网站架构师的工作内容(JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)
　　首先，什么是系统架构师？
　　IBM 工程师的指示是：
　　架构师的主要职责是在开发人员和项目经理之间提供一个通用的交流媒介。他们负责使业务规则和要求与工程实践和约束保持一致，以确保成功
　　中文维基上的说明是：
　　系统架构师负责设计系统的整体结构。从需求到设计的每一个细节都必须考虑在内。把握整个项目，使设计的项目尽可能高效、易于开发、易于维护、易于升级。
　　这两种解释放在一起，基本上说明了系统架构师的定义。
　　JAVA系统架构师应该读的书
　　用 Java 思考
　　有效的 Java
　　UML基础、案例与应用
　　UML 介绍性改进
　　软件工匠
　　设计模式——可重用的面向对象软件的基础
　　重构——改进现有代码的设计
　　敏捷软件开发——原则、模式、实践
　　企业应用架构模式
　　没有 EJB 的专家一对一 J2EE 开发
　　软件工程 - 从业者的研究方法
　　软件领导力 - 成功软件开发指南
　　后两本书其实有点属于项目经理的范畴，但不是很深入，作为一个成功的系统架构师来看是非常有益的。
　　企业应用系统架构师应注意的几个方面
　　数据持久层的设计
　　在 Spring、Hibernate、ibatis 出来之前，几乎每家公司都有自己的一套方法和架构，架构师 50% 的精力都会集中在上面。EJB 只是增加了架构师的负担。Spring 出来之后，基本上，大多数建筑师都从重新设计轮子的徒劳工作中解脱了出来。Rod的轮子这么好用，基本上你只要装上就行了，或者，剩下的最重要的就是选择一个有合适数据库连接池的开源项目。
　　MVC架构的具体设计
　　MVC只是一个笼统的概念，具体如何实现的技术有很多，根据项目设计最合适的架构
　　大并发访问
　　使用缓存，当数据量达到一定程度时，使用集群技术，优先使用服务器集群，其次是硬件集群，最后是应用本身加入集群功能
　　大量数据返回结果
　　尽量使用分页，优化SQL语句，循环处理数据时尽量共享对象，只保留关键数据，及时释放内存
　　读取和生成非常大的文件
　　尽可能快地阅读大文件并分析它们。写大文件时如何及时释放内存。学习正确利用操作系统的命令行资源来更快地完成任务。
　　多线程的应用与管理
　　线程池管理与监控、线程启动（包括定时启动）、终止、回收、释放线程资源
　　用户界面可用性设计
　　平衡速度和可用性，适当使用异步和同步技术，并专注于呈现关键数据
　　分布式数据交换与集成
　　选择正确的数据交互方式，从最低效的 Web Service 到最实用的文件共享
　　集群系统管理
　　如何保证缓存的同步？如何保证对象的唯一性？如何保证每台机器的同步？
　　是否使用EJB？如何利用 J2EE 特性（例如 JNDI）
　　复杂的业务规则
　　规则引擎和工作流引擎场景和应用
　　事实上，作为一个真正的系统架构师，你不应该局限于企业应用的系统。这种系统往往存在数据库的局限性。有时，你应该考虑是否可以横向交叉，直接为其他系统做一些架构考虑。在丰富的实践经验的前提下，但只有看别人的系统和代码，才能给出有效的设计指导。
　　例如，对于下载软件，可以考虑以下几点：
　　1. 未知非法url检查、下载失败权限、信息记录
　　2. 多线程下载一个文件，对文件进行分割拼接，拼接部分切片丢失的可能性
　　3. 下载线程管理
　　4. 服务器或P2P机器之间的通信协议
　　5. 测速限速
　　6. 下载进度监控与显示
　　作为一款在线播放软件，可以从以下几点考虑
　　1. 保证播放速度
　　机器问题基本不存在，关键是网络问题。如何检测网速，根据视频质量，缓存足够的内容，保证播放已经尽可能流畅。
　　2. 保证播放质量
　　如何使用 DirectX 等技术渲染最快，无论是写底层还是使用现有 API
　　由于我没有做过类似的项目，所以我可以少写很多。
　　系统架构师应具备的素质：
　　1、 实战编程经验
　　应该至少2年，我就不多说了。事实上，如果你开始在大学学习，
　　2、 书面和口头沟通技巧
　　综合运用架构图、UML图、文字和代码片段来表达你的设计理念。至于Word或ppt，你应该都接受
　　在开发人员中发现的最有价值的建筑师标准是有效的沟通。您需要熟练且经验丰富的开发人员，他们具有在项目中就业务相关问题进行沟通的经验。架构师通常必须在做出贡献之前预见到理解上的差距。他们必须愿意克服困难，以确保技术和业务观点的融合。他们不必计划和协调思想交流；它仍然主要是项目经理的工作。他们的任务是确定用于表达系统设计的最佳工具和结构，以促进有效的思想交流。他们必须能够判断当前方法何时不足，何时需要新方法。写作技巧也很重要，
　　3、 自觉主动；积极解决设计问题
　　建筑师日常工作的目标往往不明确。许多开发人员直接参考待办事项列表的功能规范。架构师通常是为这些开发人员提供尽可能高效的结构的人。优秀的候选人不仅在沟通方面工作，而且还预测和解决各种设计问题——通常是有意识的，没有任何具体的指示。无论分配的职责如何，积极参与项目的开发人员都有机会从一起工作的人中脱颖而出。
　　4、 抽象思维和总结技巧
　　顾名思义，架构师必须在构建系统之前心中有一个草图。如果是对现有系统的改造，那么在阅读系统的文档（如果有的话）和代码之后，可以总结出系统的架构特点。
　　架构师必须能够理解和制定模糊的概念，并将它们转化为所有相关方都可以理解的项目工件。他们必须能够理解抽象概念并用具体的语言进行交流。开发人员中的优秀候选人经常要求或主动解释开发生命周期中令人困惑的问题。他们可以快速评估想法并将其纳入后续工作的运营建议中。
　　开发人员通常具有很强的数学技能，而优秀的架构师往往表现出更强的语言技能。经理们常说开发人员是“有工程意识的”，这对于评估架构师来说是一个非常有意义的方面。架构师应该有很强的解决技术问题的能力，但也必须能够准确地获得关于人们如何与技术交互的更全面的信息。这需要某种形式的抽象思维（而不是代码的细节），这可能很难开发。
　　5、 综合技术信息吸收能力和选择识别能力
　　作为开发者，针对具体问题的研究能力（虽然很多人总结为google能力）是相当有备而来的。但是，能够完全接受和选择性地了解技术信息，并做出正确判断，那些技术无非是厂商的噱头，那些技术是真正可以用在项目中，提高项目质量的好技术。这个能力确实是Critical。
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　　网站架构师的工作内容(你的公司有没有做架构设计？你认为要怎么做？)
　　专注Java领域优质技术号，欢迎关注
　　原创：张慧卿 CSDN
　　作者简介：张惠清，IT从业10余年，系统分析师、项目经理。曾任中青易友CTO、同程交通创新科技负责人、固达集团总架构师、携程架构师，带领30-200人的技术团队，研发能力提升1-2个档次。现专注于中小型研发团队的架构设计与工程效率、技术实现与能力提升。
　　你做过建筑设计吗？你认为你应该做建筑设计吗？贵公司做建筑设计吗？互联网公司的架构设计怎么做？
　　不知道大家怎么看，在我得到的回答中，大部分人都想做架构设计，但是很少去做，我经历过的公司也很少做架构设计。
　　这里有一个矛盾，大多数人和公司都会犯错吗？
　　不应该是这样。全职建筑师越来越少，大部分建筑部门都解散了。为什么会发生这种情况，我们应该怎么做？
　　初步了解架构设计
　　软件工程一般可以分为需求、设计、编码、测试、部署和维护。由于建筑设计是一个过程，因此有输入和输出。架构设计的输入是PRD产品规范，输出是架构设计文档，中间是处理流程和工具，如下：
　　1.设计目标和想法
　　2.功能设计：用例视图、用例活动图
　　3.应用：边界、逻辑架构、接口、域图
　　4.数据存储
　　5.物理架构、安装部署
　　6.非功能性设计
　　需求就是我想要的，也就是What，而架构设计就是我想怎么做，也就是How。架构设计为构建阶段提供指导，并促进后续的编码、测试、部署和维护，包括项目调度、人员配备、协调、单元测试、物理部署、系统修改和升级。设计是施工的计划。没有计划，就没有管理。规划可以节省施工成本和时间。如果你在没有架构设计的情况下开始编写代码，它会导致很多问题，你将无法处理它，或者你必须在工作中途更改它，等等。
　　应用架构设计案例
　　下面是一个真实的应用架构设计案例。《国内航班查询引擎项目》架构设计流程如下：
　　2.1 功能列表
　　产品经理提供的PRD文档有多好，乍一看，看看有没有功能列表。下图中的功能列表主要有两个核心功能，一个是查询飞行数据的模块，一个是清除缓存的模块。
　　
　　2.2 用例图和用例活动图
　　
　　
　　上图是用例图和用例活动图。用例图包括查询航班数据和清理缓存，对应功能列表。每个用例都可以扩展为一个用例活动图。产品经理的活动图侧重于业务逻辑。我们的用例活动图侧重于程序的业务逻辑，具有更多的技术视角。如图，前台网站或者Mobile发起查询请求后，经过参数校验，然后分别获取policy、points、price、flight的数据，然后对数据进行组合计算，最后构造返回的数据。
　　2.3 域图
　　
　　上图是一个领域图，由用例活动图演变而来，图中的行为与活动图相对应。如图，平台或Mobile触发查询引擎后，多线程获取保单数据、积分数据、价格数据和航班数据，然后进行组合计算。域图是应用程序的业务逻辑模型。它的每个盒子都可以是一个类、一个类库、一个应用程序或一个子系统。它可以是大的或小的，可扩展的和可扩展的。.
　　2.4 界面设计
　　
　　什么是接口？接口是契约、连接和交互，是应用程序与外部世界的连接。
　　一位资深架构师曾经说过，“我只需要设计一套接口，让整个业务流程化，我的工作就完成了。至于如何实现，我不知道”，这句话有些道理。
　　上述合约遵循统一的请求/响应实现模式设计规范。
　　2.5 分层设计
　　
　　2.6 代码实现
　　
　　左上图是第一版的代码实现，如SearchVerify实现验证查询参数，CaculateBusiness实现组合计算，PolicyBusiness实现策略相关逻辑，PriceBusiness实现价格相关逻辑，DiscountBusiness实现发布相关逻辑，CacheBusiness实现缓存逻辑, UserBusiness 实现用户业务。逻辑。右上图是第二版，比第一版复杂：ValidateBusiness对应验证查询参数，CaculateBusiness对应合并计算，PolicyBusiness对应policy，PriceBusiness对应price，TiedianBusiness对应贴纸，FilterPolicy对应策略过滤。你可能已经发现，无论代码怎么升级，
　　建筑设计将改变编码方式。如果在架构设计阶段准备好领域模型，可以在编码构建阶段先写业务逻辑层，再写数据访问层。先定义业务服务和数据接口定义，然后根据数据定义实现数据访问。这与传统的表驱动方法背道而驰。先写数据层，再写业务逻辑层。数据表的增删改查都是先写的，然后业务逻辑层简单调用数据层，提供给接口层使用。只是一个简单的代理，并没有充分发挥业务逻辑层的价值。
　　2.7 其他设计项目
　　除上述设计项目外，还有数据库设计、物理架构设计、非功能设计。数据库设计包括ER图和表设计，物理架构设计包括应用集群、应用部署图、域名等，非功能设计包括性能、可用​​性、可扩展性、可扩展性、安全性等。最后总结表达，输出架构设计文档，详情见下图及附件文件链接。
　　
　　2.8 进化
　　
　　以上就是架构设计的关键过程。第一部分是功能需求，下一部分是代码实现。从功能需求到用例图，再到用例活动图，再到领域图、架构层和核心代码，领域模型是中心。构建业务逻辑代码，然后实现数据库访问。它们是相互联系的，一个糟糕的领域图可能是因为用例活动图没有做好，因为用例活动图是领域图的前一环节。从功能到绘图到代码，从代码到绘图到功能，这是一个进化和可追溯的过程。建筑设计与施工图一样，可以直接指导工程规范的实施和编码施工顺序的变化。
　　更多知识探索
　　什么是探索，什么是训练？培训是我有知识和经验，然后传授给大家。我是对的，每个人都可以遵循。讨论的是我有一个很好的问题，请教大家，请大家开导你和我的想法。接下来，和你一起探索以下架构知识：
　　3.1 设计表达探讨
　　你必须有建筑设计文件吗？是教科书要求的，但现实中可能并非如此，没有设计文档的情况并不少见。您要保存建筑设计文档吗？项目完成后，会保留多久？你工作的公司救了它吗？我们需要冷静下来，问问自己，追求真理比书本更重要。设计文档是为谁准备的？为自己还是为他人？半年是为了自己，还是为了公司或同事？设计可以幸免吗？没有设计文档是否可以编写高质量的代码？如果可以省去文档，那么建筑设计过程呢？
　　建筑设计文件的撰写并不简单，可能需要一周或一个月的时间，而且成本很高。设计的表达方式有很多种，如下：
　　3.2 关于UML
　　UML是Unified Modeling Language的缩写，也称为Unified Modeling Language，是1997年开始的OMG标准。它是一种支持建模和软件系统开发的图形语言，为软件开发的各个阶段提供建模和可视化支持。它不仅统一了 Booch、Rumbaugh 和 Jacobson 的表示，而且进一步发展了它们，最终将它们统一为标准的建模语言。UML图主要有用例图、序列图、活动图、类图、状态图、组件图和部署图。
　　UML 是一种设计表示和建模工具，尽管它的愿景是一个完整的生命周期，甚至使用 UML 直接生成可执行软件。其实这很困难，不真正写代码是不可能把所有细节都讲清楚的。当然，UML在设计过程中还是有一定的作用的，比如序列图、类图、状态图等。如果这些不是用UML图来表示，而是用文字来描述，大家很难达成共识。
　　UML 是理想的建模工具吗？那么理想的建模工具是什么？船舶靠泊行业的3D建模，整艘船在生产前都是在电脑里建造的。塑料建模工具ProE和商品房售楼部的沙盘可以在看到实物之前通过模型了解很多信息。理想的建模工具应该是 3D、动态、简单和可视化的。UML 只是一种表达你头脑中想法的工具。相对而言，头脑中的想法很重要。选择的表达工具要根据双方的实际情况而定。
　　3.3 关于设计模式
　　设计模式是一组重复的、最知名的、分类的、代码设计经验的总结。设计模式用于重用代码并使其他人更容易理解。
　　设计模式对自己、他人和系统是双赢的，设计模式使编码进一步工程化。每个模式都描述了一个反复出现的问题和问题的核心解决方案。在一个项目中合理使用设计模式可以很好地解决很多问题。
　　GoF 中有 23 种设计模式。理解意图是使用设计模式的关键。一张图片胜过千言万语。下面是 23 种设计模式的示意图。
　　
　　设计模式是代码的形状，代码结构设计的动作，是实践的套路，就像书是人类进步的阶梯。但是练习就是练习，战斗就是战斗。真正的功夫必须在大规模实战中获得。
　　从设计模式到代码，从代码重构到设计模式。设计模式不仅是设计出来的，而且是通过重构“成长”起来的。虽然重构不一定会导致与设计模式完全相同的抽象结果，但重构是对设计模式的迭代补充。
　　过早或不恰当地使用设计模式可能会给代码增加不必要的结构复杂性。重构和模式设计的良好结合使代码更加优质和实用。
　　GoF 设计模式是始于 1995 年的经典，主要是为了解决当时的软件可重用性、可扩展性和可维护性问题。20多年后的今天的互联网时代，版本迭代很快，可以随时在线更新。使用环境、语言和框架都发生了变化。许多模型仍然合适吗？
　　设计模式更多地用于面试还是实际开发中？每个人可能有不同的答案，但每个工具都有其适用的场景、收益和成本，思考这些有助于我们更好地利用它。
　　3.4 关于设计原则 SOLID
　　设计原则是设计模式的关键。原则和方法是决策的思想指南。SOLID的设计原则如下：
　　3.5 关于 DDD
　　DDD是Domain Driven Design的缩写，翻译为Domain Driven Design，其核心是领域模型。什么是模型？装修者从来没有见过你的房子，但是在看了下面的模型之后，你可以看到你会是什么样子。
　　它的价值在于导航、提炼和统一呈现。它可以帮助施工方和客户从各个方面和角度看待问题，而不是盲目地感受大象。它有利于沟通、实施、维护和扩展。
　　
　　什么是字段？
　　Territory 是指领土，而 domain 是指边界。领域是专业的学科，是人为的划分。一个字段有一个边界和一个框。这个领域会随着规模、角度和时代的变化而变化。比如公司很小的时候，没有财务部，一个人既是会计又是出纳。
　　公司做大了，一个可以做会计，一个可以做出纳，可以分为两个领域。公司做大了，领域又变了，成立了财务部。财务部有N个人，每个人做的事情都不一样。业务在变，认知在变，领域的划分也要变。领域是主观的，是对客观世界的阶段性认知。
　　
　　领域模型介于业务问题和技术解决方案之间。首先将业务对象抽象为领域模型，然后根据领域模型实现技术对象。从对象到类到对象，从具体到抽象到具体，我们进一步扩展了抽象和具体。
　　请问，先有鸡还是先有蛋？
　　这个问题不容易回答。如果给你一个具体的鸡和一个具体的鸡蛋，你将能够知道它们是父子还是子父，但是如果给你一个抽象的鸡和一个抽象的鸡蛋，你不知道如何它们是相关的。
　　同样，首先是有一个类还是一个对象？
　　这个问题不容易回答。
　　在设计阶段，有对象，然后是类，在编码阶段，有类，然后是对象。
　　整个过程是：架构师在设计阶段根据业务对象抽象类，然后程序员先写类，再在编码阶段创建对象。从对象到类到对象，从业务问题到领域模型到技术解决方案，从问题域到领域模型到代码实现，这就是领域驱动的核心。
　　领域驱动设计 = 从问题领域推动领域模型构建 + 从领域模型推动代码实现。
　　
　　以上就是DDD的分层架构，包括Repository Layer、Domain Layer、Application Layer、Presentation Layer、Infrastructure Layer。原材料从仓库中取出，然后流水线将人、材料、工具进行整理，最后输出到表现层。
　　上图中，域层不依赖于存储层，但存储层依赖于域层。这相当于传统的三层业务逻辑层不依赖于数据层，而是数据层依赖于业务逻辑层。
　　为什么一定要这样？
　　这是因为上层提供了下层所需要的，而不是下层所拥有的。这就是客户一、按需生产的原则。该技术的具体实现是依靠倒置DIP，把接口放在上层，再实现下层，最后用IoC工具绑定。
　　3.6 设计不足和过度设计
　　什么是设计不足，什么是过度设计？
　　不能解决当前问题的是设计不足；只能解决当前问题的，是合理的设计；能解决当前问题，又能解决未来一段时间的问题，就是好的设计；可以解决当前的问题，但是面向未来的设计太多，过度设计成本高，预测错误，并不能解决未来的问题。
　　我们需要追求合适的设计或好的设计，尤其是互联网项目，变化和迭代很快，很难预测未来会发生什么。
　　那么什么是好的设计呢？
　　好的设计是实用的，通俗易懂的，内敛的，简单的，实用的，性价比高的。一个好的设计需要解决业务问题。不管你的设计多么棒，但它不能解决业务问题，那么这个设计就是一个糟糕的设计。好的设计是审慎克制的，不能为了秀技术或个人意志使用太多复杂的技术。可以实现一个好的设计。如果你的设计在实现中有很多问题，那就是有问题的设计。
　　没有人在设计上失败，只有在实施上失败。
　　3.7 建筑就是艺术
　　以上架构知识很重要，但不代表知道了这些就可以做好架构设计。就像很多人会画圆和直线，但不会画；许多人可以使用钉板和菜刀，但他们无法做出美味的饭菜。
　　让我们讨论一个具体的问题，“尽可能异步”。互联网公司程序员常说的这句话对吗？
　　首先，程序员更喜欢同步还是异步？用户更喜欢同步还是异步？程序员为并发选择异步。用户不等待，立即要求系统返回，会选择同步。
　　那么什么时候用同步，什么时候用异步呢？有几个考虑，首先是复杂度，同步=异步+轮询/通知，同步比较简单，异步比较复杂。二是可靠性。如果 2/5/8 秒的概率很高，那么最好使用同步。三是用户体验。使用异步的时候，用户体验也有待提升，单条数字和进度条可以立即返回给用户。四是业务成熟度。企业成熟度分为四个阶段：起步期、发展期、成熟期和衰退期。对于新的服务，如果能同步就可以同步。当业务越来越成熟，流量越来越大，高并发很可能导致用户排队。这时候异步是一个不错的选择。
　　面对实际问题，选择同步还是异步？
　　这取决于情况，需要分析，思考，你需要知道每个选项的优缺点。分析过程往往比决策过程更重要。当你知道每个选项的优缺点时，你就会喜欢它，因为只有你喜欢它才能把事情做得更好。
　　你的建筑设计=你+建筑设计，建筑设计是科学，你是主观意识，最终的决定必须收录你的个性和情感。科学归根结底就是艺术，建筑设计就是艺术。
　　互联网公司的架构设计如何实现
　　互联网公司的架构设计是怎么做的？全职建筑师越来越少，大部分建筑部门都解散了。为什么会发生这种情况，我们应该怎么做？
　　4.1 你想不想做建筑设计
　　哪些项目需要架构？项目越大，需要的架构设计越多，开发时间越长，需要架构设计的项目越多，参与者越多，内部越复杂，外部依赖越多，影响越大，越高维护费用。架构设计。互联网项目呢？它具有以下特点：
　　4.2 MVP 和架构设计
　　
　　MVP的英文全称是Minimum Viable Product，意思是Minimum Viable Product。
　　如上图所示，用户需要一辆车，有两种方式来实现。第一种方法是在多个阶段进行设计和制造。第一步是造一个轮子，第二步是造两个轮子，第三步是造一个盖子，第四步是一辆能用的轿车。
　　第二种方法是满足用户从A到B各个阶段的需求。第一步是造滑板，第二步是造自行车，第三步是造摩托车，第四步是造摩托车。造一辆汽车。从第一版到第三版输出的产品可以满足用户的基本需求。虽然不完美，但能解决用户的问题，而且越来越好。第四版的产品是客户的期望。
　　MVP对架构设计提出了更高的要求。如果单纯从内部研发的角度来看，第一个是建设成本较低的解决方案，但我们需要以客户为中心，需要不断满足客户的需求。因此，在设计时，不仅要考虑建造成本，还要考虑建造成本。客户需求、可扩展性、继承性等，如上图第三种设计方案所示。
　　4.3 互联网公司是如何做到的
　　互联网公司的架构设计是怎么做的？目前主流做法有：
　　4.4 如何实现应用架构
　　如何实现应用架构设计如下：
　　AppArchDemo案例参考地址： 查看全部

　　网站架构师的工作内容(年薪40万的Java简历分析一下，看看人家为什么面试电话接到手软)
　　有个朋友最近想从中型公司跳槽到大公司，目标是美团、滴滴、字节跳动等大公司，但是投了简历之后，全输了！
　　废话不多说，让我给你看他的简历。
　　
　　奇怪的是，这样的简历不下海！
　　对于我们的技术人员，公司最看重技术能力和项目经验。这部分如何表现，是能否进入面试流程的关键。
　　但如果你看他写的项目经历，有什么吸引人的地方吗？
　　他列出了自己在技术上做过的项目，然后罗列了一堆技术名词，但在项目中的作用是主导还是辅助，没有涉及到技术方案。
　　那么，一份好的 Java 开发简历应该是什么样的呢？
　　拿一份年薪 40 万的 Java 简历，今天分析一下，看看为什么人们在面试电话时态度软弱。
　　
　　
　　仔细分析后发现，这位同学的技术描述中有两点非常值得我们参考：
　　1、项目描述简洁明了，技术实现清晰明了，业务方向清晰。
　　“ISI转换、批量资金管理、客户注销等功能模块清晰；工作范围非常明确——财务方向。”
　　2、突出技术方案，技术应用在哪里，解决了哪些问题。
　　“Redis缓存、ES、RocketMQ”每一项都是各大厂商都在看的主流技术。
　　3、在项目中，我所承担的角色描述非常清楚。
　　《使用ES实现客户数据的搜索查询功能》 负责模块是项目的核心功能，也是主要开发者。
　　其实，简历的本质就是用文字来证明你有非凡的“技术能力&成长潜力”，从而获得面试机会。
　　成长潜力可以通过你的学历、数学基础、计算机基础（数据结构、计算机网络、操作系统、算法竞赛）来证明；
　　技术能力必须通过简历中的项目经验和技术能力来证明。
　　如果你也想换一份高薪的工作，不妨先看看你的简历，看看有没有面试官不会忘记的技术和项目亮点。
　　如何向大厂证明你是一个有“技术能力”的人？我总结了7个标准，看看你有没有：
　　1、有大厂背景（其他大厂已经证明）
　　2、流行开源软件的发起者或贡献者
　　3、开源框架的原理和源码众所周知
　　4、领先解决实际数据量过大、并发高的问题
　　5、对多种技术底层原理的研究比较透彻，在工作中用自己的想法解决问题
　　6、能描述技术方案的核心关键点
　　7、团队中的佼佼者，主导在线重大故障的解决方案
　　那你可能要说你学历不高，没有大厂的经验。如果从技术改进方面入手，有没有捷径？
　　是的，以下是N多阿里P7前辈们用实践总结出来的最接地气最靠谱的学习方法
　　
　　要了解初级工程师到高级工程师，最重要的是技术的深度和广度。如果你彻底理解了这条学习路线，你可以在 6 个月内完全晋升为高级 Java 工程师。
　　包括开源框架源码分析、Web服务器深度分析和调优、分布式架构设计&微服务深度分析、高级大规模分布式存储系统架构、高级分布式消息服务中间件、高级分布式搜索引擎、等。工厂使用的尖端技术。
　　
　　一般来说，可以分为以下几个阶段：
　　由于文章的限制，我只能给大家展示大概的内容。可能不是很清楚或者很详细，如果需要朋友参考，请帮忙转发。关注我后，后台私信【学习】或【资讯】即可免费获取，愉快的学习参考。
　　第一阶段：开源框架源码分析
　　可以参考下面的Spring进阶源码笔记，主要内容如下：
　　
　　
　　第二阶段：Web服务器深入分析与调优
　　可以参考以下Java Web技术集成应用及项目实战（JSP+Servlet+Struts2+Hibernate+Spring3)，主要内容如下：
　　
　　文档内容过于详细，限于篇幅，这里不再一一展示。想要获取参考的朋友可以关注我，帮忙转发，后台私信回复【学习】或【资料】即可获取
　　第 3 阶段：分布式相关性
　　大家可以参考下面的大型分布式存储系统原理分析和架构实践。主要内容如下：
　　
　　第 4 阶段：容器技术
　　您可以参考以下容器即服务从头开始构建企业级容器集群。主要内容如下：
　　
　　阶段 5：大型互联网项目
　　可以参考以下亿级流量网站架构的核心技术，主要内容如下：
　　
　　第 6 阶段：性能调整和算法
　　可以参考下面的Java性能调优实践和程序员代码面试指南，主要内容如下：
　　Java性能调优实践：
　　
　　程序员代码面试指南：（每个目录中有更多详细信息）
　　
　　第七阶段（最后阶段）：深度求职面试辅导和真题
　　如何写一份出色的简历？
　　
　　Java面试图（内容太多，只展示了一部分）
　　
　　面试题（文件夹收录的内容不止一点点）
　　
　　
　　
　　最后，如果你满足以下条件，那么我建议你按照上面阿里P7前辈总结的方法学习：
　　……
　　在改进技术的同时，还要改进格局。毕竟优秀的人也需要提高！
　　要接收 文章 中提到的全套材料，只需：
　　——对于文章，转发+评论。关注我后，可以私信获取100%免费密码“学习”或“数据”。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(
JAVA系统架构师应该看的几本书ThinkinginJavaEffective基础、案例与应用)
　　系统架构师的实践
　　首先，什么是系统架构师？
　　IBM 工程师的指示是：
　　架构师的主要职责是在开发人员和项目经理之间提供一个通用的交流媒介。他们负责使业务规则和要求与工程实践和约束保持一致，以确保成功
　　中文维基上的说明是：
　　系统架构师负责设计系统的整体结构。从需求到设计的每一个细节都必须考虑在内。把握整个项目，使设计的项目尽可能高效、易于开发、易于维护、易于升级。
　　这两种解释放在一起，基本上说明了系统架构师的定义。
　　JAVA系统架构师应该读的书
　　用 Java 思考
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　　UML基础、案例与应用
　　UML 介绍性改进
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　　设计模式——可重用的面向对象软件的基础
　　重构——改进现有代码的设计
　　敏捷软件开发——原则、模式、实践
　　企业应用架构模式
　　没有 EJB 的专家一对一 J2EE 开发
　　软件工程 - 从业者的研究方法
　　软件领导力 - 成功软件开发指南
　　后两本书其实有点属于项目经理的范畴，但不是很深入，作为一个成功的系统架构师来看是非常有益的。
　　企业应用系统架构师应注意的几个方面
　　数据持久层的设计
　　在 Spring、Hibernate、ibatis 出来之前，几乎每家公司都有自己的一套方法和架构，架构师 50% 的精力都会集中在上面。EJB 只是增加了架构师的负担。Spring 出来之后，基本上，大多数建筑师都从重新设计轮子的徒劳工作中解脱了出来。Rod的轮子这么好用，基本上你只要装上就行了，或者，剩下的最重要的就是选择一个有合适数据库连接池的开源项目。
　　MVC架构的具体设计
　　MVC只是一个笼统的概念，具体如何实现的技术有很多，根据项目设计最合适的架构
　　大并发访问
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　　大量数据返回结果
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　　集群系统管理
　　如何保证缓存的同步？如何保证对象的唯一性？如何保证每台机器的同步？
　　是否使用EJB？如何利用 J2EE 特性（例如 JNDI）
　　复杂的业务规则
　　规则引擎和工作流引擎场景和应用
　　事实上，作为一个真正的系统架构师，你不应该局限于企业应用的系统。这种系统往往存在数据库的局限性。有时，你应该考虑是否可以横向交叉，直接为其他系统做一些架构考虑。在丰富的实践经验的前提下，但只有看别人的系统和代码，才能给出有效的设计指导。
　　例如，对于下载软件，可以考虑以下几点：
　　1. 未知非法url检查、下载失败权限、信息记录
　　2. 多线程下载一个文件，对文件进行分割拼接，拼接部分切片丢失的可能性
　　3. 下载线程管理
　　4. 服务器或P2P机器之间的通信协议
　　5. 测速限速
　　6. 下载进度监控与显示
　　作为一款在线播放软件，可以从以下几点考虑
　　1. 保证播放速度
　　机器问题基本不存在，关键是网络问题。如何检测网速，根据视频质量，缓冲足够的内容，保证播放已经尽可能流畅。
　　2. 保证播放质量
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　　由于我没有做过类似的项目，所以我可以少写很多。
　　系统架构师应具备的素质：
　　1、 实战编程经验
　　应该至少2年，我就不多说了。事实上，如果你开始在大学学习，
　　2、 书面和口头沟通技巧
　　综合运用架构图、UML图、文字和代码片段来表达你的设计思路，Word或者ppt，你应该都懂
　　在开发人员中发现的最有价值的建筑师标准是有效的沟通。您需要熟练且经验丰富的开发人员，他们具有在项目中就业务相关问题进行沟通的经验。架构师通常必须在做出贡献之前预见到理解上的差距。他们必须愿意克服困难，以确保技术和业务观点的融合。他们不必计划和协调思想交流；它仍然主要是项目经理的工作。他们的任务是确定用于表达系统设计的最佳工具和结构，以促进有效的思想交流。他们必须能够判断当前方法何时不足，何时需要新方法。写作技巧也很重要，
　　3、 自觉主动；积极解决设计问题
　　建筑师日常工作的目标往往不明确。许多开发人员直接参考待办事项列表的功能规范。架构师通常是为这些开发人员提供尽可能高效的结构的人。优秀的候选人不仅在沟通方面工作，而且还预测和解决各种设计问题——通常是有意识的，没有任何具体的指示。无论分配的职责如何，积极参与项目的开发人员都有机会从一起工作的人中脱颖而出。
　　4、 抽象思维和总结技巧
　　顾名思义，架构师必须在构建系统之前心中有一个草图。如果是对现有系统的改造，那么在阅读系统的文档（如果有的话）和代码之后，可以总结出系统的架构特点。
　　架构师必须能够理解和制定模糊的概念，并将它们转化为所有相关方都可以理解的项目工件。他们必须能够理解抽象概念并用具体的语言进行交流。开发人员中的优秀候选人经常要求或主动解释开发生命周期中令人困惑的问题。他们可以快速评估想法并将其纳入后续工作的运营建议中。
　　开发人员通常具有很强的数学技能，而优秀的架构师往往表现出更强的语言技能。经理们常说开发人员是“有工程意识的”，这对于评估架构师来说是一个非常有意义的方面。架构师应该有很强的解决技术问题的能力，但也必须能够获得关于人们如何与技术交互的准确和更全面的信息。这需要某种形式的抽象思维（而不是代码的细节），这可能很难开发。
　　5、 综合技术信息吸收能力和选择识别能力
　　作为开发者，针对具体问题的研究能力（虽然很多人总结为谷歌能力）是相当有能力的。但是，能够完全接受和选择性地理解技术信息，并做出正确判断，那些技术无非是厂商的噱头，那些技术是真正可以用在项目中，提高项目质量的好技术。这个能力确实是Critical。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(成为Java架构师要掌握哪些技术？工具nginx必备技能超级好用)
　　Java架构师应该算是一些Java程序员的职业目标。许多已经编码五六年的编码员都无法成为架构师。那么你需要掌握哪些技术才能成为 Java 架构师呢？一般来说，有两个方面，一是基础技术，二是组织和提出解决方案的能力。我将简要地告诉你。
　　如果你想成为一名Java架构师，你首先必须成为一名Java高级攻城狮。也就是说，基础一定要扎实，对Java的理解要全面深入。
　　
　　精通各种框架并知道它们是如何实现的。
　　jvm虚拟机原理、调优操作、了解jvm可以让你写出性能更好的代码；
　　池技术也需要掌握，包括对象池、连接池、线程池；
　　Java反射技术，编写框架的必备技术；
　　Java中各种集合对象的实现原理，了解这些可以让你在解决问题时选择合适的数据结构，高效解决问题，编写代码；
　　nio，注意“直接记忆”的特性和使用场景。
　　还没完，除了以上这些，还需要熟练使用各种数据结构和算法，比如数组、哈希、链表、排序树等；还需要熟练使用Linux操作系统；熟悉各种协议，比如tcp协议，创建连接三次握手和断开四次握手的整个过程，不了解，http协议，生命周期是不可能优化高并发网络应用的以及会话和 cookie 的关联；熟悉系统集群、负载均衡、反向代理、动静分离、网站静态；了解分布式存储系统nfs、fastdfs、tfs、Hadoop，了解它们的优缺点，适用场景，
　　以上这些够吗？当然不是。另外，工具nginx必备技能超级好用，高性能，基本不会挂的服务器，功能多，解决各种问题；要掌握数据库的设计能力，Mysql是必备的，最基本的数据工具，主要是免费好用。对于它的基本参数优化、慢查询日志分析、主从复制配置，至少要半个mysql dba，其他数据库至少应该懂一点；并且队列中间件也应该可以操作，比如消息推送，可以先将消息写入数据库，推送到队列服务器，推送服务器去队列处理，这样就可以放置消息了在数据库和队列中然后直接向用户反馈，推送过程由推送服务器和队列完成。队列服务器完成，有利于异步处理，缓解服务器压力，解耦系统。
　　说了这么多，其实还是纯粹的基础技术，并没有全部列出来。为了成为一名架构师，除了这些，你还必须具备我们所说的组织能力和解决问题的能力。
　　架构师考虑全局，如何组织系统以满足业务需求和性能要求。架构师应根据系统的业务特点和性能要求，提出解决问题成本最低的设计方案。为建筑而建筑是绝对不可取的。想想看，一个拥有数百个用户的系统，访问量很小，数据量也很小。如果给别人一个集群、分布式存储、高端服务器，肯定能满足性能要求，但是成本很高。要知道架构师的作用一是满足业务需求，二是尽量减少硬件网络和技术维护的成本。
　　架构师还应根据业务发展的阶段预见到下一阶段系统架构的解决方案，在设计当前架构时考虑到架构的升级和扩展，使其易于升级；否则，当系统瓶颈来临时，就会出现问题。如果解决方案又出来了，或者现有架构无法扩展，就扔掉重做，或者会出现很多麻烦的扩展问题，给企业造成损失。
　　架构师是通过程序员、开发人员、高级开发人员等一步步积累起来的，一个好的架构师不太可能读几本书，短时间内就能读完。建议在写代码的时候多思考，而不是仅仅满足于完成功能。您可以尝试使用不同的方法来实现一个功能并分析优缺点。当你看别人的代码时，你也必须了解为什么别人会这样写。当你有一定的积累后，可以系统地学习一些设计模式，并逐渐将它们应用到你的工作中。熟练后，你会发现可以写变体模式。至此，你已经积累了很多需求分析的经验，还可以把需求中的问题抽象出来，并且代码可以很好地重用。这已经踏入了建筑师的门槛。接下来，你需要做的是培养你预测需求变化的能力。当您的设计始终能够以最小的成本适应需求的变化时，您就是一名合格的架构师。
　　第一阶段：java基础知识要扎实，java编程思想、设计模式、java有效，这些都是基础知识。在此基础上，要结合各种项目经验，运用实践，提升基础能力。
　　第二阶段：睁大眼睛，从优秀的项目或开源代码中学习。比如jstorm、hadoop等开源软件，可以在业余时间下载学习，提高自己的能力。
　　第三阶段：结合业务进行架构设计与实践，与行业专家交流提升领域建模等能力
　　选择一个方向，然后阅读更多优质代码，站在资深架构师的肩膀上，才能快速进步，长期积累技术，积累业务项目，合理解决常见问题。阅读、写作、思考。多读书的目的是拓宽自己的视野，让自己具备从一个事实中得出推论、类推比拟的能力。多写就是脚踏实地，避免夸夸其谈。多想就是整合读过和写过的东西。
　　架构师的学习之路正式开始。
　　分布式主题
　　
　　双十一建筑专题
　　
　　性能优化专题
　　
　　源代码分析专题
　　
　　工程主题
　　
　　学会了这个，你的薪水可以说是无与伦比
　　学会了这些，你就真的可以称得上是Java架构师了。
　　好了，今天的干货就分享到这里。如果你想学习以上知识，可以加入群：656039503 Java神交流群，每天都有大牛直播为你讲解知识点
　　没有开发经验误入。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(
你是如何成为一名软件架构师的的师？|Miller
)
　　
　　作者 | 贾斯汀·米勒
　　翻译 | 洪文
　　编辑 | 席燕
　　出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
　　几年前，有人问我，“你是如何成为一名软件架构师的？” 我们讨论了建立知识所需的必要技能、经验以及时间和投资。此外，我详细介绍了我所采取的步骤、我积极使用或尝试过的技术，以及我在专业和非专业方面学到了什么。
　　
　　什么是软件架构师？
　　在深入了解细节之前，让我们看一下两个定义。
　　软件架构师是软件专家，他们做出高级设计选择并指定技术标准，包括软件编码标准、工具和平台。
　　首席专家称为首席架构师。（来源：维基百科：软件架构师）
　　软件架构是系统的基本组织，由其组件、组件之间的关系及其与环境的关系以及确定系统设计和开发的原则来表示。（来源：软件架构手册）
　　
　　架构级别
　　架构可以在几个抽象“级别”上完成。此级别影响必要技能的重要性。有很多可能的分类，我最喜欢的细分包括这三个级别：
　　应用程序级别：最低的架构级别。专注于单一应用程序。非常详细的低级设计，通常在开发团队内部进行沟通。解决方案级别：中间架构级别。专注于满足业务需求的一个或多个应用程序（业务解决方案）。有些是高级设计，但大多是低级设计。多个开发团队之间的沟通。企业级：最高架构级别。专注于多种解决方案。需要解决方案或应用程序架构师详细说明的高级抽象设计。跨组织的沟通。有关详细信息，请参阅链接 ()。
　　有时架构师也被视为不同利益相关者之间的“粘合剂”。三个例子：
　　水平：业务与开发人员或不同开发团队之间的沟通桥梁。
　　垂直：开发人员和管理人员之间的沟通桥梁。
　　技术：将不同的技术或应用相互集成。
　　
　　软件架构师的典型活动
　　为了了解架构师所需的必备技能，我们首先需要了解他们的典型活动。在我看来，以下（非最终）活动是最重要的：
　　请注意：架构是一项持续的活动，尤其是当它应用于敏捷软件开发时。因此，重复这些活动。
　　
　　软件架构师的重要技能
　　需要特定技能来支持预定的活动。根据我的经验、阅读书籍和讨论，我们可以将其归结为每个软件架构师应该具备的以下 10 项技能：设计、决策、简化、代码、文档、沟通、评估、平衡、咨询、营销。
　　让我们一一解释。对于每项技能，我建议采取一些行动或洞察力以进行后续改进。
　　(1）设计
　　什么是好的设计？这可能是最重要和最具挑战性的问题。我会区分理论和实践。根据我的经验，两者兼备是最有价值的。让我们从理论开始：
　　了解基本设计模式：模式是架构师开发可维护系统所需的最重要工具之一。使用模式，您可以重用设计以通过可靠的解决方案解决常见问题。《设计模式：可重用的面向对象软件的元素》四人组 (GoF) 是任何从事软件开发工作的人的必读之书。尽管这些模式已经发布了 20 多年，但它们仍然是现代软件架构的基础。例如，本书描述了模型-视图-控制器 (MVC) 模式，该模式已在许多领域中使用，或者是 MVVM 等较新模式的基础。深入研究模式和反模式：如果您已经了解所有基本的 GoF 模式，您可以通过更多的软件设计模式扩展您的知识，或者更深入地挖掘您感兴趣的领域。我最喜欢的应用程序集成书籍之一是 Gregor Hohpe 的“企业集成模式”。每当两个应用程序需要交换数据时，无论是来自某些遗留系统的老式文件交换还是现代微服务架构，本书都适用于各个领域。了解质量指标：定义架构并不是终点。它解释了为什么要定义、应用和控制指南和编码标准。这样做是因为质量和非功能性要求。您需要一个可维护、可靠、适应性强、安全、可测试、可扩展、可用的系统。实现所有这些质量属性的一种方法是应用良好的架构工作。您可以在 Wikipedia 上了解有关质量测量的更多信息。理论很重要。如果你不想成为象牙塔建筑师，
　　尝试并理解不同的技术栈：如果你想成为一名更好的架构师，我认为这是最重要的活动。尝试（新）技术堆栈，看看它们是如何兴衰的。不同的或新技术具有不同的设计领域和模式。很可能你不会从仅仅翻阅抽象幻灯片中学到任何东西，而是自己尝试一下。架构师不仅应具有广泛的知识，还应在某些领域具有深厚的知识。掌握所有技术并不重要，重要的是对您所在领域中最重要的技术有扎实的了解。还可以尝试一些你不熟悉的技术，例如，如果你对 SAP R/3 有深入的了解，你应该尝试 JavaScript，反之亦然。尽管如此，双方都会对 SAP S/4 Hana 的最新发展感到惊讶。例如，您可以自己尝试并免费参加 openSAP 课程。保持好奇心并尝试新事物。也试试几年前你不喜欢的东西。
　　分析和理解应用程序模式：查看当前的任意框架，例如 Angular。您可以在实践中学习很多模式，例如可观察模式。尝试了解它是如何在框架中应用的以及为什么。如果您是真正的专业人士，请深入研究代码并查看它是如何实现的。
　　保持好奇心并密切关注用户群。
　　(2）决定
　　架构师需要能够做出决策并引导项目或整个组织朝着正确的方向前进。
　　知道什么是重要的：不要把时间浪费在不重要的决定或活动上。了解重要的事情。据我所知，没有一本书收录此信息（如果有，请告诉我）。我个人最喜欢的是这两个特征，我在评估重要事物时通常会考虑这一点： 1）概念完整性：如果您决定以一种方式做事，请坚持下去，即使有时以不同的方式做事会更好。通常，这会导致更简单的整体概念，更易于理解和维护。2）一致性：例如，如果您定义并应用命名约定，则与大小写无关，而是在任何地方都以相同的方式应用它。优先级：有些决定很关键。不及早采取足够的解决方案可能会产生以后不太可能消除的问题，维护的噩梦，或者更糟糕的是，开发人员在做出决定之前就停止工作。在这种情况下，做出一个“糟糕”的决定比根本没有决定要好。但在此之前，请考虑优先考虑您即将做出的决定。有不同的方法可以做到这一点。我建议首先查看在敏捷软件开发中广泛使用的加权最短作业 (WSJF) 模型。特别是，时间紧迫性和风险降低的度量是确定架构决策优先级的关键。了解你的能力：不要决定不在你能力范围内的事情。这一点很关键，因为如果不加以考虑，它会严重损害您作为建筑师的地位。为避免这种情况，您应该与同事明确您的职责和角色。如果有不止一位建筑师，那么您应该尊重当前部署的架构级别。作为较低级别的架构师，您最好为较高级别的架构提出建议，而不是做出决策。此外，我建议经常与同事一起审查关键决策。评估多个选项：如果要做出决定，请始终列出多个选项。在我参与的大多数情况下，有不止一个（好的）选择。只有一个选择是不好的，有两个方面：1）看来你的工作做得不好；2）它妨碍了做出正确的决定。通过定义指标，可以根据事实而不是直觉（例如许可成本或成熟度）来比较选项。这通常会导致更好和更可持续的决策。此外，决策可以轻松地出售给不同的利益相关者。还，如果选项没有正确评估，讨论中可能会遗漏参数。(3） 简化
　　请记住解决问题的奥卡姆剃刀原则，即偏好简单。我将此原则解释为：如果您对要解决的问题有太多假设，则可能会出错或导致不必要的复杂解决方案。为了得到一个好的解决方案，应该减少（简化）假设。
　　检查解决方案：为了简化解决方案，通常需要“摇动”解决方案，从不同位置查看它们。尝试通过自上而下和自下而上的思考来形成解决方案。如果您有数据流或流程，请先考虑从左到右，然后再考虑从右到左。问这样的问题：“在理想的环境中，您的解决方案将如何变化？” 或者：“公司/个人 X 会做什么？” （X 可能不是你的竞争对手，而是一个。）这两个问题都迫使你减少奥卡姆剃刀所建议的假设。退后一步：经过激烈而冗长的讨论，结果往往是高度复杂的涂鸦。您永远不应该将这些视为最终结果。退后一步：再次查看全局（抽象级别）。这还有意义吗？然后在抽象级别再次重构。有时它有助于停止讨论并在第二天继续讨论。至少我的大脑需要一些时间来处理并想出更好、更优雅、更简单的解决方案。分而治之：通过将问题分成更小的部分来简化问题。然后独立解决。然后验证块是否匹配。退后一步，看看大局。重构并不是一件坏事：如果找不到更好的解决方案，从更复杂的解决方案开始是完全可以的。如果您在解决方案上遇到问题，您可以稍后重新考虑解决方案并应用您的学习。重构并不是一件坏事。但是在开始重构之前，请记住（1) 有足够的自动化测试来确保系统的正常功能；要了解有关重构的更多信息，我建议阅读 Martin Fowler' 的书重构。改进现有代码的设计”。（4）代码
　　即使作为企业架构师（最抽象的架构级别），您仍然应该了解开发人员在日常工作中所做的事情。如果您不了解这是如何完成的，您可能会面临两个主要问题：
　　1）开发者不会接受您的索赔。
　　2）您不了解开发人员的挑战和需求。
　　准备一个辅助项目：这个项目的目的是测试新技术和工具，以了解今天和未来如何进行开发。经验是观察、情感和假设的组合（Kurt Schneider 的“软件工程中的经验和知识管理”）。阅读教程或一些利弊是很好的。但这只是“书本知识”。只有当你自己尝试某件事时，你才会体验到情绪，并对事情是好是坏做出假设。您使用技术的时间越长，您的假设就会越好。这将帮助您在日常工作中做出更好的决定。当我开始编程时，我没有代码完成，只有一些实用程序库来加速开发。显然，在这样的背景下，我今天会做出错误的决定。今天，我们拥有大量的编程语言、框架、工具、流程和实践。只有当您对主要趋势有一定的经验和粗略的了解时，您才能参与对话并引导发展朝着正确的方向发展。
　　找到合适的尝试：你不能尝试所有事情。这根本不可能。您需要一种更有条理的方法。我最近发现的一个是来自 ThoughtWorks 的技术雷达。他们将技术、工具、平台、语言和框架分为四类：采用、试用、评估和保留。Adopt 意味着“完全准备好供企业使用”，“trial”意味着“企业应该在可以处理风险的项目中进行尝试”，“evaluate”意味着“研究它如何影响您的业务”，“retain”意味着“处理警告”。通过这种分类，可以更轻松地了解新内容及其准备情况，以便更好地评估接下来要探索的趋势。
　　(5）文档
　　架构文档有时更重要，有时更不重要。例如，重要的文档是架构决策或代码指南。在开始编码之前通常需要初始文档，并且需要持续改进。其他文档可以自动生成为代码或文档，例如 UML 类图。
　　干净的代码：如果做得好，代码是最好的文档。一个好的架构师应该能够区分好代码和坏代码。Robert C. Martin 所著的“清洁代码”一书是学习更多关于好代码和坏代码的宝贵资源。
　　尽可能生成文档：系统日新月异，更新文档可能很困难。无论是 API 还是 CMDB 形式的系统环境：底层信息经常变化太快，无法手动更新相应的文档。例如：对于 API，如果你是模型驱动的，你可以从定义文件中自动生成文档，或者直接从源代码生成文档。有很多工具可以帮助你，我认为 Swagger 和 RAML 是一个很好的学习起点。
　　如果没有必要，尽可能少：无论您需要记录什么文档（例如决策文档），尝试一次只关注一件事，并且只收录关于该事物的必要信息。大量的文档很难阅读和理解。附加信息应存储在附录中。特别是对于决策文件，讲一个有说服力的故事比仅仅发表大量论据更重要。此外，这可以为您和您的同事节省大量时间，因为他们必须阅读它。查看您过去完成的一些文档（源代码、模型、决策文件等）并问自己以下问题：“是否收录所有必要的信息才能理解它？”、“哪些信息真的需要是的，哪些可以省略？” 和 ”
　　了解有关架构框架的更多信息：这也适用于所有其他“技术”方面。我把它放在这里是因为像 TOGAF 或 Zachmann 这样的框架提供了在文档站点上很重要的“工具”，尽管它们的附加价值不仅限于文档。在这样的框架中获得认证将教会你更系统地处理架构。
　　(6）通讯
　　根据我的观察，这是最被低估的技能之一。如果您的设计很出色，但未能传达您的想法，那么您的想法可能影响较小，甚至不成功。
　　了解如何传达您的想法：当您在白板或活动挂图上进行协作时，重要的是要知道如何正确使用它来组织您和您同事的想法。我发现“UZMO - Thinking With Your Pen”一书是提高我在这方面技能的绝佳资源。作为架构师，你经常不仅需要参加会议，还要推动和协调会议。向大型团队展示：向小型或大型团队展示您的想法应该是可行的。如果您对此感到不舒服，请开始向您最好的朋友展示它。慢慢扩大群体。这是你只能通过做和离开你的个人舒适区来学习的东西。对自己要有耐心，这个过程可能需要一些时间。找到合适的沟通水平：不同的利益相关者有不同的利益和观点。他们需要在他们的级别上单独处理。在交流之前，先退后一步，检查一下你要分享的信息在抽象、内容、目的、动机等方面是否正确。例如：开发人员通常对解决方案的几个细节感兴趣，而管理人员则对解决方案感兴趣。更感兴趣的是知道哪种选择最具成本效益。经常沟通：如果没有人知道，一个伟大的架构是毫无价值的。目标架构及其背后的想法会定期在每个（组织）级别发布。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。他们需要在他们的级别上单独处理。在交流之前，先退后一步，检查一下你要分享的信息在抽象、内容、目的、动机等方面是否正确。例如：开发人员通常对解决方案的几个细节感兴趣，而管理人员则对解决方案感兴趣。更感兴趣的是知道哪种选择最具成本效益。经常沟通：如果没有人知道，一个伟大的架构是毫无价值的。目标架构及其背后的想法会定期在每个（组织）级别发布。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。他们需要在他们的级别上单独处理。在交流之前，先退后一步，检查一下你要分享的信息在抽象、内容、目的、动机等方面是否正确。例如：开发人员通常对解决方案的几个细节感兴趣，而管理人员则对解决方案感兴趣。更感兴趣的是知道哪种选择最具成本效益。经常沟通：如果没有人知道，一个伟大的架构是毫无价值的。目标架构及其背后的想法会定期在每个（组织）级别发布。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。退后一步，检查您要分享的信息在抽象、内容、目的、动机等方面是否正确。例如：开发人员通常对解决方案的少数细节感兴趣，而管理者更感兴趣的是了解哪个选项最具成本效益。经常沟通：如果没有人知道，一个伟大的架构是毫无价值的。目标架构及其背后的想法会定期在每个（组织）级别发布。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。退后一步，检查您要分享的信息在抽象、内容、目的、动机等方面是否正确。例如：开发人员通常对解决方案的少数细节感兴趣，而管理者更感兴趣的是了解哪个选项最具成本效益。经常沟通：如果没有人知道，一个伟大的架构是毫无价值的。目标架构及其背后的想法会定期在每个（组织）级别发布。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。开发人员通常对解决方案的少数细节感兴趣，而管理人员更感兴趣的是知道哪个选项最具成本效益。经常沟通：如果没有人知道，一个伟大的架构是毫无价值的。目标架构及其背后的想法会定期在每个（组织）级别发布。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。开发人员通常对解决方案的少数细节感兴趣，而管理人员更感兴趣的是知道哪个选项最具成本效益。经常沟通：如果没有人知道，一个伟大的架构是毫无价值的。目标架构及其背后的想法会定期在每个（组织）级别发布。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。安排与开发人员、架构师和经理的会议，向他们展示所需或定义的方法。保持透明：定期沟通只能部分缓解缺乏透明度。
　　您需要对决定背后的理由保持透明。特别是，如果人们不参与决策过程，就很难理解和遵循决策及其背后的理由。准备好说话：总会有问题，你想马上给出正确的答案。尝试将最重要的幻灯片放在一起，以便展示和解释。它可以为您节省大量时间，并给您一种安全感。（7）评估了解基本的项目管理原则：作为架构师或首席开发人员，您经常被要求评估实施您的想法：多长时间，多少人，多少技能等？当然，如果您计划引入一个新的工具或框架，你需要对这些“管理”问题有一个答案。最初，您应该能够粗略估计多少天、几个月或几年。不要忘记这不仅仅是关于实现，还有更多的活动需要考虑，例如需求工程、测试和错误修复。因此，您应该了解所使用的软件开发过程的活动。您可以应用以获得更好的估计的一件事是使用过去的数据并从中得出您的预测。如果你没有过去的数据，你也可以试试 Barry W. Boehm 的 COCOMO 方法。如果您部署在敏捷项目中，请学习如何正确评估和计划：Mike Cohn 的《敏捷估计和计划》一书提供了该领域的可靠概述。评估“未知”架构：作为架构师，您还应该能够评估架构对当前或未来环境的适用性。这不是一件容易的事，但是您可以通过手头的一组对每个架构都通用的问题来做好准备。这不仅与架构有关，还与系统的管理方式有关，因为这也为您提供了有关质量的内部信息。I 建议随时准备好一些问题。一般问题的一些想法：
　　1）设计实践：架构遵循什么模式？结果它们被正确使用了吗？设计是否遵循红线或失控？是否有清晰的结构和关注点分离？
　　2）开发实践：是否制定并遵循了代码指南？代码是如何版本化的？部署实践？
　　3）质量保证：测试自动化覆盖率？静态代码分析是否到位且结果良好？同行评审是否到位？
　　4）安全：哪些安全概念是合适的？内置安全性？渗透测试或自动化安全分析工具是否到位并定期使用？
　　(8）余额
　　质量是有代价的：我之前讨论了质量和非功能性需求。如果过度使用模式，则会增加成本并可能减慢开发速度。您需要平衡架构和功能需求。应避免过度设计。
　　解决冲突目标：冲突目标的典型例子是短期和长期目标。项目倾向于构建最简单的解决方案，而架构师则考虑长期愿景。通常，简单的解决方案不适合长期解决方案，并且有可能在以后被丢弃（沉没成本）。为避免执行方向错误，需要考虑两件事：
　　1）开发人员和企业需要了解长期愿景及其好处以适应他们的解决方案
　　2）需要让负责预算的经理参与进来，以了解财务影响。它不必是 100% 的长期愿景，但开发部分应该适合它。
　　冲突管理：架构师通常是具有不同背景的多个团队之间的粘合剂。这可能导致不同级别的沟通冲突。为了在反映长期战略目标的同时找到平衡的解决方案，架构师的角色往往是帮助克服冲突。关于传播理论，我的出发点是 Schultz von Thun 的“四耳模型”。很多东西都可以根据这个模型来展示和推断。但是，这个理论需要一定的实践，在交流讨论中应该有所体会。(9）咨询
　　在咨询和指导方面，积极主动可能是您最好的选择。如果有人问你，通常为时已晚。清理架构网站 是您要避免的事情。您需要以某种方式预见未来数周、数月甚至数年的时间，以便为您和您的公司做好准备，迎接未来。
　　有远见：如果你被部署在一个项目上，无论是传统的瀑布式还是敏捷式，你总是需要对你想要在中长期内实现的目标有一个远见。这不是一个详细的概念，而是每个人都可以工作的路线图。由于您不能一次完成所有事情（这是一个过程），因此我更喜欢使用成熟度模型。它们提供了清晰的结构，易于使用，并给出了当前的进展。对于不同的方面，我使用不同的模型，例如开发实践或持续交付。成熟度模型中的每个级别都有遵循 SMART 标准的明确要求，以衡量您是否已实现。我发现的一个很好的例子是关于持续交付。建立实践社区 (CoP)：共同利益集团之间的经验和知识交流有助于传播思想和规范方法。例如，您可以每三个月左右将所有 JavaScript 开发人员和架构师聚集在一个房间里，讨论过去和当前的挑战以及如何解决它们或采用新的方法论和方法。架构师可以分享、讨论和微调他们的愿景，开发人员可以分享经验并向同行学习。像这样的一轮讨论对企业和个人都非常有益，因为它有助于建立更强大的网络和传播思想。还可以查看安全框架中的实践社区，它解释了敏捷环境中的 CoP 概念。进行公开讨论：误解或歧义的一个来源是缺乏沟通。设定固定时间，比如每周 30 分钟，与同事讨论热门话题。会议没有议程，一切都可以讨论。尝试当场修复小东西。安排对更复杂主题的跟进。(10）市场
　　您的想法很棒，您已经很好地传达了它们，但仍然没有人愿意遵循？那么你可能缺乏营销技巧。
　　动机和说服力：公司如何说服你购买产品？他们展示了它的价值和好处。但不仅仅是五个要点。它们包装得很好，使其尽可能容易消化。
　　1）原型：展示你想法的原型。有许多用于创建原型的工具。热爱 SAP 的企业，请访问 build.me，在这里您可以快速轻松地创建美观且可点击的 UI5 应用程序。
　　2）显示视频：您还可以显示视频来代替“无聊的幻灯片”来展示您的想法或至少是方向。但请不要过度营销：从长远来看，内容为王。如果你不遵守你所说的话，从长远来看，它可能会损害你的声誉。
　　为你的想法而奋斗并坚持下去：人们有时不喜欢你的想法，或者他们懒得去追随他们。如果你真的相信你的想法，你就应该继续追求和“战斗”。有时这是必要的。具有长期目标的架构决策通常不是最简单的：开发人员不喜欢它们，因为它们的开发更复杂。经理们不喜欢它们，因为它们在短期内更贵。这是你坚持和谈判的工作。寻找盟友：​​建立或实施自己的想法可能很困难，如果不是不可能的话。尝试寻找可以支持和帮助说服他人的盟友。使用您的网络。如果您还没有，请立即开始构建它。您可以从与同事讨论您的想法开始（思想开放）。如果他们喜欢你的想法，或者至少部分喜欢，当被问到时，他们可能会支持你的想法（“X 的想法很有趣”）。如果他们不喜欢，问为什么：也许你错过了什么？还是你的故事不够有说服力？下一步是寻找有决定权的盟友。要求进行公开讨论。如果您害怕讨论，请记住有时您需要走出舒适区。
　　重复，相信它：“[...] 研究表明，反复接触一种观点会让人们相信这种观点更普遍，即使它只是来自一个人。” （来源：金融品牌） 经常重复的信息，可以帮助说服人们。但请注意：从我的角度来看，应该明智地使用这种策略，因为它可能适得其反并成为一种糟糕的营销技巧。
　　架构师技术路线图
　　
　　原文链接：;isappinstalled=0
　　
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　　网站架构师的工作内容(
架构师是什么？架构师这词都要干些什么样？)
　　
　　什么是建筑师？
　　建筑师这个词其实很有趣。很多人的Title是这样的，但其实我们对于建筑师是做什么的并没有一个统一的认识。再大一点的时候，比尔·盖茨似乎自称是建筑师，而年轻的时候，他在设计一个小软件时说自己是建筑师。所以，如果这个词泛泛而谈，不局限于具体的场景，估计要说清楚什么是架构师，还需要很多口水。让我们使用一个棘手的方法来看看架构师在特定场景中应该做什么，而不是一概而论。如果明确了这个角色在特定场景中应该做什么，那么它可以用于其他场景。下面提供了一个很好的参考。
　　我们只考虑从零开始开发一个产品的场景，没有考虑这个产品可能是一个家庭，可能需要与公司很多东西合作的繁琐事情。这将问题简化为：当我们想要开发新产品时，架构师会做什么？为了让事情更具体，让我们进一步假设该公司想要制作像 Trello、Worktile 这样的协作办公工具。
　　产品前期，除了UI之类的东西，可以明确的一些关键需求大概如下：
　　其他的需求肯定是有的，但我暂时说不出来。
　　基于这样简单的提示，在做程序很久的人的脑海中可能会立刻蹦出无数的东西，比如：
　　但显然不是所有的事情都必须在建筑设计阶段完成，否则就等于上当了。这时，架构师的一个关键职责就是能够区分哪些需要提前完成，哪些需要在迭代过程中完成。解决。
　　一般来说，更换成本越大，涉及的人越多，越是需要架构师提前做好的事情，否则很容易做无用的工作，对开发工作造成致命的伤害。具体来说，这种东西由三个核心部分组成：
　　下面解释这三个方面的具体含义。
　　选择Tech Stack是指选择包括编程语言、基础框架等一系列的东西。比如选择Trello之后是这样的：
　　
　　这东西几乎是不可重置的，因为重置成本已经到了普通团队无法承受的地步。因此，Tech Stack 与待开发产品的契合程度是体现架构师价值的地方。我选择了Tech Stack，但发现无法实现产品目标是架构设计方面最糟糕的结果，因为我输不起，所以在这个环节我可以更加谨慎。这个Tech Stack的选择受限于上述的关键需求，比如快速、移动支持等。也就是常说的需求模型到技术模型的映射。
　　懂一些技术的人应该一眼就能看出上图就是MEAN（MongoDB、Express、AngularJS...、NodeJS）架构。这个架构满足上面的关键需求是没有问题的，但是如果其中一个关键需求叫做灵活的插件式结构来满足不同用户的定制化需求，上面的架构可能就有点麻烦了。
　　无论如何，Tech Stack 架构师是他需要做的第一件事，没有它他什么都做不了。
　　第二部分是比较传统的部分。无论从哪里开始迭代，总是需要划分前端和后端的职责，设计相互交互的接口，区分哪些是纯工具模块（如日志），哪些是纯工具模块（如日志）基础设施（如用户管理和权限），可以彻底迭代（如特定功能）。这些东西之间有内在的时序关系，不是一句简单的话：让我们迭代，让我们测试驱动开发，没关系，这会导致很多混乱，所以这就是架构师发挥作用的地方。传统上，这被称为大纲设计，虽然这个词现在用的不多，但它实际上是一个很好的词。当然，建筑师不必独自完成所有这些事情，但必须肩负协调大家做这些事情的责任。这个地方取决于产品的种类，对业务知识的要求也不同：一般来说，产品越是面向个人，对业务知识的要求就越低；面向企业的产品越多，对业务知识的要求就越高。简单来说，做天气应用的时候直接做可能就够了，但是做金融应用的时候还是需要了解一些金融知识的。面向企业的产品越多，对业务知识的要求就越高。简单来说，做天气应用的时候直接做可能就够了，但是做金融应用的时候还是需要了解一些金融知识的。面向企业的产品越多，对业务知识的要求就越高。简单来说，做天气应用的时候直接做可能就够了，但是做金融应用的时候还是需要了解一些金融知识的。
　　第一种是分工后的协同方式，包括分支策略、持续集成策略等。
　　显然，在以下两种分支策略下，团队以不同的方式进行协作。
　　
　　这是另一项整体工作。毫无疑问，它需要在工作之前预先确定，但不是建筑师做的。不同的人可能有不同的看法。有人认为应该是项目经理。类角色来做到这一点。就个人而言，我坚持架构师应该理想地处理这个问题，因为分支策略等更多地受到技术的限制。
　　这就是我对架构师需要做的三类工作的理解：选择Tech Stack，大纲设计建立分工基础，建立协作方式。
　　在开发一个产品的时候，如果这三件事没有做好，就不容易进行迭代。从抽象的角度来看是这样的：假设在现有人员的基础上，提前解决某个问题的成本为X，迭代后处理该问题的成本为Y，那么有毫无疑问，Y>X的问题应该尽量提前处理，不能以迭代为借口忽视。以上三个问题基本都是Y>X。
　　如何成为一名建筑师？
　　我想说的第一件事是程序员不必是架构师。优秀的程序员同样有价值，但关键还是要看技术领域。作为程序员，我能只关心技术吗？这个我特意说了，这里就不展开了。
　　事实上，成为建筑师总是有两种方法。这两种方法不仅限于建筑师的学习，而且对任何学习都是通用的。
　　一是从概念规则到实践，二是从实践中总结概念和规则。数学更接近前者，历史更接近后者。当我们尝试先抽象什么是建筑设计，什么是建筑设计原则，然后让大家知道在现实中如何做建筑设计时，我们无疑采用了前一种方法，即数学方法。这种方法在现实中比较常见，但逻辑上存在问题：正是因为对建筑设计缺乏了解才试图学习建筑设计，也就是说，想学的人天生就有对概念的理解和建筑设计的原则。遇到困难。
　　对于这样的考虑，最好的方法是先了解一些最基本的概念，比如上面提到的那些，然后再了解一些最基本的原理，比如：正交性、信息隐藏等。不要在抽象概念的层面上旋转。并且了解很多现有的典型产品的架构，比如上面提到的Trello、WordPress等。这时候对产品进行分类，将一些典型的架构模式抽象到特定的类别下。比如：软硬件集成产品的架构，cms的架构等。这样一个人如果能主要学习其中一个，其余的学习一下，就能很快掌握这方面的知识。架构设计，至少上面提到的架构设计中的前两类知识：Tech Stack设计的选择和总结。在开源时代，这已经成为一个人坐在家里就能做的事情。
　　吸引力不大
　　*** 提出一点上诉。各种架构设计的课程还有很多，但基本都是基于第一个思路。比如我们讲架构设计的时候，会尽量把架构设计分解成逻辑架构、操作架构等，从周围人的效果来看，一般都不太理想。有实力的培训机构可以尝试总结架构模式，大体上引领几个典型领域的架构分析，例如：cms指架构的WordPress，基础的JavaScript库指Backbone等。 t需要太多，覆盖一个典型的4-5个区域就可以解决一个大问题。这应该更有效，但是课程创建会比较困难，而真正想做的人，应该做好心理准备。我个人尝试过按照第二种方式在南京跟TalenCamp一起设计课程，但是由于种种原因，暂时进展不大。
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　　网站架构师的工作内容(研发全流程管理通过迭代进行目标，帮助团队敏捷迭代，小步快跑)
　　2、注册系统账号
　　
　　注册页面
　　3、借助企业微信配置权限
　　
　　配置权限
　　4、支持需求研发全流程管理
　　在整个敏捷研发生命周期中，它帮助团队敏捷迭代，快速运行。
　　
　　研发全过程管理
　　迭代地进行目标设定和计划审查，完成工作分配，并使用故事墙和燃尽图来跟踪开发过程。整个迭代目标明确，进度可控，研发过程敏捷迭代，步子小，运行快。
　　
　　研发过程跟踪
　　支持网页版、PAD版、手机版。
　　
　　网页版、PAD版、手机版
　　五、主要流程链接
　　产品开发过程分为以下几个阶段：立项、设计、开发、测试、启动、磨合、运行、总结。
　　1、项目审批阶段
　　项目立项阶段从分解公司战略开始，然后通过市场调研获得客户需求，再梳理产品方向，形成产品提案，提交产品委员会审批。获批后，正式进入产品开发阶段。
　　(1）
　　就是通过调研筛选典型客户，对这些客户的需求细节进行总结和梳理。
　　典型客户一般以用户画像的形式进行描述。对于现有产品，可以直接通过数据统计部门获取用户画像数据。用户画像一般采用抽样方式，随机抽取一组客户（如1%或10000以下）进行问卷调查。
　　
　　QQ早起用户画像数据
　　对于新产品，首先要对一般客户群体的特点达成一致，然后对该群体进行抽样问卷调查。问卷设计一般需要产品经理完成，然后可以找专业的调研公司来实施。
　　
　　华信协助QQ音乐产品团队进行用户调研
　　(2）客户需求分析
　　客户需求分析就是根据需求的重要性对调研过程中涉及的需求信息进行分类，优先满足客户的基本需求，也就是我们常说的客户痛点。
　　
　　腾讯视频V1.0需求层次分析
　　(3）写一个产品提案
　　立项阶段主要是输出产品方案，提交公司产品委员会决策。产品提案是“业务需求文档”，简称BRD（Business Requirement Document），是基于业务目标或价值观描述的业务需求。它的核心用途是为高级管理层在投资研发之前提供决策和评估依据。其内容涉及产品概况、市场需求、竞争环境、重要性、成功因素、营销策略、利润预测等，一般比较简短简洁，不包括产品细节。
　　
　　支付宝用户部产品提案模板
　　(4）提交产品决策委员会审核
　　提案审核主要判断以下几点： 是否与战略关系密切相关？产品价值多少？资源投入有多大？
　　公司产品决策委员会对提交的产品提案进行评估。评估流程如下图所示：
　　
　　产品决策委员会决策流程
　　2、产品设计
　　产品设计分为输出概念设计、输出功能列表、输出需求汇总文档、输出需求详细文档。
　　(1）产品概念设计
　　概念设计是一个非常关键的产品环节。简单明了的概念，不仅让客户更容易理解，也让产品开发过程更加清晰，少走弯路。此外，概念设计也是软件架构师将产品概念转化为技术对象模型的关键环节。
　　以支付宝产品为例，采用“钱包”的概念模型。钱包里有现金和银行卡，还有身份证、名片、照片、收据、发票等，通过区分需求的高低，产品交互体验的高低和用心程度自然就出来了。
　　
　　支付宝钱包用户产品模型
　　(2）确定产品功能组合
　　根据产品概念模型和需求优先级确定关键功能亮点。
　　
　　QQ音乐的主要特点
　　(3）确定特征列表
　　然后，功能被排序成树，所有功能点被组织成一个列表。
　　
　　QQ视频产品功能列表V1.0
　　这些功能点未来会作为需求点添加到项目管理系统TAP中，方便所有团队成员交流和完善这个功能列表。功能列表初稿形成后，产品经理需要在产品团队组织讨论改进，然后找运营团队沟通改进，再找交互视觉团队补充改进，最后找到研发项目经理，研发、测试、运维等角色沟通完善。
　　这个过程不仅是帮助产品经理提升的过程，也是形成团队共识、激发团队积极性的过程。
　　(4）输出需求汇总文档
　　摘要文档规定了一个功能模块下的功能介绍，一般是多个功能点的描述。需求摘要一般由产品经理编写，不收录详细的功能描述。为了方便与产品设计人员沟通需求，可以在文档中加入主要功能界面草稿，用原型草图更好地描述主要功能。
　　
　　腾讯视频PC版播放模块需求汇总文档
　　得到一个模块的需求总结文件后，研发项目经理组织团队沟通需求总结。产品经理首先介绍需求大纲，然后其他团队成员提出他们的专业问题。会前，产品经理提前分享了文档，采集准备了大家的问题点。
　　会后，主要架构师会根据需求总结制定架构设计框架，研发工程师也可以对自己负责的模块进行技术预研。有经验的工程师往往会在这个阶段尝试做一个demo，把主要的功能流程跑起来，这样在正式进入研发的时候会比较容易，注重细节和产品质量的完善。
　　(5）输出需求明细文档
　　需求详细文档由产品设计师编写。对于需求摘要中的需求点，每个需求细节文档都需要单独编写，而不是将所有需求细节写在一个文档中。这将导致一个非常长且复杂的需求细节文档，这将导致许多后续问题。最好将需求点划分为一周完成研发测试，有效实现敏捷开发。
　　
　　腾讯视频PC版自动登录需求文档
　　需求文档不是产品设计师可以闭门造车的东西。产品设计师需要经常与交互、运营、愿景、用户研究 (UER)、架构师、测试经理、开发、运营和维护人员进行沟通。沟通的过程更多的是产品设计师学习和整合各个角色思维的过程，也让各个角色的工作更加清晰。
　　通用需求文档的编写分为以下几个步骤：
　　第一步：根据需求大纲设计用户操作流程图。
　　第二步：根据用户操作流程拆分各个界面，画出主界面草图并添加到文档中，然后分别描述各个界面的主要元素和功能点，然后描述界面之间的交互逻辑，最后加上交互背后的业务。逻辑。
　　第三步：找到运营沟通需求，根据运营商的建议补充营销岗位、运营后台工具等。
　　Step 4：找交互设计师沟通交互细节，根据交互设计师的提问补充界面中的交互逻辑。交互设计师完成交互设计稿后，会将交互稿截图并添加到文档中，完善交互逻辑描述。
　　Step 5：找视觉设计师沟通视觉细节，提醒视觉设计师突出重点。视觉设计师完成设计稿后，会将设计稿截图并添加到文档中，并完善视觉界面描述。
　　第六步：找架构师沟通算法和技术逻辑，根据架构师提出的问题完善业务逻辑。
　　Step 7：找测试经理沟通测试用例，根据测试经理提出的问题完善功能细节。因为测试经理需要编写测试用例，所以测试用例是基于需求文档的。如果需求文档不明确，势必导致测试用例不完整。因此，测试经理往往对产品设计师的帮助很大，甚至比产品设计师还要多。了解产品详情。
　　第 8 步：找到 UER 进行功能研究。UER将需求文档转化为研究文档，然后通过产品体验团发现产品设计中的问题，邀请客户面对面体验等，然后将UER反馈给产品经理，产品设计师进行合并优化将其写入产品需求详细文档。在一些公司，UER研究也由产品设计师承担，但专业性可能难以保证。
　　第九步：找产品经理、研发项目经理、运维确认需求文档，初步确定进度。
　　(6）需求审核
　　如果之前的写作过程与每个角色都得到了很好的沟通，那么需求审查将变得轻松而愉快。否则，产品经理和产品设计师将陷入无休止的争论中，往往需要整个团队数小时才能得出结论。
　　因此，需求评审的关键是产品设计师提前为评审会议做好一切准备。所有材料都提前准备好，提前发送给所有团队成员，关键问题提前与所有角色确认，并得到产品经理和研发项目经理的确认。评审会上，先谈整体，再谈重要细节，再谈次要细节，逐层确认。
　　对于会议上最具争议的问题，如果5分钟后没有结论，将立即记录下来，会后单独讨论。如果问题太多，说明产品设计师还没有想清楚，所以尽快结束会议，修改后再进行评审。这种情况会严重影响产品团队的声誉，因为每个人的时间都浪费了。为了降低这种风险，需求审查必须提前 1-2 周进行，而不是直到开发前夕。
　　3、交互设计
　　交互设计主要以原型图和交互流程的形式展示产品经理的功能设计，方便与用户和团队的沟通。交互设计原型将产品经理提供的产品原型草图可视化，减少了需求的不确定性，保证了产品功能的可用性。
　　
　　腾讯设计完整流程图
　　(1）交互设计需求分析
　　交互设计需求分析主要是回答以下几个问题：
　　五个问题
　　A) 哪些角色是焦点？
　　交互稿涉及的角色很多，几乎每个角色都需要，但是只要有专业详细的交互稿，就可以满足所有角色的需求，不需要提供不同版本的交互为每个人草稿。
　　产品经理：产品经理需要将交互稿的截图合并到需求文档中，作为需求源提供给各个角色。
　　视觉设计师：需要根据交互设计稿设计各个界面的PSD文件。
　　研发经理：需要判断需要部署哪些角色，通过交互设计稿需要多少时间。
　　架构师：需要通过交互设计稿梳理软件架构设计，尤其是功能流程设计与软件架构和网络架构设计密切相关。
　　Web前端开发：需要通过交互设计稿确认Web界面是如何串联起来的。这不仅涉及功能流程设计，还涉及交互细节。
　　APP客户端开发：需要通过交互设计稿确认APP软件界面如何串联。这不仅涉及功能流程设计，还涉及交互细节。
　　后台开发：需要通过交互设计稿确认使用哪种后台调用方式，以及面对网络延迟等情况如何使用交互设计让用户体验更好。
　　测试：需要通过交互设计稿，编写功能测试用例，对每个交互体验细节进行测试用例。
　　用户调研：需要通过交互设计稿采访客户，让客户更容易了解产品功能，从而获得更有效的反馈。
　　B) 用户场景是什么？
　　确定要在什么场景下进行交互设计。具体包括用户画像、主要功能流程等。
　　C) 以什么形式？
　　大多数交互式文档都是用 Axture 设计的，通常采用线框草稿的形式。
　　
　　使用 Axture 创建交互设计文档
　　D) 满足什么标准？
　　一般来说，衡量交互程度的指标是整个功能运营过程的流量转化率。
　　以注册登录为例，从进入注册到登录完成每一步，通过抽样监控进行数据跟踪，进而得出转化率数据值，再与竞品或同类产品进行对比，不断提升转化率。
　　(2）功能交互设计
　　功能交互设计主要是清晰地表达软件接口之间的跳转关系。
　　
　　功能交互设计
　　(3）交互细节设计
　　交互细节涉及的点很多，不同的公司、不同类型的产品会有自己不同的交互设计风格和细节。为了保证产品交互细节的统一性和规范性，互联网公司一般都会制定自己的交互设计规范，指导设计师完成交互设计。
　　
　　腾讯网站产品交互设计规范V1.0
　　交互细节设计一般涉及交互控制元素、交互文案、装饰图形等。
　　每一个看似很小的功能细节，往往都需要费一番功夫去细化。为了节省成本，这样的功能开发出来后，最好模块化。在其他场景下，您只需调用该模块即可快速创建类似的功能。
　　
　　网页翻页功能细节交互设计
　　产品上线后刚刚开始运维工作，包括升级版本上线工作、服务监控、应用状态统计、日常服务状态检查、突发故障处理、日常服务变更调整、集群管理、服务性能评估与优化，以及数据库管理优化。，随着应用PV的增减，应用架构的扩容、安全、运维开发等工作进行。
　　4、视觉设计（1）视觉设计需求分析
　　视觉设计需求分析主要是明确视觉设计需要达到的目的。
　　以标志设计为例，最常见的要求是两点：明确的含义和吸引注意力。因此，在设计过程中，通过将竞品和不同的设计方案放在一起，可以找到最优的设计方案。
　　
　　百度输入法标志设计需求调研
　　(2）视觉概念设计
　　视觉概念设计是基于视觉风格推导来描述产品视觉风格的基本方向。
　　这一步需要确定产品风格，为后续确定设计元素、亮度、色调、质感等设计细节奠定基础。
　　(3）主界面设计
　　主视觉设计师拿到交互稿后，设计主功能界面的风格定位稿。
　　
　　百度视频播放器主界面
　　(4）视觉细节设计
　　然后对界面中的每一个控件，按照像素级标准进行绘制。
　　需要通过PSD文件保留各个空间的分层素材，需要标注色块区域的颜色值，需要单独设计按钮的各个状态，也需要明确各个控件的大小标记。交互设计中的每一个细节设计状态也应该有相应的设计稿。
　　
　　腾讯视频播放器内容库视觉细节设计
　　(5）视觉设计规范
　　与交互设计类似，视觉设计涉及很多点。为了保证产品视觉细节的统一性和规范性，互联网公司一般会制定自己的产品视觉设计规范，指导设计师完成视觉设计。
　　
　　QQ音乐视觉设计规范 查看全部

　　网站架构师的工作内容(1-3年的Java程序员，你需要有全面的互联网主流技术)
　　前言
　　最近和朋友聚会的时候，问了一个问题，说Java程序员1-3年的薪资范围大概在15-25K左右。可以提前达到30K吗？有人说，这只有大企业或者互联网公司的工程师才能拿到。或许是的，拿到30K的小公司或者非互联网公司不太可能是初级开发者或者码农，应该已经转给管理层了。还有地域问题，不在我考虑范围内，因为除了北京、上海、广州、深圳、杭州，其他地方都很难到达。
　　首先：30K对应的等级是多少？
　　30K的月薪在BAT这样的一线大厂太常见了。一般来说，高级工程师和高级工程师的职位在阿里巴巴p6~p7左右，百度t5左右，腾讯t2-3左右，京东t3-左右。1.美团在p6左右，其他的我不知道。
　　二：掌握的技能树主要有哪些方面：
　　首先是基础。例如，如果你对集合类、并发包、IO/NIO、JVM、内存模型、泛型、异常、反射等有深入的了解，最好阅读源码了解底层设计。比如一般面试会问到ConcurrentHashMap、CopyOnWrite、线程池、CAS、AQS、虚拟机优化等知识点，因为这些对于互联网企业来说是绝对重要的。而且大部分人都过不了这个关，大惊小怪的说这些都没用，为什么还要面试。比如在使用线程池的时候，因为使用了无界队列，所以当远程服务异常时，内层会飙升。如何解决？连线程池都不知道怎么玩？再举一个例子，由于对 ThreadLocal 的误解，将其用于线程安全控制，导致无法实现真正​​的线程安全。所以，作为一个3万元的JAVA程序员，有这个基础是很有必要的。
　　其次，您需要对主流互联网技术有全面的了解。从最底层开始，你至少要对mysql、redis、mongodb、nginx、tomcat、rpc、jms等有深入的了解，你要问你需要知道多少，我可以给你一个大大的一。首先，对于MySQL来说，你需要知道常用的参数设置，如何选择存储引擎，还需要知道常用的索引引擎，知道如何选择。了解如何设计表，如何优化 SQL，以及如何根据执行计划进行调优。
　　进阶的需要做分库分表的设计和优化。一般互联网公司的数据库是读写分离的，也是纵横分离的，所以这里面也有经验的成分。然后redis和mongodb都需要了解原理和调整参数，JAVA上网几乎都需要nginx和tomcat。至于rpc相关的东西，有很多网络协议、序列化技术、SOA等等，你一定要深入了解。现在国内广泛使用的rpc框架是dubbo，大家可以自行搜索。至于JMS相关的至少你需要了解原理。通常来说，一般来说，那些不擅长开发中间件系统和支持系统的人不需要了解太多细节。国内企业常用的主要有activeMQ和kafka。你能对我说的话已经被更深入地研究过了。阿里p7问题不大。当然，这也取决于你在架构能力方面的面试表现。
　　三是编程能力、编程思维、算法能力、架构能力。首先，我觉得30K程序员对算法的要求还是比较低的，最高级的是红黑树，不过排序和查询的基本算法都不错。编程思维是必须的。如果你问你关于 AOP 和 IOC，你至少应该清楚。设计模式并不是说每一个都用过，但你可以理解一些。我觉得评价编程能力不是一件容易的事，但是很容易得到一个按姓名和年龄排序的 2000W 用户。最后是架构能力。这并不意味着你需要设计一个高并发的系统，但至少让你做一个秒杀系统。反请求的设计可以快速完成，没有任何陷阱。
　　因此，这里我也为想要达到这种技术水平，甚至想作为架构师进行开发的Java程序员，提供一份详细的进阶路线图，主要是针对有1-5年工作经验的Java开发者，从广度到深度架构图比较全面。其中的技术包括Java高并发、微服务、源码分析、源码分析、高性能、分布式、高可用。这些也是目前互联网公司常用的技术。看一看。（图片可以保存）
　　JavaEE 高级框架
　　
　　马文
　　
　　分布式存储
　　
　　高级开发
　　
　　高并发系统架构
　　
　　搜索引擎+数据分析
　　
　　分布式缓存
　　
　　消息队列
　　
　　微服务
　　
　　安全加密
　　
　　分布式集群
　　
　　源码分析+虚拟化容器+项目管控
　　
　　系统的系统图可以理清思路，清楚地知道自己想学什么，对你的规划也有帮助。
　　我还采集了一些建筑资料与大家分享，包括：建筑书籍汇编、采访文件和建筑视频。
　　获取以下学习资料：转发+关注并私信我【架构资料】
　　建筑视频
　　
　　面试文件
　　
　　建筑书籍
　　
　　学习资料获取方式：转发+关注，私信我【架构资料】 查看全部

　　网站架构师的工作内容(大型的网站制作公司网站架构师来说（一）)
　　说到网站架构，对于大型的网站建设项目，网站架构师往往是开发管理的协调者。网站架构师不仅要了解客户的需求，还要根据客户的要求设计网站的整个框架。而且，例如，要了解技术，很多时候它既是销售又是技术。
　　开发前的沟通协调
　　往往一个好的网站架构师来自技术，不懂技术，所以谈不上架构设计。往往我们要结合一些技术来实现网站的整体功能和具体功能的实现。这一切都与特定的架构方面有关。很多人认为建筑师是高高在上，在象牙塔里给开发商发号施令的人？事实上，事实并非如此。在很多情况下，架构师需要每天与开发人员在一起，一起编写代码、一起工作、一起交流。深入了解整个网站 生产开发过程中遇到的问题，并与团队协调解决这些问题。
　　启蒙与判断
　　在构建快速开发框架的过程中，开发者在开发过程中经常会遇到一些问题，比如一些设计中的冲突，而设计师在自己设计的时候也常常有自己的一些看法。这个时候，网站架构师应该根据设计师很多有意义的改进意见做出判断，不能随意按照自己的想法去做。需要分析开发者的建议是否合理，是否还有改进的余地。只有开明的架构师才能设计出好的系统和好的基础组件。对于某些事情，我们必须做适当的筛选，架构师必须有这样的果断。
　　所以对于一个大型的网站制作公司来说，网站架构师扮演着非常重要的角色，可以说是一个项目的核心。
　　本文由()原创编辑转载，转载请注明。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(
java小师妹周一至周日下午八点精品学习资料获取通道
)
　　
　　欢迎来到头条号：java小姐姐
　　周一至周日晚上 8 点
　　优质技术文章准时交付
　　获取优质学习资料，见文末
　　一、建筑设计概论
　　软件工程一般可以分为需求、设计、编码、测试、部署和维护。由于建筑设计是一个过程，因此有输入和输出。架构设计的输入是PRD产品规范，输出是架构设计文档，中间是处理流程和工具，如下：
　　● 输入：功能需求和非功能需求，从PRD中提取；
　　● 流程和工具：
　　● 设计目标和想法
　　● 功能设计：用例视图、用例活动图
　　● 应用：边界、逻辑架构、接口、域图
　　● 数据存储
　　● 物理架构、安装和部署
　　● 非功能性设计
　　● 输出：设计规范，演示工具包括Word、Visio、UML等。
　　需求就是我想要的，也就是What，而架构设计就是我想怎么做，也就是How。架构设计为构建阶段提供指导，并促进后续的编码、测试、部署和维护，包括项目调度、人员配备、协调、单元测试、物理部署、系统修改和升级。设计是施工的计划。没有计划，就没有管理。规划可以节省施工成本和时间。如果你在没有架构设计的情况下开始编写代码，它会导致很多问题，你将无法处理它，或者你必须在工作中途更改它，等等。
　　二、应用架构设计案例
　　下面是一个真实的应用架构设计案例。《国内航班查询引擎项目》架构设计流程如下：
　　2.1 功能列表
　　产品经理提供的PRD文档有多好，乍一看，看看有没有功能列表。下图中的功能列表主要有两个核心功能，一个是查询飞行数据的模块，一个是清除缓存的模块。
　　
　　2.2 用例图和用例活动图
　　
　　
　　上图是用例图和用例活动图。用例图包括查询航班数据和清理缓存，对应功能列表。每个用例都可以扩展为一个用例活动图。产品经理的活动图侧重于业务逻辑，而我们的用例活动图侧重于程序的业务逻辑，更具技术性。如图，前台网站或者Mobile发起查询请求后，经过参数校验，然后分别获取policy、points、price、flight的数据，然后对数据进行组合计算，最后构造返回的数据。
　　2.3 域图
　　
　　上图是一个领域图，由用例活动图演变而来，图中的行为与活动图相对应。如图，平台或Mobile触发查询引擎后，多线程获取保单数据、投递数据、价格数据和航班数据，然后进行组合计算。域图是应用程序的业务逻辑模型。它的每个盒子都可以是一个类、一个类库、一个应用程序或一个子系统。它可以是大的或小的，可扩展的和可扩展的。.
　　2.4 界面设计
　　
　　什么是接口？接口是契约、连接和交互，是应用程序与外部世界的连接。一位资深架构师曾经说过，“我只需要设计一套接口，让整个业务流程化，我的工作就完成了。至于如何实现，我不知道”，这句话有些道理。上述合约遵循统一的请求/响应实现模式设计规范。
　　2.5 分层设计
　　
　　2.6 代码实现
　　
　　左上图是第一版的代码实现，如SearchVerify实现验证查询参数，CaculateBusiness实现组合计算，PolicyBusiness实现策略相关逻辑，PriceBusiness实现价格相关逻辑，DiscountBusiness实现发布相关逻辑，CacheBusiness实现缓存逻辑, UserBusiness 实现用户业务。逻辑。右上图是第二版，比第一版复杂：ValidateBusiness对应验证查询参数，CaculateBusiness对应合并计算，PolicyBusiness对应policy，PriceBusiness对应price，TiedianBusiness对应贴纸，FilterPolicy对应策略过滤。你可能已经发现，无论代码怎么升级，
　　建筑设计将改变编码方式。如果在架构设计阶段准备好领域模型，可以在编码构建阶段先写业务逻辑层，再写数据访问层。先定义业务服务和数据接口定义，然后根据数据定义实现数据访问。这与传统的表驱动方法背道而驰。先写数据层，再写业务逻辑层。数据表的增删改查都是先写的，然后业务逻辑层简单调用数据层，提供给接口层使用。只是一个简单的代理，并没有充分发挥业务逻辑层的价值。
　　2.7 其他设计项目
　　除上述设计项目外，还有数据库设计、物理架构设计、非功能设计。数据库设计包括ER图和表设计，物理架构设计包括应用集群、应用部署图、域名等，非功能设计包括性能、可用​​性、可扩展性、可扩展性、安全性等。最后总结表达，输出架构设计文档，详情见下图及附件文件链接。
　　
　　2.8 进化
　　
　　以上就是架构设计的关键过程。第一部分是功能需求，下一部分是代码实现。从功能需求到用例图，再到用例活动图，再到领域图、架构层和核心代码，领域模型是中心。构建业务逻辑代码，然后实现数据库访问。它们是相互联系的，一个糟糕的领域图可能是因为用例活动图没有做好，因为用例活动图是领域图的前一环节。从功能到绘图到代码，从代码到绘图到功能，这是一个进化和可追溯的过程。建筑设计与施工图一样，可以直接指导工程规范的实施和编码施工顺序的变化。
　　三、如何实现互联网公司的架构设计
　　互联网公司的架构设计是怎么做的？全职建筑师越来越少，大部分建筑部门都解散了。为什么会发生这种情况，我们应该怎么做？
　　3.1 你想不想做建筑设计
　　哪些项目需要架构？项目越大，需要的架构设计越多，开发时间越长，需要的架构设计越多，参与者越多，内部结构越复杂，外部依赖越多，影响越大，维护费用。架构设计。互联网项目呢？它具有以下特点：
　　时间：整体的开发周期很长，可能会维持10年或20年，但单个应用的开发周期很短，多为几天和几周；
　　规模：整个互联网项目很大，但是单个应用的规模很小，会拆分成多个小应用；
　　业务知识：为自己做一个系统，不乏行业知识，长期为一个系统服务，有的也是客户；
　　复杂性：研发人员多，内部关系复杂，外部依赖多，变化大，迭代快，持续演进，24小时不间断运行。
　　3.2 MVP 和架构设计
　　
　　MVP的英文全称是Minimum Viable Product，意思是Minimum Viable Product。如上图所示，用户需要一辆车，有两种方式来实现。第一种方法是在多个阶段进行设计和制造。第一步是造一个轮子，第二步是造两个轮子，第三步是造一个盖子，第四步是一辆能用的轿车。第二种方法是满足用户从A地到B地各个阶段的需求。第一步是造滑板，第二步是造自行车，第三步是造摩托车，第四步是造摩托车。造一辆汽车。从第一版到第三版输出的产品可以满足用户的基本需求。虽然不完美，但可以解决用户的问题，他们越来越好。第四版的产品是客户的期望。
　　MVP对架构设计提出了更高的要求。从内部研发的角度来看，第一个是建设成本较低的解决方案，但我们需要以客户为中心，不断满足客户的需求。因此，在设计时，不仅要考虑建造成本，还要考虑建造成本。客户需求、可扩展性、继承性等，如上图第三种设计方案所示。
　　3.3 互联网公司是如何做到的
　　互联网公司的架构设计是怎么做的？目前主流做法有：
　　分工：技术研发和业务研发分开。下层是云平台部门或基础设施部门，提供IaaS、PaaS中间件等云服务。上层为各业务线的产品研发部门，专注于业务场景的应用研发；
　　敏捷：敏捷业务研发，产品、研发、测试之间实时沟通，减少行业知识匮乏；
　　总体：技术委员会，负责技术总体规划和技术成长；
　　未来：研究院，解决未来技术难题，如阿里达摩院、百度研究院；
　　应用架构：主要负责技术与业务的结合，由应用架构师、技术经理或高级程序员负责。
　　3.4 如何实现应用架构
　　如何实现应用架构设计如下：
　　整体架构规划：只有拿着地图，才能明确自己的立场，方便合作。整体的建筑方案可以让每个研发人员了解整体，就像房子的基础框架图，可以长期保存和更新。有关详细信息，请参阅 TOGAF 开放组架构。
　　单个项目的架构设计：重点项目必须做架构设计并参与架构评审，非重点项目可以简化设计呈现。
　　应用架构评审：以基于流程的方式确保应用架构设计的质量。比如重构项目、跨部门项目、业务核心项目，在申请服务器、数据库、域名之前，都需要经过应用架构审核。
　　其他工作：如果有专职应用架构师，除上述工作外，还包括统一公司应用分层、制定代码规范、组织技术培训、中间件推广、应用性能调优等。
　　
　　
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　　网站架构师的工作内容(CMS系统架构负责的人、团队和分析人员和项目经理相互配合)
　　正如 ISO 标准中定义的那样，.NET 架构师是负责cms系统架构的个人、团队或组织。架构师与分析师和项目经理一起评估系统并提出建议，并协调开发人员团队。架构师参与整个开发过程，包括需求分析和架构设计、代码实现、测试、集成和部署。
　　主要职责包括：
　　1、了解需求
　　在软件项目中，在架构师参与之前会发生一些其他事情。一组分析师、IT 部门经理和执行部门会面、讨论、评估、咨询。一旦确定了新系统的需求并制定了预算，分析师就可以根据他们自己的业务知识、企业流程、环境和最终用户反馈得出典型的需求。
　　2、清晰细致的设计
　　架构师的最终职责是确定详细设计，这是架构师与开发人员沟通的结果。详细设计可以以多种形式存在，UML 图、文档、Viso 图，甚至原型。沟通对于建筑师来说至关重要。架构师和开发人员之间以及架构师和项目经理和业务分析师之间会发生通信，但不会与用户进行通信。对于建筑师来说，一个好的技巧是语言的清晰性。
　　3、故障cms系统
　　架构师根据需求，将cms系统分解为多个子系统。在这种情况下，架构师着眼于逻辑层和服务层。然后根据环境，确定层与层之间的接口，以及其他层之间的关系，系统所需的服务等级。整体设计与业务的目标和需求保持一致。在一些特殊的地方，需求驱动整体设计，而不是整体设计引领需求。该架构将包括一些通用准则，这些准则要求最大限度地减少模块之间的耦合，保持模块的内聚性，并确保每个模块都有明确的职责。
　　4、识别和评估可用技术
　　在了解了需求层次并设计了cms系统之后，下一步就是用特定的技术和产品来规划逻辑组件。架构师应该意识到与项目相关的产品和技术的成本和收益。架构师为项目推荐了一些性价比高的产品和技术。架构师不决定技术，他们只是根据自己的知识推荐技术。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(一个新手面试Linux运维工作至少需要知道哪些知识？(一))
　　对于一个Linux运维工作，新手至少需要了解哪些知识？
　　一、什么是大网站操作？
　　首先明确一下，全文中所说的“运维”是指：大规模网站运维，与其他运维有很大区别；@>进行范围定义，主要从运维复杂度的角度考虑，比如网站规格、流行度、服务器量级、PV量等，其他因素不是重点；
　　所以，我们首先定义服务器规模大于1000台，PV至少每天上亿（至少国内前10），比如新浪、百度、QQ等；
　　其他小网站可能没有真正的运维工程师，这与网站规格和成本因素的缺乏有关，更多的是一个集网络、系统、开发工作于一体的“复合型人才”，例如，有的企业将一些合同采购纳入运维职责范围，IDC网络规划也将运维职责纳入其中。因此，理解运维必须非常熟悉其他相关的工作类型：网络、系统、系统开发、存储、安全、DB等，这点很重要。我这里说的运维工程师是指专职运维工程师。
　　先说一下通用产品的“诞生”过程：
　　1、首先公司管理层给出指导思想，PM定位市场需求（或复制成熟应用）进行研究、分析，最后给出详细设计。
　　2、架构师根据产品设计的需要，如PV大小估算、服务器规模、应用架构等因素完成网络规划、架构设计等（基本上网络变化不大，除了大型项目）
　　3、开发工程师将实现设计代码，测试工程师将测试应用程序。
　　4、好了，运维工程师的时间到了。首先，并不是说前三步与运维工作无关。相反，前三个步骤与运维有很大关系：应用程序的初步架构设计、软/硬件资源评估、应用程序采购、应用程序设计性能和评估的隐患， IDC、服务性能安全调优、服务器系统级优化（具体应用相关）等都需要全员参与运维，主导整个应用上线项目；运维工程师负责产品服务器的准备、服务器系统的安装、网络、IP、通用工具集安装。运维工程师还需要对在线应用系统架构是否合理、是否具有可扩展性、安全风险等因素负责，并负责产品（程序）、网络、网络的最终拼接和优化组合。和系统。，最后完成产品上线供用户使用，反复使用：需求->开发（升级）->测试->上线（性能、安全问题等，之前估计问题会逐渐出来）这里提一下. 一点：网站开发模式与传统软件开发完全不同。网站每天开发和推出1~5个升级版本是很常见的。用户体验为王。如果一个线上的问题，比如 M$ 需要一年解决问题，用户就会提前用完；应用上线后，运维工作才刚刚开始，具体工作可能包括：升级版本上线工作、服务监控、应用状态统计、日常服务状态检查、突发故障处理、日常服务变更等。随着应用PV的增减，调整、集群管理、服务性能评估优化、数据库管理优化、应用架构扩展、安全、运维开发：应用状态统计、日常服务状态检查、突发故障处理、日常服务变化。随着应用PV的增减，调整、集群管理、服务性能评估优化、数据库管理优化、应用架构扩展、安全、运维开发：应用状态统计、日常服务状态检查、突发故障处理、日常服务变化。随着应用PV的增减，调整、集群管理、服务性能评估优化、数据库管理优化、应用架构扩展、安全、运维开发：
　　一个。尽量通过工具（如服务监控、应用状态统计、服务上线等）来实现日常的机械手工工作，提高效率。
　　湾。解决现实服务中存在的高可靠性和可扩展性等问题。
　　C。开发大型集群管理工具
　　例如，10000 台机器如何在 1 分钟内完成密码更改或运行指定任务？如何在2000台服务器上快速安装操作系统？如何在每个分布式IDC和存储集群中快速存储、共享和分析PB级别的数据？一系列的挑战需要运维工程师的努力。
　　以下是其他合作类型的说明。在整个项目中，前端应用程序是网络/系统工程师的黑匣子。同时，开发工程师只负责完成应用程序的功能开发，以及应用程序本身的性能和安全性。负责，不负责或不关心网络/系统架构问题。当然，软硬件采购人员等业务部门的其他同事不会关心这些问题。他们各司其职，但项目的核心是运维工程师~！与所有其他部门的桥梁。
　　上面说了很多。我想大家应该对运维有一些概念。我们在这里打个比方。如果我们是一辆在高速公路上高速行驶的汽车，那么运维工程师就是司机和维修工。司机并不简单，有时高速行驶时需要更换轮胎，还要根据路况更换档位。当汽车的速度越来越快时，汽车本身不能满足高速，调整汽车性能或升级零件，汽车在高速行驶。故障和性能问题，时刻关注前方的安全问题，并采取预防措施避免它们。这是运维工作~！
　　最后说说运维工程师的职责：“保证在线稳定”，看似简单，实则不易。运维工程师必须平衡许多不利因素：新产品模型对现有架构和技术的影响、产品频繁升级导致的在线bug、运维自动化管理低导致的人为错误、由于流程执行不足导致对于IT行业所追求的高效率，以及用户增加带来的性能和架构压力、IT行业技术管理文化松散、创新风险、互联网安全问题等因素，都将成为大敌< @网站 稳定性。运维工程师必须控制好这最后一道关卡，并且需要高度的责任感。，原则和协调能力，如果你能达到各种因素的最佳平衡，你将是一个优秀的运维工程师。
　　另外，我在这里谈一点题外话。我看到这里很多人都想谈谈自己的运维经验，比如新浪、QQ、百度等。其实这对他们来说有点难：
　　一个。每个公司自己的网络架构和规模，或多或少都是公司的核心机密，应该保密。此外，对于众所周知的通用软件和架构，很多公司会因为原创版本的性能而满足自己的实际业务需求。、安全、已知bug、功能等原因，都进行了二次开发（如apache、php、mysql），操作系统内核也会根据不同的业务类型进行定制，比如有些应用是计算型的，有些是High IO类型，或者大存储大内存类型。根据这些特点进行内核优化和定制。比如新浪对memcache进行了二次开发，搞出了一个MemcacheDB。我们不会谈论它是如何完成的，但值得称道的是它是开源的。国内公司基本都是开源的。请求，没有贡献；另外，服务器不是知名机型，根据业务特点，多为DELL/HP/ibm定制；另外，他们对于分布式存储都有自己的解决方案，要不然就是使用hadoop等现成的开源解决方案，或者自己开发。但是90%都是借鉴google GFS的思想：分布式存储、计算、大表。要不就是使用hadoop等现成的开源解决方案，或者自己开发。但是90%都是借鉴google GFS的思想：分布式存储、计算、大表。要不就是使用hadoop等现成的开源解决方案，或者自己开发。但是90%都是借鉴google GFS的思想：分布式存储、计算、大表。
　　湾。每个公司的业务方向不同，会导致不同的运维模式或方式。比如百度的运维肯定是很不一样的，因为他们的业务模式决定了他们的架构、服务器级别、IDC分布、网络结构，一般的技术都会不一样。主新闻门户新浪和主SNS的运维模式有很大不同，甚至职责也不一样；但有一点，通用技术和通用架构是相似的，大家不要太神化，更多的公司只是在玩没有任何技术含量的积木游戏。
　　C。如上所述，大规模网站运维的概念和经验还处于起步阶段。从来没想过，真正的讨论只是运维工作的冰山一角，仅限于具体的技术细节，还是大名鼎鼎的某某的网站框架，没有真正的运维系统维护，这可能与当前在线运维数据不足的原因有关。或者说这也是国内运维人员比较难招，比较好的运维工程师少的原因之一。
　　运营商需要哪些技能和素质
　　成为运维工程师需要具备什么样的技能和素质？先来说说技能吧。如上所见，运维是一个综合了多种IT技能和技能的职位。对于system->network->Storage->Protocol->Requirements->Development->Testing->Security等环节需要了解，但有些环节需要熟悉甚至精通，比如systems（熟悉基本的使用操作系统、*nix、windows..）、协议、系统开发（日常重要的工作是自动化运维的开发、大型集群工具的开发和管理）、通用应用（如lvs、ha、 web server、db、middleware、storage等）、网络、IDC拓扑架构；
　　技能总结如下：
　　1、开发能力，这个很重要，因为运维工具需要自己开发，开发语言：perl、python、php（其中一）、shell（awk、sed、expect. ... etc.) ，你需要有实际项目开发的经验，否则工作会很痛苦。
　　2、一般应用需要知道：操作系统（国内主要是linux、bsd）、webserver相关（nginx、apahe、php、lighttpd、java...）、数据库（mysql、oralce）、其他杂七巴拉的东西; 系统优化，可靠性高；这些只是加分项，不是必须的，你可以边工作边慢慢学习，这些东西并不难。当然，在运维方面，有的优先级不同。
　　3、系统、网络、安全、存储、CDN、DB等需要很好的理解和相关的原理。
　　个人素质：
　　1、沟通能力和团队合作：运维工作中有很多跨部门、跨岗位的工作，需要良好的沟通能力和较强的团队合作能力；这应该是现代企业的基本素质要求，不多说。
　　2、在工作中要敢于用心：勇于创新，不走寻常路，尤其是运维等新型工作，更需要创新促发展；小心，运维工程师是网站admin，最高在线权限的人，一不小心，你会后悔一辈子，或者进入十八层地狱。
　　3、 主动性、执行力、活力、抗压能力强：由于IT行业的特点，变化快；往往计划跟不上变化，运维工作更加突出。比如国内大公司的服务器往往分布在全国各地，便宜又划算的地方，搬到那里进行大规模的服务迁移（涉及成百上千台服务器），非常头疼；往往时间很紧，比如一周内完成，这种问题在这种情况下，运维工程师的主动性和执行力都有很高的要求：计划、解决方案、无缝服务迁移、机器搬迁、环境准备、安全评估, 绩效评估,
　　4、其他是一些基本素质：头脑聪明，逻辑思维能力强，谦虚稳重，有亲和力，乐于助人，有大局观。
　　5、最后，做网站运维需要有探索创新的精神，通过创新思维解决现实问题，因为这是一个处于起步阶段的职业（国外也是这样，但比中国起步早），没有成熟的体系或方法可以借鉴，大家只能靠自己的探索和努力。
　　成为一名合格的运维工程师意味着什么？
　　1、确保服务符合要求的上线标准，比如99.9%；保证在线稳定是运维工程师的基本职责。
　　2、不断提高应用的可靠性和健壮性，优化性能，提高安全性；这是对主动性和创新思维的考验。
　　3、网站各级监控统计的覆盖范围，软件、硬件、运行状态，能监控的都需要监控和统计，避免监控盲区，能够做到实时了解应用程序的运行情况。
　　4、通过创新思维解决运维效率问题；目前，各家企业的运维工作大部分仍依赖人工操作干预，需要尽可能地解放双手。
　　5、运维知识的积累和沉淀以及文档的完整性，运维是一个非常有经验的岗位，需要积累好的经验和陷阱，避免重复犯错。
　　6、计划和执行；工作有计划，计划之后，想法是不找借口，努力实现目标。
　　7、自动化运维；能将日常机械化工作细化、设计、开发成工具和系统，并尽可能依靠系统自动完成；让每个人都花更多的时间在思考、创新思维、做自己喜欢的事情上。
　　以上只是技术方面的一部分，当然个人意识也很重要。
　　
　　四大运维行业的困惑、现状与发展前景
　　不同于其他岗位，如研发工程师、测试工程师等，运维岗位职责和职业规划非常明确，有职业认同感和成就感；而运维工作可能会给人一种什么都懂的感觉。，但他们比全职工程师更熟练，而且他们觉得他们通常受到的关注较少（除非线路出现故障）。慢慢的大家都会对职业发展感到迷茫和迷茫。为什么会这样？除了专业本身的特点外，主要是对运维缺乏深入的了解和表现造成的；其实这个问题也可以出现在其他位置，
　　针对这个问题，说一下网站运维的现状和发展前景（我也在思考，可能不够深入全面，请直接补充）
　　运维状态
　　1、在刚起步的初期，各大公司都有这个全职工作，但重点或重要性不高，可替代性强；小公司更有可能由其他职位来照顾这项工作，而且没有全职工作。也无法深入。
　　2、技术水平比较低；主要处于技术探索和积累阶段，没有系统的概念或技术。
　　3、体力劳动量太大；这个问题主要和第二点有关。很多事情还是靠人力进行的，训练还没有完成。大规模集群没有成熟的自动化管理方法。大规模集群与运维工作密切相关。如果只有一百台或十台机器，运维空间不大。
　　4、优秀的运维人才极度缺乏；目前各大公司基本都是靠自己的培训。这种情况导致了行业内运维人才的流动性非常低，很多好的技术仅限于大公司。比如谷歌50万台机器的科学管理，或者国内10大互联网公司的一些运维经验。这些经验非常宝贵，决定了一个公司的核心竞争力；这些问题反过来又催生了行业内先进的运维技术。流通、连接、借签，最终会限制运维的发展。
　　5、很多优秀的运维经验掌握在大公司手中；不是公司的技术实力，而是大公司的技术规模、海量PV、硬件规模，比如百度可怕的流量和海量数据。~~~~ 这些因素决定了他们遇到的问题是其他中小公司还没有遇到，或者即将遇到的问题。但是大公司可能已经有了很好的解决方案或系统。
　　前景
　　1、从行业角度看，随着中国互联网的快速发展（目前中国网民已经跃居世界第一一），网站规模更大，结构更复杂）；要求对于专职的网站运维工程师和网站架构师来说会越来越迫切，尤其是对于经验丰富的优秀运维人才，年龄越大越有价值；基本上选择毕业生进行培训（仅限于大公司），培训成本高，加上缺乏经验的人才会导致公司技术更新慢，影响公司技术发展；当然，毕业生也有好处：一张白纸，可塑性强，
　　2、从个人来看，运维工程师的技术含量和要求会越来越高。同时，他们也是最熟悉公司应用和架构的人，他们会受到越来越多的关注。
　　3、网站运维将成为一个综合多学科（网络、系统、开发、安全、应用架构、存储等）的综合性技术岗位，为大家提供良好的个人能力和技术广阔的发展空间。
　　4、运维工作的相关经验将变得非常重要，也将成为个人的核心竞争力，具备良好的各级解决问题、提供解决方案、放眼全球的能力。
　　5、优势和兴趣的培养；由于运维岗位所接触的知识面很广，更容易培养或发展某些个人特长或爱好，比如内核、网络、开发、数据库等，可以做得很好，成为专家。
　　6、如果以后实在不想做运维，转其他岗位比较容易，不会有太多限制。当然，你必须真正投入其中。
　　7、技术发展方向：网站/系统架构师。
　　
　　运维关键技术点剖析
　　1、 大规模集群管理问题
　　首先，我们需要明确集群的概念。集群一般不是指各种功能服务器的总和，而是指服务器和硬盘资源（两台以上机器）的整合，以达到一定的目的或功能。它是一个整体。目前常规集群可以分为：高可用集群（HA）、负载均衡集群（如lvs）、分布式存储、计算存储集群（DFS，如google gfs、yahoo hadoop）、特定应用集群（某某具有特定功能的服务器组合，如db、缓存层等，目前互联网行业主要以这四种为主；对于前两种，如果业务比较简单，对应用的后期操作比较多小的，实现高服务可用性/责任平衡的作用。对于资源有限的公司，也有一些开源方案如lvs+ha，非常灵活；对于后两者，将考验公司的技术实力和应用特点。，第三个DFS主要用于海量数据应用，比如邮件、搜索等应用，尤其是搜索要求更高，除了简单的海量存储，还有数据挖掘、用户行为分析；比如google、yahoo可以保存将近一年的Analyze用户记录数据，而baidu应该不到30天，soguo少……这些对于搜索准备和用户体验都至关重要。实现高服务可用性/责任平衡的作用。对于资源有限的公司，也有一些开源方案如lvs+ha，非常灵活；对于后两者，将考验公司的技术实力和应用特点。，第三个DFS主要用于海量数据应用，比如邮件、搜索等应用，尤其是搜索要求更高，除了简单的海量存储，还有数据挖掘、用户行为分析；比如google、yahoo可以保存将近一年的Analyze用户记录数据，而baidu应该不到30天，soguo少……这些对于搜索准备和用户体验都至关重要。还有一些开源的方案，比如lvs+ha，非常灵活；对于后两者，将考验公司的技术实力和应用特点。，第三个DFS主要用于海量数据应用，比如邮件、搜索等应用，尤其是搜索要求更高，除了简单的海量存储，还有数据挖掘、用户行为分析；比如google、yahoo可以保存将近一年的Analyze用户记录数据，而baidu应该不到30天，soguo少……这些对于搜索准备和用户体验都至关重要。还有一些开源的方案，比如lvs+ha，非常灵活；对于后两者，将考验公司的技术实力和应用特点。，第三个DFS主要用于海量数据应用，比如邮件、搜索等应用，尤其是搜索要求更高，除了简单的海量存储，还有数据挖掘、用户行为分析；比如google、yahoo可以保存将近一年的Analyze用户记录数据，而baidu应该不到30天，soguo少……这些对于搜索准备和用户体验都至关重要。尤其是搜索要求更高，除了简单的海量存储，还要进行数据挖掘、用户行为分析；比如google、yahoo可以保存将近一年的Analyze用户记录数据，而baidu应该不到30天，soguo少……这些对于搜索准备和用户体验都至关重要。尤其是搜索要求更高，除了简单的海量存储，还要进行数据挖掘、用户行为分析；比如google、yahoo可以保存将近一年的Analyze用户记录数据，而baidu应该不到30天，soguo少……这些对于搜索准备和用户体验都至关重要。
　　接下来，我们来谈谈如何科学地管理集群。有以下几个关键点：
　　一个。监视
　　主要包括故障监控和性能、流量、负载等状态监控。这些监控关系到集群的健康运行，以及潜在问题的及时发现和干预；
　　湾。服务故障和状态监控：主要是对服务器本身、上层应用、关联服务数据的交互监控；比如对于前端web服务器，我们可以有很多种监控，包括应用端口状态监控，方便及时发现服务器或者应用本身是否崩溃，通过icmp包检测服务器健康状态，上层还可以包括对应用的各个通道的服务的监控。常用的方法是使用人脸行业特征码进行判断，或者对关键页进行签名，进行网站黑篡改（报警，并自动恢复被篡改数据）等，这些只是其中的一部分。有N多种监控方式，根据应用特点，
　　C。其他是集群状态的监控或统计，为我们合理管理和调优集群提供数据参考，包括服务瓶颈、性能问题、流量异常、攻击等问题。
　　2、故障管理
　　一个。硬件故障问题；对于成百上千台机器的多集群，服务器崩溃和硬件故障的概率非常高，几乎每时每刻都存在服务硬件问题，如崩溃、硬盘损坏、电源、内存、交换机等。针对这种情况，我们在设计网站的架构时需要充分考虑这些问题，并将其作为规范；更多地依靠应用程序的冗余机制来规避这种风险，但要给系统工程师足够的处理时间。（如果google声称800台机器同时死机，服务不会受到任何影响）；这是测试运维工程师和 网站 架构师的功能的地方。一个好的设计可以实现google描述的自恢复能力，比如gfs，
　　湾。应用失败问题；可能是bug被触发，或者超过了某个性能阈值，攻击等等，但重要的是对这些问题要有预防措施，不要想当然。不会有问题，如果有问题，怎么处理？这需要运维工程师做大量的工作，包括应急响应速度、科学的故障处理、备份方案的有效性等。
　　3、自动化
　　自动化：简而言之，就是通过工具和系统自动完成我们日常的一些体力劳动，解放我们的双手和枯燥的重复劳动。比如在没有工具之前，我们需要安装一台裸机。安装，比如2000台，可能需要10人/10天，销毁N盘，人工成本更大。. . 现在，通过自动化工具，只需几个简单的命令就可以完成，而且还有类似机器人的程序，自动完成过去每天人工干预的工作，从而自动完成并报告结果，并且具备一定的专家系统能力，可以做一些简单的yes/no判断、优化选择等。. 这些好处是显而易见的，不用多说。. . 应该说，自动化运维是运维工程师的专业追求，造福大众，造福大众，虽然这是一项极其艰巨的任务：不断变化的业务、非标准的应用设计、开发模式、网络架构变更、IDC变更、规范变更等因素可能会对现有自动化系统产生影响，因此需要模块化、接口化、可变因素参数化等。因此，自动化相关工作是运维工程师的核心重点工作之一，也是很有价值的。反映。非标准的应用设计、开发模式、网络架构变化、IDC变化、规范变化等因素可能会对现有自动化系统产生影响，因此需要模块化、接口化、可变因素参数化等。因此，自动化相关工作是运维工程师的核心重点工作之一，也是很有价值的。反映。非标准的应用设计、开发模式、网络架构变化、IDC变化、规范变化等因素可能会对现有自动化系统产生影响，因此需要模块化、接口化、可变因素参数化等。因此，自动化相关工作是运维工程师的核心重点工作之一，也是很有价值的。反映。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(网站架构师的工作内容是怎样的呢？怎么做？)
　　网站架构师的工作内容如果以后有时间的话，可以慢慢给你讲，也是一种经验，不是一下就能说的很清楚。另外还要掌握程序语言，比如java，c++，c#等语言的核心语法和相关类库，web前端，后端语言，各种运维工具的使用等。web基础安全等知识。
　　网站架构师是网站设计师，负责把网站设计好，要很懂网站设计。网站架构师要了解网站建设运营各个阶段的步骤、策略和关键点等。
　　1、业务规划整个公司的业务分析必须做好，做出来来，同时也必须符合运营管理需求，
　　2、规划架构如果对整个网站建设来说，规划是做的最重要的，因为规划好了后续的管理工作就会很顺利。网站架构分为以下几个阶段：产品分析——网站分析——架构分析——网站策划——建设。
　　3、客户调研了解网站用户人群、业务、市场趋势等内容，从整体上判断网站需求，而且也要对自己的产品有一个准确的认识。但是网站是好东西，
　　4、产品设计服务端的人员设计服务端架构，如服务器、前端前台页面、后端后台框架、页面加载速度等。
　　5、项目实施网站的后期运营主要包括竞价、报名、广告等。也可以进行线上运营。
　　6、数据分析及服务提供方收集数据，对数据做好分析。从而分析出网站的正确方向和指导方向。简单来说，就是把网站的域名以及产品技术等搭建好，然后以网站开发架构师的方式把产品和服务做好。最后网站只是你的产品，还要跟你的产品人员进行沟通，让他们更好更快的指导你去产品化。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(架构师的工作都干些什么?!想做架构师必看!)
　　建筑师是做什么的？！如果你想成为一名建筑师，你必须看到！Java 技术博客园。
　　一个前端web架构师的成长之路（转载）秋叶扫博客园。
　　csdn为你找到了网站architect的相关内容，包括网站architect相关文档代码介绍、相关教程视频课程、相关网站architect。
　　本科及以上学历，有网站设计经验；2.精通相关编码语言（PHP、JavaScript、HTML）；3.会使用WordPress、WIX、Sho。
　　如果你也想拿到自己的建筑师职称证书，那么你要弄清楚建筑师的注册网站，在规定的注册时间内注册，注册成功。
　　
　　网站架构师是网站 系统、功能、模块和流程的设计者。建筑师就像高层建筑的设计师。通常，在建造建筑物之前，设计者会绘制蓝图。出来，打包。
　　架构师注册网站及各种申请条件_软件测试&PMP测试_51CTO博客。
　　
　　2、架构师有技术倾向，这是事实，但他们绝不能是技术完美主义者，因为任何产品或网站架构都充满了妥协。3、高级程序。
　　如果你想成为一名架构师，你必须走正确的道路，否则你离你的目标越来越远，一个努力工作的程序员。
　　网络架构师做什么的？主要工作是什么？有什么要求？您为专业的区域工程师提供技术指导；4、参与公司网络开发。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(网站架构师的工作内容中的运营是最重要的)
　　网站架构师的工作内容中，运营是最重要的。网站架构师需要理解各种技术、应用架构，以及其他产品，如移动互联网、大数据、saas架构，需要对运营、创意设计、品牌建设等岗位有基本的了解，同时也要对新技术、新方法有一定的认识，如saas、大数据等。
　　目前，互联网市场对架构师的需求量非常大，门槛并不算高，但这对架构师要求的基本功，如分布式架构设计、高并发分布式架构设计等，掌握的好的话，还是很有竞争力的。
　　当然需要，网站不是某一人就能完成，网站架构师需要考虑整个公司，部门整个项目。如果不是架构师，是什么？技术主管？技术总监？产品经理？cto？懂技术更好的是主管、总监，而不是架构师，技术可以短期小成，而架构是个系统工程，是长期的工作，要全局思维。一言以蔽之，架构师是复合型人才。
　　我个人认为网站的架构工作需要很强的技术素养，能够了解各种架构方案的优劣势，
　　对于任何一种软件架构来说，目前大多数都是以应用为主，而应用层可能对技术和设计要求并不高，因此网站架构师更多的是要发现问题，分析问题，解决问题。
　　请参考，
　　我就是一名兼职的网站架构师。网站架构在互联网行业或者企业应用架构中已经不仅仅是做架构了，在做网站架构的时候必然要用到技术。所以，未来网站架构师的工作应该分两种，一种是已经很少碰到技术问题，另一种是依然会碰到一些技术问题。本人属于后者，随着业务的发展，需要把网站服务实现稳定可靠，因此需要架构师完成尽可能多的技术整合。这样的好处是，可以减少公司工作量，加快项目进度，而且也有助于公司形象的提升。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(您如何为成功的数据架构师面试做准备?(一))
　　数据架构师面试问题不仅仅涵盖特定于角色的主题，例如数据仓库解决方案、ETL 和数据建模。事实上，面试官还会用脑筋急转弯、行为和情境问题来挑战你。那么，您如何为成功的数据架构师面试做准备呢？
　　
　　在 2020 年数据架构师面试题库中，您将了解准备数据架构师面试所需了解的一切：
　　1)成为数据架构师所需的技能；
　　2)你应该熟悉的真实数据架构师面试问题（和答案）；
　　3)3 家顶级公司的数据架构师面试过程。
　　而且，作为附加资源，您将发现如何从 3 个常见的求职面试错误中恢复过来。
　　但首先，让我们关注你离不开的部分——数据架构师的能力。
　　成为数据架构师需要具备的 5 大技能？
　　以下是每个数据架构师必须证明的基本能力：
　　1)强大的数据建模能力；
　　2)数据库架构和数据仓库经验；
　　3)数据治理知识；
　　4) 有 Python 或 R 和 SQL 的经验；
　　5)精通数据可视化工具（例如，Tableau）。
　　常见数据架构师面试问题
　　面试中更一般的部分不一定只关注你的简历。它还可能收录一些关于您正在从事的项目以及您如何管理时间和优先事项的问题。
　　1、您是否参与过改进公司现有的数据架构？请描述您参与的过程以及变更对公司的总体影响。
　　如何回答
　　日常任务和维护是数据架构师工作的重要组成部分。但是，作为数据架构师，您还应该积极主动地努力改进公司的数据流程和结构。雇主希望聘请具有批判性思维的数据架构师，他们愿意参与提高当前环境的效率和生产力。所以，尽量向面试官表明，你不会全神贯注于日常工作，不会忽视全局。
　　示例答案
　　根据我的工作经验，在企业系统中将外部数据与内部数据结合使用会对数据完整性构成各种威胁。所以我开始了一个项目，我们为第三方购买的数据建立了一个逐步筛选过程。我还设法进一步改善了与我们的数据提供商的关系，他们反过来同意在将数据发送给我们之前对其进行一些检查。该计划对公司的数据可靠性产生了积极影响，并在一年内将数据库错误减少了 29%。
　　2、作为一名数据架构师，您是否面临与公司数据安全相关的任何挑战？您如何确保数据的完整性不受影响？
　　如何回答
　　数据安全是每个公司的首要任务。这就是为什么招聘经理希望更多地了解您在数据安全问题方面的经验。在回答这个问题时，请强调数据安全是您工作的一个重要方面，即使您的背景并不专注于该特定领域。
　　示例答案
　　在团队中工作时，有时很难就可能构成安全风险的问题达成共识。我记得有一次我的一些同事想要更改将特许经营数据上传到我们系统的既定流程。我确信这些更改可能会导致安全风险。因此，为了验证我的观点，我计算了发生安全漏洞时公司可能遭受的经济损失。这促使团队成员修改计划以加强数据安全措施。
　　3、作为一名数据架构师，您应该了解该领域的最新技术和发展。您如何让自己了解数据架构的新趋势？
　　如何回答
　　在担任技术职务时，通常会全神贯注于公司当前的流程而错过最新的行业发展。尽管您的日程安排很忙，但招聘经理会重视您自学的意愿。因此，请尝试列出您订阅的新闻来源，并在有机会时提及您参加的一些会议或培训或行业活动。
　　示例答案
　　我尽我所能了解最新的行业趋势和技术进步。我相信这可以帮助我学习可以改善我的工作的东西......或者激励我想出一个有利于公司当前状态的想法。我订阅 NewsWeek 和 TechNewsWorld 等新闻源。我每年还参加 2-3 次会议，与该领域的其他专业人士建立联系。只要我的日程允许，我就会参加专门的培训和研讨会。
　　技术数据架构师面试问题
　　数据架构师面试中的技术问题侧重于您使用某些编程语言、工具和技术的工作，以及您使用它们来实现项目目标或解决不可预见问题的能力。
　　4、许多公司使用来自内部和内部来源的数据。在尝试将新的外部数据源集成到现有公司的基础架构中时，您是否遇到过任何问题？你是如何解决这些问题的？
　　如何回答
　　外部数据通常来自使用不同数据格式和系统的来源。显然，将这​​些数据导入公司的数据系统会导致一系列问题。作为数据架构师，您必须确保数据格式在将其存储到数据仓库之前是可读且可用的。面对这个问题，招聘经理希望在面临外部数据集成挑战时评估您解决问题的能力。因此，请尝试提供一个答案，说明如何解决此类问题。
　　示例答案
　　根据我的工作经验，外部数据集成问题的原因通常是系统以不兼容的格式创建数据。不幸的是，并非所有公司都使用相同的系统。所以我通过在上传公司仓库表中的数据之前创建并运行一个脚本来解决这个问题。该脚本不仅更改了外部数据格式，还进行了测试以确保新格式与我们的系统兼容。
　　5、你使用过开源技术吗？告诉我们您在使用它时遇到的一些问题。
　　如何回答
　　当面试官提出这样的具体问题时，公司要么正在考虑在未来使用开源技术，要么已经在使用它。如果你有相关经验，请举一些具体的例子。并确保您还强调了修改开源编程代码的能力。如果您在使用它时没有任何问题，请提及您知道的开源技术的任何可能的缺点。
　　示例答案
　　我对 Hadoop 和 MySQL 都没有任何重大问题。但是，我意识到使用开源数据库或软件实用程序有其缺点。例如，您必须依靠用户论坛寻求建议，因为没有正式的客户支持来解决您的问题。另一件事是开发人员不会在用户界面上花费大量时间，因此您可能缺乏入门所需的资源。
　　6、陈述和描述不同类型的 SQL 连接。
　　如何回答
　　SQL 连接的基本类型是：内连接、左连接和右连接（在 SQL 理论中还有另一种连接类型 - 全连接。不过，现在很少使用）。解释内部、左侧和右侧连接之间差异的最简单和最直观的方法是使用维恩图，它显示了数据集之间所有可能的逻辑关系。
　　SQL INNER JOIN 允许我们从表 A 和表 B 中选择所有记录，只要列之间存在匹配即可。
　　SQL LEFT JOIN 返回左侧表中的所有记录，以及右侧表中的匹配值。如果没有匹配，左连接仍然返回左表的所有行，并从右表返回NULL值。
　　关于 SQL RIGHT JOINS 的功能 - 它与 LEFT JOINS 相同，但操作方向相反。
　　7、什么是主键和外键？
　　如何回答
　　主键是一列（或一组列），其值存在并且对于表中的每条记录都是唯一的。重要的是要知道每个表只能有一个主键。
　　因此，您可以将主键视为唯一标识表内容的字段（或字段组）。因此，主键也称为表的唯一标识符。
　　主键的另一个关键属性是它们不能收录空值。这意味着在具有单列主键的示例中，必须始终将值插入该列下的行中。您不能将其留空。
　　关于主键的最后一句话——虽然所有数据库中的几乎所有表都将具有单列或多列主键，但并非您使用的所有表都有主键。
　　相反，外键是引用另一个表的列（通常是主键）的列（或列集）。外键也可以称为标识符，但它们标识表之间的关系，而不是表本身。
　　在表示的关系模式形式中，表之间的关系以下列方式表示——指定逻辑匹配的列名是一个表中的外键，并连接到另一个表中的相应列。通常，关系从外键变为主键，但在更高级的情况下，情况并非如此。为了捕捉构建数据库的关系，我们应该总是寻找外键，因为它们会告诉我们关系在哪里。
　　8、R 有多少种数据结构？
　　如何回答
　　这个问题很重要，因为您在 R 中所做的几乎所有事情都涉及某种形状或形式的数据。R中最常用的数据结构有：
　　1)向量（原子和列表）；
　　2)矩阵
　　3)数据框；
　　4)因素。
　　9、到目前为止，您在工作中使用了哪些建模工具？你认为哪一个有效或强大？
　　如何回答
　　尽管数据建模不是您的主要职责之一，但您作为数据架构师的角色要求您对数据建模有扎实的了解。如果您没有经验，请证明您对该主题有足够的了解，并提及您认为最有用的数据建模工具。面试官会假设你至少熟悉这个话题。
　　示例答案
　　我主要使用 Oracle SQL Developer 数据建模器和 PowerDesigner。我可以说，Oracle Data Modeler 的维度建模和集成源代码控制支持协作开发，足以满足我的需求。但是，PowerDesigner 还为数据架构师提供了一些以技术为中心的元数据管理功能，并为非技术人员提供了以业务为中心的技术。总的来说，我认为这两种工具都值得尝试，具体取决于公司的需求。
　　顺便说一句，如果您觉得此答案有用，请考虑分享此 文章，以便其他人也能从中受益。帮助有抱负的数据架构师实现他们的目标是让数据科学世界与众不同的一件事。
　　10、您在批处理和实时数据处理方面有何经验？
　　如何回答
　　可以根据业务情况应用这些数据处理方法中的每一种。如果您只有其中一种方法的经验，请举例说明另一种方法更合适的情况。这将证明您对批处理和实时数据处理有基本的了解。
　　示例答案
　　我熟悉这两种类型的数据处理。但是，我更喜欢批处理。这是因为我的职责之一是编写捕获、处理和生成公司计费部门输出的程序。如前所述，我在实时数据处理方面的经验较少。但是，我知道我们公司使用它来对从商店的 POS 系统采集的数据立即采取行动。
　　11、在担任数据架构师期间，您创建或使用了哪些指标来衡量新数据和现有数据的质量？
　　如何回答
　　建立流程以确保数据质量是公司数据基础架构的关键。带着这个问题，招聘经理想要评估你的相关经验。确保突出显示为验证数据质量而监控的特定维度。
　　示例答案
　　作为一名数据架构师，我一直致力于确保数据质量。我和我的团队监控了一些特定的维度来验证数据的质量。这些包括完整性、唯一性、及时性、有效性、准确性和一致性。监控这些维度有助于我们发现可能对数据分析的准确性产生负面影响的不一致之处。
　　行为问题
　　数据架构师经常与来自不同部门、背景和职责的同事一起工作。这就是为什么你应该准备好回答一些行为问题，这些问题关注你的工作风格和你在跨职能团队中处理冲突的能力。
　　12、与没有技术背景的同事一起工作有哪些挑战？您如何应对和克服这些挑战？
　　如何回答
　　数据架构师经常与公司内的其他部门合作。这涉及与缺乏技术背景和对数据流程了解的人合作。面试官会希望评估您的沟通方式以及与同事达成共识的能力，尽管您之间存在分歧。描述具体情况以解释您遇到的问题以及如何解决这些问题。
　　示例答案
　　我相信一个好的数据架构师应该了解公司每个部分的需求。也就是说，我不得不与很多时候没有完全理解我的角色和责任的人一起工作。我的一些同事提出了一些请求，由于数据模式限制，我不得不拒绝。这导致了一定的紧张局势。我认为克服这些挑战需要时间。渐渐地，我们了解了彼此的工作，这有助于我们集思广益。总而言之，采取额外的步骤来教育自己和他人已经改变了一切。
　　13、您如何描述您的工作风格？
　　如何回答
　　这个问题不是关于你的个性，而是关于你如何完成工作。讨论您如何处理任务和项目，以及您如何与同事和客户沟通。你的工作风格可能是：协作、结构良好、快速、灵活或独立。无论您选择什么词来描述它，请记住职位描述以及您的工作风格如何适合个人情况。
　　示例答案
　　我将我的工作风格描述为协作。我喜欢成为整个项目团队的一员，并与我的队友共同创造。如果我不确定我应该承担的项目的方向，我总是咨询我的团队。这样，我们才能达成共识，调整思路。
　　14、您如何解决团队内部的冲突？
　　如何回答
　　招聘经理想知道你在解决团队问题方面的专业知识。考虑一个例子，你必须使用沟通技巧来处理与同事的冲突。或者当你试图帮助 2 名队友找到调解人的共同点时。
　　示例答案
　　我想我有出色的冲突管理技能。作为一家大公司的数据架构师，我一直在压力很大的环境中工作。有时这会导致团队成员之间的紧张关系。当这种情况升级为冲突时，我会尝试公开处理。通常，我组织一个小组会议，每个人都可以表达他们的担忧。这就是我们解决问题并继续开展项目的方式。
　　15、你工作中最关键的因素是什么？
　　如何回答
　　有许多因素可能会影响您选择新工作的决定。这些包括：
　　– 职业发展机会；
　　-补偿;
　　- 工作与生活的平衡;
　　– 角色所需的旅行；
　　– 医疗和牙科福利；
　　– 健身房会员、现场儿童中心、消费账户等特权；
　　– 带薪休假；
　　-公司所在地；
　　– 公司的声誉和文化。
　　与面试官分享在考虑开始新工作时哪些因素对您最重要。如果您不确定有关该职位的所有详细信息，那么现在是查找的好时机。
　　示例答案
　　作为一名数据架构师，对我来说最重要的因素是公司的行业和工作场所文化。第一个预定义了我将从事的项目。第二个预测工作环境是否是积极的和以团队为导向的。对我来说，这些对薪酬和福利同样重要。
　　16、您是否也在面试我们竞争对手的任何工作？
　　如何回答
　　如果面试官想知道你是否也在申请竞争对手公司的工作，他们可以直接给出答案。但是，您应该避免透露您的公司名称或分享太多细节。让面试官知道你不会把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。同时，试着让你知道这对你申请的公司很重要。
　　示例答案
　　“我不会说出我目前正在面试的竞争对手的名字。但是，我可以告诉你，我正在面试另外3家公司。也就是说，你的公司是我的首选，我很高兴我们进入了决赛过程的阶段。
　　17、到目前为止，您如何评估您在数据架构师面试问题上的表现？
　　如何回答
　　这是一个你应该公开回答的问题。通常，您会知道自己是否做得很好，或者面试是否是一场灾难。事实上，如果你解决了性能问题，你可能有机会回答一些额外的问题，这些问题可能会给你加分。
　　示例答案
　　如果你认为你在面试中表现不错：
　　“我很高兴这次采访非常成功，我对自己的表现感到满意。你想澄清我们谈话中的任何事情吗？”
　　如果您认为您的面试表现不理想：
　　脑筋急转弯——数据架构师面试问题
　　头脑风暴者可以帮助面试官评估您的逻辑思维以及您当场提出创造性问题解决方案的能力。
　　18、1到100的和是多少？
　　这个问题有一点历史。著名数学家小卡尔·高斯的数学老师让全班同学把 1 到 100 的数字相加。他希望这项工作至少需要半个小时才能送到学生手中，但当高斯在刚刚给他的时候给出了确切的数字时，他感到很震惊。几秒钟。无论如何，这是解决问题的方法。
　　正好有 50 对数字，从 1 到 100，总和为 101。
　　1 + 100 = 101、2 + 99 = 101、3 + 98 = 101，以此类推。
　　50 * 101 = 5050
　　只要数字间隔均匀，此技巧适用于任何数字系列。您需要找到第一个和最后一个数字的总和并乘以对数。
　　19、 给你两个容器——一个是 5ml，另一个是 7ml。您如何使用它们来测量 4 毫升的水？
　　将整个 7 ml 容器装满水。然后用 7ml 容器中的水填充整个 5ml 容器。这将在 7 毫升容器中留下 2 毫升水。将水倒入 5 毫升容器中，然后将 2 毫升水倒入 7 毫升容器中。将整个 7ml 容器装满水，然后将水倒入 5ml 容器中。鉴于它已经装满了 2 毫升的水，你只能倒入 3 毫升的水，这意味着你将在 7 毫升的容器中剩下 4 毫升。这就是测量 4 毫升水的方法。
　　数据架构师面试问题
　　客户评估不一定​​是每个数据架构师面试的一部分。但是，如果面试官决定向你扔一个弯曲的球，你应该做好准备。这是一个例子：
　　20、过去 12 个月在澳大利亚销售了多少台平板电视？
　　澳大利亚的人口约为 2400 万。假设一个普通家庭由 2 人组成（许多家庭只有 3 或 4 人，但这由独居者平衡）。所以房子的数量是1200万（假设每个人都有房子）。
　　然后，我们需要找出这 1200 万户家庭中有多少电视需要更换新电视。假设人们每六年需要一台新电视，而每个家庭有 1.5 台电视。如今，可以合理预期购买的所有新电视都配备纯平屏幕。因此，一年在澳大利亚购买的平板电视数量等于：
　　今年有六分之一的家庭购买了新电视 * 1200 万家庭 * 1. 每户 5 台电视 = 300 万台纯平电视。
　　数据架构师的面试流程是怎样的？
　　从数据架构师面试过程中可以期待什么？技术电话屏幕，与团队成员的现场采访或与潜在经理的午餐会？
　　嗯，以上都是。
　　但是，面试过程取决于公司的独特政策和招聘方法。
　　因此，以下是您需要了解的有关在三大顶级公司（Netflix、Microsoft 和 Apple）的数据架构师面试的信息。我们相信这些简短的概述会让您对其中的秘密印象深刻。
　　Netflix 数据架构师面试问题
　　通常，该过程从两次电话面试开始，围绕更一般的背景和专业经验问题展开，一次与招聘人员，另一次与招聘经理。手机屏幕后面是两个现场采访。第一个由数据架构师团队中的 3-4 人组成。因此，您可以期待大量的数据库系统、软件设计模式、虚拟存储库和一些编程问题。面试官还会要求你分析一个假设的问题，并列出各种可能的数据架构解决方案。在第二次面试中，你会遇到高层管理人员，这意味着你会有一些行为和情境问题。
　　微软数据架构师面试问题
　　数据架构师的面试过程通常从电话面试开始，电话面试涵盖了你的专业领域、以前的工作经验和未来的计划。面试官很可能会询问您用于构建解决方案的 Microsoft 技术以及您在实施这些技术时面临的挑战。
　　电话屏幕后面是 4-5 次现场采访，通常由 2 个不同的团队进行。其中大约一半专注于数据架构。这些包括基于场景的数据架构问题，您应该在其中列出您能想到的每种可能性的优缺点，以及基于您公司需求的决策。
　　面试官还将测试的另一件事是您的编码技能。与其他公司一样，只有在通过团队数据架构师的面试后，您才能联系到招聘经理。一旦招聘经理做出决定，您应该会收到及时的反馈。但如果你在一周内没有得到 HR 的回复，发送友好提醒也无妨。
　　苹果数据架构师面试问题
　　Apple 数据架构师的面试非常标准——首先，您会看到与招聘人员的电话，然后是一些技术数据架构师与团队成员的电话面试。
　　如果您成功通过考试，招聘人员将在现场数据架构师面试之前为您提供流程概述。您将与数据架构师团队的成员和与该团队一起工作的一些高级员工进行 6 到 8 次面试。有 1 对 1 和 2 对 1 的面试，以及与你的潜在经理的午餐面试。与其他公司类似，面试官的问题侧重于不同的领域，面试官在此过程中不会分享反馈。但是，要为一些数据集市、维度表以及星形和雪花模式问题做好准备。
　　此阶段结束后，您的面试官将比较笔记。然后，只有当他们确定您是数据架构师工作的良好前景时，您才会与公司的董事和副总裁（当然，他们有最终决定权）进行面谈。通常，您会在几天后收到招聘人员的来信。但是，如果需要更长时间，可以发送更新请求。请记住，Apple 员工是 Apple 的忠实粉丝。因此，即使不是 Mac 用户也不是先决条件，您应该对他们的产品表现出一些知识（当然是热情）。
　　三个常见的求职面试错误（以及如何从中恢复）
　　一旦你开始数据架构面试，你肯定会遇到一个具有挑战性的问题或古怪的评论（面试官特别喜欢把这些扔掉来测试候选人的回答）。那么，你如何从面试犯规中恢复过来呢？以下是 3 个常见错误和提示，可帮助您控制并留在面试游戏中。
　　抱怨以前的工作
　　行。没有人愿意听到你抱怨以前糟糕的工作经历。特别是在您可能的新工作面试期间的招聘经理。这样做会向你未来的雇主发出信号，表明你对公司不忠诚。但是，如果不愉快的评论让您不满意怎么办？好吧，在这种情况下，别无选择，只能承认自己的错误并道歉。例如，如果你说你以前的雇主对你不满意，请道歉，然后改写你说的话：“我想说的是，我觉得我可以更有效率，为公司的成就做出更多贡献。 ” 这样，面试官就会知道你已经意识到自己的错误并正在努力改正。
　　缺乏未来计划
　　与面试官分享你不知道五年后你会在哪里可以解释为：“我不在乎我的未来或你的公司。” 如果您犯了这个错误，请提供解释：“在设定目标之前，我想获得必要的技能，以帮助贵公司实现其长期目标并在竞争中保持领先地位”。这将表明你雄心勃勃，但你不会在未来几年离开公司。
　　不知道答案
　　招聘经理意识到您无法一次回答所有问题。然而，在面试中公开表示你不知道答案会让你处于弱势地位。那么你如何从中恢复呢？说“这是一个有趣的问题，我需要更多时间来考虑它。我可以考虑几个小时，然后把答案发给你吗？” 如果面试官接受您的建议，请彻底研究问题并确保您在约定的时间范围内提供答案。
　　综上所述
　　作为最后的手段，保持积极的态度很重要，特别是如果你已经很长时间没有工作了。公司希望他们的团队中有积极进取和有能力的人，所以要找到一种方法来保持头脑清醒并散发出自信。 查看全部

　　网站架构师的工作内容(拿一个年薪40万的Java简历分析一下，看看人家为什么面试电话)
　　有个朋友最近想从中型公司跳槽到大公司，目标是美团、滴滴、字节跳动等大公司，但是投了简历之后，全输了！
　　废话不多说，让我给你看他的简历。
　　
　　奇怪的是，这样的简历不下海！
　　对于我们的技术人员，公司最看重技术能力和项目经验。这部分如何展现，是能否进入面试流程的关键。
　　但如果你看他写的项目经历，有什么吸引人的地方吗？
　　他列出了自己在技术上做过的项目，然后罗列了一堆技术名词，但在项目中的作用是主导还是辅助，没有涉及到技术方案。
　　那么，一份好的 Java 开发简历应该是什么样的呢？
　　拿一份今天年薪 40 万的 Java 简历分析一下，看看为什么人们对面试电话不敏感
　　
　　
　　仔细分析后发现，这位同学的技术描述中有两点非常值得我们参考：
　　1、项目描述简洁明了，技术实现清晰明了，业务方向清晰。
　　“ISI转换、批量资金管理、客户注销等功能模块清晰；工作范围非常明确——财务方向。”
　　2、突出技术方案，技术应用在哪里，解决了哪些问题。
　　“Redis缓存、ES、RocketMQ”每一项都是各大厂商都在看的主流技术。
　　3、在项目中，我所承担的角色描述非常清楚。
　　《使用ES实现客户数据的搜索查询功能》 负责模块是项目的核心功能，也是主要开发者。
　　其实，简历的本质就是用文字来证明你有非凡的“技术能力&成长潜力”，从而获得面试机会。
　　成长潜力可以通过你的学历、数学基础、计算机基础（数据结构、计算机网络、操作系统、算法竞赛）来证明；
　　技术能力必须通过简历中的项目经验和技术能力来证明。
　　如果你也想换一份高薪的工作，不妨先看看你的简历，看看有没有面试官不会忘记的技术和项目亮点。
　　如何向大厂证明你是一个有“技术能力”的人？我总结了7个标准，看看你有没有：
　　1、有大厂背景（其他大厂已经证明）
　　2、流行开源软件的发起者或贡献者
　　3、开源框架的原理和源码众所周知
　　4、领先解决实际数据量过大、并发高的问题
　　5、对多种技术底层原理的研究比较透彻，在工作中用自己的想法解决问题
　　6、能描述技术方案的核心关键点
　　7、团队中的佼佼者，主导在线重大故障的解决方案
　　那你可能要说你学历不高，没有大厂的经验。如果从技术改进方面入手，有没有捷径？
　　是的，以下是N多阿里P7前辈们用实践总结出来的最接地气最靠谱的学习方法
　　
　　要了解初级工程师到高级工程师，最重要的是技术的深度和广度。如果你彻底理解了这条学习路线，你可以在 6 个月内完全晋升为高级 Java 工程师。
　　包括开源框架源码分析、Web服务器深度分析和调优、分布式架构设计&微服务深度分析、高级大规模分布式存储系统架构、高级分布式消息服务中间件、高级分布式搜索引擎、等。工厂使用的尖端技术。
　　
　　一般来说，可以分为以下几个阶段：
　　由于文章的限制，我只能给大家展示大概的内容。可能不是很清楚或者很详细，如果需要朋友参考，请帮忙转发。关注我后，后台私信【学习】或【资讯】即可免费获取，愉快的学习参考。
　　第一阶段：开源框架源码分析
　　可以参考下面的Spring进阶源码笔记，主要内容如下：
　　
　　
　　第二阶段：Web服务器深入分析与调优
　　可以参考以下Java Web技术集成应用及项目实战（JSP+Servlet+Struts2+Hibernate+Spring3)，主要内容如下：
　　
　　文档内容过于详细，限于篇幅，这里不再一一展示。想要获取参考的朋友可以关注我，帮忙转发，后台私信回复【学习】或【资料】即可获取
　　第 3 阶段：分布式相关性
　　大家可以参考下面的大型分布式存储系统原理分析和架构实战，主要内容如下
　　
　　第 4 阶段：容器技术
　　您可以参考以下容器即服务从头开始构建企业级容器集群。主要内容如下：
　　
　　阶段 5：大型互联网项目
　　可以参考以下亿级流量网站架构的核心技术，主要内容如下：
　　
　　第 6 阶段：性能调整和算法
　　可以参考下面的Java性能调优实践和程序员代码面试指南，主要内容如下：
　　Java性能调优实践：
　　
　　程序员代码面试指南：（每个目录中有更多详细信息）
　　
　　第七阶段（最后阶段）：深度求职面试辅导和真题
　　如何写一份出色的简历？
　　
　　Java面试图（内容太多，只展示了一部分）
　　
　　面试题（文件夹收录的内容不止一点点）
　　
　　
　　
　　最后，如果你满足以下条件，那么我建议你按照上面阿里P7前辈总结的方法学习：
　　……
　　在改进技术的同时，还要改进格局。毕竟优秀的人也需要提高！
　　要接收 文章 中提到的全套材料，只需：
　　——对于文章，转发+评论。关注我后，可以私信获取100%免费密码“学习”或“数据”。
　　VX:MXX-0474QAQ
　　QQ群；759563652 查看全部

　　网站架构师的工作内容(PHP网站架构师系列招聘启事(10月21日))
　　职位描述序号：FS-ZD-04016（标准、完整、实用、可修改）职位描述序号：FS-ZD-04016 PHP网站架构师岗位职责PHP网站架构师岗位职责描述：用于策划、统一岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率，明确责任制，特写出来。职责：1、负责产品开发网站后台功能；2、负责数据产品数据采集实现，数据业务持久层，业务逻辑层开发与定制，3、负责重点项目web应用及小程序业务程序代码开发4、 为负责的项目制定详细的设计文件和测试文件，审查项目开发需求；5、后来发展方向是大数据方向，具有快速学习能力和新技术研究意识职位要求：1、精通PHP，面向对象设计方法，熟悉常用设计模式，精通在搭建web平台项目中，熟悉Vue框架，精通CI，职位描述序列号：FS-ZD-04016 需要有VueJS开发经验；2.熟悉移动端HTML5模式应用系统开发，熟悉小程序，有APP开发经验者优先3、熟悉数据可视化、报表类产品的开发和使用；3、内部测试环境部署，独立搭建Linux服务器系统操作环境，熟悉redis作为session工具，4.熟悉mysql和nginx性能调优，熟悉shell脚本完成定时任务的配置，有数据库设计和优化经验，熟悉gbase 、阿里RDS等数据库5、了解Yii2自然语义分析（NLP）和社交媒体监控系统（SL）；6、 了解 Yii2 自然语义分析（NLP）和社交媒体监控系统（SL）；6、 了解 Yii2 自然语义分析（NLP）和社交媒体监控系统（SL）；6、 查看全部

　　网站架构师的工作内容(
网站SEO专员工作内容有哪些呢？-八维教育)
　　网站SEO专员的主要工作
　　当更专业的公司招聘SEO专家时，往往意味着该公司是一家企业。该企业可能是实体企业，例如从事工业产品行业或本地服务行业。对于这样的公司，他们需要在互联网上做一个网站优化和竞标。SEO专员主要是帮助公司负责优化网站的人。
　　什么是SEO专家？
　　网站SEO 专家是专门从事网络搜索引擎优化的人。要求对搜索引擎的原理、特点和排名规则有比较深入的了解。通过蜘蛛的爬取情况，可以对网站的优化提出一些建议，让网站更好的满足搜索引擎的偏好。.
　　网站SEO专员的工作内容是什么？
　　1、关键词优化
<p>SEO优化者可以利用百度索引、搜索引擎的相关搜索以及下拉框中选中的关键词进行研究分析，写出网站的标题和描述，确定 查看全部