架构师负责的部分。主要是为了保证开发和统计过程中的前端安全，比如xss修复、页面脚本注入监控等。
　　系统测试：
　　很多人总是尝试用 API 测试方法论中的单元测试来测试前端项目，这实际上是片面的。前端测试属于GUI测试的范畴。前端项目中使用的框架和类库一般都是外部提供的，并且已经过API测试的质量保证。项目中的测试应该以GUI测试为主。这部分目前没有好的解决方案。没有好的方法来衡量它。以上是我认为衡量前端架构师的基本要求。现在已经不是“写jquery就是架构师”的时代了。前端应该是一个系统的、工程化的理论体系，涉及到很多方面。加强工程意识。
　　或许很多公司和团队还没有关注前端工程，或许在很多人眼里，前端工程只是“构建工具”的代名词，或许未来前端领域的变革会从根本上解决所有工程问题。无论如何，我只希望自己能认真记录下自己在前端工程领域的所见所思，与正在经历前端工程改进，并被这个过程困扰的同学们交流心得。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(Atitit架构师的分类架构师都有哪些种类？应用架构师)
　　Atitit建筑师的分类
　　有哪些类型的建筑师？
　　1. 应用架构师
　　应用架构师是业内人数最多的架构师，主要负责公司产品的技术架构。产品架构师需要对业务有足够的了解，根据产品需求设计架构，在运维团队的协助下评估规模，管理项目的全生命周期。
　　2. 中间件架构师
　　中间件架构师主要负责基础框架、通用组件和通用服务的构建。例如Dubbo、HSF等分布式服务框架；如RocketMQ、Kafka等消息队列。在大型互联网公司，他们往往不会简单地“带来”开源框架，而是开发适合自己业务的企业中间件。
　　3. 基础架构架构师
　　基础架构架构师负责构建服务器资源、网络资源、数据库等基础架构；以及持续集成工具和持续部署工具的构建。
　　上面提到的三类只是架构师最基本的类别。一些特殊领域也有专门的架构师，比如网络安全架构师、大数据架构师等等。
　　我怎样才能成为一名建筑师？
　　1. 技术的深度和广度
　　有句话说，将军才是好兵。架构师作为程序员中的一般人，首先需要有足够的技术深度，同时需要对业界主流技术有广泛的了解，才能更好地设计架构和技术选型。
　　2. 业务理解
　　谈商业以外的建筑是流氓行为。这对于应用程序架构师来说尤其重要。只有对业务有充分的了解，才能对项目的设计和扩建做出合理的规划。
　　3. 良好的沟通技巧
　　架构师不仅低头做技术，还需要协调指挥团队成员，还需要跨部门和跨产品、运营、项目经理等人员进行及时有效的沟通，所以沟通技巧必不可少.
　　建筑师有四种类型：
　　企业架构师 EA（企业架构师），
　　基础架构架构师 IA（基础架构架构师），
　　TSA（技术特定架构师）和
　　解决方案架构师 SA（解决方案架构师）。
　　---------------------
　　建筑师分类
　　建筑师一般分为：
　　业务架构师或 BA
　　系统架构师 SA
　　其实严格来说，建筑师可以分为三类：
　　通常，它是系统架构师和应用程序架构师的组合。从本质上讲，这并没有太大的区别，也没有害处。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(【干货】应用架构、数据架构与技术架构的脉络关系
)
　　业务架构是一个跨系统的业务架构蓝图，应用架构、数据架构、技术架构是解决方案的不同方面。
　　多年来，全球行业在业务架构、应用架构、数据架构、技术架构等方面积累了丰富的经验。
　　近年来，数字化转型呼唤“懂行的人”，打通四大框架，确保技术支撑商业和商业战略。
　　本文将带你理清这些架构之间的上下文。其中，文中涉及的简称如下。
　　▊策略、BA、DA、AA、TA的关系
　　现在，让我们概述一下五个战略，BA，DA，AA和TA之间的界限和关系。如下所示。
　　
　　首先，公司管理层是战略的提出者和总设计师。
　　例如，一家大型银行的整体战略规划从何而来？A：管理层是规划者，规划发展部是促进者。规划发展部持续研究产业政策走向，持续关注宏观环境变化，持续跟踪友商动向。
　　其次，业务架构师是业务架构蓝图的设计者和描述者。
　　例如，在银行 IT 部门工作的业务架构师。需要研究战略，理解战略，以战略为动力推进业务架构设计，定义详细的业务架构蓝图。
　　最后，解决方案由分工更细的数据架构师、应用架构师、技术架构师负责。
　　比如银行的信息技术部门一般都有架构办公室，部门有专职或兼职的数据架构师、应用架构师、技术架构师、专门的安全架构师。
　　因此，策略、BA、DA、AA、TA其实分别位于以下三个层次：
　　这五者之间的核心关系可以概括如下：
　　▊BA、DA、AA、TA的实际工作内容
　　继上述之后，公司的战略层-业务架构层-程序架构层，三层的整体情况已经确定。
　　那么，战略、BA、DA、AA、TA五项任务的具体内容是什么？
　　例如，业务架构师在确定战略驱动因素后应该进行哪些分析？
　　例如，组织结构分析在哪里？应用项目在哪里划分？技术选择在哪里？
　　下图总结了BA、DA、AA、TA的实际内容。
　　
　　1. 企业战略。战略是业务架构设计背后的驱动力。
　　眼尖的朋友从上图可以看出：战略规划需要广泛的外部分析、内部分析、基于SWOT的战略决策分析，最终制定产品战略、服务战略、合作战略、渠道战略、市场战略、竞争战略等. 具体政策。
　　2. 业务架构层。业务架构蓝图必须有企业标准。笔者向企业推荐的标准是5个要素。
　　组织架构+业务功能+业务流程，这就是经典的“老三”，对应“谁”“做什么”“怎么做”，符合国内老一代的口味信息技术主管。
　　在业务架构蓝图中，应该添加业务模型。九格商业模式画布相对较新，有用且易于使用。我们稍后再谈。
　　在业务架构蓝图中，应该添加业务数据。
　　有利的因素是业务数据与业务功能和业务流程密切相关，属于同一层次的思维。缺点是有一种观点认为业务数据应该属于数据模式。我看到的是有利因素，需要注意的实践是：业务架构师的工作产品《业务架构书》只有收录业务数据才算完整。
　　3. 解决方案架构层。涉及数据架构、应用架构和技术架构。
　　数据架构的核心是数据类型和来源。
　　例如，某电商企业需要识别需要管理的各类数据，如员工角色数据、员工操作日志、商品数据、订单数据、用户登录记录、用户搜索记录、用户评价记录、用户投诉等记录。数据模型、数据存储与分发、数据流向等有针对性的设计。数据流是基于场景的，不同的业务功能相关的数据流可能会有所不同。数据流往往涉及数据生成、数据使用、数据处理、数据存储等。
　　应用架构的核心是识别应用功能并将其映射到应用项目。
　　技术架构的核心是识别技术需求并将其映射到技术选项。作者推荐的技术架构的五个要素包括：
　　▊从战略到架构，再到实际的实施过程
　　1. 从战略到架构
　　首先看下策略BA、DA、AA、TA五个环节对应的仓位和产品，如下图。
　　
　　例如，银行、保险公司、证券公司等公司都有自己的IT部门，很少有例外。架构办公室是 CIO 的右手。架构办公室有全职或兼职的业务架构师、数据架构师、应用程序架构师、技术架构师和专业的安全架构师。
　　业务架构师负责设计业务架构，包括业务功能、业务流程、业务模型、组织结构和业务数据。业务架构师的输出对于某些公司称为“业务架构书”，对于某些公司称为“业务需求手册”。
　　业务架构师的输出是数据、应用程序和技术架构师的输入。最典型的例子是业务流程。BA 架构师设计业务流程，而数据、应用程序和技术架构师则考虑完成业务流程所需的数据支持、系统协作和技术平台。
　　2. 从架构到实现
　　接下来，重点关注架构路线图环节和实施规划环节。如下所示。
　　
　　重点是钉在岗位、钉在文件上、钉在体制调整、技术采购、项目研发等工作包上。
　　第 1 节：战略。公司管理层牵头，规划发展部全程支持。输出：“xx-xx 年战略计划”。
　　第 2 节：业务架构。信息技术部架构师团队的业务架构师负责。输出：“业务架构书”。
　　第 3 节：方案架构。信息技术部架构师团队负责。输出：“技术方案”。
　　第 4 节：架构路线图。在预算方面，CIO 带头制定并由董事会批准。输出：架构路线图。
　　第五步：实施计划。首席信息官领导了开发。输出：实施计划。
　　第 6 节：项目管理和控制。项目办负责研发项目，采购项目由总经理办公室（General Manager's Office）负责。
　　▊业务驱动——小测试业务流程驱动的DA、AA、TA设计
　　0. 案例背景
　　在上一篇文章中，我们澄清了BA、DA、AA和TA之间的上下文关系，但是太粗略了。
　　在这里，我们来“细看”BA、DA、AA、TA之间“穿针引线”的过程。全面的：
　　本节中的示例仅展示了从业务流程到应用程序，再到数据实体，再到围绕“买股票”的技术组件的主线设计。
　　1. 业务架构
　　举个例子，作者简单画了一张“买股票”的业务流程图。
　　以 Archimate 语言建模，如下图所示。
　　
　　2. 应用架构
　　应用架构师应该思考：股票购买业务流程需要哪些应用服务支持？
　　1）业务流程层面的采购订单、规则检查、上报交易所、交易结果处理需要IT应用服务支持，包括挂单录入、规则检查、委托上报、接收退货、结果展示等。
　　2）进一步，这些IT应用服务应该由特定的应用系统来实现，即券商App和券商集中交易系统。如下所示。
　　
　　3. 数据架构
　　数据架构师应该思考：买股票的业务流程需要哪些数据支持？
　　1）经纪公司集中交易系统作为后台，订单记录先排队异步处理。
　　2）券商APP不保存“投资者账户”信息，但必须保存在交易后台，券商后台会查看交易规则。
　　3）券商后台对交易规则的检查，会用到投资者账户、投资者资产等数据和信息。例如，如果账户余额不足，则不允许挂单成功。
　　4）“报表记录”数据的后台存储也是异步处理的。如下所示。
　　
　　4. 技术架构
　　技术架构师应该思考：需要哪些技术组件来支持购买股票的业务流程？
　　1） 客户端应用程序支持挂单输入和结果显示等技术。
　　2）规则检查、委托报告和接收报告是可重用的应用程序功能，可以实现为服务或微服务。
　　3）基础设施的技术选择由技术架构师决定。如下图1-8所示。
　　
　　▊总结
　　本篇重点是“理清BA、DA、AA、TA之间的逻辑关系”，如下图所示。
　　
　　▼
　　如果想了解更具体的案例和实用方法，可以阅读《业务架构应用架构数据架构实践》一书。【PS：文末发给你5份】
　　
　　
　　▊《业务架构应用架构数据架构实践》
　　文玉柱
　　本书思路清晰，对每一个概念、每一个方法都给出了简短透彻的解释。同时，结合实践，让读者对项目有真实感，看得见摸得着，帮助读者快速上手。本书的另一个作用是增进读者对IT及其业务的理解，为长期的职业发展提供帮助。
　　
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　　最后：我特地去找出版社，为我们申请了5本书。作为我们读者的一个小福利，扫描下方二维码，回复框架，加入框架书群。编辑会在群里发帖。5个红包，每次运气最好的人都会得到一本书！大家都知道一个微信群邀请二维码，100人后不能自动加入，所以这个群只限前100人加入，也就是5%的中奖率，公开、公平、透明！
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　　网站架构师的工作内容(上海事业单位招聘考试：总体目标网页策划)
　　(一）总体目标
　　课程通过项目引入任务驱动的教学方法，使学生在认知和实际操作上对网络媒体内容的主要载体——网页有一个整体的认识。使学生掌握网页设计制作的基本专业技能，能够制作社会企事业单位的网站，具备网站的策划、设计、制作能力。鼓励学生积极参与实际项目的制作，实践和学习真正的知识，积累优秀作品，为就业奠定必要的基础。培养学生诚实守信和良好沟通能力的团队合作能力，为从事网络媒体网页制作奠定基础。
　　(二）具体目标
　　1.质量目标
　　（1）有勤奋的学习态度，严谨求实创新的工作作风；
　　(2）具有良好的心理素质和职业道德素质；
　　(3）具有高度的责任感和良好的团队合作精神；
　　（4）有一定的科学思维方式和判断分析问题的能力；
　　（5）在网页设计方面有很强的创意思维和艺术设计素质。
　　2.知识目标
　　（1）了解网站计划的流程步骤和文件要求；
　　(2）了解网页布局，进行网页前端设计理念；
　　(3）应用Webstorm进行网站站点管理；
　　(4）应用Webstorm来安排页面的整体布局；
　　(5）应用Webstorm制作页面细节效果；
　　(6）应用Webstorm进行DIV+CSS排版；
　　(7）应用Webstorm创建页面结构和页面脚本交互功能；
　　(8）应用Webstorm链接网页并测试网站;
　　(9）掌握出版业务能力网站;
　　(10）掌握应用Webstorm维护网页的能力。
　　3.技能目标
　　(1）可以合理规划网站;
　　（2）能够合理设计网页的版面设计和美术设计方案；
　　(3）能够规范的编写网页策划书；
　　(4）熟练将Webstorm应用到网站站点管理和初始化页面；
　　(5）熟练使用Webstorm排版网页整体结构；
　　(6）熟练使用Webstorm整理网页插入和文字；
　　（7）熟练运用Webstorm打造网页细节效果；
　　(8）可以使用Webstorm进行DIV+CSS结构排版；
　　(9）可以应用Webstorm做页面结构和简单的页面脚本交互功能；
　　(10）熟练使用Webstorm链接网页及测试网站;
　　(11）可以利用互联网资源发布网站;
　　(12）熟练应用Webstorm维护网页。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(Web项目管理人员(项目经理)需要协调沟通Web站点项目的日常战略执行)
　　●网站广告文案
　　● 内容领域专家（内容协调、研究）。
　　1.项目利益相关者或发起人
　　项目发起人或项目利益相关者是负责创建整个 网站 项目的个人或团体。在大多数情况下，发起人是网站开发团队的所有者或客户，但在一些小型内部部门项目中，发起人和网站项目经理可能是同一个人。发起人负责阐明网站开发项目的总体战略愿景和目标，批准合同或工作计划，直接管理预算和项目进度，为网站开发提供资源和工作支持团队。
　　虽然发起人是团队工作需要取悦的客户，但发起人的工作也是整个网站开发团队工作的关键部分。赞助商还充当与赞助团队其他成员沟通的纽带，提供关键行业知识，培训赞助团队更高层次的目标，并将网站 内容和专业知识传递给项目。就其本身而言，发起人和其他项目利益相关者明确各自的责任很重要：网站延迟交付内容是 Web 开发项目进度延迟的最常见原因。赞助商通常负责：第三方或外部内容合同、其他媒体许可谈判、其他营销合作伙伴关系、信息技术、
　　2. 网络项目经理
　　网站项目经理（项目经理）需要协调和沟通网站项目的日常战略执行，严格按照规划阶段制定的项目规章制度、目标计划、项目预算、开发进度和质量目标。项目经理需要确保整个团队始终朝着网站 战略目标和商定的可交付成果努力。他还需要密切关注项目的整体范围，以确保团队能够在预算内按时完成工作。项目经理在 Web 团队和发起人之间扮演重要的协调者角色，管理整个网站团队的创意、技术和制作元素。在大型 Web 项目中，项目经理通常不属于生产团队，但在小型部门项目中，发起人、设计负责人或技术负责人也可以担任 网站 团队的项目经理。项目经理负责创建和维护项目规划和战略文件、预算表、项目进度表和甘特图、会议记录、费用记录以及其他详细说明团队活动的项目文件。
　　3.可用性总监
　　可用性主管的角色是为所有用户塑造体验。可用性主管的工作与信息架构师密切相关。作为开发团队的主要用户，可用性负责人负责用户测试、用户研究、角色开发以及网络。在实践中，信息架构师和可用性角色通常由同一个人执行。作为车站项目的全球可用性标准。在设计的初始阶段，可用性主管不仅负责采访、现场调查和可用性测试，还负责设计角色和脚本以告知项目需求。一旦以图表、线框图和原型的形式完成设计，设计师和开发人员就会采集反馈。在项目的最后阶段，可用性负责人将通过现场调查和可用性负责人开始与用户一起测试设计，并将网站评估项目的有效性（网站是否达到了预期目标？对设计感到满意? ) 并估计项目的用户群体，以评估设计的有效性并确保符合全球可用性目标。可用性总监还需要审核结果（更多用户访问 网站 吗？网站 会产生更多收入吗？）预期目标是否已实现？对设计满意吗？) 并估计项目的用户群体，以评估设计的有效性并确保符合全球可用性目标。可用性总监还需要审核结果（更多用户访问 网站 吗？网站 会产生更多收入吗？）预期目标是否已实现？对设计满意吗？) 并估计项目的用户群体，以评估设计的有效性并确保符合全球可用性目标。可用性总监还需要审核结果（更多用户访问 网站 吗？网站 会产生更多收入吗？）
　　4.信息架构师
　　网站信息架构师组织和分类网站结构和内容。信息架构师在设计和项目规划阶段的早期最为活跃，他的工作包括创建内容分类计划、一致的 网站 术语、贯穿 网站 的内容架构以及 Web 团队成员的信息架构图解释整个网站计划。网站有很多设计师和信息架构师在创建页面的“线框”，同时使用图表的网格来说明页面的不同区域用于不同的功能：网站@ >识别、导航和页面内容。页框构成了整个 网站 之间的关键链接 架构和用户在网站各个页面上看到的内容，直接决定了用户找到网站内容的难易程度、功能的好坏，以及塑造用户的整体体验。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。这直接决定了用户查找 网站 内容的难易程度、功能的好坏以及用户整体体验的塑造。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。这直接决定了用户查找 网站 内容的难易程度、功能的好坏以及用户整体体验的塑造。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。并塑造用户的整体体验。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。并塑造用户的整体体验。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。以及帮助读者找到相关内容的搜索技术。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。以及帮助读者找到相关内容的搜索技术。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。
　　5.艺术指导
　　艺术总监的主要职责是负责网站的整体观感，搭建网站的拓扑，设计界面的视觉效果，确定调色板、页面和布局细节，以及图形、摄影、网页插入和视听媒体元素构成了网站整体效果的细节。在过去的十年中，网站 已经成熟，许多平面设计专业人士已成为计算机屏幕交互媒体设计专家，并且非常擅长用户界面、网站导航和网站架构的设计。在小型项目中，经验丰富的网络艺术总监除了指导 网站 的视觉工作外，通常还会承担信息架构和可用性工作。在< @网站 开发和规划阶段，艺术总监绘制或监督绘制越来越复杂的设计草图，向项目发起人和网络团队说明不断发展的设计。设计获得批准后，艺术总监会监督将这些草稿设计转换为页面工程师创建 HTML（超文本标记语言）页面模板所需的详细图形和布局说明。在较大的组织中，艺术总监通常是负责确保新的网页设计工作符合既定的企业标识和用户界面标准的主要人员。艺术总监监督将这些草稿设计转换为页面工程师创建 HTML（超文本标记语言）页面模板所需的详细图形和布局说明。在较大的组织中，艺术总监通常是负责确保新的网页设计工作符合既定的企业标识和用户界面标准的主要人员。艺术总监监督将这些草稿设计转换为页面工程师创建 HTML（超文本标记语言）页面模板所需的详细图形和布局说明。在较大的组织中，艺术总监通常是负责确保新的网页设计工作符合既定的企业标识和用户界面标准的主要人员。
　　6. 网络技术总监
　　Web 技术负责人必须对 Web 发布环境、开发语言和 Web 开发框架、Web 数据库选项和 Web 技术具有全局视图。技术主管充当技术人员和团队建设经理之间的桥梁，是翻译和书面口语的沟通者等等。
　　其中包括内容管理、RSS Rally Simple Sydcaion、Simple Feeds）或其他 XML 作为 网站 规划过程的一部分，技术负责人绘制了支持技术（可扩展标记语言、可扩展标记语言）聚合的基本蓝图) 语言) 内容格式、数据库集成和支持、自定义 Web 编程以及与其他为网站提供内容和交互性的应用程序或数据库的集成。技术负责人为项目提供主要的数据处理架构，定义整个 Web 开发框架的技术规范，评估开发策略和目标，并协调对合适技术解决方案的需求。在大型项目中，网络技术领导者通常管理程序员、网络或服务器工程师团队，
　　7.网站生产主管
　　在网站生产的早期设计阶段，网站生产主管负责将原创网站模型、设计和线框图转换为 HTML 页面。当网站规划设计和信息架构规划完成后，网站生产主管开始管理网站页面的生产，其中包括使用“幼稚”的HTML或Web内容管理系统 (cms)，并使用 Adob​​e Dreamweaver 等网站内容创建软件。
　　通常，网站 生产主管将与 网站 技术团队合作创建主页并使用 XHTML（可扩展超文本标记语言）和 CSS（级联样式表）代码验证页面，并集成工作网站 图形设计师的工作将信息架构师的工作放入要填充内容的最终页面模板中。如果使用 cms 来传递最终内容，则必须将 HTML/CSS 页面模板转换为所需的格式。在较大的项目中，网站生产主管通常管理众多网页设计师，他们负责填充页面内容，跨页面集成最终文本、图形和视听元素，并将大量页面链接到较大的网站和（通常）其他网站互联网上的页面。在许多网络团队中，<
　　8.网站编辑
　　网站编辑金权负责最终网站内容的撰写和编辑。编辑需要为网站Wei 设定编辑基调，建立风格指南，与客户和内容专家一起采集、组织内容，并将最终文本交付给制作团队。在较小的团队中，编辑不仅负责撰写网站广告文，国光城专家撰写稿件，还负责网站新闻和专题报道材料。经验丰富的编辑在 网站 内容的技术方面和创作方面发挥着越来越重要的作用，确保赞助组织参考特定的编辑和技术标记格式及时、高质量和高效地交付内容。实现 网站 目标。
　　由于大部分搜索引擎优化 (SEO) 工作都基于对关键字语言和标题标签的谨慎、一致使用，因此网络编辑也是最有可能使 网站@ > 提高成员搜索友好性的团队成员之一。提高 网站 在本地搜索引擎上的可见度（使用 网站 中的本地搜索工具），并使公共 网站 尽可能被流行的互联网搜索引擎（如 Google 和 Yahoo!）搜索到 To, 是确保访问者访问和找到您的新闻内容的最关键策略。
　　与上述其他 网站 建设开发角色不同，网站 编辑角色是一个长期的工作角色，它将从 网站 开发项目过渡到正在进行的网站发布。过程，并保持内容新鲜并与 网站 读者相关。如果项目经理是 网站 创建早期的核心人物，那么 网站 编辑将需要在 网站 发布之前、期间和之后发挥领导作用。转移职责确保当项目团队离开发布团队并转向新任务时，网站 不会成为无人监管的孩子。 查看全部

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　　网站架构师的工作内容(
架构师的含义与你想表达的意思并不一样？)
　　建筑师的真正职责
　　“你总是提到的这个词的意思和你想表达的不一样。”——伊尼戈·蒙托亚，电影《公主与新娘》中的人物
　　架构师的一个重要职责是确保团队具有共同的技术愿景，以帮助我们向客户交付他们想要的系统。
　　在某些场景中，架构师只需要和一个团队一起工作，此时他们就相当于技术领导者。在其他情况下，他们负责整个项目的技术愿景，通常需要协调多个团队甚至整个组织之间的工作。
　　无论您处于什么级别，架构师的角色都非常微妙。在一般的组织中，非常优秀的开发人员可以成为架构师，但他们通常比其他角色受到更多的批评。
　　与其他角色相比，架构师在很多方面都有更直接的影响，比如正在构建的系统的质量、同事的工作条件以及组织应对变化的能力。这个角色也很难做好，是什么原因？
　　很多时候人们似乎忘记了我们的行业还很年轻。我们编写的程序运行在计算机上，而计算机只有 70 年的历史，因此我们需要不断地在现有行业中搜索，以帮助其他人了解我们的工作。
　　我们不是医生或医学工程师，也不是水管工或电工。我们处于这些行业的中间，所以社会很难理解我们，我们不知道我们在哪里。
　　所以我们尝试向其他行业学习。我们称自己为软件“工程师”或“架构师”1，但实际上我们不是，对吗？
　　建筑师和工程师的精确度和纪律是遥不可及的，他们在社会中的重要性很容易理解。
　　我的一个朋友在成为注册建筑师的前一天说：“如果明天我在酒吧里给你错误的建房子的建议，那么我将负责。从法律的角度来看，因为我是一个认证建筑师。建筑师，所以如果你犯了错误，你可能会被起诉。”
　　他们在社会中扮演着非常重要的角色，所以他们需要获得特别的认证才能工作。例如，你需要在英国学习至少七年才能成为一名建筑师。这些职业在几千年前就存在了，但我们呢？真是天壤之别。
　　这就是为什么我觉得很多形式的IT证书一文不值，因为我们对什么是好的知之甚少。
　　有些人想要得到社会的认可，就借用了这些行业内已经被大众认可的名词，但这可能会造成两个问题。
　　首先，这样做的前提是我们要清楚自己应该做什么，而在大多数情况下并非如此。不是建筑物和桥梁不会倒塌，而是它们倒塌的频率远低于我们程序倒塌的频率，因此将它们与工程师进行比较是不公平的。
　　其次，经过一些粗略的观察，你会发现这个比喻是站不住脚的。因为如果桥梁施工和编程类似，那么在施工中途，你可能会发现对岸比预期的远了50米，材料是花岗岩而不是泥土。更糟糕的是，我们最终想要一座公路桥。而不是人行天桥。
　　该软件在物理规则方面没有真正的工程师和建筑师的约束。其实我们想要创造的东西，设计得足够灵活，适应性好，能够根据用户的需求去执行。进化。
　　也许“建筑师”这个词很有问题。架构师的工作就是制定一个详细的计划，然后让别人理解并执行。
　　开展这项工作需要艺术性和工程性之间的平衡，以及整体的监督，其他所有的视角都必须从属于建筑师的视角，当然，有时他们也会根据建筑的物理规则考虑一些建议。结构工程师。
　　在我们的行业中，这种架构师的观点可能会导致一些非常糟糕的做法。人们试图通过大量的图表和文档来创建一个完美的解决方案，而忽略了许多基本的未知因素。
　　使用这种方法会让人难以真正理解实现的难度，或者即使设计可行，在对系统了解更多之后更不可能修改设计。
　　当我们将自己与工程师或建筑师进行比较时，我们很可能会做出错误的决定。不幸的是，建筑师这个词已经被大众接受了，所以我们现在能做的就是在上下文中重新定义这个词的含义。
　　本文摘自《微服务设计》
　　建筑师的进化视角
　　与建造建筑物相比，我们在软件上会面临大量的需求变化，使用的工具和技术也多种多样。
　　我们创造的东西在某个时间点后不会停止变化，即使发布到生产环境后，软件也可以继续发展。
　　对于我们创造的大部分产品，在交付给客户之后，我们仍然要响应客户不断变化的需求，而不是简单地将一个固定的软件包交给客户。
　　因此，建筑师必须从一开始就改变设计完美产品的想法。相反，我们应该设计一个合理的框架，在这个框架下我们可以慢慢进化出正确的系统，并且一旦我们了解更多，应该很容易应用到系统中。
　　虽然到目前为止，本章已经警告你不要和其他行业做太多比较，但我发现有一个角色可以比 IT 架构师更好。
　　这个想法是 Erik Doernenburg 告诉我的，他认为更好的类比是城市规划师，而不是建筑师。如果你玩过模拟城市，那么你应该熟悉城市规划师这个角色。
　　城市规划者的职责是优化城镇布局，让现有居民更容易居住，同时还要考虑一些未来的因素。为了实现这个目标，他需要采集各种信息。
　　规划师影响城市演变的方法很有意思。他不会直接说“在那个地方建造这样的建筑物”。相反，他将分割城市。
　　就像在模拟城市中，你可以将城市的某一部分规划为工业区，将另一部分规划为住宅区，然后其他人将决定建造什么建筑物。当然，这个决定会受到一定的限制。例如，工厂必须建在工业区。
　　城市规划者更多地考虑人和公共设施如何从一个区域移动到另一个区域，而不是每个区域会发生什么。
　　许多人将城市比作生物，因为城市会不时发生变化。当居民对城市的使用发生变化或受到外力影响时，城市也会随之发生变化。城市规划者应该尽量预测可能发生的变化，但他们也需要明白，试图直接控制各个方面往往是行不通的。
　　小镇和上面描述的软件之间的对应关系应该是显而易见的。当用户对软件进行更改时，我们需要对其做出响应并做出相应的更改。
　　未来的变化很难预见，所以与其预测所有变化的可能性，不如制定一个允许变化的计划。因此，您应该避免对所有内容进行过于详细的设计。城市系统应该让生活在其中的居民感到幸福。
　　经常被忽视的一件事是，系统的用户不仅是最终用户，还包括在其上工作的开发人员和运维人员。他们还负责系统需求的变化。
　　借用 Frank Buschmann 的说法：架构师的职责之一是确保系统适合开发人员工作。
　　城市规划师就像建筑师，他需要知道他的计划何时尚未实施。虽然他会少出台一些规定，尽量少纠正发展方向，但如果有人决定在居民区建一个污水池，他应该可以阻止。
　　因此，我们的建筑师应该像城市规划师一样专注于大方向，只在非常有限的情况下参与非常具体的细节。他们需要确保系统不仅能够满足当前的需求，而且能够应对未来的变化。
　　他们应该确保在系统上工作的开发人员和使用系统的用户一样快乐。这听起来是一个非常高的标准，那么你从哪里开始呢？
　　划分
　　早些时候，我们将建筑师比作城市规划师。那么在这个比喻中，区域的概念对应什么？它们应该是我们的服务边界，或者一些粗粒度的服务组。
　　作为架构师，你不应该过多关注每个区域发生的事情，而应该更多地关注区域之间的事情。这意味着我们应该考虑不同服务如何交互，或者确保我们可以监控整个系统的健康状况。
　　至于参与地区内政的程度，因情况不同而有所差异。许多组织采用微服务来最大化团队的自主权。第 10 章将更多地讨论这个话题。如果您在这样的组织中，那么您将更多地依赖团队来做出正确的部分决策。
　　但是区域之间，或者传统架构图中的框图之间，我们需要非常小心，因为在这些地方犯的错误将很难纠正。
　　每个服务都可以让团队选择不同的技术堆栈或数据存储技术。当然，还需要考虑其他问题。
　　但实际上，团队不会无限制地选择任何技术堆栈。比如你需要支持10个不同的技术栈，你可能会遇到招聘困难，或者不同团队之间人员交流困难。
　　同样，如果每个团队自己选择完全不同的存储技术，您可能会发现自己对它们还不够熟悉。
　　例如，Netflix 对 Cassandra 存储技术有非常成熟的使用规范，并且认为围绕 Cassandra 构建相关工具和培养专家比针对特定任务使用最合适的技术更重要。
　　Netflix 就是一个极端的例子。他们认为可扩展性是最重要的因素，但是你可以通过这个例子有自己的理解。
　　但是，服务之间的事情可能会变得非常糟糕。如果一个服务决定通过 HTTP 暴露 REST 接口，另一个使用协议缓冲区，第三个使用 Java RMI，那么作为服务消费者，它需要支持各种形式的交互，这对于消费者来说简直就是一场噩梦。
　　这就是为什么我强调我们应该“担心服务之间的交互，而不需要过多关注每个服务内部发生的事情”。
　　如果代码架构师想要确保我们创建的系统对开发人员足够友好，那么架构师需要了解他们的决定将如何影响系统。最低要求是：架构师需要花时间与团队合作，理想情况下他们应该一起编码。对于实施结对编程的团队，架构师很容易花一定的时间与团队成员结对。理想情况下，你应该参与到普通的工作中，这样你才能真正了解什么是普通的工作。架构师和团队真的是坐在一起，这件事怎么强调都不为过！相比通过电话沟通或者只是看团队的代码，这种与团队合作的方式更有效。至于与团队合作的频率取决于团队的规模，关键是它必须成为日常工作的一部分。如果你和四个团队一起工作，每四个星期和每个团队一起工作半天，可以帮助你与团队有效沟通，了解他们都在做什么。
　　有原则的方法
　　“规则是智者的指导方针，愚蠢者的服从。”——一般认为来自道格拉斯·巴德（Douglas Bader）
　　在做出系统设计决策时，您通常会进行权衡。在微服务架构中，您必须做出许多权衡！
　　在选择数据存储技术时，你会选择一种不太熟悉但可以带来更好扩展性的技术吗？系统中有两个技术栈是否可以接受？那三个呢？
　　做出某些决定所需的信息很容易获得，这相当容易。但是决策所需的一些信息很难获得，那我们该怎么办？
　　根据要实现的目标定义一些原则和实践对设计非常有利。让我们接下来讨论它们。
　　1. 战略目标
　　做架构师已经很辛苦了，不过还好，通常我们不需要定义战略目标！战略目标与公司的方向以及如何让客户满意有关。
　　这些战略目标的层次一般都很高，但通常不涉及技术层面，一般只在公司或部门层面制定。这些目标可以是“开拓东南亚新市场”或“尽可能让用户使用自助服务”。因为这些是您的组织前进的方向，所以您需要确保技术选择与其一致。
　　如果您是设定公司技术愿景的人，那么您可能需要花更多时间与组织的非技术部分（通常称为业务部门）进行互动。那么业务部门的愿景是什么？它将如何改变？
　　2. 原则
　　为了与更大的目标保持一致，我们会制定一些具体的规则并称之为原则，这些规则不是一成不变的。
　　例如，如果一个组织的战略目标是缩短新功能上线的时间，那么一个可能的原则是交付团队应该完全控制整个软件生命周期，以便他们能够及时交付任何准备好的功能。不受其他球队的限制。
　　如果该组织的另一个目标是在其他国家快速发展业务，那么您需要使用的原则可能是整个系统必须轻松部署到相应国家，以满足该国家对数据存储地理位置的要求。
　　这些原则可能不适合您的组织。一般来说，最好不要超过10条原则，或者可以写在海报上，否则大家很难记住。原则越多，它们就越有可能重叠和冲突。
　　Heroku 的 12 Factors 是一组设计原则，可以帮助您在 Heroku 平台上创建应用程序，当然它们在其他上下文中也可能有用。其中，有些原则其实是为了让你的应用能够适应Heroku平台引入的约束。
　　约束很难（或不可能）改变，但原则也由我们决定。你应该明确指出哪些是原则，哪些是约束，以便用户知道哪些是不能改变的。从个人的角度来看，我认为将原则和约束放在同一个列表中是好的，这样我们就可以不时审查这些约束是否真的不可变。
　　3. 练习
　　我们确保这些原则可以通过相应的实践得到落实，这些实践可以指导我们如何完成任务。
　　通常这些做法都是技术相关的，比较低级，所以任何开发者都可以理解。这些实践包括代码规范、日志数据的集中捕获或作为标准集成样式的 HTTP/REST。由于实践更具有技术性，因此更改的频率会高于原理。
　　就像原则一样，有时实践也反映了组织内部的一些局限性。比如你只支持CentOS，那么相应的做法就应该考虑这个因素。
　　实践要巩固原则。例如，我们提到了一个原则，即开发团队应该能够控制整个软件开发过程。相应的做法是将所有服务部署在不同的AWS账户中，从而提供资源的自助管理和与其他团队的隔离。.
　　4. 原则与实践相结合
　　有些事情对某些人来说是原则，对另一些人来说是实践。例如，您可能会使用 HTTP/REST 作为原则而不是实践。
　　这不是问题，关键是要有一些重要的原则来指导系统的演进，还要有一些细节来指导如何执行这些原则。
　　对于一个足够小的团队，比如一个团队，原则和实践相结合是可以的。但是在一个大的组织中，技术和工作实践可能不同，不同地方所需的实践也可能不同。
　　不过没关系，只要能全部映射到同一个原理就可以了。例如，.NET 团队可能有一套实践，Java 团队可能有另一套实践，但它们背后的原则是相同的。
　　5. 真实世界的例子
　　我的同事 Evan Bottcher 帮助客户绘制了图 1 所示的图表。该图表清楚地显示了目标、原则和实践之间的相互作用。
　　这几年，实践变化频繁，但原则变化不大。您可以打印出这样的图表并与相关人员共享。其中的每一项都非常简单，因此开发人员应该很容易记住它们。
　　虽然每个练习背后都有很多细节，但总结一下还是很有用的。
　　
　　图 1：原则和实践的真实例子
　　上面提到的一些项目可以通过文档来支持，但在大多数情况下，我喜欢给出一些示例代码供人们阅读、学习和运行，以传达上面涉及的信息。更好的方法是创建一些工具来确保我们所做的正确性。很快就会有关于这个话题的深入讨论。
　　所需标准
　　当您浏览这些实践并考虑您需要做出的权衡时，有一个非常重要的因素需要注意：系统允许多少可变性。
　　我们需要确定每个服务需要遵守的一般规则。一种方法是举一个好服务的例子来说明好服务的特点。什么是制度中好的服务“公民”？
　　需要什么样的能力才能保证整个系统可控，一个有问题的服务不会导致整个系统瘫痪？
　　这些问题都很难回答，因为就像人一样，在某个情境下做一个好公民并不意味着在其他情境下你就是一个好公民，但我们仍然可以在各种服务中观察到一些常见的良好做法。一些关键领域的变化太多，这会导致很多问题。
　　正如 Netflix 的 Ben Christensen 所说，当我们考虑更大的全景时，“系统应该由许多小而自主的生命周期组件组成，而这些组件是密切相关的。”
　　因此，在优化单个服务的自治性的同时，也必须考虑全局。帮助我们实现平衡的一种方法是明确定义良好服务的属性。
　　1. 监控
　　能够清晰地描绘出跨服务系统的健康状态是非常重要的。这必须在系统级别而不是在单个服务级别考虑。
　　通常当你需要诊断一个跨服务的问题或者想了解一个更大的趋势时，你只需要知道每个服务的健康状态。
　　为简单起见，我建议确保所有服务使用相同的方法来报告健康状态和监控相关数据。
　　您可以选择使用推送机制，即每个服务主动将数据推送到一个中心位置。（作者《微服务设计》第八章）
　　您可以使用 Graphite 采集指标数据，使用 Nagios 检查健康状态，或使用轮询系统采集各个节点的数据。
　　但无论您的选择是什么，您都应该努力保持标准化。每个服务中的技术应该是对外界不透明的，并且不应该为服务的具体实现而改变监控系统。日志功能类似于监控情况：也需要集中管理。
　　2. 接口
　　选择一些清晰的界面技术将有助于新消费者的整合。使用一种标准方法很好，两种也不错，但是 20 种不同的集成技术太糟糕了。这不仅仅是关于接口的技术和协议。
　　例如，如果您选择 HTTP/REST，您会在 URL 中使用动词还是名词？你将如何处理资源的分页？您将如何处理不同版本的 API？
　　3. 架构安全
　　一个异常运行的服务可能会毁了整个系统，这个后果超出了我们的责任。因此，我们必须确保每个服务都能响应来自下游服务的错误请求。不能很好地处理下游错误请求的服务越多，我们的系统就越容易受到攻击。
　　你至少可以让每个下游服务使用自己的连接池，进一步让每个服务使用一个断路器。在第 11 章讨论可扩展微服务时，将更深入地讨论该主题。
　　返回码也应该遵循一定的规则。如果您的断路器依赖于 HTTP 返回码，并且服务决定使用 2XX 作为错误码，或者混合使用 4XX 和 5XX，那么这种安全措施是没有意义的。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(
分布式事务应用架构（一）：事务1.1什么是事务数据库
)
　　
　　分布式事务是企业集成中的一个技术难点，也是每一个分布式系统架构都涉及到的事情。尤其是在这几年越来越火的微服务架构中，几乎可以说是在所难免。本文将为您介绍分布式事务的方方面面。
　　事务
　　1.1 什么是交易
　　数据库事务（简称：事务，Transaction）是指数据库执行过程中的一个逻辑单元，由有限的数据库操作序列组成。
　　事务具有以下四个特性，习惯上称为ACID特性：
　　1.2 地方事务
　　起初，事务仅限于对单个数据库资源的访问控制：
　　
　　在架构面向服务之后，事务的概念被扩展到了服务。如果将单个服务操作视为一个事务，那么整个服务操作只能涉及单个数据库资源：
　　
　　这种基于单一服务和单一数据库资源访问的事务称为本地事务（Local Transaction）。
　　分布式事务
　　本地事务主要限于单个会话，不涉及多个数据库资源。但是，在基于 SOA（Service-Oriented Architecture）的分布式应用环境中，越来越多的应用需要访问多个数据库资源，多个服务被收录在同一个事务中。分布式事务应运而生。
　　最早的分布式事务应用架构很简单，不涉及服务之间的访问调用，只有服务内部的操作涉及到多个数据库资源的访问。
　　
　　当一个服务操作访问不同的数据库资源，希望他们的访问具有事务特性时，就需要使用分布式事务来协调所有的事务参与者。
　　对于上面介绍的分布式事务应用架构，虽然一个服务操作会访问多个数据库资源，但毕竟整个事务仍然控制在一个服务内。如果一个服务操作需要调用另一个服务，那么事务就需要跨越多个服务。在这种情况下，当一个从一个服务开始的事务调用另一个服务时，需要通过某种机制转移到另一个服务中，这样被调用的服务访问的资源会自动加入到事务中。. 下图反映了这样一个跨多个服务的分布式事务：
　　
　　如果将以上两种场景（一个服务可以调用多个数据库资源或调用其他服务）结合起来进行扩展，整个分布式事务的参与者将形成如下图所示的树状拓扑结构。在跨服务分布式事务中，事务的发起者和提交者都是相同的。它可以是整个调用客户端，也可以是客户端调用的第一个服务。
　　
　　与基于单一数据库资源访问的本地事务相比，分布式事务的应用架构更加复杂。
　　在不同的分布式应用架构下，实现分布式事务需要考虑的问题并不完全相同，比如多资源的协调、事务的跨服务传播等。实现机制也是复杂多变的。虽然有这么多工程细节需要考虑，但分布式事务的核心是它的 ACID 特性。因此，要想了解一个分​​布式事务，首先要了解它是如何实现事务ACID特性的。
　　下面将从两种最常见的分布式事务模型入手，重点分析分布式事务的基本共同点，即如何保证分布式事务的ACID特性。
　　常见的分布式事务解决方案
　　1. 基于XA协议的两阶段提交
　　XA 是一种分布式事务协议，由 Tuxedo 提出。XA 大致分为两部分：事务管理器和本地资源管理器。本地资源管理器通常由数据库实现。例如Oracle、DB2等商业数据库实现了XA接口，事务管理器作为全局调度器，负责各种本地资源的提交和回滚。XA实现分布式事务的原理如下：
　　
　　一般来说，XA协议比较简单，商业数据库一旦实现了XA协议，使用分布式事务的成本也比较低。但是，XA也有一个致命的缺点，就是性能不理想，尤其是在交易订单环节，往往并发量非常高，XA无法满足高并发场景。XA 目前在商业数据库中得到支持，而不是在 mysql 数据库中得到理想的支持。mysql的XA实现没有记录prepare阶段日志，主备库切换导致主备库数据不一致。很多nosql不支持XA，这使得XA的应用场景非常狭窄。
　　2.消息事务+最终一致性
　　所谓消息事务就是基于消息中间件的两阶段提交。它本质上是消息中间件的特殊用途。它将本地事务和消息发送放在分布式事务中，以确保本地操作成功。并且外部消息成功，或者都失败，开源的RocketMQ支持这个特性，具体原理如下：
　　
　　1、系统向消息中间件发送初步消息
　　2、消息中间件保存准备好的消息并返回成功
　　3、A 执行本地事务
　　4、A向消息中间件发送提交消息
　　通过以上4个步骤完成一个消息事务。对于以上4步，每一步都可能出现错误，下面一一分析：
　　基于消息中间件的两阶段提交常用于高并发场景。一个分布式事务拆分为消息事务（系统A本地操作+消息发送）+系统B本地操作，其中系统B的操作由消息Drive决定，只要消息事务成功，那么操作必须成功，并且必须发送消息。这时B会收到消息进行本地操作。如果本地操作失败，消息会被重新发布，直到B操作成功，这就是变相实现A和B的分布式事务。原理如下：
　　
　　上述方案虽然可以完成A和B的操作，但A和B并不是严格一致的，而是最终一致的。我们在这里牺牲了一致性以换取显着的性能改进。当然，这种玩法也是有风险的。如果 B 执行不成功，则一致性将被破坏。玩不玩，要看企业能承受多大的风险。
　　3.TCC模型
　　与 XA 等传统模型相比，TCC（Try-Confirm-Cancel）分布式事务模型的特点是不依赖资源管理器（RM）对分布式事务的支持，而是通过对分布式事务的分解来实现分布式事务。业务逻辑事务。
　　TCC模型认为，对于业务系统中的特定业务逻辑，对外提供服务时，必须接受一些不确定性。即对业务逻辑的初始操作的调用只是临时操作，调用它的主业务服务保留后续取消的权利。如果主业务服务认为全局事务应该回滚，它会请求取消之前的临时操作，这对应于从业务服务的取消操作。当主业务认为应该提交全局事务时，会放弃之前临时操作的取消权，对应从业务服务的确认操作。
　　因此，对于一个具体的业务服务，TCC分布式事务模型需要业务系统提供三块业务逻辑：
　　初始操作尝试：完成所有业务检查并预留必要的业务资源。
　　确认操作Confirm：不做任何业务检查而实际执行的业务逻辑，只使用Try阶段预留的业务资源。所以，只要Try操作成功，Confirm就一定成功。另外，Confirm 操作需要满足幂等性，以保证一个分布式事务只能成功一次。
　　Cancel操作 Cancel：释放Try阶段预留的业务资源。同样，Cancel操作也需要满足幂等性。
　　
　　TCC分布式事务模型包括三个部分：
　　1.主业务服务：主业务服务是整个业务活动的发起者，服务安排者，负责发起和完成整个业务活动。
　　2.从业务服务：从业务服务是整个业务活动的参与者，负责提供TCC业务操作，实现了初步操作（Try）、确认操作（Confirm）、取消操作（ Cancel) 用于主业务服务调用。
　　3.业务活动管理器：业务活动管理器管理和控制整个业务活动，包括记录和维护TCC全局事务的事务状态和每个从业务服务的子事务状态，并调用所有从业务当业务活动被提交时，服务的Confirm操作会在业务活动被取消时调用从属业务服务的所有Cancel操作。
　　一个完整的TCC分布式事务流程如下：
　　主业务服务首先启动本地事务；主业务服务申请业务活动管理器启动分布式事务主业务活动；然后为了调用次要业务服务，主业务活动首先向业务活动管理器注册次要业务活动，然后调用从业务服务的Try接口；当从业务服务的所有Try接口调用成功后，主业务服务提交本地事务；如果调用失败，则主业务服务回滚本地事务；如果主业务服务提交本地事务，则单独调用TCC模型所有从业务服务的Confirm接口；如果主业务服务回滚本地事务，分别调用Cancel接口；所有从业务服务的确认或取消操作完成后，全局事务结束。
　　TCC模型总结
　　所谓的TCC编程模型也是两阶段提交的变种。TCC 提供了一个编程框架，将整个业务逻辑分为三个部分：Try、Confirm 和Cancel 三个操作。以在线订单为例，在Try阶段会扣除库存，在Confirm阶段更新订单状态。如果订单更新失败，则进入取消阶段，并恢复库存。总之，TCC人为通过代码实现了两阶段提交。不同业务场景编写的代码不同，复杂度也不同。因此，这种模式不能很好地重复使用。
　　分布式事务汇总
　　分布式事务本质上是对多个数据库的事务进行统一控制。按控制强度可分为：不控制、部分控制和完全控制。非控制意味着不引入分布式事务。部分控制是各种变体的两阶段提交，包括上面提到的消息事务+最终一致性，以及TCC模式，完全控制是指完全实现两阶段提交。局部控制的优点是并发量和性能都非常好。缺点是削弱了数据的一致性。完全控制会牺牲性能并保证一致性。最终采用的具体方法取决于业务场景。作为一名技术人员，不能忘记技术服务于业务。不要为了技术而使用技术。针对不同业务的技术选型也是非常重要的能力！
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