互联网产品研发流程概论
　　2、注册系统帐号
　　3、借助企业微信配置权限
　　4、支持需求研发全流程管理
　　贯穿敏捷研发生命周期，帮助团队敏捷迭代，小步快跑。
　　通过迭代进行目标制定与计划评审，完成工作分配，使用故事墙与燃尽图进行研发过程跟踪。迭代全程目标清晰，进度可控，研发过程敏捷迭代，小步快跑。
　　支持Web版本、PAD版、手机版。
　　五、主要流程环节
　　产品研发流程分为以下阶段：立项阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段、磨合阶段、运营阶段、总结阶段。
　　1、立项阶段
　　立项阶段从公司战略分解开始，然后通过市场调研获取客户需求，然后梳理产品方向形成产品提案给产品委员会审批，审批通过后正式进入产品研发阶段。
　　（1）市场调研
　　需求调研就是通过调研筛选典型客户，并对这些客户的需求细节进行汇总和梳理。
　　典型客户一般都通过用户画像的形式进行描述。对已有产品，可以直接通过数据统计部门拿到用户画像数据。用户画像一般都是通过抽样方法，随机抽取一批客户（例如1%或者1万个以下）进行问卷调查。
　　QQ早期用户画像数据
　　对新产品则需要先约定大致客户群特征，然后针对这个群体做抽样问卷调查。问卷设计一般都需要产品经理完成，然后可以找专业调研公司去实施。
　　新华信协助QQ音乐产品团队进行用户调研
　　（2）客户需求分析
　　客户需求分析就是将调研过程中涉及的需求信息，根据需求重要程度分级，优先满足客户基础需求，也就是我们常说的客户痛点。
　　腾讯视频的需求层次分析V1.0
　　（3）编写产品提案
　　立项阶段主要是要输出产品提案，提交给公司产品委员会决策。产品提案也就是“商业需求文档”，简称BRD（Business Requirement Document），是基于商业目标或价值所描述的商业需求。其核心用途是用于在投入研发之前，为企业高管层提供决策评估依据。其内容涉及产品概述、市场需求、竞争环境、重要性、成功要素、营销策略、盈利预测等内容，一般比较短小精炼，不包含产品细节。
　　支付宝用户事业部产品提案模板
　　（4）提交产品决策委员会评审
　　提案评审主要是判断以下要点：与战略关联关系是否紧密？产品价值有多大？资源投入有多大？
　　公司产品决策委员会根据提交的产品提案进行评估，评估流程如下图所示：
　　产品决策委员会决策流程
　　2、产品设计
　　产品设计分为输出概念设计、输出功能清单、输出需求概要文档、输出需求详情文档等步骤。
　　（1）产品概念设计
　　概念设计是非常关键的产品环节，简单明确的概念不仅让客户更容易理解，也让产品研发过程思路清晰、少走弯路。而且，概念设计也是软件架构师将产品概念转化为技术对象化模型的关键环节。
　　以支付宝产品为例，就是采用了“钱包”概念模型。钱包里有现金、银行卡，也可以放身份证、名片、照片、小票、发票等。区分好需求层级，产品交互体验的层次和用力程度自然就出来了。
　　支付宝钱包用户产品模型
　　（2）确定产品功能组合
　　根据产品概念模型和需求优先级，确认关键性的功能要点。
　　QQ音乐关键功能要点
　　（3）确定功能清单
　　然后对功能进行树状化梳理，把所有功能点都整理到一个列表里。
　　QQ影音产品功能清单V1.0
　　这些功能点后续都作为需求点加入项目管理系统TAP中，方便团队所有成员沟通和完善这个功能清单。形成功能清单初稿后，产品经理需要先在产品团队中组织讨论完善，然后再找运营团队沟通完善，然后是找交互视觉团队补充完善，最后再找研发项目经理、研发、测试、运维等角色沟通完善。
　　这个过程既是帮产品经理完善的过程，也是形成团队共识、激发团队热情的过程。
　　（4）输出需求概要文档
　　概要文档明确某个功能模块下的功能介绍，一般是多个功能点的描述。需求概要一般由产品经理负责撰写，不包含功能细节描述。为了方便与产品设计师们沟通需求，可以将主要功能界面草稿加入该文档中，用原型草图能更好地描述主要功能。
　　腾讯视频PC版播放模块的需求概要文档
　　有了某个模块的需求概要文档后，研发项目经理组织团队沟通需求概要。产品经理首先介绍需求概要然后由其他团队成员提出自己关心的专业问题。会前产品经理提前分享文档，并收集准备大家的问题点。
　　会后主架构师根据需求概要做架构设计框架，研发工程师也可以针对自己负责的模块做技术预研。有经验的工程师，往往在这个阶段就开始试着做个Demo，把主体功能流程跑通，这样在正式进入研发时就会比较轻松，专注于细节完善和产品质量。
　　（5）输出需求详情文档
　　需求详情文档由产品设计师负责编写。需求概要中的需求点，每个都需要单独编写需求详情文档，而不是把所有的需求详情都写在一个文档里。这样会导致需求详情文档非常长，内容庞杂，这个会导致后续很多问题。需求点最好都能拆分到1周内能完成研发测试比较好，这样才能有效实现敏捷开发。
　　腾讯视频PC版自动登录需求文档
　　需求文档并不是产品设计师一个人闭门造车就能写出来的。产品设计师需要频繁与交互、运营、视觉、用户研究（UER）、架构师、测试经理、开发、运维等人员沟通。沟通的过程更多是产品设计师学习和融合各个角色思考的过程，同时也让各个角色的工作更加明确。
　　一般需求文档的编写分成以下步骤：
　　第1步：根据需求概要设计用户操作流程图。
　　第2步：根据用户操作流程拆分各个界面，绘制主界面草图加入文档，再分别描述每个界面的主要元素和功能点，再描述界面之间交互的逻辑，最后加上交互背后涉及的业务逻辑。
　　第3步：找运营沟通需求，根据运营人员的建议补充营销位、运营后台工具等内容。
　　第4步：找交互设计师沟通交互细节，根据交互设计师的疑问补充界面中的交互逻辑。交互设计师完成交互设计稿后，将交互稿截图并加入文档，并完善交互逻辑说明。
　　第5步：找视觉设计师沟通视觉细节，提醒视觉设计师突出重点。视觉设计师完成设计稿后，将设计稿截图并加入文档，并完善视觉界面说明。
　　第6步：找架构师沟通算法和技术逻辑，根据架构师提出的疑问完善业务逻辑。
　　第7步：找测试经理沟通测试用例，根据测试经理提出的疑问完善功能细节。因为测试经理需要写测试用例，测试用例是以需求文档为蓝本，如果需求文档不清楚必然会导致测试用例不完善，因此测试经理往往对产品设计师的帮助很大，甚至会比产品设计师更了解产品细节。
　　第8步：找UER做功能调研。UER将需求文档转化为调研文档，然后通过产品体验群、邀请客户当面体验等方式找出产品设计中的问题。然后UER反馈给产品经理，产品设计师合并优化成产品需求详情文档。有的公司UER调研也是由产品设计师承担，但是专业性上有可能难以保障。
　　第9步：找产品经理、研发项目经理、运维确认需求文档，并初步确定排期。
　　（6）需求评审
　　如果之前编写过程与每个角色都有了充分的沟通，需求评审就会变得很轻松愉快。否则，产品经理和产品设计师将会陷入无止境的辩论中，往往动辄就让整个团队消耗了几个小时还无法形成结论。
　　因此，需求评审的关键就是产品设计师事先做好评审会的一切准备。提前准备好所有资料并提前发给团队所有成员，并事先与所有角色都逐一确认过关键问题，而且得到了产品经理和研发项目经理的确认。在评审会上，先讲总体，再讲重要细节，再讲次重要细节，并层层确认。
　　对于会议上争议较大的问题点，5分钟后还没结论的马上记录下来，会后再单独讨论。如果问题点太多，就说明产品设计师还没考虑清楚，那就尽早结束会议，重新修改后再召开评审。这种情况会严重影响产品团队的声誉，因为耽误的是所有人的时间。为了减少这种风险，需求评审一定要提前1-2周召开，而不要等到开发前夕才进行评审。
　　3、交互设计
　　交互设计主要是将产品经理的功能设计，用原型图和交互流程的形式展现出来，方便与用户及团队进行沟通。交互设计原型将产品经理提供的产品原型草图具象化，减少了需求不确定性，保证产品功能可用性。
　　腾讯设计完整流程图
　　（1）交互设计需求分析
　　交互设计需求分析主要是要回答以下问题：
　　A）重点是给哪些角色看？
　　涉及交互稿的角色很多，几乎每个角色都需要，但是只要有专业细致的交互稿，也就能满足所有角色的需求了，无需针对每个人提供不同的交互稿版本。
　　产品经理：产品经理需要将交互稿截图合并到需求文档，提供给各个角色作为需求源。
　　视觉设计师：需要以交互设计稿为基础，设计出每个界面的PSD文档。
　　研发经理：需要通过交互设计稿，判断需要调配哪些角色参与，大概需要多少时间。
　　架构师：需要通过交互设计稿，梳理出软件架构设计，特别是功能流程设计与软件架构和网络架构设计紧密相关。
　　Web前端开发：需要通过交互设计稿，确认网页界面是如何串联起来的。这里不仅涉及功能流程设计，也包括交互细节。
　　APP客户端开发：需要通过交互设计稿，确认APP软件界面是如何串联起来的。这里不仅涉及功能流程设计，也包括交互细节。
　　
　　后台开发：需要通过交互设计稿，确认采用哪种后台调用方式，以及如何通过交互设计让用户在面对网络延迟等情况时体验更佳。
　　测试：需要通过交互设计稿，编写功能测试用例，以及每个交互体验细节的测试用例。
　　用户研究：需要通过交互设计稿，访谈客户，让客户更容易理解产品功能，从而获得更有效的反馈。
　　B）用户场景是什么？
　　确定是要做什么场景下的交互设计。具体包括用户画像、主要功能流程等。
　　C）采用什么样的形式？
　　交互文档大多都采用Axture进行设计，一般都采用线框稿的形式。
　　使用Axture创建交互设计文档
　　D）要达到什么标准？
　　一般衡量交互水平的指标，是整个功能操作流程的流量转化率。
　　以注册登录为例，可以通过抽样监测从进入注册到登录完成每个步骤进行数据跟踪，然后得出转化率数据值，然后再跟竞品或类似产品进行对比，不断提升这个转化率。
　　（2）功能交互设计
　　功能交互设计主要是将软件界面之间的跳转关联关系表达清楚。
　　（3）交互细节设计
　　交互细节涉及点非常多，不同公司、不同类型的产品都会有自己不同的交互设计风格和细节处理方式。为了保证产品交互细节上的统一和规范，互联网公司一般都会制定自己的交互设计规范，以便指导设计师完成交互设计。
　　腾讯网站产品交互设计规范V1.0
　　交互细节设计，一般涉及交互控件元素、交互文案、装饰图形等内容。
　　每个看似很小的功能细节，都往往需要花费大量精力去做细。为了节省成本，在这样的功能开发出来后，都最好对象化模块化，其他场景只需调用这个模块即可快速创建类似的功能。
　　网页翻页功能细节交互设计
　　4、视觉设计
　　（1）视觉设计需求分析
　　视觉设计需求分析主要是明确视觉设计需要达到的目的。
　　以Logo设计为例，最常见的需求要点是两个：明确表义、吸引视线。因此在设计过程中，通过把竞品和不同设计方案可以放到一起，从而找到最优的设计方案。
　　百度输入法Logo设计需求调研
　　（2）视觉概念设计
　　视觉概念设计建立在视觉风格推导基础上，用以描绘出产品视觉风格的基本方向。
　　该步骤需要确定产品风格，为后续确定设计元素、明度、色调、质感等设计细节奠定基础。
　　（3）主界面设计
　　主视觉设计师拿到交互稿后，针对主要功能界面设计风格定位稿。
　　百度影音播放器主界面
　　（4）视觉细节设计
　　然后针对界面中的每个控件，都按照像素级标准进行绘制。
　　每个空间的分层素材都需要通过PSD文档进行保留，色块区域的颜色值需要标注，按钮的每个状态都需要单独设计，每个控件的尺寸也需要明确标注。交互设计中的每个细节设计状态，也都应该有对应的设计稿。
　　腾讯视频播放器内容库视觉细节设计
　　（5）视觉设计规范
　　与交互设计类似，视觉设计涉及点也非常多。为了保证产品视觉细节上的统一和规范，互联网公司一般都会制定自己的产品视觉设计规范，以便指导设计师完成视觉设计。
　　QQ音乐视觉设计规范
　　5、架构设计
　　架构设计是架构师对各个子系统关系的抽象模型，用于指导大型系统的开发和运维。
　　架构设计主要包括三项工作：系统架构设计、软件架构设计、网络架构设计三个部分。
　　系统架构设计一般都会采用MVC（Model-View-Controller）模型，将业务逻辑模型、软件界面、控制器逻辑层进行分层处理，然后通过控制器逻辑层确保业务逻辑层和软件界面层的同步。MVC模型的好处是在优化界面及用户交互的同时，无需重新编写业务逻辑。同时也有助于管理复杂的应用程序，可以在不依赖业务逻辑的情况下专注于视图设计，不同开发人员可以同时开发界面、控制器逻辑和业务逻辑，同时也让测试变得更加容易。
　　（1）系统架构设计
　　如果整个系统研发是从零开始的，架构设计则需要从概况图开始梳理，然后再补充各个模块的架构图。这部分一般由首席架构师牵头，属于整个产品技术架构的总纲。
　　支付宝平台系统架构概况图
　　一般而言，子系统名称都会与产品概念保持一致。子系统不论是应用前台还是后台，通过公共服务层、业务逻辑层、基础业务逻辑层关联到一起。这种对象化的架构设计方法，会让整个团队使用同一种语言在沟通， 相互理解起来更容易，有利于提高协作效率 。
　　支付宝财会系统架构图
　　（2）软件架构设计
　　软件架构设计一般采用分层架构设计模型。
　　软件首先分为两个大层次：前端和后台。前端应用负责提供与用户交互的软件，分成Web应用，PC客户端应用、移动APP应用等场景；后台负责实现所有业务相关的操作和服务，分成接口层、业务逻辑层、基础逻辑层。
　　软件架构设计时，需要主要做到以下几点：支持模块化、高内聚、低耦合、可伸缩性，同时也要防止过度设计。已上线软件如果要新增某个功能，则需要针对该功能进行软件架构设计，并最终形成软件架构设计图。
　　腾讯视频邮件推荐功能软件架构设计图
　　然后针对这个软件架构图进行细化，先明确系统涉及的所有基础逻辑层模块（对象），以及该模块的输入和输出项，并明确模块内部的基本处理逻辑。这些模块有的有可能已经存在，则无需再开发，单独标注出来即可；还没有开发的模块，则可以交给软件项目经理指派给工程师开发。
　　然后明确界面上可以直接调用的各个业务逻辑层模块（对象）名称，以及对应接口、属性、方法。
　　对于还未开发的接口，如果涉及到数据调用，则需要梳理相关的数据结构，并确定算法。
　　上面介绍的只是最基础的软件架构设计流程，为了保证软件的柔性可用，经常还会RPC服务组件（让网络分布式应用开发变得更容易）、消息中间件（将模块之间的交互异步化）等方案。
　　（3）网络架构设计
　　A）运维架构
　　架构设计需要保证每个环节都能快速迭代配置，尤其是在服务器CPU、内存、存储、带宽几个方面需要做到高可用性。
　　以新零售个性化推荐动态Feed为例，我们梳理下整个网络结构设计的流程。首先需要根据业务数据分析网络系统需求。一般Feed信息流前3页访问量往往占了90%以上，因此在做缓存设计的时候，我们完全可以在缓存数据中只保存每个用户最近的100条数据，其他的需要用户下拉再从数据库中实时生成。
　　然后需要从技术上解决高并发和高性能的问题。因为Feed性能压力主要集中在查询请求量上，而且一条Feed数据经常是数百甚至上百万人访问，因此Feed很适合采用缓存系统。当访问压力不大时，采用单层缓存数据就可以了。如果日均访问量达到了百万人次而且峰值非常明显，则最好采用双层缓存机制以增加系统扩容的灵活性。当写入Feed量很小但是访问量暴增时，只需扩容L1层服务即可；写入量暴增，则对L2层服务快速扩容。缓存扩容主要是提升QPS、带宽瓶颈以及缓存数据库性能。
　　如果希望降低研发成本，也可以考虑购买腾讯云个性化推荐服务，这些中间处理过程就全部交给云服务去处理，这样可以集中力量解决业务层问题。
　　Feed中除了文本数据外，还会有大量图片甚至视频数据，此时可以采用该CDN做文件缓存。Local Cache+ 分布式缓 存，这是常见CDN缓存策略。此时比较经济的选择，是购买CDN云服务，发布Feed时，把这些图片和视频数据先Post到服务器，然后再同步到CDN云服务中去。
　　然后是数据库的分布式架构。网络架构师拿到软件架构师的数据结构后，首先对Feed数据区分冷热数据。Feed数据冷热一般都非常明显，可以按时间维度拆分做分表（例如每天Feed数据是独立一张分表）进行冷热数据分离，并对冷热数据采用不同的存储方案降低成本。Feed数据还有快速检索的需求，因此需要通过建立索引提高检索速度。
　　B）服务拨测系统
　　运维发布系统后，运维团队的压力才真正开始。随着用户量的不断增加，稳定性、性能和监控成了刚需。每个客户请求过来，都需要在后台不同机器之间不停地调用并返回。只要有1个接口出现问题，就会导致整个系统出现性能下降、服务延时甚至崩溃。
　　此时，就需要有效的服务追踪系统。对新零售企业而言，最经济有效的办法是采用腾讯云拨测系统。通过部署抽样接口到云拨测系统，特别是在高峰时段进行监测，即可通过手机短信或邮件监控服务异常。
　　C）日志统计系统
　　日志统计系统建议直接采用腾讯云日志服务。
　　此外，还要考虑全链路压测、服务器登录安全性、运维权限分配、流量峰后降级预案、共享Docker集群资源等问题，确保系统可用性、安全性、单位成本。
　　6、创建版本计划
　　当架构设计完成并评审后，研发项目经理开始对需求和架构进行切分，形成版本计划。
　　版本主要作用是用来明确研发节奏，方便团队协作，特别是方便测试和产品发布。
　　一般产品研发节奏都是按每周1个小版本，以便安排和协作。但是因为APP有发布周期和推广成本的考虑，因此会每隔几周发布一个大版本。
　　每个版本都包括若干需求点，因此自然就明确了测试范畴，这样测试范围就不会无限制蔓延，可以让产品节奏非常明确，形成快速迭代和敏捷开发的研发风格。
　　版本落地到代码管理层面上，关键就是代码管理系统（一般都选用Git）中的Trunk版本。首先项目经理需要在Git中创建Trunk版本，并为每个研发人员创建分支版本。研发人员在分支版本中测试没有问题的版本代码，将由架构师或项目经理合并到Trunk版本中，这个版本经过编译后进行功能和系统测试，没问题后再同步到运维发布系统中发布。
　　7、开发阶段
　　
　　（1）开发测试环境准备
　　主要是部署Web、APP开发测试环境，以及部署需求管理系统、代码管理系统Git等。
　　QQ游戏大厅研发环境搭建计划
　　（2）开发设计文档
　　开发工程师拿到架构师设计文档后，就可以将自己负责的部分拆分出来，然后提前对这部分的开发细节进行补充和完善，形成开发设计文档。开发设计文档主要用来提高软件开发效率，保证软件质量，并有利于后续产品客服文档的编写，也非常有利于后续的研发迭代和代码维护工作。
　　前端开发、APP客户端开发、后台开发完善的内容和细节各不相同，但是内容主要集中在开发环境、开发语言、使用框架、对象属性方法、接口封装、数据结构设计、界面开发、编译发布等方面。
　　（3）前端开发
　　前端开发工程师通过使用JavaScript来编写和封装具有良好性能的前端交互组件，并通过CSS+XHTML输出Web操作界面。前端工程师经常不仅要考虑前端实现，很多时候也需要了解后台研发，从而能不断优化前端代码分层架构，让Web产品的稳定性和可用性不断提升。
　　（4）APP客户端开发
　　App客户端开发主要是指IOS、Android、微信小程序的开发。
　　IOS开发推荐使用Xcode，需要运行在Mac OS上；Android开发推荐使用Eclipse；微信小程序开发需要使用微信开发者工具。
　　（5）后台开发
　　后台开发主要是指的服务器端的程序开发，包括Web后台开发、组件开发两类。两者之间其实本质上一体的，web后台可以看作是组件的前端。Web后台解析了HTTP请求，然后通过层层转发给了后面分布式系统的多个组件并调用服务。
　　因为互联网公司的server一般都是Linux，因此还会涉及到Shell脚本编写、Linux环境编程等内容，需要熟悉Linux/Unix下各种环境编程的API。
　　（6）开发工程师自测
　　开发工程师可以一边研发一边自测，完成所负责功能模块的开发后再进行完整功能模块的自测。
　　开发自测和测试的重点不一样，是为了减少不必要成本，而不是要替代测试工程师的工作。因为代码是开发自己写的，自测可以发现的问题，就完全没必要让测试工程师去发现。而且发现问题马上就可以自己修改自己验证，减少了沟通和返工成本。
　　8、测试阶段
　　从需求详情文档经过评审，测试工作就开始了。
　　（1）测试用例
　　测试经理组织测试工程师，根据需求详情文档撰写测试用例。
　　测试用例是软件测试质量稳定的保障，用于指导测试的实施、规划测试数据、设计测试脚本、评估测试结果、分析缺陷标准等。测试用例一般都详细记录测试工程师应该有的操作信息，这样可以帮助测试工程师参与测试。
　　测试用例文档一般包括修订记录、测试用例、测试数据等内容。测试用例可以直接在项目管理系统TAPD中批量创建。TAPD可以快速编写并管理测试用例，制定测试计划并执行，然后利用Bug跟踪管理进行问题跟踪与解决。
　　TAPD平台中的测试用例列表与详情页
　　有很多常见模块可以归纳成测试用例库，然后不断优化完善，这样可以减少重复设计测试用例。相当于把测试工作也组件化，减少低效沟通提高效率。例如注册功能测试用例，每隔一段时间就更新一次，以后出现需要测试注册功能的时候测试工程师即可按照此规范进行测试，而无需针对这个功能重复编写测试用例。
　　注册功能的测试用例规范（部分）
　　（2）功能体验测试
　　功能测试就是对产品功能进行验证，根据功能测试用例逐项测试，检查产品功能是否达到用户要求。功能测试主要采用黑盒测试方法，把测试对象看作黑盒子，主要测试功能而不考虑软件内部结构及代码。一般从软件产品的界面、架构出发，按照需求编写出来的测试用例，输入数据在预期结果和实际结果之间进行评测，进而提出更加使产品达到用户使用的要求。
　　黑盒测试试图发现以下类型的错误：功能错误或遗漏、界面错误、数据结构或外部数据库访问错误、性能错误、初始化和终止错误等。
　　这部分测试除了测试工程师需要参与外，产品、交互、视觉设计师也需要深度参与，因为很多隐性信息都很难在需求文档中写得无一遗漏，但是产品设计师一看就能看出很多的问题，而这些问题测试工程师却难以判断，因为他们经常不知道产品设计师怎么想的。
　　功能体验测试最好是与研发同步。Web测试提供测试环境，产品设计团队通过配置host即可访问测试环境，随时能看到开发进展情况。对客户端的开发，则每天定时合并代码到trunk并提供daily build版本，产品设计团队及时下载体验，并在下班前将体验问题通过工作群告知研发人员，以便研发人员第2天及时改进。这样可以及时纠偏，减少研发憋大招。这个地方看似很小的工作习惯改变，但是会产生天壤之别的结果。所谓敏捷开发，也体现在这些协作细节里。
　　（3）性能测试
　　性能测试关注软件完成特定功能的响应速度、稳定性和运维成本消耗。主要是为了优化系统容量、可扩展性、系统稳定性、资源利用率等指标。
　　性能测试一般采用压力测试的方法，通过给系统加载一定负荷的业务压力，让系统持续运行一段时间（一般为7x24小时），检测系统是否能稳定运行。
　　性能测试方案模板（大纲部分）
　　性能测试主要步骤如下：
　　A）罗列主要用户场景及相应负载量
　　重点针对可能出现性能瓶颈的场景，逐项分解和预估负载量。
　　为了让系统抗压能力更大一些，一般都会多预估一定比例的负载量，以防出现意外情况。
　　B）识别稳定性的主要性能指标
　　然后根据每个场景的负载量，分解每个后台服务、APP、web端所需关注的系统指标，比如响应时间、CPU、内存使用率等。
　　C）单元性能测试与改进
　　在准备好测试环境后，使用测试工具对每个接口按照合法输入格式进行压力测试，确保在目标负载量都不会导致出现问题。比较常用的压力测试工具是Loadrunner。
　　如果系统出现响应延迟或崩溃的情况，则需要运维和研发快速迭代。然后再次测试，直到系统性能指标达标为止。
　　D）客户端兼容性测试
　　Web界面的兼容性测试，可以直接用Chrome内置开发工具即可完成。
　　APP兼容性测试，最好借用第三方工具（例如Testin云测），提交APP后，Testin云测将会部署APP到数百款手机，然后自动输出兼容性稳定性报告。也可以根据测试工程师提供的测试用例，针对每款手机批量进行功能和体验测试。
　　E）整体系统测试与改进
　　当每个场景下的单元测试完成后，再针对整个系统进行完整的压力测试。
　　同样，如果出现响应延迟或崩溃的情况，则需要运维和研发快速迭代，找到出问题的后台接口或前台模块进行优化，直到系统性能指标达标为止。
　　（4）数据初始化运营
　　数据初始化首先是数据库工程师根据产品和运营人员的需求，对基础数据进行完善和补充，以达到能用户能正常使用的状态。
　　比较麻烦的是以往旧系统的数据迁移，由于旧系统和现有系统的字段，类型，日期格式，数字格式等差异，需要抽丝剥茧一层层把数据注入到对应的数据表里，特别是表间关系需要继续保留下来。
　　然后是运营人员通过运营后台，手动修改部分有问题的数据。
　　（5）产品内部测试
　　测试工程师完成所有测试用例的测试工作，研发人员将所有必须完成的Bug修正修正完成，其他待修正bug完成转需求后，就可以启动产品内部测试了。
　　内部测试首先可以针对产品相关的所有员工，包括产品、研发、运营、市场、运维等各个角色。这个过程一方面是为了收集产品缺陷反馈，同时也是让相关人员有参与产品改进的机会，让大家能荣辱与共。同事对于产品的容忍度比用户要高得多，就算产品做得很烂，他们都会坚持着把产品所有功能都用一遍，而真实用户很可能看到一个不好的体验点转身就走。因此产品经理一定要高度重视同事反馈，同事发现每个的缺陷，都一定会导致大量用户流失。
　　员工反馈的问题如果是之前没有发现的缺陷，就需要尽快改进修正。如果对当前版本影响不大，就可以放到以后版本Bug转需求，并记录下反馈人信息和详细沟通结论。
　　等员工完成内测后，产品经理可以将产品内部测试版发到核心用户群里，以有奖测试的形式刺激大家提交缺陷。如果线上反馈不够深入，可以由UER调研小组邀请用户当面沟通交流，找到更深入的缺陷。这些问题汇总提交到Bug列表中，可以马上修正的尽快修正，可以放下个版本的Bug转需求。
　　9、发布上线阶段
　　发布环境的搭建，包括预发布环境、生产环境、灰度发布环境的准备等工作。
　　而正式上线的工作，则包括数据库上线、程序文件上线等工作。
　　推荐腾讯云毫秒服务引擎，这是一个开源框架，适用于在廉价机器组成的集群上开发和运营分布式后台服务。毫秒服务引擎集RPC、名字发现服务、负载均衡、业务监控、灰度发布、容量管理、日志管理、key-value存储于一体，非常适合中小型互联网公司部署发布分布式应用。
　　（1）发布环境准备
　　预发布环境准备：预发布环境是跟生产环境配置一模一样的系统，只是往往只有一个测试节点，但是它后面调用的是正式生产环境的资源（例如DB、Cache、队列等）。
　　预发布环境主要是要在正式发布前，做一次完整回归测试。测试人员可以通过地址参数、Cookie、请求头参数、VPN等工具，接入预发布环境进行系统整体回归测试。预发布环境下，最常见的Bug如下：生产环境代码已更新到最新版本了，但是数据库变更却忘了操作生产数据库。这个情况下，测试环境很可能都是正常的，但是预发布环境就可以很好的发现bug。
　　跟开发环境不同，预发布环境不允许开发人员直接接触，以防因为开发人员提交代码的瑕疵影响预发布环境里的系统。因为这是运维人员保障上线质量的最后一道屏障，运维标准也基本等同于生产环境。
　　正式生产环境准备：生产环境包括发布产品所需要的所有服务器资源，包括Web服务器、数据服务器、CDN服务等。
　　灰度发布环境准备：每个项目一般都会部署到多台机器，所以一般会拿1-3台服务器看看是否可用，如果失败则只需要回滚这几台服务器，比较方便。灰度发布需要使用跳板机并进行域名绑定，这样才能保证用户访问到的只有最新代码的服务器。
　　（2）数据库上线
　　生成数据库项目时，可以先从测试环境导出数据库对象定义脚本，然后再将预先部署脚本、数据库对象定义和后期部署脚本合并为一个生成脚本，再将该脚本拿到主数据库服务器上生成数据库。然后通过主数据库备份到各台从属数据库。
　　如果系统对读取及时性要求非常高，则可在数据库层之上架构Redis这样的分布式缓存，其性能肯定远高于从数据库读取数据。
　　（3）程序文件编译上线
　　组件部署：将C/C++或Java编写的组件编译，然后通过自动部署工具发布到所有Web服务器。
　　Web前端部署：一般先将静态资源（例如图片、JS代码等）拆分出来，发布到CDN云服务。然后再通过GIT将合并测试通过的Trunk版本发布到正式生产环境，再通过灰度发布工具同步到所有Web服务器。
　　IOS APP发布：App Stores是iTunes Store的一部分，是iPhone、iPod Touch、iPad以及Mac唯一的正规下载渠道。企业用户申请证书后，即可上传并发布IOS应用。
　　Android APP发布：推荐腾讯应用宝发布安卓版本的手机应用。应用宝提供防盗版功能，可有效帮助用户解决误下载山寨应用的问题。支持点击微信、QQ分享链接，即可打开下载界面。因为没有唯一的安卓发布市场，因此建议主流安卓市场都能上线安卓的版本。
　　（4）上线版本整体评估
　　上线评估阶段需经过市场、产品、运营、开发、测试等对于上线做出整体评估后才能正式上线运营。这个过程一般是由产品经理先在全员群里提醒大家最后一次确认还有什么问题。
　　如果有任何问题，则需要在群里和相关人员评估是否要在当前版本解决，如果是则尽快解决以免影响版本发布计划，如果不是则转需求到后续版本。
　　如果每个人都没有提出异议则发出上线版本发布告知邮件，进入正式发布流程。
　　（5）灰度发布
　　Web前端灰度发布：对比较小的Web应用，在页面javascript或服务器端实现分流即可。但对于大规模用户的Web应用，采用分流发布引擎很有必要。
　　组件灰度发布：
　　IOS APP灰度发布：常见做法是制作一个带数字签名的测试版，然后提供给测试用户使用。
　　Android APP灰度发布：由于Android没有统一的发布渠道，因此只需逐个替换发布渠道的安装包即可。
　　10、优化阶段
　　（1）研发工作总结
　　产品上线后需要对产品研发过程做总结，不论是产品上的还是流程配合上的，为后续加强沟通协作、产品运营打好基础。
　　产品流程也并不是一成不变的，不同的产品有不同的要求。对一些中小互联网公司而言，采用完整研发流程必然成本高昂，因此如何裁剪成自己需要的研发流程，是这类公司面临的关键问题。 查看全部

　　网站内容发布流程图网站站内容站
　　网站内容发布流程图网站站内容发布流程图
　　一、网站栏目功能结构图
　　1、网站内容发布功能结构图网站栏目功能结构图
　　2、网站内容发布需求分析文章列表上传：编辑内容，上传图片文章更新：通过页面链接直接链接网站上传下载：显示上一条内容，
　　对网站内容发布有一个标准的流程图：
　　1）查找网站的发布目录：使用googlepages账号；确认好发布的大类，垂直小类，然后查找栏目推荐。
　　2）找到发布目录后，
　　3）根据网站的当前内容库进行内容库的填充。首页栏目就是根据内容库里的每条创作的主题或栏目来进行的布局。
　　当前内容库储存的链接我们主要储存在：
　　1）facebook，wikipedia，twitter，instagram，weibo，linkedin，tumblr等一些社交网站的登录页面，而且还是他们的社交网站链接，好更新更快。
　　
　　2）好在是他们的链接可以插入到https和页面的url中。
　　4）同时，我们还储存了我们instagram账号和youtube账号的链接，gmail和网易邮箱的链接。
　　5）另外还有我们one.club的网站主页内容，tumblr的网站链接。最终在搜索栏中输入主页主题或者主题，这样搜索就可以看到全部的内容。
　　6）对于我们经常使用的搜索词做了转化区分。例如：“interest”，就可以搜索我们感兴趣的内容。
　　7）在分好类别的内容库中，每个月要对每个类别要进行移动。
　　8）每隔三天要上传网站的更新。
　　9）建议平均每个月要上传2万-3万篇内容。
　　1
　　0）到2个月的时候，要查看每月收到的调查问卷，以及发现问题，处理问题等，并处理重复内容。
　　1）使用pages，indexed-in等链接进行布局。
　　2）对于一些原创内容，可以添加到网站的首页、导航栏，功能区等位置。
　　
　　二、网站站内发布事件图
　　1）发布的具体流程
　　2）发布人的分类；
　　3）发布的title，描述，
　　4）发布的时间
　　5）每天发布什么内容，
　　1、5天发布什么内容
　　6）主题是什么；
　　7）发布的链接有哪些？
　　8）出现了哪些重复内容？
　　9）还有不清楚的问题，可以加作者的微信kingsoon_hanyu， 查看全部

　　网站建设图片栏目发布操作流程
　　网站建设图片栏目发布操作流程：
　　
　　网站建设图片栏目发布分为添加图片项目即图册和图片项目管理两项。网站建设图片栏目操作步骤，第一步填写名称；第二步选择展示样式；第三步选择文件上传图片，单张图片大小不能超过3M。为了适应页面宽度，图片将自动等比例压缩为宽640px，高480px；第四步对每张图片进行编辑。
　　网站建设图片项目管理，在图片项目管理中可以对已经添加好的图片项目进行编辑，删除。网站栏目的排序、重命名、删除和恢复。
　　
　　网站建设图片项目操作步骤：第一步点击栏目管理，选择栏目管理项。第二步检查，确认，修改栏目。
　　确认：如有不对进行修改，或删除。
　　栏目名：确认添加的名称是否正确，如有误直接点击修改。 查看全部

　　图解项目产品需求评审流程及详细的评审规范实例
　　项目过程中产品需求评审至关重要，需求评审会议组织的如何直接决定了后续项目的实施是否顺利，而产品评审流程设置的如何直接考验了项目经理的管理水平，今天分享给大家一个产品需求评审流程图及详细的说明实例，供大家参考。
　　需求评审中你都遇到什么问题呢？
　　请横屏观看
　　1. 项目负责人与各干系人未界定:
　　负责人应该在项目启动时确定（需求方的高层管理人员、中层管理人员、具体操作人员、IT主管、采购主管；供方的市场人员、需求分析人员、设计人员、测试人员、质量保证人员、实施人员、项目经理以及第三方的领域专家等等。）
　　2. 需求文档的背景、目的未说明，部分项目成员并未理解业务目标:
　　项目背景、项目目标、需求概述和需求详细描述，必要的时候可以带上项目风险（说明此次版本可能带来的问题或考虑不够完善的地方）和业务流程图（对某些复杂功能/逻辑的分解）。
　　（在项目确定初期，由需求方提供需求概要，列出主干功能并简要描述，研发与测试负责人来判断需求功能要不要实现。在需求交出初稿的时候，研发与测试负责人即可以进行分工和排期）
　　3. 需求文档归档至SVN/Git（需求文档+原型图）:
　　发布在云端的需求文档要求最新版本，每次要是有需求改动的部分，在禅道上，SVN/Git要将原有的需求文档替换覆盖，并且整理出相关的修改点（如第几章第几点修改，方便定位需求变动部分）（需求统一说明细节问题：如金额保留两位小数、模糊查询、跳转页面）
　　（减少隐藏需求：如果是功能改造或优化的需求，提供原有的需求说明，如邮费部分的功能，提供之前的相关需求如满500包邮、XXX免邮等）
　　4. 需求定版不明确，会后常有改动和变更：
　　开发过程中不确定或歧义需求太多，未走正规需求变更，直接给研发加任务。研发与测试都不明白的功能找产品了解时，直接转换成新需求。
　　（避免口头需求，提成需求反馈，或者bug指派、抄送给产品）
　　需求变动不可避免，变动记录和协调问题，按照变动大小：
　　4.1 有些改个字啥的，不用做变更记录。4.2 超过10分钟以上的需求，和项目负责人商量，确定这一期变更，再添加对应需求，更改项目排期；4.3 再者一些很大变更，不允许变更的情况，直接收集记录下来由下一期做。
　　
　　5. 需求负责人变动时，需求交接;
　　争议问题，目前由于没有项目负责人，还是需要产品、研发、测试的负责人进行讨论得出。
　　PS：统计各主流系统的项目流量，并在新增需求项目上线后再次统计项目流量。
　　在需求初稿的时候，研发与测试负责人分工安排，对于需求完成稿发送后给相关人员阅读文稿的前置时间：（提供参考时间）
　　难易程度正常（难易程度等其他因素时长误差为0.5h）
　　熟悉新增：0.7~1h
　　熟悉修改：1.4~2h
　　陌生新增：2.1~3h
　　陌生修改：2.8~4h
　　网站流量分析：（热力图、眼动热点图、条形图、饼状图、曲线图）
　　网站访问量的增长趋势图、用户访问最高的时段、访问最多的网页、时段访问量统计分析、日段访问量统计分析以及周月访问量统计分析
　　需求评审时常发生的情况 ：
　　1、与会人员对需求的目标不明确，易发散思维，最终偏离方向。
　　2、对某个需求点相持不下，认为该需求不合理/开发周期长不划算，从而导致场面混乱，长时间僵持下去。
　　3、对技术方案探讨不定，对问题点无限引申。
　　4、遗漏评审时的待改动的需求点，会后找相关人员再次确认。
　　需求文档：
　　
　　1. 项目背景
　　2. 项目目标
　　3. 需求概述
　　3. 需求详细描述
　　4. 业务流程图（对某些复杂功能/逻辑的分解）
　　5. 项目风险（说明此次版本可能带来的问题或考虑不够完善的地方）
　　需求检查单可以分成2类：需求形式的检查单和需求内容的检查单。
　　需求形式的检查可以由QA人员负责，主要是针对需求文挡的格式是否符合质量标准来提出的
　　需求内容的检查是由评审员负责的，主要是检查需求内容是否达到了系统目标、是否有遗漏、是否有错误等等，这是需求评审的重点。
　　需求文档自查清单：
　　1. 需求的逻辑表达清楚没歧义
　　2. 对各个细节描述清晰（如金额保留两位小数）
　　3. 业务流程（功能的交互步骤和数据的流转）
　　4. 各输入输出项（涉及到表单/数据的输入输出）
　　5. 计算规则（某些特定须给出计算的规则）
　　6. 判断逻辑 （业务流程中出现的一些判断逻辑、各种判断下的反馈情况、账号的权限范围）
　　7. 特殊情况（如是否支持横屏啊之类的）
　　首届PMO前沿大会8.13-14正式开启，欢迎大家参与： 查看全部

　　7个步骤搞定用户流程图！
　　流程图是描述过程、系统或计算机算法的图表。它们广泛用于多个领域，以清晰、易于理解的图表记录、研究、计划、改进和交流通常复杂的过程。流程图，有时拼写为流程图，使用矩形、椭圆形、菱形和可能的许多其他形状来定义步骤的类型，并使用连接箭头来定义流程和顺序。
　　常用流程图符号
　　过程/操作符号
　　流程符号的分支和控制
　　输入和输出符号
　　文件和信息存储符号
　　数据处理符号
　　用户流程图
　　它可以被视为描述用户可以在我们的产品中导航的位置的概述。它还可能意味着用户完成任务所采用的路径的实际质量和体验。或者它可能意味着用户完成任务所采取的实际步骤顺序。流程图可用于可视化用户在使用我们的解决方案（即网站或应用程序）时所采取的这些路线。
　　它们帮助确定用户在与系统交互时应采取的逻辑路径，并描述系统功能、潜在用户操作和相关后果之间的关系。
　　用户流程图的重要性
　　当我们想根据用户的目标了解我们的设计时，用户流程图会派上用场。
　　
　　当用户浏览我们的网站页面或我们的应用程序中的操作时，它们可用于传达用户的预期流程
　　工程师、设计师和架构师可以使用它们来了解系统设计的复杂性、范围和路径，并识别其中的差距和缺陷。
　　如何制作用户流程图
　　第 1 步：了解客户旅程
　　用户流程基于用户的行为——因此了解他们是谁、他们的动机、需求和行为对于制作有效的用户流程图至关重要。
　　进行适当的用户研究和设计用户角色将帮助我们创建更流畅的用户流程。
　　然后使用客户旅程地图来正确分析客户在与我们的业务互动（即访问我们的网站）时的行为、感受和期望、各种接触点和痛点。
　　第 2 步：确定我们的目标和用户的目标
　　我们可能已经知道我们的业务目标；例如，增加我们网站上的转化率，促进我们产品的销售等。这通常是我们希望用户采取的行动的最终结果。
　　另一方面，我们的用户的目标包括他们想要满足的愿望和需要。不同的用户也可能有不同的目标。这是我们之前创建的用户角色和客户旅程地图将帮助我们弄清楚它们是什么的地方。
　　第 3 步：确定我们的用户来自何处
　　如果我们正在设计一个网站，我们可能想知道我们的客户来自哪里，或者换句话说，入口点是什么。这些通常包括， 直接交通、有机搜索 、社交媒体 、付费广告、电子邮件 、推荐网站。
　　根据不同的入口点绘制这些不同的用户流很重要。这是为用户开发更好体验的关键。
　　第 4 步：确定访问者需要的信息
　　要深入了解他们的需求和动机。所以需要知道他们有什么问题，他们的疑惑、犹豫，他们对产品有什么疑问，他们寻求什么答案。
　　创建了买家角色和旅程地图，这一步更容易完成。
　　第 5 步：可视化我们的用户流
　　
　　想想我们的用户在访问我们网站上的特定页面之前和之后会做什么。他们看到了什么，他们采取了什么行动来达到他们的目标。这将帮助我们确定需要创建的页面、需要提供哪些信息以及它们应如何相互连接。注意每项任务的开始和结束。这可能会根据不同用户的目标而改变。过滤掉必要的信息后，使用用户流程图将其可视化。
　　第 6 步：原型化我们的流程
　　我们可以使用低保真原型（线框或 UI 模型）来测试上一步中概述的用户流程。原型有助于向流程添加更多细节，并帮助我们了解用户操作和内容之间的流程。
　　它还将帮助我们验证我们的产品是根据我们和我们的用户的目标设计的。
　　第 7 步：审查、完善和测试
　　我们可以与利益相关者共享我们的用户流程图并讨论需要进行调整的地方。
　　一旦高保真原型准备就绪，我们还可以与实际用户进行测试。
　　通过这种方式，我们可以收集用户流程每个步骤的数据，并了解我们的用户如何浏览我们的产品。然后，我们可以在最终产品发布之前确定需要改进的领域并应用解决方案。
　　想要进一步获取
　　网易、阿里、字节、腾讯导师
　　设计类简历、作品集指导、职业规划等
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　　欢迎添加微信call我们回复「进群」即可
　　8月6日SUXA2022首场“X-TALK”体验说第1期线上活动开始报名
　　欢迎扫码报名活动 查看全部

　　网站内容发布流程图有哪些？有什么作用？？
　　
　　网站内容发布流程图：每天都会发布近三十份最新网站内容，十分适合国内百分之九十互联网用户浏览和发布；欢迎分享到朋友圈、微信群、qq空间等其他地方！发布平台：公众号、个人微信发布要求：刚建成的网站必须需要进行简单的新建脚本，完善网站的内容信息。注册的时候建议选择正规的国内大厂品牌（正规源头厂家是通过中国互联网诚信企业信用信息公示系统公示的，如：中网集团，中国网信，澳网等），并按照相关流程办理电子营业执照和邮件地址（邮箱地址）给到厂家。
　　
　　即使现在不知道他们的具体经营情况，你完全可以随时随地在线随意查询其企业信息和工作效率；那么您一定要认准品牌，目前各大厂商建站或者网站建设公司主要的厂商信息中心都集中在中国网信网；发布量多的需要考虑工作效率的问题，可选择时段的问题；基于以上特性和企业内部流程管理后勤服务团队建设优质的原则；bat、政府单位及各大公司的网站都在使用“企业发布”，bat及政府单位的网站几乎都要遵循企业发布的流程进行发布；个人网站也应该遵循企业发布的流程来建设；如果原有的网站质量不好，产品不符合企业发布的要求，建议立刻采用企业发布的模式来建设，降低建站成本，保证建站稳定性；企业发布流程图：。 查看全部

　　【思∙译】网站设计改版流程的7大要素
　　
　　我们的竞品分析文档
　　4. 信息架构
　　简单地说，信息架构就是一种组织内容的实践。在网页设计中，架构图反映一个网站不同页面间的关系，高度概括了一个网站各部分组成是什么。
　　我画了一个之前网站的信息架构图，用来展示页面间的关系。在进行更新和提出改进建议前，我对页面内容、我们的目标及访问流量进行了评估。这个架构图帮助我们明确了项目发布范围，并作为清单，帮助我们对所有页面进行内容书写，设计和程序开发。
　　
　　Shopify Plus 的信息架构图
　　5. 线框图
　　改版的整个过程中我都在使用线框图，这样能帮助我透彻地思考问题，让想法获得认可。其中有些是我画在餐巾纸上，面对面进行分享讨论的，另一些是我画草图并在线分享的。
　　线框图有一个意想不到的好处——帮你书写内容。如果只写一个文档，很难把所有元素是如何相互配合的可视化出来，而把内容粘贴
　　到线框图里，就可以让你清晰地感受到页面的流程，内容中的每一部分是如何与另一部分相关联的。
　　
　　Shopify Plus 改版中所用的高保真线框图
　　6. 灵感画板
　　我的灵感画板展示了我个人对于新品牌应该看起来是什么样的愿景，也是我早期获得团队认可所使用的方式。
　　我使用的是Pinterest。并且，为了避免让点子杂乱地分布在单独的一块画板上以至于丢失，我创建了几块不同的画板分别专注于导航、动效、字体等方面。
　　我做研究时会在 Illustrator 中画草图以表现想法，把文字，图像以及色卡组合成一个看起来像广告一样的东西。虽然同样的设计元素会出现在每一个草图中，但他们的排布和展现形式却不尽相同。
　　
　　Shopify Plus 的灵感画板
　　
　　探索 Shopify Plus 品牌方向的灵感画板
　　7. 视觉稿和原型
　　许多人并不会太关注打印出来的线框图或者网页设计稿。虽然在屏幕上展示设计也可以，但最好还是通过用户的眼睛去看设计。
　　早在画线框图的过程中我就开始开发可交互的原型，并且在整个项目进程中，我都与客户和团队保持共享，直到大部分网页开发落地。
　　我请用户在浏览网页时大声说出他们的想法，这样就能了解他们在与原型交互的过程中在思考什么。他们给出的反馈凸显了存在的问题，帮助我们验证设计决策，我们就能据此确定方案。
　　Shopify Plus 在 InVision 上的项目主页
　　收集对 Shopify Plus 的反馈
　　有些团队可能会坚持某个特定顺序的改版流程，但对我们来说，融会贯通以上7个步骤非常奏效。改版项目成功的核心就是使用一个适合你工作流程的对策。 查看全部

　　网站建设的流程及步骤分享
　　
　　网站建设必须有一个过程，有了网站建设过程步骤，我们可以按照过程步骤，逻辑和计划建设网站，但仍有很多朋友不明白网站建设过程是什么，随着行业的发展，更多的自助建站系统出现，网站建设的流程及步骤也变得更简单。
　　
　　接下来，先分享下传统的网站建设流程步骤。
　　传统网站建设流程步骤
　　1、准备网站空间
　　网站空间，即服务器，主要用于存储网站程序文件。由于购买服务器后需要配置网站环境，建议提前准备网站空间。
　　2、网站域名
　　网站域名相当于企业网站的门牌号。用户根据域名访问我们的网站。注册域名时，建议结合自己的品牌注册域名，方便用户记住我们网站的域名。
　　3、页面设计稿及功能要求表
　　在开始网站建设之前，你需要设计网站页面，你需要发布网页设计草案，你的网站需要什么功能，这些需要提前做好功能需求表，为了方便快速设计网站，清楚地了解如何制作网站页面，网站需要什么功能点。
　　4、开始制作网站
　　在网站建设过程中，是根据前面的设计图纸和功能需求表，同时分为前端和后台开发设计，一般开发。网站的设计是一个相对耗时的过程。
　　5、测试网站
　　技术人员完成网站开发后，不要担心在线，可以让测试人员对网站进行全面测试，发现问题，提供及时的反馈，并要求技术人员解决网站上的错误，避免网站上的bug。
　　自助建站的流程步骤其实和传统的相差无几，但是更快捷，下面一起来看看吧：
　　
　　自助建站流程步骤
　　1、网站域名
　　每一个网站都需要网站域名，自助建站系统虽然会免费配备一个二级域名，但是如果为了域名和你的品牌关联度更高，建议还是自己另外再购买一个域名。
　　2、选择模板
　　自助建站系统中有很多不同行业的网站模板，由专业设计师设计好，免费提供使用。这时候只需要根据你自己的行业来选择对应的行业网站模板就可以了，省去了做页面设计稿的过程。
　　3、开始制作网站
　　在网站模板基础上进行制作，增加自己需要的功能、填充自己的内容等等。
　　4、直接使用
　　制作完成保存后即可使用，无需测试。
　　以上是不同方式网站建设的流程步骤，大家可以根据自身情况选择不同的方式。我相信每个人都知道网站建设的流程步骤！网站建设似乎很困难，但如果你整理出一个网站流程图，只要你按照步骤开发，建立自己的网站也很简单。
　　建议大家在网站建设的过程中，并没有太过特别的需求，那么还是建议使用自助建站系统来制作网站，费用便宜、操作简单、性价比高，更适合中小企业！ 查看全部

　　web测试的基本流程，你知道吗？
　　在写文章之前先感谢的一下帮忙小编点点的粉丝，谢谢你的支持。明天给大家带来福利哦，敬请期待哦，记得每天都帮小编点点哦。
　　今天主要讲讲web测试的基本流程，同时也算是为大家慢慢普及这方面的知识和内容。
　　1、web测试流程：（1）web测试1）参与一个web新项目的测试前，先搜集测试相关的资料，包括原型图、各种需求文档、业务相关等需求相关材料2）结合第一步搜集到的需求相关资料，自行熟悉系统，同时列出不明白的点，对产品有个初步了解，对易错点、重点测试点列个问题列表；3）找PM或产品经理熟悉系统，要求系统性地介绍一遍产品，包括相关的隐含需求点，同时过一遍上一步列出的问题列表和核对需求与开发进度，明确要测的范围、测试顺序，形成测试需求；4）根据原型图和需求文档、测试需求，编写测试方案、计划，跟PM确认。确认后，开始根据系统概要列测试用例，填写测试用例表，通过等价类划分、边界值分析、错误推测、场景分析、判断表等方法设计具体测试用例。注意：浏览器兼容性，不同的操作系统（Mac,Windows）；另外账号是否涉及权限，如果有，多用几个账号登录试试，遇到有问题的地方要多重现bug，确认问题是否存在的；5）配置测试环境、准备数据（线上导出整理或自行设计数据）。测试环境包括浏览器兼容，主流浏览器等，产品主要使用环境；6）正式执行测试，根据测试用例执行测试，记录提交bug。对于发现的bug，在word上通过文字描述、截图等方式，列出问题及对应的复现条件，标记好优先级，修改时间，命名为xx系统缺陷记录汇总表；7）邀请PM对bug文档进行备注，哪些是bug，哪些是测试理解有误，哪些是暂不开发或者需求有变化的，及时知晓，同时对于bug，及时分配给对应开发修复；8）撰写简要的测试结果、缺陷数量、状态、分布等情况；9）经过第一轮测试，已经对系统有了更深入的了解；开始根据开发迭代周期进行持续测试，对第一份测试结果进行修改，已fixed的标记删除，然后新增或更新bug;10）后续的版本迭代测试，注意做好回归测试；每次发布前要求PM列好发布要点；2、关于项目迭代过程中的回归测试——注意点：
　　1）确保每次发布是受控的，即每次发布的要点自己必须清楚，避免未经测试的要点随便发布上线，做法：要求PM或产品经理提测时列发布要点，过一遍需求；
　　2）对发布要点做冒烟测试前，要充分了解业务，对修改点熟悉，测试前有基本的测试方法，且针对新修改点可能涉及的模块，发散思维，确保完整测到所涉及到的相关模块；
　　3）新增模块除了做基本的冒烟测试，一定要做关联模块和功能的check，尤其涉及交互的部分，做充分测试，也包括插件调用等；
　　4）冒烟测试完成后，一定要做对应的回归测试，所有功能点要测试到位，前期在迭代发布测试过程中，总结精简有效测试集，对于后续优化过程中基本不会改变的功能，比如：注册、登录、修改密码等可以通过firefox的插件selenium编写一些自动化测试脚本，也可以提升回归测试效率；
　　5）测试过程中，与产品经理或PM的交流需要时常进行，了解产品才能测试好好产品，且中间需求有变动或者系统相关的中间产出物也能及时获取；
　　（坑：登录-退出时，需要检查拦截问题，比如没登录，直接填充url来进行跳转，后台有无做验证；）
　　3、测试方案大概内容如下
　　1）测试方案：写明将要如何进行测试的文档，包括测试计划、测试环境、测试数据、测试工具、测试方法、风险依赖等方面。
　　2）测试方案参考目录（可根据项目或产品需要适当删减）
　　（1）功能测试、模块1、模块2、模块3、接口测试、测试内容
　　（2）包含系统的哪些模块哪些方面（功能、性能、数据）、测试范围、测试环境 、测试工具 、测试数据、测试方法 、测试人力资源安排、测试进度安排、测试输出 、风险分析 、硬件环境、软件环境、借助到的一些测试浏览器兼容性工具、自动化测试工具、性能测试工具
　　（3）黑盒测试、白盒测试、冒烟测试、验收测试、包含哪些文档、报告等、一般有：测试计划、测试方案、系统评测报告、缺陷报告等、系统上线后可能会出现的问题，一些现在尚未解决的bug，各种使用环境可能出现的问题等；
　　（4）编写目的、读者对象、项目背景、测试目标、参考资料、概述 、测试计划 、集成测试用例 、系统测试用例 、性能测试
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　　点点哦，你懂得 查看全部

　　网站内容发布流程图-上海怡健医学
　　网站内容发布流程图：
　　一、清楚网站类型注册步骤：
　　二、配置网站基本信息1.文章类型：文章特征：2.大纲结构：3.分类信息：
　　三、配置正文标题和描述1.分类文章标题：2.分类文章描述：
　　四、配置网站内容源：需要内容来源注意事项：1.独家来源：2.可查询来源：
　　五、配置网站编辑器：可编辑图片
　　七、配置网站搜索引擎：
　　八、配置百度收录需要资源：
　　九、对应对应网站类型内容更新工具
　　十、配置百度爬虫访问频率：十
　　一、百度竞价相关设置十
　　二、对应对应网站不同操作流程工具设置十
　　三、配置域名/解析十
　　四、更新通知十
　　五、配置qq热线电话：
　　对于seo新手而言，一开始就摸清整个整站网站结构还是非常不实际的，所以先从最简单的标题修改来熟悉整个网站网站的规范性。再经过日常的内容更新和分类内容的多语言引入来巩固积累一些网站原始结构的资料。最后配置好网站的主域名/备案/网站名，并配置好自己网站的iis，这样对整个网站体验是非常的有利的。网站结构是html+css+js+图片下载。
　　一个网站的html元素少，无论是新页面还是老页面，排列在浏览器的宽度和高度随意，这样利于性能和结构等等。css3基础语法易学，基本可以满足网站的web开发，而且容易理解，排版美观。js是一门高级语言，最好需要能够满足扩展性强，运行效率高，工作量小。部分网站可能不需要太过明显，但是最好是能够配置好seo的规则，因为不同的行业对于seo的需求不同，网站也需要有自己的特色。
　　当然各个seoer，没有一个好的标准，因为基本的行业都能够做，不同行业的网站网页差异性不同，最重要的是网站要有自己的特色，做到别人无法复制，你无法模仿。十分的死板无味，不具有自己的特色，基本是不符合互联网时代基本的要求。 查看全部

　　网站开发流程、第一个HTML文件与基本的HTML标签
　　关于HTML与CSS的讲法，我们采取的是随讲随练的方式，每节课程之后都为各位设计了能够实现的“小功能”。换句话说，我们在课程中以“实现页面开发”为目的，一步一步的进行实现，在其中一些相关的“细节”知识点我们暂时先忽略掉，先完成主干的学习。在一个阶段的主干知识学习完成之后，我们再回头详细分析“细节”。这样更有利于大家的吸收和理解，不容易陷入到一些不必要的问题当中。
　　本文内容概要：
　　1 网站开发的流程划分2 网站开发的各个流程介绍3 创建第一个HTML文件4 前端页面制作 - HTML基本标签
　　一、网站开发的流程划分
　　一个网站的制作过程，通常需要经历5个阶段。前端开发在整个开发过程中主要是在网站设计阶段、网站改进阶段进行参与，主要负责其中的三个部分，分别是“前台页面制作”、“网站测试”、“修改”。在整个开发流程当中，不同职位的人都类似于一颗颗螺丝钉，只有整体良好的运行，才能够打造一个优秀的产品/项目。对于前端（HTML5）开发工程师来说，要做的不仅仅是了解自己的工作，还要了解与自己相关工作的职位，也要对流程有一定的了解，这样对于当前的工作以及未来的发展都是有帮助的。
　　二、网站开发的各个流程介绍先上图，之后我们再详细解释：
　　
　　1 网站需求调查阶段
　　需求调查阶段通常是在客户提出建设一个网站的要求之后开始的，这时候最需要做的东西就是对这个网站做需求分析。
　　到底什么是需求分析呢？其实理解起来是很简单的，所谓的需求分析就是分析客户要的是什么，需求的东西是什么。试想如果我们投入大量的人力、物力、财力，开发出的网站却没人要，那所有的投入就都是徒劳。需求分析之所以重要，就是因为它具有目的性、方向性、决策性，它在网站开发过程中具有举足轻重的地位，所以提醒大家一定要对网站的需求分析具有足够的重视。在一个大型商业网站的开发中，它的作用要远远大于直接设计或编码。简言之，需求分析的任务就是解决“做什么”的问题，就是要全面地理解客户的各项要求，并且能够准确、清晰地表达给参与项目开发的所有成员，保证开发过程按照客户的需求去做，而不是为技术而迁就需求。因此，网站前期的需求分析是相当重要的。
　　而在这个阶段中，与客户做沟通的通常就是我们的产品经理了，他需要了解各种各样的需求之后，通过市场调研，与客户协商，明确好每一个需求，并书写出网站功能描述书。
　　2 网站技术分析阶段
　　拿到网站功能描述书，明确网站的细致需求之后，我们就可以开始着手制作网站了，不过在这之前我们还有一点是要考虑的。那就是面对这么多需求，我们的技术能否可以进行实现，所以作为项目经理的存在，在这个阶段就要根据需求描述进行网站的前后台技术分析，分析各个功能是否通过当前的技术手段，或者使用什么样的新技术能够更好更快的进行实现。最后就是给你的下属留下你分析完之后书写出来的网站技术解决方案了。
　　3 网站页面策划阶段
　　在确定了整个网站的需求以及搞定所需要的技术之后，就要迎来网站真正的开发阶段了。此时第一个登场的是我们的设计师，他们需要把握的是这个网站到底如何来进行设计。而一个网站应该具备什么样的功能，采取什么样的表现形式，并没有一个统一的模式。因为不同形式的网站其内容也是千差万别。因此，网站中的内容应该根据客户的需求，企业的背景来进行确定，对于网站的表现形式，也应根据网站的设计风格来确定。
　　在这个阶段，对网站的策划尤显重要。设计师或UI（User Interface（用户界面））设计人员将需求分析的结果加以适当的分析，然后设计一个用户可以直接感知的原始美工图，也就是要做网站的静态图片版。它能够方便客户与开发人员就网站建设的背景、设计风格、网站内容达成共识，并建立需求变更制度与流程，方便后期的制作与完善。
　　4 网站设计阶段
　　经过上述的阶段之后，我们就可以正式的开始制作网站了，此时就是我们前端开发工程师与后台开发工程师为主导的阶段了。
　　对于前端开发工程师来说，网站的制作主要包括页面重构、首页制作、制作模板、书写样式表。所谓的页面重构就是我们依照设计师给的原始PSD图来使用代码实现静态页面。首页是一个网站的门面，是一个网站的灵魂，因此，首页制作的好坏是一个网站成功的关键所在。制作模板便于设计出具有统一风格的网站，并且模板的运用能为网站的更新和维护带来极大的方便，为开发出优秀的网站奠定了基础。样式表是一个很神奇的东西，它能把网页制作得更加绚丽多彩，使网页呈现不同的外观。当网站有多个页面时，修改页面链接的样式表文件即可同时修改多个页面的外观，从而大大地提高工作效率，减少工作量。
　　在前端开发工程师完成他的工作的时候，我们的后台人员也一样在对网站的功能进行实现。最后在设计阶段，前端与后台都完成之后将进入我们的网站测试阶段了。
　　5 网站改进阶段
　　所谓的网站改进阶段其实就是我们的网站测试阶段，这时候包括了我们的网站测试，网站发布与推广，以及后期的修改与维护。而这些工作通常也是我们前端与推广域运营专员共同完成的工作职责。
　　在最后，我们再回过头来，你会发现作为前端开发工程师的我们，在网站制作的这5个大步骤中，其实一直都是很重要的一个存在（当然这里面的所有人员配置与工作职责都是很重要的）。
　　三、创建第一个HTML文件
　　先了解一下HTML的基本规则
　　1 后缀名为html ——> 这种文件用于书写结构 - 即HTML代码
　　2 标签通常是成对出现的，一开一关，如： 内容区 查看全部

　　商家后台自动化管理流程1 - 导出1688商品管理页面的销售中商品列表
　　本文是《商家后台自动化管理流程》系列教程的第1篇，适用于1688商品数量较多的商家，其他电商平台的卖家可参考本文定制类似的数据采集流程。
　　
　　流程ID：7642
　　为了在1688的商品管理环节实现自动化流程，例如智能删除一些陈旧的商品，我们需要导出所有销售中的商品列表。这一流程可以每天运行，也可以一周运行一次，当商品数量较多时采集时间也会较长。
　　商品管理页面如下图所示，其中必要的信息应包括四个字段，即商品ID、标题、链接和发布时间。
　　
　　在电商记网站（）首页，点击“1688”目录下的“导出商品管理销售中商品列表”菜单。
　　
　　流程运行时，自动打开1688卖家后台的“商品管理”页面，自动点击“下一页”，直到全部页码结束。流程运行过程中会将采集到的商品列表数据显示在流程页面右侧的输出区。
　　
　　流程结束后，自动导出一个Excel文件，内容如下图所示。
　　
　　本系列教程的第3篇将讲解一个进行批量删除的流程，届时会用到这个导出的Excel文件。
　　本文所述的流程代码如下所示。
　　
　　其中，提取商品列表JSON数据表达式如下：
　　*[responseURL ~> /&orderBy=desc&orderType=gmt_post/i].$eval(responseText).items.{"商品ID": offerId, "标题": subject, "链接": detailUrl, "发布时间": postCnDate}
　　更多参考资料请访问网站社区的“阿里巴巴1688”板块。
　　
　　
　　关于图形化编程的基础知识，请点击下面的《能格编程》图标，进入公众号教程。
　　学习图形化编程的最新课程，零基础入门，以3D沙盒游戏为练习环境，好学又好玩。这门课程很适合作为学习办公自动化和Python编程语言的预备课程。如果你想学习编程，或者想教孩子编程，那么这门课就是你的不二选择，欢迎关注公众号“能格编程”。 查看全部

　　互联网产品的产品说明书写作流程与方法
　　
　　产品说明书，对于普通产品而言，再常见不过。药物、电器、电子产品等产品在正式出售时，往往都会附带一份产品说明书，以此告诉用户这个产品的功能与特性，并指导用户如何来使用这个产品。
　　那么，对于现在的互联网产品而言，它们是否同其他产品一样，也需要一份产品说明书呢？答案是是的，互联网产品也需要产品说明书。
　　一、互联网产品也需要产品说明书
　　首先，众所周知，互联网产品是快速迭代、高速发展的产品。一方面，产品新功能的增加与改进需要基于产品目前的现状来进行；另一方面，随着产品的不断发展，产品自身的业务功能、模块、逻辑与规则的复杂度也日益提升，使得产品现状不断发生变化，变得越来越复杂。因此，我们需要一份文档来系统地记载、描述产品的最新现状，使之成为该产品的产品基线，为产品后续的不断改造提供参考。
　　其次，互联网的从业人员也处于快速变更与流动的状态。对于新的产品与技术人员而言，需要一份文档来帮助他们快速地了解产品与业务的现状，或是对所遇到的业务问题进行查证。这也将使得产品业务知识的传承和持续成为可能。
　　产品说明书，正是能够满足上述两方面需求的文档。它是以文体的方式，对某产品的结构、功能与界面等特性进行的详细表述。它一方面作为产品基线，通过全面、准确地说明产品现状，为产品的后续开发提供标准与参考；另一方面，也能帮助产品新人或是对业务不了解的人快速了解或查证产品的业务。
　　既然互联网产品也需要产品说明书，那么，它与普通产品的产品说明书是否存在差别？当然存在。互联网产品的产品说明书在阅读对象、目标与侧重点方面都与普通产品的产品说明书不同。
　　二、互联网产品的产品说明书与普通产品的产品说明书存在差异
　　
　　（1）阅读对象不同
　　互联网产品的产品说明书的阅读对象是产品研发团队的内部人员，包括产品的产品经理、交互与视觉设计师、研发人员、测试人员与客服人员等。而普通产品的产品说明书的阅读对象是产品的用户。
　　（2）目标不同基于阅读对象的不同，产品说明书的目标也不同。互联网产品的产品说明书，是清楚、准确地描述产品的现状，包括产品现有的结构、功能（包括功能的规则与逻辑）与界面等特性，目标是为了供产品研发团队参考与查询。而普通产品的产品说明书，是为了告诉用户这个产品具有的功能，以及应该如何来使用这些功能。
　　（3）侧重点不同不同的阅读对象、不同的目标，导致二者的侧重点自然也不同。互联网产品的产品说明书，侧重于说明产品功能的流程、规则与逻辑，尤其是需要清楚说明功能背后的业务背景与业务价值。而普通产品的产品说明书，侧重于描述产品的交互过程。
　　既然互联网产品需要产品说明书，且它与普通产品的产品说明书存在较大的差别，那么，应该如何来写作互联网产品的产品说明书（以下简称为“产品说明书”）呢？
　　三、互联网产品说明书写作流程与方法
　　首先，在写作的原则上，我认为，在写作产品说明书时，应秉持“对外行把事情讲清楚”的写作原则。“外行”，是指我们需要站在不懂业务的新人的角度来写作；“事情”，是产品说明书需要描述的内容，包括产品的结构、功能与界面；“清楚”，是我们写作要实现的目标。只有外行人员通过产品说明书，能“清楚”地了解了“事情”，这样的产品说明书，才是详细表述了产品功能的产品说明书，才能够真正帮助产品新人了解产品，其对产品业务知识的传承功能才能得以实现。
　　其次，在写作方法与流程上，我认为，产品说明书（以下简称为“产品说明书”）完整的写作流程应该包含以下四个步骤：
　　
　　1.内容输入
　　产品说明书的内容输入，即是指在写作前和写作中，作者所搜集、整理的各种产品材料，是产品说明书的内容来源。它主要包括以下三个方面：
　　（1）PRD作为最重要的一种产品文档，PRD即是产品说明书内容的重要来源之一。但是，在使用PRD时，应注意PRD与产品说明书的不同：
　　·两者的描述对象可能不同
　　PRD产出于产品开发之前，指导着产品开发的全过程。从理论上而言，RPD应该与产品开发保持同步，但是在实际产品工作过程中，PRD往往滞后于产品的开发进度，开发过程中的许多需求变更往往未能及时同步到PRD中。而产品说明书一定是描述产品最终的实现形态。因此，在作者接收PRD时，需要尽可能保证当前的PRD与产品最终的实现形态在大体上是一致的，例如，对变更的需求与功能进行了描述，删去这一期产品未实现的功能等。
　　·两者的阅读对象略有不同
　　PRD供产品开发的技术人员阅读，对产品功能的描述往往以需求的形式进行。而产品说明书的阅读对象除了内部的产品与技术人员，还包括产品与技术新人等不熟悉业务的人员。因此，产品说明书的文档表述，应该站在目标读者的角度上进行，保持产品功能的描述视角。
　　·两者的表述方式、详细程度不同
　　一方面，由于PRD没有明确的规范与格式，故其表述方式、详细程度均由各PD自身的写作风格决定；另一方面，PRD作为内部沟通工具，PRD未能描述清楚的问题均可以通过额外的沟通机制进行确认，因此，PRD对于一些问题的描述，可能不会非常清晰与透彻。而产品说明书的各个部分在表述方式与详细程度上应该有比较一致的标准，且应该尽可能“详细表述”产品的功能，做到“对外行把事情讲清楚”。
　　正因为PRD与产品说明书存在差异，因此，在作者理解PRD时，一定要确保自己的理解是准确无误的。要实现这一点，与PRD对应的产品经理保持紧密沟通，是最主要且最有效的方法。除此之外，积极参与相关PRD的评审、跟进PD的邮件通知等，也能提高自己对PRD的理解程度。
　　（2）亲身实践产品的功能
　　正如上文所说，PRD与最终的产品形态可能会存在较多的差异，且对功能的描述可能不会足够清晰与透彻，因此，亲身实践产品的各项功能，是产品说明书作者，了解产品的另一重要方法。在实践产品功能的过程中，作者除了关注产品的主流程，还应对产品的分支流程、异常流程等给予关注和实践。
　　（3）与相关业务人员进行沟通
　　对于PRD中有疑问的地方、实践产品功能的过程中发现的任何疑问点，都应该与相关的业务人员进行沟通和查证。这里的业务人员，除了产品经理，还包括产品的开发人员、交互与视觉设计师、测试人员与客服人员等。通过与各业务人员的沟通，作者能将产品分散的各个显性或隐性知识加以汇总，如此，产品说明书的内容来源将得以不断丰富和充实。
　　2.内容输出
　　内容输出，即是产品说明书初稿产出的过程。在作者写作产品说明书时，对以下几个方面需要给予关注：
　　（1）对产品功能进行分类汇总
　　对产品具有的各个功能，按照MECE原则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，即“相互独立，完全穷尽”）进行分类汇总后加以描述，具有至少三个好处。第一，它能有助于作者与读者从整体上把握产品的业务；第二，通过将性质相同、具有内在联系的业务放在一起，能更有利于作者理解与挖掘业务之间的潜在联系；第三，通过分类汇总，而不是简单的堆积罗列，能更有利于作者安排与组织文档的结构。
　　（2）保持文档的一致性
　　保持文档的一致性，能使文档的内容表述更加准确与清晰，它包括以下方面：
　　·使用统一的说明模板在描述每个功能时，使用统一的说明模板。例如，业务定义、业务介绍、业务规则与界面截图；或者，业务描述，业务流程图，业务规则说明等。
　　·业务名词的统一保持业务名词在文档中的一致性。尤其是当产品涉及到多个业务域时，保持同一业务名词全称与简称的一致性，非常重要。
　　（3）文档的重点内容为功能的流程、规则与逻辑对于产品的功能而言，相较于产品页面样式，功能本身的流程、规则与逻辑更为稳定，也更为核心。因此，产品说明书的重点内容，应为产品功能的流程、规则与逻辑，同时，以产品页面的截图作为辅助，加以说明。
　　（4）善用参见通过参见，将文档中具有相互联系的功能联系起来。
　　3.校对与修改
　　在产品说明书初版产出以后，作者需要对文档进行校对与修改。对文档的校对包括两方面，一方面，是文档内容的校对。这部分的校对可通过与产品相关的各业务人员进行，通过熟悉产品的人的一并校对，可保证产品说明书的内容准确无误，不出现大的偏差；另一方面，是写作语法与表述上的校对，这一点，在写作其他语种（如英语）的产品说明书时，不可或缺。
　　通过校对与修改，能使文档内容更加准确、表述更为清晰与流畅，从而初步实现产品说明书的基本目标。经过多次的校对与修改，可形成产品说明书较为稳定的版本。
　　4.持续的更新
　　产品会不断保持更新。作为产品的详细表述的文档，产品说明书的更新也会持续进行。更新的流程将重复上述的三个步骤，并不断持续下去。
　　四、用产品工作的方法来写产品说明书
　　产出一份好的产品说明书，绝对不是一件容易的事。如果将产品说明书看做是一个产品，产品说明书的写作，也是一个产品定义、设计、实施与维护的过程，它同样包括产品功能与目标用户的定位（明确产品说明书的目标与读者）、产品功能设计（内容输入）、产品交互设计与产品开发（内容输出）、产品测试与发布（校对与修改）与产品的跟踪维护（持续的更新）。
　　因此，产品工作中的很多方法，在产品说明书的写作中都是适用的，也希望本文所提及的思路与方法，能对你在写作产品说明书时，有所启示与帮助。
　　
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　　网站内容发布流程图(每页2s)1-6年级
　　网站内容发布流程图(每页2s)
　　1)准备
　　1、选定主题、格式
　　2、网站设计
　　3、网站编辑
　　2)工作
　　1、发布专题、三四五六级等
　　4、投稿发布
　　5、网络推广、新闻稿发布
　　6、网络品牌宣传
　　7、设计
　　8、推广、3级推广
　　9、网络搜索页面展示和排名1
　　0、托管，
　　3)
　　1、网站选定
　　2、编辑、审核、修改
　　3、发布出来
　　4、设计
　　5、制作页面
　　6、推广、3级推广
　　7、网络运营推广托管服务
　　4)pc端、移动端，内容同步铺设，
　　4)注意事项
　　1、广告要合法，限制级，
　　2、违规信息，删除与修改网站内容，删除即违规。
　　3、一个域名可发布多个网站信息页面，一次申请多个网站托管，信息尽量分享广，尽量不同站在共用一个站。
　　4、内容简介不要超过200字，不要出现违规的内容，做信息合理分布。
　　5、涉及严禁广告信息，一经定位，
　　6、网站视频网页的发布最好合理发布
　　7、注意不要与政府、企业、机构等打擦边球
　　8、网站内容页要做好内容定位，包括一级主题，二级主题，三级主题，同时也要考虑自己发布的网站主题，可以用网址导航的方式来进行标识。
　　9、网站的页面引导话题非常重要，考虑网站里的人群喜欢关注的主题，从感性趣的知识方面入手，引导性的引导访客了解。 查看全部

　　如何建立自己的经验经验可以分享到豆瓣(组图)
　　网站内容发布流程图1.页面发布流程2.发布网站发布流程图正文发布流程图正文发布流程图底部发布流程图视频发布流程图网站发布网站发布流程图网站发布流程图产品发布流程图网站发布流程图
　　百度经验是可以直接发布的，像这样：如果想要多个经验分享，可以通过经验后台发布到百度经验平台。经验后台我把经验部分共享了，有需要可以参考下文。
　　如何建立自己的经验
　　经验可以分享到豆瓣，简书，
　　方法不止一种，但是总的来说，分享和转载经验，都可以利用“知乎机构号”，做成，公众号。要说麻烦，那是因为个人号转载不收费。至于经验的质量，我认为无所谓，只要有实质内容，不在乎转载的多少，转载者更多是帮助发经验，而不是变相出售的。
　　把别人的经验添加到自己的经验里。这样每一个方法不是单独存在。可以叠加进行。但具体的还是看自己。
　　以前是每个经验独立开来，进行大批量的发布。目前也有了独立网站，只不过我个人是不会去分享的。
　　我觉得最复杂的经验应该是比如你想说产品怎么样，却没有想到有什么手段和方法去提供帮助给别人，其实一个经验能被分享出来一定是有价值的，我想没有人有那么多的时间和精力去做这个。
　　我们只有一个方法，就是把每个人的经验汇总出来集合在一起，整理成一个网站。 查看全部

　　网站内容发布流程图有哪些？怎么增加收益的出路？
　　网站内容发布流程图1.网站内容是否属于自己的？2.自己发布的内容是否经过审核发布（想确认请发邮件咨询）3.内容发布出来是否有效？4.内容发布后是否立即获得网站，版权，知名度等广告收益？5.没有以上收益怎么办？6.发布不赚钱怎么办？7.怎么增加收益？（那里还有赚钱的出路）目前比较挣钱的网站是新浪博客百度文库，这是网站新入驻的渠道。
　　此两类网站都有100%盈利。内容发布平台：新浪博客、百度文库等，其他如新浪空间等不挣钱。一些平台采用浏览是否收费进行销售，也是不挣钱的。淘宝、京东不也是付费吗？这种收费是可以提高用户的忠诚度的，用户通过浏览进入他们家的店铺，并且购买他们家的产品，不也是收入吗？其他数字平台也不挣钱。有能力做数字平台的没有做内容的，只能靠卖广告了。这是重要的本钱。（咨询发邮件咨询。这是骗子和骗子的代理，抓紧下手。卖价1w）。
　　微信公众号可以售卖啊，
　　只要质量有保证，价格合理，那就可以买的。不过现在卖书一套就是一百，
　　版权属于谁，就要付他版权费，且版权费是不退的。
　　可以尝试一下diy图书
　　taobao，有些店家还挺不错，虽然没有实体书店那么书香气。没有说的那么坏。 查看全部

　　网站内容发布流程图(国外最常用的流程图与图表制作网站，你值得拥有)
　　现在功能很多网站，最常用的就是图片处理，最好是剪切图片、转换图片、添加效果等。本文采集了最常用的流程图和图表制作网站@ > 在国外。这些网站 具有强大的功能。如果你恰好需要制作图表或流程图，但对软件不熟悉，可以使用这些网站简单快速的做出你想要的。
　　
　　Gliffy()：是一个提供在线流程图服务的网站。Gliffy的界面非常友好，对中文的支持很好，支持拖放，并提供了很多流程图实体（包括流程表示、人机界面、网络等）可供选择，基本满足了常用需求。操作也非常简单易用。还支持协同编辑，导入Microsoft Visio、Adobe Illustrator、Macromedia Freehand等进行编辑。
　　
　　Onlinecharttool()是一个强大的基于数值的在线图表工具，这意味着它可以实现Excel软件的图表功能，并提供良好的可定制性。看几个例子：
　　
　　Chartle() 在线图表制作，路线简单，可以轻松制作各种风格的图表，可以直接发布分享。无需注册即可直接使用。对专业知识没有要求。只需选择图表类型、设置标题颜色等，填写相关数据即可轻松创建各种样式的图表，可直接发布分享，支持代码输出。.
　　
　　Lovelycharts() 提供强大的在线图表制作，Lovelycharts 提供便捷的制作流程，主要有两个功能：Drag/Drop 和 Create/Connect。Drag/Drop允许用户从各种备用元素库中选择图标并将它们拖到区域中的适当位置；Create/Connect 允许用户使用箭头、线条等来形成元素之间的关系以完成图表。
　　
　　Richchartlive() 是一个强大的在线工具，提供Flash 图表的在线制作。与之前介绍的 LovelyCharts 和 Onlinecharttool 相比，RichchartLive 可以创建更加个性化的动态图表。RichchartLive 制作的Flash 图标可以显示带有动画效果的图标。效果，制作的Flash图标可以调整为图标格式和各种参数，制作的图表可以导出到Flash，或者直接发布到PPT或者直接发布到网站或者Blog进行分享。
　　
　　Graphwise() 是一个 网站 服务，它使用现有数据提供在线图形生成和相应的图形搜索。Graphwise提供的搜索服务主要是在网上搜索数据相关的文件，然后以图表的形式展示出来，或者搜索Graphwise用户制作的相关图表。即以图为核心的搜索功能。从搜索到的图片结果来看，很多图片还是很漂亮的，有的还是立体图，可以形象地说明数据。您还可以根据不同的频道订阅相应的图表内容。
　　
　　iCharts() 是另一个同样强大的在线交互式 Flash 图标服务。iChart目前不接受个人用户注册，但用户可以直接参考上面提供的Flash图表。
　　
　　Diychart()：一个很好的免费在线图表制作服务网站，提供了很多图标样式。您只需要输入数据并设置相应的参数即可制作精美的图片。
　　
　　Tablefy() 是一个在线服务，允许用户创建对比列表进行在线对比，可以加入对比的元素大大增加，比如图片、视频等。
　　
　　Blist() 是在线共享网络列表的绝佳服务。除了完全可定制的列表自定义功能和表格属性定义外，还支持在线协同编辑，支持将列表导出到谷歌电子表格。 查看全部

　　网站内容发布流程图(线框流程图影响用户体验的因素有哪些？|公司调研)
　　线框流程图是线框和流程图的组合。当某些页面动态变化时，他们可以记录工作流程和屏幕设计。
　　
　　介绍
　　在 UX 世界中，线框是表示页面级布局想法的常见交付方式，但是，流程图对于记录复杂的工作流程和用户任务很有用。尽管这两种交付物在 UX 领域都很常用，但它们并不是传达设计理念的最佳工具，尤其是在记录的独特页面不多但由于用户交互而动态更改内容（或布局）的页面时在手机、桌面或Web APP上使用。近年来，一种称为线框流程图的替代交付方式（用于表示常见用户任务的使用场景设计）已经浮出水面，作为这些问题的解决方案。
　　
　　Web 线框可以传达 网站 或主要是静态的应用程序的布局想法、内容和页面级设计，但在传达复杂的动态工作流时它是无用的。
　　
　　流程图用于描述后端流程和用户任务流程（如本例所示），但是，对于 UX 使用，它缺乏页面上下文——这是一个严重影响用户体验的因素。
　　线框流程图作为工作流交付
　　定义：线框流程图是一种设计规范板，它结合了线框样式的页面布局设计和流程图等简化的交互式表达方法。
　　
　　这个低保真线框图显示了一个简单的用户任务。使用屏幕设计，而不是抽象的流程图符号，使我们能够专注于用户将与之交互的产品。虽然高保真创作者可以使用线框流程图来传达详细的设计规范，但它们与用于讨论交互设计和用户工作流程的低保真文档一样有用。
　　线框流程图似乎是在团队中设计移动应用程序的常用方法。流程图中的每一步都相当于一个填充手机屏幕设计的线框。由于手机屏幕尺寸比较小，真实的页面设计（如线框图）可以很容易地替代线框图中的抽象符号。然而，线框流程图不限于记录移动应用程序和网站——它们也可用于桌面产品，通常用于显示由于用户交互而发生变化的屏幕或网页部分。许多电子商务购物表单和结帐页面设计也适合使用线框流程图进行细化。
　　为什么我们需要新的东西：流程图和线框图不擅长记录复杂的应用程序
　　一般来说，引入规范的新风格是不好的，因为许多利益相关者不知道如何解释它。通常旧的东西更熟悉。但是，我们确实喜欢线框流程图，因为对于以前看过线框和流程图的人来说，它很容易学习，而且线框流程图有足够的优势来克服其他类似产品的缺点。
　　线框是表示布局的好方法，但它们不擅长描述交互，尤其不擅长记录具有大量动态内容的电子产品的布局，例如移动应用程序和 Web 应用程序。当用许多不相关的、相对静态的页面或屏幕记录 网站（或其他电子设备）时，线框很有用，在这些页面或屏幕上单击链接或按钮通常会导航到完全不同的页面。
　　然而，许多现代 Web 和移动应用程序只有很少的完整页面，而是会根据用户与产品的交互通过 AJAX（或其他技术）相应地更改内容和布局。无论是电商产品，无论是产品页面展示变化，无论是通过分类还是过滤选择，还是基于工具、模型或其他控制参数之间的交互，信息的整体布局和展示都会发生强烈、复杂的变化，创意或技术应用，它们都涵盖了。在这些情况下，线框无法捕捉各种布局可能性或更改内容的规则。此外，线框图无法记录用户与页面交互后系统呈现给用户的重要反馈。（与系统认证用户交流的反馈，
　　另一方面，流程图是一种工具，可以全面记录复杂的工作流程和多步骤或路径的交互，但往往忽略交互中的使用场景及其对用户的影响。当使用流程图作为记录（或构思）收录多个用户任务的交互设计或步骤的主要交付方式时，它会忽略页面上下文中呈现的一些信息，这通常会影响交互的成功。
　　线框流程图记录交互信息
　　线框流程图中非常经典的用例图用于记录用户完成产品常见任务的过程（例如，在社交媒体应用程序中“直接向联系人中的某人发送消息”）。线框流程图、简单线框或高保真屏幕设计中的每个步骤都代表用户可能使用的屏幕。
　　箭头用于表示用户在其中执行操作（例如单击按钮、单击链接等）的特定 UI 组件，作为交互发生的结果指向另一个线框。交互需求的第二个“点”不是单独的页面或屏幕，而是可以在同一个页面中展示交互结果，比如内容的变化，以及展示交互结果的界面反馈（比如弹出一条确认信息）向上、颜色变化或错误消息）。为了减少线框流程图中的歧义，重要的是流程中的箭头清楚地指示单击“热点”（或任务）将导致哪个步骤。对于在单个页面中具有多个行为目标的复杂应用程序，
　　
　　在这个简单的线框图中，显示了一个通用用户任务流中多个移动应用程序的一系列线框图，每个线框图代表相同的应用程序页面，而不是不同的应用程序页面。每个步骤都清楚地代表了热点连接到的任务流中的下一步。除此之外，第 2 步中的线框图流程图展示了视觉反馈的动作（为了标记点击，点击相册时背景颜色会发生变化）。
　　除了在移动应用程序中大量使用之外，线框流程图对于记录复杂的桌面和 Web 应用程序也很有用。由于用全屏桌面线框来表示流程中的每个步骤会浪费大量空间，因此如果在每个步骤中大部分屏幕设计都保持不变，则仅表示每个步骤中屏幕的变化情况。该部分（例如对话、模态、过滤器或分类）可以有效地记录正在更改的界面部分，同时仍提供足够的上下文。
　　
　　为一个Web APP的结构和操作描述做一个简化的高保真桌面流程图，并不是每一步都需要呈现屏幕设计的所有部分。由于桌面屏幕设计的尺寸较大，如果可以看到的大部分信息没有变化，则不必在每一步都显示整个页面。以战术方式显示相关的屏幕设计，只看到因用户输入而变化的部分。
　　线框流程图不仅可以展示APP和动态网站的工作流程，每个页面的内容和布局都会因用户交互而发生变化，也适用于传统静态网站的记录。任务流。但是，使用线框图流程图记录静态网站的一个注意事项是，每个线框图的尺寸可能太大而丢失记录过程的使用场景。
　　用于协作想法的线框流程图
　　除了作为项目利益相关者和开发人员之间沟通的有用方法之外，线框图还可以很好地作为团队合作工具。尤其是在敏感的环境中，跨部门团队之间能够很好的合作和沟通是非常重要的。
　　跨部门团队之间的设计研讨会可以碰撞出一些理解的火花。在这些并行设计工作组中，团队成员构思并写下任务流程，然后整个团队讨论这些点，对于潜在的点可视化，UX Sketch 每个步骤作为线框流程图（并记下团队已经同意的点）。
　　在不需要对线框图进行视觉修饰的协作环境中，这种类型的讨论，使用白板或纸笔草图来快速记录想法和交互是非常有效的。
　　
　　在 NN/g UX 会议的 UX 交付研讨会上，几名团队成员在设计会议中使用便利贴电话、标记和纸来讨论流程图。这个过程可以很容易地用白板或笔和纸来完成。
　　综上所述
　　线框流程图是一种新兴的 UX 交付方式，用于记录移动和 Web 应用程序中的用户工作流程和复杂交互。它们非常适合在应用程序中呈现对一个或几个页面的动态更改，但是通过链接在一起的大量相对静态的页面来捕获流程不太有效。线框流程图也可用作团队合作和构思的方法，用于考虑用户工作流程、任务以及构思过程中屏幕设计的每个步骤。
　　本文由@Exception 翻译并发布在每个人都是产品经理。禁止任何未经许可的复制。 查看全部

　　网站内容发布流程图(网站主题就是如何规划网站的每一项网站设计得成功？)
　　一、确定网站主题
　　网站主题是你创建的网站的主要内容。网站 必须有明确的主题。尤其是个人网站，你做不到像综合网站那样全面全面。你没有这个能力和精力，所以你必须找到你最感兴趣的内容，做的深入、彻底，创造出自己的特色，这样才能给用户留下深刻的印象。网站的主题没有规则，只要你感兴趣，任何内容都可以，但主题要明确，内容要大、全面、精准、有深度。你的主题。
　　二、采集信息
　　一旦你定义了 网站 的主题，你将开始围绕主题采集材料。俗话说：“聪明的女人，没有饭很难做饭”。想要让自己的网站有血有肉，吸引用户，就必须努力采集素材。采集的材料越多，以后制作网站就越容易。资料可以从书籍、报纸、CD-ROM、多媒体中获取，也可以从互联网上采集，然后将采集到的资料从原石中提取出来，将赝品保存下来，作为制作网页的资料。
　　三、规划网站
　　网站 设计的成功很大程度上取决于设计师的规划水平。规划网站 就像设计师设计一座建筑。只有设计好图纸，才能建造出漂亮的建筑。网站策划收录了很多内容，比如网站的结构、栏目的设置、网站的风格、配色、布局、文字和图片的使用等等。考虑到所有这些方面，我们可以在生产中精通和自信。只有这样制作出来的网页才能具有个性、特色和吸引力。如何规划网站的每一个具体内容，我们将在下面详细介绍。
　　四、选择合适的生产工具
　　虽然您选择的工具不会影响您设计网页的效果，但功能强大、易于使用的软件通常可以事半功倍。网页创建涉及许多工具。首先是网页创建工具。目前，大部分网友都使用所见即所得的编辑工具。最好的当然是 Dreamweaver 和 Frontpage。如果您是初学者，Frontpage2000 是首选。此外，还有图片编辑工具，如Photoshop、Photoimpact等；动画制作工具，如Flash、Cool 3d、Gif Animator等；以及网页特效工具，如生动多彩等。网上有很多这方面的软件。可以根据需要灵活使用。
　　五、创建网页
　　既然有了材料和工具，就​​需要按照计划一步一步把你的想法变成现实。这是一个复杂而细致的过程，必须按照先大后小，先简单后复杂的方式进行。制作。所谓“先大后小”，是指在制作网页时，先设计大结构，再逐步完善小结构设计。所谓先简单，后复杂，就是先设计简单的内容，再设计复杂的内容，这样有问题的时候可以很方便的修改。在制作网页时，需要更加灵活地使用模板，这样可以大大提高生产效率。
　　六、上传测试
　　网页创建完成后，需要发布到网络服务器上，供全世界的朋友查看。有很多上传工具。一些网页创建工具具有 FTP 功能。使用这些FTP工具，你可以网站发布到你申请的首页存储服务器上。网站上传后需要在浏览器中打开自己的网站，一页一页地测试链接，发现问题及时修改，然后上传测试。完成所有测试后，您可以告诉您的朋友您的网站并让他们浏览。
　　七、促销
　　网站建成后，一定要不断的推广，让更多的朋友知道，提高网站的访问率和人气。推广方式有很多种，比如在搜索引擎上注册，和其他网站交换链接，加入广告链等等。
　　八、维护更新
　　网站注意经常维护和更新内容，保持内容新鲜。完成后不要将其留在那里。只有不断地添加新内容，才能吸引观众 查看全部

　　网站内容发布流程图(
用建站宝盒时方法/步骤通过选择管理后台菜单
)
　　如何制作小程序内容
　　游戏/数字网络2018-05-24 24 浏览
　　建站宝箱是基于数万中小用户建站需求的自助建站系统。它由数千个网站 模板、数百个网站 功能模块组成。.网站结合推广。帮助企业跨越从注册域名、租用主机、网站开发到最终发布网站的复杂流程，实现网站即买即开通。那么在使用网站宝箱时如何创建小程序的内容。通过选择左上角管理后台菜单按钮--微信小程序--微信小程序--进入编辑，进入小程序编辑页面。在这里您可以添加模块，
　　建站宝箱是基于上万家中小企业建站需求的自助建站系统。它由上千套网站模板、上百个网站功能模块、手机网站、网站促销活动组成。帮助企业一步步完成从域名注册、主机出租、网站开发到最终发布网站的复杂流程，实现网站即买即开。那么在使用建站宝箱时如何制作小程序内容
　　方法/步骤
　　选择左上角管理后台菜单按钮-微信小程序-微信小程序-进入编辑进入小程序编辑页面。
　　
　　在这里可以对小程序的各个页面进行添加模块、修改样式等操作，创建属于自己的微信小程序
　　 查看全部