搜索引擎优化成功案例

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百度信息流广告和搜索广告哪个好?分别有哪些优势

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 71 次浏览 • 2022-09-01 06:16 • 来自相关话题

  百度信息流广告和搜索广告哪个好?分别有哪些优势
  百度推广有四种广告类型:搜索广告、信息流广告、品牌广告和百意广告,其中搜索广告和信息流广告是广告主最常用的类型。很多广告主想在百度平台上投放广告,但总是在搜索广告和信息流广告之间犹豫,不知道该选择哪种效果才比较好。今天,详细了解一下百度搜索广告和信息流广告之间的区别和优势。
  一、百度搜索广告和信息流广告定义
  我们先分别了解一下搜索广告与信息流广告的定义
  1、百度搜索广告
  通过百度搜索推广的关键词定位技术把用户的搜索需求与可以提供这种需求服务的商家连接在一起的广告推广模式,具体表现为用户通过百度搜索引擎输入搜索需求,通过搜索词与关键词的匹配触发相关广告。
  2、百度信息流广告
  指用户在百度各大应用平台浏览信息时,页面穿插一些以资讯内容形式展现的广告,这些广告就是信息流广告。
  二、搜索广告与信息流广告的不同点以及优势在于:1、广告信息传递方式不同:(1)百度搜索广告
  用户主动去搜索信息,用户有了明确的需求才会上百度搜索,例如用户想去旅游,上百度搜索旅游相关的事项,当用户输入“哪里旅游好”等搜索词时就会直接触发出一些广告主用“旅游”作为关键词的广告,广告被展示的前提是用户有搜索需求。
  
  优势:一般主动搜索的目的性比较强,更容易为广告主找到目标受众,提高成交量。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是用户被动地接受广告信息,当用户在百度相关平台刷信息时,系统会根据用户的特征时不时推荐一些相关的广告信息,展现的方式跟资讯内容一样。
  优势:广告的出现方式是比较灵活、不强制性的,会比较容易被用户接受,增强用户体验。
  2、广告展现位置不同:(1)百度搜索广告
  搜索广告是百度搜索平台开放了前五个位置作为百度搜索广告位,位于页面左侧搜索结果页的前五个。搜索广告展现位置的优势在于广告位置明显,用户一目了然,有利于提高点击率。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是展现在各大资讯平台上,一般每六条资讯便会穿插一条广告。多平台的展现优势在于有利于捕捉各种不同的受众,提高广告的触达用户范围,从而增加潜在客户的数量。
  3、广告展示形式不同(1)百度搜索广告
  搜索结果的样式由多类创意样式叠加而成,由广告主自定义。创意多样化,可以吸引用户对广告的关注,从而提高点击率和转化率。
  (2)百度信息流广告
  
  信息流广告由单图、三图、大图、视频等样式选择,根据平台的不同选择不同的样式。展示形式的多样化可以增强用户的视觉体验,也有利于增强用户主动浏览的兴趣。
  4、广告核心不同(1)百度搜索广告
  搜索广告的核心是关键词,通过收集用户的热门搜索词,不断优化关键词,从而提高广告的展现量。通过不断优化关键词,匹配与用户搜索词的关联性,能够最大限度的展现自己的广告,有了展示量,才能谈效果。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告的核心是用户标签,通过对用户上网行为的分析,设置用户标签,再通过后台精准投放,把广告推送给相关的用户看。用户标签分类能使广告展示的目标更加有针对性,提高转化率,节省不必要的广告开支。
  三、搜索广告与信息流广告哪个好
  搜索广告和信息流广告也两者都是依托着百度平台多年沉淀下来的用户量,可以覆盖到各个年龄层的用户,保证了广告有海量的展示量;灵活多变的计费方式也为广告主节省了成本。
  搜索广告和信息流广告在推广方面都有很多成功的案例,关键是看广告主能否根据自身产品情况选择出最适合的方案。
  百度代理商在推广方面有着丰富的经验,也熟知各个广告类型最该匹配哪种产品宣传,不知道怎么选择的广告主可以通过他们的专业意见为您制定一份完美的广告推广计划。
  可以联系小编
  百度广告前三,包月推广,当天上线,不限点击费,1500元/月,2800元/一季度,需要的请联系小编 查看全部

  百度信息流广告和搜索广告哪个好?分别有哪些优势
  百度推广有四种广告类型:搜索广告、信息流广告、品牌广告和百意广告,其中搜索广告和信息流广告是广告主最常用的类型。很多广告主想在百度平台上投放广告,但总是在搜索广告和信息流广告之间犹豫,不知道该选择哪种效果才比较好。今天,详细了解一下百度搜索广告和信息流广告之间的区别和优势。
  一、百度搜索广告和信息流广告定义
  我们先分别了解一下搜索广告与信息流广告的定义
  1、百度搜索广告
  通过百度搜索推广的关键词定位技术把用户的搜索需求与可以提供这种需求服务的商家连接在一起的广告推广模式,具体表现为用户通过百度搜索引擎输入搜索需求,通过搜索词与关键词的匹配触发相关广告。
  2、百度信息流广告
  指用户在百度各大应用平台浏览信息时,页面穿插一些以资讯内容形式展现的广告,这些广告就是信息流广告。
  二、搜索广告与信息流广告的不同点以及优势在于:1、广告信息传递方式不同:(1)百度搜索广告
  用户主动去搜索信息,用户有了明确的需求才会上百度搜索,例如用户想去旅游,上百度搜索旅游相关的事项,当用户输入“哪里旅游好”等搜索词时就会直接触发出一些广告主用“旅游”作为关键词的广告,广告被展示的前提是用户有搜索需求。
  
  优势:一般主动搜索的目的性比较强,更容易为广告主找到目标受众,提高成交量。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是用户被动地接受广告信息,当用户在百度相关平台刷信息时,系统会根据用户的特征时不时推荐一些相关的广告信息,展现的方式跟资讯内容一样。
  优势:广告的出现方式是比较灵活、不强制性的,会比较容易被用户接受,增强用户体验。
  2、广告展现位置不同:(1)百度搜索广告
  搜索广告是百度搜索平台开放了前五个位置作为百度搜索广告位,位于页面左侧搜索结果页的前五个。搜索广告展现位置的优势在于广告位置明显,用户一目了然,有利于提高点击率。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是展现在各大资讯平台上,一般每六条资讯便会穿插一条广告。多平台的展现优势在于有利于捕捉各种不同的受众,提高广告的触达用户范围,从而增加潜在客户的数量。
  3、广告展示形式不同(1)百度搜索广告
  搜索结果的样式由多类创意样式叠加而成,由广告主自定义。创意多样化,可以吸引用户对广告的关注,从而提高点击率和转化率。
  (2)百度信息流广告
  
  信息流广告由单图、三图、大图、视频等样式选择,根据平台的不同选择不同的样式。展示形式的多样化可以增强用户的视觉体验,也有利于增强用户主动浏览的兴趣。
  4、广告核心不同(1)百度搜索广告
  搜索广告的核心是关键词,通过收集用户的热门搜索词,不断优化关键词,从而提高广告的展现量。通过不断优化关键词,匹配与用户搜索词的关联性,能够最大限度的展现自己的广告,有了展示量,才能谈效果。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告的核心是用户标签,通过对用户上网行为的分析,设置用户标签,再通过后台精准投放,把广告推送给相关的用户看。用户标签分类能使广告展示的目标更加有针对性,提高转化率,节省不必要的广告开支。
  三、搜索广告与信息流广告哪个好
  搜索广告和信息流广告也两者都是依托着百度平台多年沉淀下来的用户量,可以覆盖到各个年龄层的用户,保证了广告有海量的展示量;灵活多变的计费方式也为广告主节省了成本。
  搜索广告和信息流广告在推广方面都有很多成功的案例,关键是看广告主能否根据自身产品情况选择出最适合的方案。
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搜索引擎优化成功案例提取--地域性的搜索排名

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 51 次浏览 • 2022-08-31 15:06 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例提取--地域性的搜索排名
  
  搜索引擎优化成功案例提取---地域性的搜索引擎优化在百度和360搜索优化中都会用到搜索引擎优化,其对网站搜索排名有着很大的提升,如果让搜索引擎比较的话,在百度,谷歌等中有名的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前,而且在用户搜索相关关键词的时候排名也是不错的,那么需要在搜索引擎优化中网站要怎么做才能提升网站的搜索排名呢?今天小编就搜索引擎优化中,找一下地域性搜索引擎优化这个关键词。
  
  在搜索引擎优化中,地域性的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前的,搜索引擎优化这样一个非常简单的关键词就很大的影响网站是否能够被搜索引擎录用。在这个搜索引擎优化的时代,网站需要做的关键词关键词,搜索引擎优化这样一个地域性的搜索引擎优化的页面就是比较靠前的,搜索引擎优化是个不断改变的行业,在不断进步的时代,搜索引擎优化,做的就是不断创新,不断改变。
  企业在优化的时候,现在的企业新闻稿平台那么多,也不知道去哪里宣传自己的企业的新闻稿,要不然就是他们的新闻稿也有很多不好的内容,然后就是去找专业的新闻稿服务商,专业的记者和编辑,在企业新闻稿这块要有很多价值有用的,这样也是企业在宣传自己的企业,传播自己的文化内涵。我们公司在做新闻稿这块都有自己的供应商,可以免费帮大家印刷成册的,外加几百个的关键词覆盖,后台的数据查询都很方便,有需要的朋友可以找我来查看下。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例提取--地域性的搜索排名
  
  搜索引擎优化成功案例提取---地域性的搜索引擎优化在百度和360搜索优化中都会用到搜索引擎优化,其对网站搜索排名有着很大的提升,如果让搜索引擎比较的话,在百度,谷歌等中有名的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前,而且在用户搜索相关关键词的时候排名也是不错的,那么需要在搜索引擎优化中网站要怎么做才能提升网站的搜索排名呢?今天小编就搜索引擎优化中,找一下地域性搜索引擎优化这个关键词。
  
  在搜索引擎优化中,地域性的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前的,搜索引擎优化这样一个非常简单的关键词就很大的影响网站是否能够被搜索引擎录用。在这个搜索引擎优化的时代,网站需要做的关键词关键词,搜索引擎优化这样一个地域性的搜索引擎优化的页面就是比较靠前的,搜索引擎优化是个不断改变的行业,在不断进步的时代,搜索引擎优化,做的就是不断创新,不断改变。
  企业在优化的时候,现在的企业新闻稿平台那么多,也不知道去哪里宣传自己的企业的新闻稿,要不然就是他们的新闻稿也有很多不好的内容,然后就是去找专业的新闻稿服务商,专业的记者和编辑,在企业新闻稿这块要有很多价值有用的,这样也是企业在宣传自己的企业,传播自己的文化内涵。我们公司在做新闻稿这块都有自己的供应商,可以免费帮大家印刷成册的,外加几百个的关键词覆盖,后台的数据查询都很方便,有需要的朋友可以找我来查看下。

百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 62 次浏览 • 2022-07-26 00:00 • 来自相关话题

  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到
  搜索引擎优化成功案例分享,涉及seo、网站改版、产品和营销、edm营销、网站和产品文案等方面,这里跟大家分享我最近3个月做的比较成功的案例。我们是做“4s钱包”的品牌宣传,利用百度的知心搜索帮你寻找新客户、新客户的问题在你的网站中寻找答案,还有通过百度合作的“老客户联系方式”服务,通过“联系我们的页面”展示网站,通过搜索引擎推广实现网站及产品排名。
  
  下面是这些案例的链接:如何利用百度知心搜索帮你挖掘新客户注:百度知心搜索,是一个快速精准找客户的工具,效果高。百度知心搜索系统定义非百度认证人的采集能力,可以将所有用户的网页翻页。百度知心搜索的系统通过浏览技术分析数百万网页中通过语义分析技术找到、及推荐高质量的网页下载网站,免费获取用户需要的网站信息,方便客户筛选企业或产品信息,促进百度用户访问。
  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到搜索引擎优化主要的方式有两种:在百度搜索内容展示页面进行推广。百度搜索品牌推广专员,就是接入百度知心搜索,成为合作百度搜索的采集者。一旦有客户咨询想要展示品牌推广信息的,就给客户提供百度知心搜索及参数机制的联系方式。百度合作的“合作页面”搜索引擎优化成功案例展示高质量的品牌联系方式能够快速吸引客户关注百度知心搜索,快速建立品牌连接,带来转化。
  
  案例1。假如你想让搜索引擎优化公司帮你推广做网站,那么,如何让你的网站更受用户欢迎?答案是,采集合作的品牌联系方式,让这些网址获得更多的展示度,从而做好品牌推广。如何采集品牌联系方式?采集的方式有两种:在百度展示页面采集,或者在百度搜索本地网站内的搜索框内采集。案例2。品牌关键词在百度展示少,也可以通过“知心”采集联系方式建立品牌关键词,也可以在搜索引擎优化公司后台开通百度知心联系方式。
  案例3。在百度搜索引擎优化优化网站,一定要注意不能诱导用户点击链接,否则会严重的损失点击量。案例4。大多数人不知道要使用百度合作的“4s钱包”品牌,如何来做品牌推广。今天就跟大家分享一个百度合作的品牌推广案例,通过百度知心搜索挖掘数百万用户的品牌联系方式,通过百度合作的“老客户联系方式”服务,实现网站产品排名,带来转化。
  品牌合作的搜索联系方式搜索引擎优化成功案例展示互联网产品如何有效的提高转化率有什么方法可以提高互联网产品的转化率?一、改变自身定位,树立明确的产品定位品牌一定要树立,网站要规划好网站的风格、版式,品牌词要进行包装,让用户心目中的定位越来越鲜明。二、精准。 查看全部

  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到
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  下面是这些案例的链接:如何利用百度知心搜索帮你挖掘新客户注:百度知心搜索,是一个快速精准找客户的工具,效果高。百度知心搜索系统定义非百度认证人的采集能力,可以将所有用户的网页翻页。百度知心搜索的系统通过浏览技术分析数百万网页中通过语义分析技术找到、及推荐高质量的网页下载网站,免费获取用户需要的网站信息,方便客户筛选企业或产品信息,促进百度用户访问。
  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到搜索引擎优化主要的方式有两种:在百度搜索内容展示页面进行推广。百度搜索品牌推广专员,就是接入百度知心搜索,成为合作百度搜索的采集者。一旦有客户咨询想要展示品牌推广信息的,就给客户提供百度知心搜索及参数机制的联系方式。百度合作的“合作页面”搜索引擎优化成功案例展示高质量的品牌联系方式能够快速吸引客户关注百度知心搜索,快速建立品牌连接,带来转化。
  
  案例1。假如你想让搜索引擎优化公司帮你推广做网站,那么,如何让你的网站更受用户欢迎?答案是,采集合作的品牌联系方式,让这些网址获得更多的展示度,从而做好品牌推广。如何采集品牌联系方式?采集的方式有两种:在百度展示页面采集,或者在百度搜索本地网站内的搜索框内采集。案例2。品牌关键词在百度展示少,也可以通过“知心”采集联系方式建立品牌关键词,也可以在搜索引擎优化公司后台开通百度知心联系方式。
  案例3。在百度搜索引擎优化优化网站,一定要注意不能诱导用户点击链接,否则会严重的损失点击量。案例4。大多数人不知道要使用百度合作的“4s钱包”品牌,如何来做品牌推广。今天就跟大家分享一个百度合作的品牌推广案例,通过百度知心搜索挖掘数百万用户的品牌联系方式,通过百度合作的“老客户联系方式”服务,实现网站产品排名,带来转化。
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大数据搜索不只开源Elastic,星环科技自研New Search青出于蓝

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 35 次浏览 • 2022-07-19 07:38 • 来自相关话题

  大数据搜索不只开源Elastic,星环科技自研New Search青出于蓝
  大数据产业创新服务媒体
  ——聚焦数据 · 改变商业
  1月15日,全球著名的大数据搜索与实时处理公司Elastic公司CEO Shay Banon突然发文宣布,Elasticsearch和Kibana的其中一项开源许可协议将发生变更。
  据悉,此次许可协议变更对大部分免费使用默认发行版的社区用户没有影响,主要限制的是云服务提供商。
  当然这并不是Elastic第一次更改开源许可协议。专家介绍,Elastic曾在2018年就更改过一次开源许可协议。
  同样,在开源领域,数据库软件MongDB、Redis Lab、图数据库Neo4j等在2018年就修改过相关的开源许可协议,以改变其在数据库商业化方面面临的“吸血”困境。
  此次Elastic修改开源软件许可协议,必然会对使用Elasticsearch和Kibana的大量用户生产重大影响,尤其会对公有云上的用户造成冲击。如何规避影响,保证应用稳定持续运营是大量的中国用户面临的一个主要问题。
  另外,在开源软件得到大量应用的情况中,用户不得不面对开源软件协议修改带来的巨大风险。
  1.中国也有自己的大数据综合搜索引擎Transwarp New Search
  作为目前世界上非常流行的数据搜索与实时分析引擎,Elasticsearch大名鼎鼎,单单2018年其下载量就超过了2.25亿人次,全球众多公司以某一种形式使用它。
  Elasticsearch首个版本发布于2012年。经过7年多的更新迭代,Elastic Stack生态已经日渐成熟,在国内拥有越来越多的用户,应用Elasticsearch的开发人群也不断扩大。
  开发者利用Elastic Stack开发出灵活的软件,在搜索、日志记录、安全防护、运维指标监控、数据库加速等应用场景,以及在互联网与软件业、金融业等行业得到广泛应用。
  近些年来,云服务提供商一直在使用开源产品,修改其代码,开发托管(收费)服务解决方案版本。然而,修改后的代码将无法作为开源代码加以访问。
  同时云服务商的商业行为也妨碍了开源软件公司商业化。在开源许可下,如何实现盈利,实现更健康的发展,则成为开源软件公司面临的最大挑战。
  因此,Elasticsearch和Kibana在许可证方面进行了重大的更改,由开源Apache 2.0许可证,改为采用SSPL(服务器端公共许可证)。
  
  早在2018年,MongoDB就改变了许可协议,采用了SSPL(服务器端公共许可证),以保护开源代码,避免被云服务提供商用来开发自己的SaaS/DBaaS产品。
  毫无疑问,Elastic更改许可协议对用户尤其是云上托管的应用必然造成巨大的冲击。不少国家都把开源软件修改许可协议,列为软件产业发展的一大风险,引发全球相关用户的恐慌。
  幸运的是,在国家政策的大力支持下,我国信创产业不断发展壮大。在大数据综合搜索的国产化自主可控方面,国内已经推出了自己的产品。
  中国大数据与AI基础软件的领导企业星环科技已经推出了完全可以替换Elasticsearch的大数据综合搜索引擎——Transwarp New Search这一国际领先的大规模统计和搜索融合引擎,不但可以完成用户对全文搜索、关系的精确查询及分析需求,而且还在半结构化数据检索、时空数据检索、语义检索、模糊检索等方面更胜一筹。
  受国家自主可控政策的支持,以及星环科技技术的不断突破,星环科技已经完成了大数据基础软件的完全自主研发,未来将不会存在开源软件Hadoop身影,其大数据基础软件产品在不同领域开始替换甲骨文、IBM等国外软件。
  超过2000多家不同行业的用户,选择使用星环科技自主研发的平台构建大数据底层的基础设施,为各个行业赋予相关的业务能力,涉及金融、政府、能源、制造、交通、教育等。
  2.New Search青出于蓝而胜于蓝
  星环科技自研的Transwarp New Search用于在企业内部构建大数据搜索引擎。New Search支持Word/Excel/PDF/CSV/互联网数据/图片/音影等非结构化数据格式的存储和检索,在PB级数据量上进行检索时,能够秒级返回。
  在开发接口方面,New Search提供了完整的SQL语法,支持并提供搜索语法SQL扩展,通过和星环科技的分析型数据库Inceptor优化器有效结合,使开发者无需了解底层架构,就可以开发出高效的搜索引擎。
  与开源的大数据搜索引擎Elasticsearch(ES)相比,星环科技自研New Search具有更多的优势:
  New Search提供分布式计算引擎,能满足多表关联和复杂聚合分析等场景需求,改变了开源的Elasticsearch聚合结果不准确的问题,提供精确聚合。
  New Search支持标准SQL、SQL扩展搜索语义,以及Oracle、DB2L方言,配套星环自己的安全管控平台Guardian 和大数据管理平台Manager,方便安全管理和运维管理。
  在全文检索方面,New Search支持pdf/word/excel等常用格式文档的存储和搜索,提供中、维、藏、英、法、日、韩、德、西、葡等多种语言分词器,支持文章相似度匹配、关键字提取、摘要提取等自然语言处理功能。
  New Search时空数据库模块支持包括点、线、多边形、集合类型在内的OGC定义的标准图形类型,支持基于WMTS协议的瓦片服务,支持伴随分析、轨迹相似度匹配等时空数据库算法。
  另外,New Search在大数据量、大集群环境下的性能表现优异,相对于开源的Elasticsearch(ES)有了明显的改善:
  在硬件投入成本有限时,用户希望要尽可能提高资源利用率,因此集群单节点支持实例量就显得至关关重要。New Search单节点支持单实例 50TB,远超过开源ES单节点单实例10TB。
  当用户的数据总量达到百TB-PB量级时,采用开源ES软件当实例超过100个节点时,会出现连环失联等稳定性问题。而星环科技的New Search产品为大集群专门调优参数,能大幅缓解节点失联等问题,而采用最新一代的New Search,支持节点或实例达到200个以上节点时,依然能有更好的稳定性。
  大数据搜索对高可用要求高,应能保证99%以上的SLA服务水平协议,在有节点异常情况下可自动快速恢复,当需要人工运维介入时能提供工具快速诊断和修复集群。开源ES软件TB数量级节点重启一般需要数小时,而星环科技的New Search,TB数量级节点重启只需几分钟。下图所示为NS在不同存量数据规模情况下的重启耗时,其中cold和hot的区别在于是否排除操作系统pageCache影响。
  
  对于数据维度高,需要做多表关联分的业务,星环科技的New Search一改开源ES不直接支持多表关联操作的做法,满足一个查询结果需要从两个或两个以上表中提取字段数据的多表关联查询的需求。
  对于短平快查询,开源ES支持最大并发量一般在700-800,且受GC影响,查询性能有毛刺。而星环科技的New Search一代产品查询流程优化,减少一次rpc,响应时间减少30%,而且通过offheap、automerge、cooling等技术减少heap占用,受GC影响变小。
  最新一代New Search,进行了线程池优化和lucene优化,内存占用继续减小1/3,受GC波动更小,既满足短平快查询秒级需求,又能满足查询高峰期高并发量。如下图所示,单机存量数据为4.5T的情况下,New Search通过对堆外内存的高效使用,大幅度减少了堆内存的占用,明显降低了GC压力。
  用户的查询主要针对最近N天内的数据,对再老的数据查询频度相对不高。面对这一需求,开源ES没有对冷热数据做特别处理,而星环科技的New Search对冷热数据做了优化,提升了查询性能。
  当集群规模很大,表格分片较多的情况下,开源ES由于其自身PP架构和平衡策略的局限,会造成DDL操作延迟非常高,造成明显的使用卡顿和集群高负载。而New Search的中心式架构能够明显优化这方面的性能, 测试对比如下图。
  当每天的增量数据增加时,用户对入库性能就会提出特别的要求。如何保证入库数据的性能呢?开源ES的数据入库性能随着数据量增大会逐渐变小。星环科技的New Search一代产品优化存储格式,性能提升10%-20%;而二代产品加入bloomfilter索引,将入库性能随着数据量增大的影响尽可能减小,入库性能继续提高30%-70%。另外,支持bulkload功能,通过BulkLoad的方式快速导入海量数据 。
  如下图所示,是New Search在使用 TPC-DS标准数据进行批量写入测试中的性能表现和ES的对比,单位为单节点/MB/秒。
  除了综合搜索产品的技术、性能之外,星环科技在大数据基础软件方面,可圈可点的地方还可多,如星环科技被认为是大数据领域产品线最丰富的企业,产品涉及大数据领域众多应用需求和场景,在国内有更多成功的案例,也能为中国用户提供更好的本地化服务与支持等。
  随着开源软件在全球范围内不断发展壮大,开源软件的影响日益扩大,并成为软件产业发展不可忽视的重要力量。开源软件在全球的发展证明了这种模式不仅是商业模式,而且也是研发模式、推广模式、产业化的模式。
  伴随着众多开源软件的商业化,以及众多开源软件成功IPO,在巨大的利益诱惑下,开源软件企业频频修改开源协议,造成的风险不但不防。同样开源软件也可能受到贸易摩擦、贸易制裁的影响。因此,在国家自主可控政策的支持下,发展自主研发、自主可控的大数据基础软件大势所趋,以满足中国企业大数据应用的需求。
  —— /END/——
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  2020年度产业图谱:2020数据猿《#榜样的力量#寻找新冠战“疫”,中国数据智能产业先锋力量》大型公益主题策划活动:2019数据猿年度金猿榜:
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  大数据搜索不只开源Elastic,星环科技自研New Search青出于蓝
  大数据产业创新服务媒体
  ——聚焦数据 · 改变商业
  1月15日,全球著名的大数据搜索与实时处理公司Elastic公司CEO Shay Banon突然发文宣布,Elasticsearch和Kibana的其中一项开源许可协议将发生变更。
  据悉,此次许可协议变更对大部分免费使用默认发行版的社区用户没有影响,主要限制的是云服务提供商。
  当然这并不是Elastic第一次更改开源许可协议。专家介绍,Elastic曾在2018年就更改过一次开源许可协议。
  同样,在开源领域,数据库软件MongDB、Redis Lab、图数据库Neo4j等在2018年就修改过相关的开源许可协议,以改变其在数据库商业化方面面临的“吸血”困境。
  此次Elastic修改开源软件许可协议,必然会对使用Elasticsearch和Kibana的大量用户生产重大影响,尤其会对公有云上的用户造成冲击。如何规避影响,保证应用稳定持续运营是大量的中国用户面临的一个主要问题。
  另外,在开源软件得到大量应用的情况中,用户不得不面对开源软件协议修改带来的巨大风险。
  1.中国也有自己的大数据综合搜索引擎Transwarp New Search
  作为目前世界上非常流行的数据搜索与实时分析引擎,Elasticsearch大名鼎鼎,单单2018年其下载量就超过了2.25亿人次,全球众多公司以某一种形式使用它。
  Elasticsearch首个版本发布于2012年。经过7年多的更新迭代,Elastic Stack生态已经日渐成熟,在国内拥有越来越多的用户,应用Elasticsearch的开发人群也不断扩大。
  开发者利用Elastic Stack开发出灵活的软件,在搜索、日志记录、安全防护、运维指标监控、数据库加速等应用场景,以及在互联网与软件业、金融业等行业得到广泛应用。
  近些年来,云服务提供商一直在使用开源产品,修改其代码,开发托管(收费)服务解决方案版本。然而,修改后的代码将无法作为开源代码加以访问。
  同时云服务商的商业行为也妨碍了开源软件公司商业化。在开源许可下,如何实现盈利,实现更健康的发展,则成为开源软件公司面临的最大挑战。
  因此,Elasticsearch和Kibana在许可证方面进行了重大的更改,由开源Apache 2.0许可证,改为采用SSPL(服务器端公共许可证)。
  
  早在2018年,MongoDB就改变了许可协议,采用了SSPL(服务器端公共许可证),以保护开源代码,避免被云服务提供商用来开发自己的SaaS/DBaaS产品。
  毫无疑问,Elastic更改许可协议对用户尤其是云上托管的应用必然造成巨大的冲击。不少国家都把开源软件修改许可协议,列为软件产业发展的一大风险,引发全球相关用户的恐慌。
  幸运的是,在国家政策的大力支持下,我国信创产业不断发展壮大。在大数据综合搜索的国产化自主可控方面,国内已经推出了自己的产品。
  中国大数据与AI基础软件的领导企业星环科技已经推出了完全可以替换Elasticsearch的大数据综合搜索引擎——Transwarp New Search这一国际领先的大规模统计和搜索融合引擎,不但可以完成用户对全文搜索、关系的精确查询及分析需求,而且还在半结构化数据检索、时空数据检索、语义检索、模糊检索等方面更胜一筹。
  受国家自主可控政策的支持,以及星环科技技术的不断突破,星环科技已经完成了大数据基础软件的完全自主研发,未来将不会存在开源软件Hadoop身影,其大数据基础软件产品在不同领域开始替换甲骨文、IBM等国外软件。
  超过2000多家不同行业的用户,选择使用星环科技自主研发的平台构建大数据底层的基础设施,为各个行业赋予相关的业务能力,涉及金融、政府、能源、制造、交通、教育等。
  2.New Search青出于蓝而胜于蓝
  星环科技自研的Transwarp New Search用于在企业内部构建大数据搜索引擎。New Search支持Word/Excel/PDF/CSV/互联网数据/图片/音影等非结构化数据格式的存储和检索,在PB级数据量上进行检索时,能够秒级返回。
  在开发接口方面,New Search提供了完整的SQL语法,支持并提供搜索语法SQL扩展,通过和星环科技的分析型数据库Inceptor优化器有效结合,使开发者无需了解底层架构,就可以开发出高效的搜索引擎。
  与开源的大数据搜索引擎Elasticsearch(ES)相比,星环科技自研New Search具有更多的优势:
  New Search提供分布式计算引擎,能满足多表关联和复杂聚合分析等场景需求,改变了开源的Elasticsearch聚合结果不准确的问题,提供精确聚合。
  New Search支持标准SQL、SQL扩展搜索语义,以及Oracle、DB2L方言,配套星环自己的安全管控平台Guardian 和大数据管理平台Manager,方便安全管理和运维管理。
  在全文检索方面,New Search支持pdf/word/excel等常用格式文档的存储和搜索,提供中、维、藏、英、法、日、韩、德、西、葡等多种语言分词器,支持文章相似度匹配、关键字提取、摘要提取等自然语言处理功能。
  New Search时空数据库模块支持包括点、线、多边形、集合类型在内的OGC定义的标准图形类型,支持基于WMTS协议的瓦片服务,支持伴随分析、轨迹相似度匹配等时空数据库算法。
  另外,New Search在大数据量、大集群环境下的性能表现优异,相对于开源的Elasticsearch(ES)有了明显的改善:
  在硬件投入成本有限时,用户希望要尽可能提高资源利用率,因此集群单节点支持实例量就显得至关关重要。New Search单节点支持单实例 50TB,远超过开源ES单节点单实例10TB。
  当用户的数据总量达到百TB-PB量级时,采用开源ES软件当实例超过100个节点时,会出现连环失联等稳定性问题。而星环科技的New Search产品为大集群专门调优参数,能大幅缓解节点失联等问题,而采用最新一代的New Search,支持节点或实例达到200个以上节点时,依然能有更好的稳定性。
  大数据搜索对高可用要求高,应能保证99%以上的SLA服务水平协议,在有节点异常情况下可自动快速恢复,当需要人工运维介入时能提供工具快速诊断和修复集群。开源ES软件TB数量级节点重启一般需要数小时,而星环科技的New Search,TB数量级节点重启只需几分钟。下图所示为NS在不同存量数据规模情况下的重启耗时,其中cold和hot的区别在于是否排除操作系统pageCache影响。
  
  对于数据维度高,需要做多表关联分的业务,星环科技的New Search一改开源ES不直接支持多表关联操作的做法,满足一个查询结果需要从两个或两个以上表中提取字段数据的多表关联查询的需求。
  对于短平快查询,开源ES支持最大并发量一般在700-800,且受GC影响,查询性能有毛刺。而星环科技的New Search一代产品查询流程优化,减少一次rpc,响应时间减少30%,而且通过offheap、automerge、cooling等技术减少heap占用,受GC影响变小。
  最新一代New Search,进行了线程池优化和lucene优化,内存占用继续减小1/3,受GC波动更小,既满足短平快查询秒级需求,又能满足查询高峰期高并发量。如下图所示,单机存量数据为4.5T的情况下,New Search通过对堆外内存的高效使用,大幅度减少了堆内存的占用,明显降低了GC压力。
  用户的查询主要针对最近N天内的数据,对再老的数据查询频度相对不高。面对这一需求,开源ES没有对冷热数据做特别处理,而星环科技的New Search对冷热数据做了优化,提升了查询性能。
  当集群规模很大,表格分片较多的情况下,开源ES由于其自身PP架构和平衡策略的局限,会造成DDL操作延迟非常高,造成明显的使用卡顿和集群高负载。而New Search的中心式架构能够明显优化这方面的性能, 测试对比如下图。
  当每天的增量数据增加时,用户对入库性能就会提出特别的要求。如何保证入库数据的性能呢?开源ES的数据入库性能随着数据量增大会逐渐变小。星环科技的New Search一代产品优化存储格式,性能提升10%-20%;而二代产品加入bloomfilter索引,将入库性能随着数据量增大的影响尽可能减小,入库性能继续提高30%-70%。另外,支持bulkload功能,通过BulkLoad的方式快速导入海量数据 。
  如下图所示,是New Search在使用 TPC-DS标准数据进行批量写入测试中的性能表现和ES的对比,单位为单节点/MB/秒。
  除了综合搜索产品的技术、性能之外,星环科技在大数据基础软件方面,可圈可点的地方还可多,如星环科技被认为是大数据领域产品线最丰富的企业,产品涉及大数据领域众多应用需求和场景,在国内有更多成功的案例,也能为中国用户提供更好的本地化服务与支持等。
  随着开源软件在全球范围内不断发展壮大,开源软件的影响日益扩大,并成为软件产业发展不可忽视的重要力量。开源软件在全球的发展证明了这种模式不仅是商业模式,而且也是研发模式、推广模式、产业化的模式。
  伴随着众多开源软件的商业化,以及众多开源软件成功IPO,在巨大的利益诱惑下,开源软件企业频频修改开源协议,造成的风险不但不防。同样开源软件也可能受到贸易摩擦、贸易制裁的影响。因此,在国家自主可控政策的支持下,发展自主研发、自主可控的大数据基础软件大势所趋,以满足中国企业大数据应用的需求。
  —— /END/——
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  2020年度产业图谱:2020数据猿《#榜样的力量#寻找新冠战“疫”,中国数据智能产业先锋力量》大型公益主题策划活动:2019数据猿年度金猿榜:
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全球首创公司-石油化工机械设备研发项目设计开发中心

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 48 次浏览 • 2022-07-09 22:04 • 来自相关话题

  全球首创公司-石油化工机械设备研发项目设计开发中心
  搜索引擎优化成功案例-v2v服务介绍公司简介:石油化工机械设备研发生产制造,成功研发出了石油化工机械设备研发项目设计开发中心、石油化工机械设备制造中心、石油化工设备设计开发工厂、石油化工机械设备开发中心。公司业务涉及的领域:原材料、成品辅料、工艺、产品检测、合同管理、市场信息技术支持、工程施工技术支持、风险管理等。
  
  公司推荐:目前具有外资公司背景,国内石油化工机械设备生产制造业龙头企业。石油化工机械设备研发项目设计开发中心:我们主要为石油化工行业企业提供机械设备研发、生产过程优化、管理标准等一系列的专业服务,通过提供可靠的服务能够为企业优化设备、提高效率、降低成本。全球首创公司-石油化工机械设备制造中心目前主要布局在:中国.北京.上海.广州.深圳;欧洲.芬兰.挪威.爱尔兰.波兰等国;石油化工设备制造中心目前布局的项目包括:多台帕杰罗发动机设备,双发引擎预留、长三角石油分加、主页面和超插件ctop太阳能热电站等;石油化工机械设备设计开发工厂:我们主要布局在:东南亚,西安,郑州,上海,北京,广州,深圳,成都,青岛,沈阳,天津,大连,新疆,上海,苏州,宁波,杭州,福州,合肥,南京,沈阳等国内石油化工机械设备加工制造基地。
  我们主要为石油化工行业企业提供机械设备项目设计开发、工艺设计、产品检测、合同管理、信息技术支持、项目管理、工程施工等一系列的专业服务。业务分工与市场发展:1:我们业务分工主要有:服务部,工程部,管理部,信息技术部,开发部,合同管理等等;石油化工设备制造中心:主要为石油化工企业提供机械设备研发、生产过程优化、管理标准等一系列的专业服务,通过提供可靠的服务能够为企业优化设备、提高效率、降低成本。
  
  2:我们市场发展主要分工主要有:中国市场:中国各省市有许多北方石油化工企业,包括化肥企业、添加剂企业、树叶油加工企业等,要求我们的全国范围内都有项目能够满足他们的需求。上海市区市场:上海市区主要有一带一路,海上丝绸之路等国家战略性项目的配套机械生产及生活。北京市区市场:北京市区主要有石油化工、汽车冲击等领域企业。
  石油化工机械设备设计开发工厂:要求总部有一定的石油化工加工设备设计研发能力。石油化工设备设计开发中心:这个中心是包括我们公司以及我们公司所有产品生产的专业公司,主要为各个石油化工设备设计研发制造企业提供各个版本的设计、生产、检测、合同管理、市场信息技术支持、风险管理等一系列的专业服务。公司项目具体如下:帕杰罗热机一。 查看全部

  全球首创公司-石油化工机械设备研发项目设计开发中心
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  我们主要为石油化工行业企业提供机械设备项目设计开发、工艺设计、产品检测、合同管理、信息技术支持、项目管理、工程施工等一系列的专业服务。业务分工与市场发展:1:我们业务分工主要有:服务部,工程部,管理部,信息技术部,开发部,合同管理等等;石油化工设备制造中心:主要为石油化工企业提供机械设备研发、生产过程优化、管理标准等一系列的专业服务,通过提供可靠的服务能够为企业优化设备、提高效率、降低成本。
  
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搜索引擎优化成功案例,所有高质量的网站分析及seo优化经验

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 42 次浏览 • 2022-06-28 18:00 • 来自相关话题

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  发布内容要做到尽可能的不要重复,如果网站做推广的,要把推广关键词与网站信息词转换,这样可以达到一个很好的推广效果,当然如果有强大的seo优化经验,或者是新闻优化经验也可以加到自己的网站中,这样也可以达到更好的效果。推广:首先要进行网站访问量的曝光,对搜索引擎进行基本的广告投放,利用一些排名引导的推广方式,让用户进入网站进行广告浏览和一些相关信息的推荐,这样也能够快速打开本站知名度,当然可以采用热门关键词的推广,这样就能够更好的关键词覆盖率和排名度。
  
  2、用户体验网站页面交互性设计非常重要,要让用户无论在转换产品或者是进行购买的时候,都非常方便,进行一个快速的操作,这样要注意的就是如果你是卖童装的,那么用户购买时他如果选择在线销售,一定要让用户在进行到你的网站的时候,就可以选择到你的产品,因为搜索引擎的原因,他们网站的排名是非常重要的,如果用户进入你的网站后发现不能在线购买,又或者你的网站收到的推广信息与本地的实际情况不符合,那么这种情况是非常麻烦的,一般情况是尽可能先以关键词信息获取用户信息,并进行一个对用户进行一个分析,进行长尾关键词的一个转换,也可以利用一些短视频进行一个产品的打广告。
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微笑英语高三语文搜索引擎优化成功案例有什么作用呢?

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 30 次浏览 • 2022-06-21 00:00 • 来自相关话题

  微笑英语高三语文搜索引擎优化成功案例有什么作用呢?
  搜索引擎优化成功案例有什么作用呢?微笑英语高三语文冲刺课堂的插图,方法如下:方法一,顺利的学校,招聘一名英语老师,教高三英语。方法二,新建一篇微信朋友圈文章,投放给亲戚朋友,与新学校的高三英语学生形成竞争。详情请联系原作者。
  用头像搜索和输入你个人的邮箱或者微信号,然后把链接放到文章中,然后投放到各个公众号,按照文章类型,定位年级,以及大概课时数来算相关的收益,高考考生看完你的文章可以额外获得分数。
  有一次我在做翻译的同时顺带把抽奖的分享到了朋友圈,以为自己是美国人用英语同时还用中文,结果全部是汉字。
  打开网页投放到各大微信公众号,
  关注你所要做的网站的账号,
  只要在网站上留下推荐,发些投票或者活动就会有反馈的。
  现在学校最大的问题之一就是转化率太低,所以你在哪里做的网站,有多少人知道,比转化率更重要。
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  在网络上投放广告,可以把你自己的网站推送到各个门户网站,
  个人觉得现在是最有效的推广,因为很多人玩微信,建议你用红包的方式来弄,有礼的内容可以主打五折起的,毕竟很多同学, 查看全部

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搜索引擎优化成功案例可以从3个方面判断出单量

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2022-06-16 21:00 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例可以从3个方面判断出单量
  搜索引擎优化成功案例可以从3个方面判断,第一个方面是询价单价如何,第二个方面是量要足够大,第三个方面就是出单量如何。1:单价方面,建议就一般投放企业投放广告的单价做一个统计。2:询价单价如何判断,这需要专业的市场部门来判断,一般来说,基本单个客户对单个系统的定位大概为市场系统的品牌、单客户经营等方面。
  比如说:几个关键词访问分别是多少,询价一个大单品,询价一个小单品。3:出单量如何判断,找投放优化公司给出数据可以检测,这时候需要看在5次询价之后,询价收回的金额,这样就可以评估一下出单率,总的询价收回的金额,一定是要很大很大,但不能超过100%。这样才是能说明实力。
  就问你一句话,你有自己的产品产品你要写上什么代码啊,难道是让你直接把一句话变成那么多客户想要的文字?自己做一个seo(不是sem),
  用的全是seo,
  竞价推广,目前,主要有结果导向型竞价和过程导向型竞价,大致区别如下:1、结果导向型竞价关注点在单位点击次数带来的直接效果,以访客为准,因此点击率关系到竞价值,同时,通过点击设置,引导用户产生多次点击,提高广告转化率,竞价推广重点需要关注点击量转化率,而不是点击量,只是点击率的一种统计方式。2、过程导向型竞价关注点在用户停留时间,包括停留时间:停留时间长短(是否看到了),停留时间对访客有什么影响等(访客观察的维度:兴趣点,价格,着陆页优化,我是谁,我在哪,我要达到什么目的等),目前主要是以用户停留时间为重点分析转化,把停留时间做关键词定向匹配,最终反馈给推广主管判断,效果好就做出提升,效果不好就要调整哪些地方,同时,也要学会多种渠道带用户,提高带用户能力,主要关注停留时间也可以通过竞价,获取其他用户访问的情况,当用户访问多了,继续适当加入你的目标访问渠道,提高曝光率。 查看全部

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Google产品老大:更好的产品不一定更成功(专业)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2022-05-29 07:24 • 来自相关话题

  Google产品老大:更好的产品不一定更成功(专业)
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。 查看全部

  Google产品老大:更好的产品不一定更成功(专业)
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。

搜索引擎优化成功案例的话,你搜了就知道

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2022-05-26 22:05 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例的话,你搜了就知道
  搜索引擎优化成功案例的话,主要是看主机的ip,海外主机不收费,国内就要收费,当然客户可以自己在网上申请海外主机,又便宜,又稳定,本身一个网站如果免费海外主机,就不会有人来做了。再有服务器只要是国内服务器,并且带宽足够大,理论上可以不管pv。
  如果只是静态页面,一个域名就够了,
  你说的是类似谷歌的以pagerank为key的搜索引擎优化吧。pagerank是用于页面搜索排名最有力的因素之一。所以如果你要采用pagerank,
  有很多,看你这么一说我首先想到的就是上传优化问题,什么上传到酷鸟,zerocdn,谁会管呢,上传优化都是很low的。另外就是pagerank问题,美国用户没这个东西,不像国内用pagerank要钱。
  一个页面还用竞价?
  谷歌有个插件叫pagerankpagerankproblem
  搜索谷歌应该可以吧。我看过的有谷歌关键词的一些应用。
  建议优化,给你一个谷歌pagerank网站优化建议和实战例子,你可以看下我主页网站优化,
  谷歌关键词营销挺好的。你搜了就知道!谷歌建议上传!网站建议基于自身的内容进行。
  谷歌的目标你总要明确一点,
  搜狗提交。翻页提交。
  1.信息架构2.内容3.展示量4.关键词5.排名理论6.价格。谷歌的核心竞争力在于:精准的目标客户,过硬的产品/品牌。谷歌,一切以精准的目标客户为准。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例的话,你搜了就知道
  搜索引擎优化成功案例的话,主要是看主机的ip,海外主机不收费,国内就要收费,当然客户可以自己在网上申请海外主机,又便宜,又稳定,本身一个网站如果免费海外主机,就不会有人来做了。再有服务器只要是国内服务器,并且带宽足够大,理论上可以不管pv。
  如果只是静态页面,一个域名就够了,
  你说的是类似谷歌的以pagerank为key的搜索引擎优化吧。pagerank是用于页面搜索排名最有力的因素之一。所以如果你要采用pagerank,
  有很多,看你这么一说我首先想到的就是上传优化问题,什么上传到酷鸟,zerocdn,谁会管呢,上传优化都是很low的。另外就是pagerank问题,美国用户没这个东西,不像国内用pagerank要钱。
  一个页面还用竞价?
  谷歌有个插件叫pagerankpagerankproblem
  搜索谷歌应该可以吧。我看过的有谷歌关键词的一些应用。
  建议优化,给你一个谷歌pagerank网站优化建议和实战例子,你可以看下我主页网站优化,
  谷歌关键词营销挺好的。你搜了就知道!谷歌建议上传!网站建议基于自身的内容进行。
  谷歌的目标你总要明确一点,
  搜狗提交。翻页提交。
  1.信息架构2.内容3.展示量4.关键词5.排名理论6.价格。谷歌的核心竞争力在于:精准的目标客户,过硬的产品/品牌。谷歌,一切以精准的目标客户为准。

为何更好的产品不一定更成功,这是谷歌地图首任产品老大的切身体会

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2022-05-23 21:35 • 来自相关话题

  为何更好的产品不一定更成功,这是谷歌地图首任产品老大的切身体会
  
  钛媒体特色栏目[方法论],做产品、做营销、做运营,方法实操都在这里
  用户体验好的产品一定会更成功吗?不一定,首先要学会改变用户预期,甚至让他用起来有那么一点不适应,有勾引他去探索的好奇。
  
  钛媒体作者| 黄亮新
  钛媒体注:一直以来我们都有一种错觉,认为更好的产品就一定会更成功,其实不然。Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor,就曾针对这个问题有过非常精彩的论述。本文在梳理Bret Taylor观点的基础上,对这个问题进行了探讨。
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。
  *钛媒体作者介绍:黄亮新,公号:蓝狐笔记,ID:lanhubiji
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  为何更好的产品不一定更成功,这是谷歌地图首任产品老大的切身体会
  
  钛媒体特色栏目[方法论],做产品、做营销、做运营,方法实操都在这里
  用户体验好的产品一定会更成功吗?不一定,首先要学会改变用户预期,甚至让他用起来有那么一点不适应,有勾引他去探索的好奇。
  
  钛媒体作者| 黄亮新
  钛媒体注:一直以来我们都有一种错觉,认为更好的产品就一定会更成功,其实不然。Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor,就曾针对这个问题有过非常精彩的论述。本文在梳理Bret Taylor观点的基础上,对这个问题进行了探讨。
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。
  *钛媒体作者介绍:黄亮新,公号:蓝狐笔记,ID:lanhubiji
  

搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 34 次浏览 • 2022-05-21 11:05 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站
  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站,有些是采用seo模式,那么搜索引擎优化的网站之前是做了什么seo,这个需要梳理出来,优化后提升是做了哪些措施,去梳理吧,会有新的收获。
  他们只是利用搜索引擎来做一些信息推送,促进用户搜索的同时让你看到他们推送的信息,达到推广的目的。
  在建站时应该就请了专业的seo公司做了站点关键词布局和优化推广,
  首先不是因为baidu不行所以他们现在做baidu。其次baidu也可以通过积分体系活动方式或者黑帽的方式搜索引擎优化。
  公司规模比较大,做过baidu优化和seo的很多人,分享一下我们之前优化baidu的经验和总结吧。当时我们公司组建了一个网络推广团队,但是并没有寻找特别专业的公司,团队成员是不到20人的样子,纯粹是为了做网站做推广。我们这边尝试去百度做推广,之前我们就尝试找一家专业的公司去做百度网站,然后有公司效果不太好就换了一家公司。
  然后就是另外一个问题了,我们当时的网站是做微信公众号的,当时我们就抱着试一试的态度去百度找了一家专业的公司,是一家挺小的公司,但是推广效果是挺好的,而且并没有像很多公司一样刷积分,所以后来在没有再找百度推广的情况下网站依然做的比较好。现在我们大概找了五到十家公司做网站,当然还是没有找到专业的公司。这边有个建议是,如果你要做百度,建议找一家网站比较大的公司,毕竟这块做了很久了,用料相对更好。
  我们找的那家,叫做乌鸦推广,现在好像还在做。我们当时有给他们发过邮件,了解情况。首先,收费是的问题,我们也是很想寻找专业的公司来做百度,但是感觉这个行业很乱,价格太高了。后来我们看到乌鸦推广,了解之后感觉很良心,就找他们来做。和他们聊了很多关于百度推广的东西,也是被他们服务的很好所以才决定在他们家做。
  他们给我们推荐的就是这么几个客户,说实话,很多价格我们都是能接受的,不夸张的说,基本他们这里做的每个人我们都有做过。因为我们网站没做什么优化,直接去竞价联盟找的免费推广,一天点击率到7%左右就有百度的入口,所以经常收到一些百度相关的公司来电话,问我们需不需要投放,这样算算来说还是有很多费用可以节省,但是只有他们给我们上面说的这种方式来做才有效果,至于那些增加排名靠前,没有推广的,还是没有效果。
  最后说一下,我们当时的百度推广做得还是蛮大气的,推广很多渠道,最常用的是百度推广,其次是淘宝联盟,一天一个直通车,一个直通车点击率能达到15%,一个月下来有8000块,一个有效点击就。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站
  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站,有些是采用seo模式,那么搜索引擎优化的网站之前是做了什么seo,这个需要梳理出来,优化后提升是做了哪些措施,去梳理吧,会有新的收获。
  他们只是利用搜索引擎来做一些信息推送,促进用户搜索的同时让你看到他们推送的信息,达到推广的目的。
  在建站时应该就请了专业的seo公司做了站点关键词布局和优化推广,
  首先不是因为baidu不行所以他们现在做baidu。其次baidu也可以通过积分体系活动方式或者黑帽的方式搜索引擎优化。
  公司规模比较大,做过baidu优化和seo的很多人,分享一下我们之前优化baidu的经验和总结吧。当时我们公司组建了一个网络推广团队,但是并没有寻找特别专业的公司,团队成员是不到20人的样子,纯粹是为了做网站做推广。我们这边尝试去百度做推广,之前我们就尝试找一家专业的公司去做百度网站,然后有公司效果不太好就换了一家公司。
  然后就是另外一个问题了,我们当时的网站是做微信公众号的,当时我们就抱着试一试的态度去百度找了一家专业的公司,是一家挺小的公司,但是推广效果是挺好的,而且并没有像很多公司一样刷积分,所以后来在没有再找百度推广的情况下网站依然做的比较好。现在我们大概找了五到十家公司做网站,当然还是没有找到专业的公司。这边有个建议是,如果你要做百度,建议找一家网站比较大的公司,毕竟这块做了很久了,用料相对更好。
  我们找的那家,叫做乌鸦推广,现在好像还在做。我们当时有给他们发过邮件,了解情况。首先,收费是的问题,我们也是很想寻找专业的公司来做百度,但是感觉这个行业很乱,价格太高了。后来我们看到乌鸦推广,了解之后感觉很良心,就找他们来做。和他们聊了很多关于百度推广的东西,也是被他们服务的很好所以才决定在他们家做。
  他们给我们推荐的就是这么几个客户,说实话,很多价格我们都是能接受的,不夸张的说,基本他们这里做的每个人我们都有做过。因为我们网站没做什么优化,直接去竞价联盟找的免费推广,一天点击率到7%左右就有百度的入口,所以经常收到一些百度相关的公司来电话,问我们需不需要投放,这样算算来说还是有很多费用可以节省,但是只有他们给我们上面说的这种方式来做才有效果,至于那些增加排名靠前,没有推广的,还是没有效果。
  最后说一下,我们当时的百度推广做得还是蛮大气的,推广很多渠道,最常用的是百度推广,其次是淘宝联盟,一天一个直通车,一个直通车点击率能达到15%,一个月下来有8000块,一个有效点击就。

真实可复制的 SEO 成功案例(三)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 49 次浏览 • 2022-05-20 21:18 • 来自相关话题

  真实可复制的 SEO 成功案例(三)
  对于每一个试图做SEO的公司和网站管理员来说,搜索引擎优化的过程充满了挑战。这适用于各种类型和规模的企业,从知名网站到刚刚从零开始建立的网站。
  在本系列文章中,我收集了关于 4 家不同的企业的真实 SEO 成功案例。我们可以了解他们遇到的障碍,复制他们成功的经验,以及学习如何使用他们的策略来塑造自己的 SEO 成功故事。
  故事#3:一个人的企业,从头开始搜索引擎优化
  2009 年 PHP 开发和 WordPress 网站是一个竞争激烈的利基市场。与所有其他新网站一样, 最初的流量为零。Emerson必须自己处理开发、内容和搜索引擎优化。通过使用 DIY 策略进行搜索引擎优化,他设法让网站在 Google 中的竞争激烈的关键字(如“php developer”)中排名第一。
  解决方案:适当的准备工作
  新网站与已经拥有数百个反向链接的成熟网站的竞争对手相比,显然处于劣势。但是,从头开始构建网站也有其优点,但在 SEO 方面却很少被提及。
  在网站上线之前,他做了很多工作。
  
  在准备阶段,Emerson做了三件事,他认为这些做法极大地帮助了网站的 SEO 和用户体验:
  1. 注册一个好的域名。Emerson 选择了 ,因为:
  注册域名的时间长度不是影响 Google 排名的因素。
  2. 选择一个对 SEO 友好的平台。在 SEO 方面,Emerson 选择博客平台的主要标准如下:
  Emerson 选择了 WordPress:编辑和自定义很简单,有很多节省时间的插件来进行 SEO。许多搜索引擎专业人士使用并推荐 WordPress。WordPress 经常由开发人员更新,最重要的是,它还免费。
  3. 选择具有高质量正常运行时间的网络主机。有很多网络主机可供选择。以下是选择网络主机时要考虑的最重要的事项:
  奠定基础后,Emerson转而采用传统的 SEO 策略——站内和站外SEO——在不到一年的时间里,他的自然流量每月访问量超过 1,000 次。 查看全部

  真实可复制的 SEO 成功案例(三)
  对于每一个试图做SEO的公司和网站管理员来说,搜索引擎优化的过程充满了挑战。这适用于各种类型和规模的企业,从知名网站到刚刚从零开始建立的网站。
  在本系列文章中,我收集了关于 4 家不同的企业的真实 SEO 成功案例。我们可以了解他们遇到的障碍,复制他们成功的经验,以及学习如何使用他们的策略来塑造自己的 SEO 成功故事。
  故事#3:一个人的企业,从头开始搜索引擎优化
  2009 年 PHP 开发和 WordPress 网站是一个竞争激烈的利基市场。与所有其他新网站一样, 最初的流量为零。Emerson必须自己处理开发、内容和搜索引擎优化。通过使用 DIY 策略进行搜索引擎优化,他设法让网站在 Google 中的竞争激烈的关键字(如“php developer”)中排名第一。
  解决方案:适当的准备工作
  新网站与已经拥有数百个反向链接的成熟网站的竞争对手相比,显然处于劣势。但是,从头开始构建网站也有其优点,但在 SEO 方面却很少被提及。
  在网站上线之前,他做了很多工作。
  
  在准备阶段,Emerson做了三件事,他认为这些做法极大地帮助了网站的 SEO 和用户体验:
  1. 注册一个好的域名。Emerson 选择了 ,因为:
  注册域名的时间长度不是影响 Google 排名的因素。
  2. 选择一个对 SEO 友好的平台。在 SEO 方面,Emerson 选择博客平台的主要标准如下:
  Emerson 选择了 WordPress:编辑和自定义很简单,有很多节省时间的插件来进行 SEO。许多搜索引擎专业人士使用并推荐 WordPress。WordPress 经常由开发人员更新,最重要的是,它还免费。
  3. 选择具有高质量正常运行时间的网络主机。有很多网络主机可供选择。以下是选择网络主机时要考虑的最重要的事项:
  奠定基础后,Emerson转而采用传统的 SEO 策略——站内和站外SEO——在不到一年的时间里,他的自然流量每月访问量超过 1,000 次。

企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢??

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2022-05-06 06:01 • 来自相关话题

  企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢??
  搜索引擎优化成功案例6总的来说,搜索引擎优化算是通过为网站创造更多的浏览量来吸引更多关键词,从而增加搜索引擎的排名,提高关键词的搜索量。这是大多数做优化的小伙伴的共识。以通过seo来说,也就是把所有被搜索次数所关联的关键词都给予重点关注,以最大的方式去进行相应词的投放。当然,最后是否能够从搜索量上给与一定的额外的反馈,影响最后的获客效果,却是因人而异。
  不过也有不少搜索引擎优化的朋友说:他们做这个一般都是用非常精准的词来做。没有什么不太精准的词,所以也很好理解,我自己是自己对不同的关键词理解不同。如果有些词在这个关键词上获取搜索量的人比较多,那我再去做这个词的时候获取的流量就会比较多。当然,之前看一些案例来说,很多的流量都是纯自然流量,这应该不是一个秘密。
  看到这里,很多小伙伴已经尝到滋味了,感觉搜索引擎优化提高关键词的排名确实是最快有效的做法。不过,现在很多企业、个人,特别是中小企业的搜索引擎优化经费十分有限,在这个大前提下,如何提高搜索引擎优化的效果和单单提高关键词排名,那差别还是很大的。有一些小伙伴或许不了解搜索引擎优化,或许公司不需要通过搜索引擎优化来进行网站推广。
  那么企业、个人如何通过最小的投入来降低企业自身在搜索引擎优化方面的搜索流量的比例,或者是企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢?下面就推荐几个实用的搜索引擎优化的小方法,在此基础上,也希望企业知道并重视起来。在一些中小企业中,当然搜索引擎优化意识很差。当我们在某度搜索关键词的时候,经常会出现一些如下的后果:点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词(重要的事情说三遍)点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词以上四种现象,很常见。
  比如一个垂直的领域做竞价的“男装”,给出的搜索结果基本上都是这些:百度竞价点开的结果(因为是竞价,所以你会发现,百度会默认将“男装”这个词给你竞价。)基本上能够达到几千甚至几万的点击量。出现这种现象的原因就是,在搜索引擎优化的策略上,有做竞价的商家,也有做广告站,当然前者可能很少。后者数量相对多。然后很多网站就会做竞价了。
  另外,如果你想做竞价,可以搜索“男装”这个关键词,你会发现很多垂直性的领域都可以在同一条搜索中找到。百度竞价做什么?百度竞价到底做什么?这个问题通常作为初学者的咨询者会问我。所以我自己来回答一下这个问题。百度竞价,是在百度上搜索内容时,通过你为自己的网站打广告,如“男装”、“服装”、“软装”、“。 查看全部

  企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢??
  搜索引擎优化成功案例6总的来说,搜索引擎优化算是通过为网站创造更多的浏览量来吸引更多关键词,从而增加搜索引擎的排名,提高关键词的搜索量。这是大多数做优化的小伙伴的共识。以通过seo来说,也就是把所有被搜索次数所关联的关键词都给予重点关注,以最大的方式去进行相应词的投放。当然,最后是否能够从搜索量上给与一定的额外的反馈,影响最后的获客效果,却是因人而异。
  不过也有不少搜索引擎优化的朋友说:他们做这个一般都是用非常精准的词来做。没有什么不太精准的词,所以也很好理解,我自己是自己对不同的关键词理解不同。如果有些词在这个关键词上获取搜索量的人比较多,那我再去做这个词的时候获取的流量就会比较多。当然,之前看一些案例来说,很多的流量都是纯自然流量,这应该不是一个秘密。
  看到这里,很多小伙伴已经尝到滋味了,感觉搜索引擎优化提高关键词的排名确实是最快有效的做法。不过,现在很多企业、个人,特别是中小企业的搜索引擎优化经费十分有限,在这个大前提下,如何提高搜索引擎优化的效果和单单提高关键词排名,那差别还是很大的。有一些小伙伴或许不了解搜索引擎优化,或许公司不需要通过搜索引擎优化来进行网站推广。
  那么企业、个人如何通过最小的投入来降低企业自身在搜索引擎优化方面的搜索流量的比例,或者是企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢?下面就推荐几个实用的搜索引擎优化的小方法,在此基础上,也希望企业知道并重视起来。在一些中小企业中,当然搜索引擎优化意识很差。当我们在某度搜索关键词的时候,经常会出现一些如下的后果:点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词(重要的事情说三遍)点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词以上四种现象,很常见。
  比如一个垂直的领域做竞价的“男装”,给出的搜索结果基本上都是这些:百度竞价点开的结果(因为是竞价,所以你会发现,百度会默认将“男装”这个词给你竞价。)基本上能够达到几千甚至几万的点击量。出现这种现象的原因就是,在搜索引擎优化的策略上,有做竞价的商家,也有做广告站,当然前者可能很少。后者数量相对多。然后很多网站就会做竞价了。
  另外,如果你想做竞价,可以搜索“男装”这个关键词,你会发现很多垂直性的领域都可以在同一条搜索中找到。百度竞价做什么?百度竞价到底做什么?这个问题通常作为初学者的咨询者会问我。所以我自己来回答一下这个问题。百度竞价,是在百度上搜索内容时,通过你为自己的网站打广告,如“男装”、“服装”、“软装”、“。

搜索引擎优化成功案例300+-小红书问答营销策划方案

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2022-05-05 03:01 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例300+-小红书问答营销策划方案
  搜索引擎优化成功案例300+,栏目——小红书问答营销策划方案。是否有必要做小红书推广,需要综合考虑以下几点:1.小红书流量大。流量大的平台,流量会有保障。2.小红书人群标签明确。小红书作为一个社区,大部分内容都是给那些有需求的人群看的,更利于定位精准的内容。3.小红书自身的内容生产者是否有保障。找对了平台,做好内容,起码内容不会差。
  问答营销推广,是比较适合的方式,因为问答平台自身的用户群体和小红书还是有一定的重合的。而且都是通过的网红来产生内容,产品转化率会高于平台的大部分用户。小红书问答营销,可以提前养号,提前做好账号定位。平时多发布些优质的原创内容。可以在问答平台发布常规账号的小红书问答笔记。可以把宝妈人群和男性人群分开,着重选择出男性话题。
  精准引流到小红书笔记,增加推荐量。小红书笔记的排名也很重要,因为就算你在小红书排名不靠前,你的内容再好,也没有办法吸引别人点击阅读,这样就会导致你的笔记上不了首页。小红书推广,说实话,如果不是做有较高要求的客户群体,大部分人只是做个引流的话,无需买推广产品。找对对接人,找对平台,选对平台,就可以如鱼得水了。
  再或者,有一些客户,只是想安全有效的把产品卖出去,这也不一定要买推广产品,有句话说的好,不怕平台,就怕心急。小红书是以内容为主的平台,所以,任何推广人都会面临寻找对接人,寻找推广机构的情况。再或者有的团队比较大,有自己的问答账号,能够把这些平台进行有效的有机整合。推广能力比较强的话,甚至可以开发出新的平台和推广方式。
  说到这,就不得不提到一个小红书问答营销的推广思路:1.寻找当地的抖音大v。一方面提高笔记排名,另一方面带动笔记点赞数,从而带动笔记搜索排名。2.寻找抖音大v的同时,可以开通会员,把文章发布到抖音平台,这样有助于获得推荐,获得大量曝光3.只要找到正确的平台,这些问答的形式也是可以进行传播的。就是说,提问在精不在多,关键是要找准你的用户画像。
  我们找到合适的平台的前提条件是内容要过硬,这个是最重要的。如果想深入了解小红书的相关问题,可以找我私聊咨询。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例300+-小红书问答营销策划方案
  搜索引擎优化成功案例300+,栏目——小红书问答营销策划方案。是否有必要做小红书推广,需要综合考虑以下几点:1.小红书流量大。流量大的平台,流量会有保障。2.小红书人群标签明确。小红书作为一个社区,大部分内容都是给那些有需求的人群看的,更利于定位精准的内容。3.小红书自身的内容生产者是否有保障。找对了平台,做好内容,起码内容不会差。
  问答营销推广,是比较适合的方式,因为问答平台自身的用户群体和小红书还是有一定的重合的。而且都是通过的网红来产生内容,产品转化率会高于平台的大部分用户。小红书问答营销,可以提前养号,提前做好账号定位。平时多发布些优质的原创内容。可以在问答平台发布常规账号的小红书问答笔记。可以把宝妈人群和男性人群分开,着重选择出男性话题。
  精准引流到小红书笔记,增加推荐量。小红书笔记的排名也很重要,因为就算你在小红书排名不靠前,你的内容再好,也没有办法吸引别人点击阅读,这样就会导致你的笔记上不了首页。小红书推广,说实话,如果不是做有较高要求的客户群体,大部分人只是做个引流的话,无需买推广产品。找对对接人,找对平台,选对平台,就可以如鱼得水了。
  再或者,有一些客户,只是想安全有效的把产品卖出去,这也不一定要买推广产品,有句话说的好,不怕平台,就怕心急。小红书是以内容为主的平台,所以,任何推广人都会面临寻找对接人,寻找推广机构的情况。再或者有的团队比较大,有自己的问答账号,能够把这些平台进行有效的有机整合。推广能力比较强的话,甚至可以开发出新的平台和推广方式。
  说到这,就不得不提到一个小红书问答营销的推广思路:1.寻找当地的抖音大v。一方面提高笔记排名,另一方面带动笔记点赞数,从而带动笔记搜索排名。2.寻找抖音大v的同时,可以开通会员,把文章发布到抖音平台,这样有助于获得推荐,获得大量曝光3.只要找到正确的平台,这些问答的形式也是可以进行传播的。就是说,提问在精不在多,关键是要找准你的用户画像。
  我们找到合适的平台的前提条件是内容要过硬,这个是最重要的。如果想深入了解小红书的相关问题,可以找我私聊咨询。

SEO如何做?才能实现网站流量增长

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2022-04-22 07:53 • 来自相关话题

  SEO如何做?才能实现网站流量增长、通过搜索引擎关键词优化,挖掘互联网流量蓝海,通过周期沉淀,实现企业网络推广营销价值,奠定线上获客基础,实现转化的整套优化流程。
  如何让网站流里从无到有?这是一个问题,并不是说做SEO就能解决流量入口,SEO如何做?才能实现流里正增长!让推广费用花有所值!
  企业官网如何实现搜索引擎排名
  1、网站的选择
  (1)模板网站的“幸运儿”
  A.模板网站不适宜优化
  B模板网站参与排名概率低
  C:有模板网站排名好,流童高,不是“骚操作”,就是真运气。
  企业做搜索引擎推广, 不要觉得低成本能撬动营销市场,是有,但不一定是你,低廉的网站可以做展示使用,但不适宜做营销推广,并且还想要通过SEO快排实现关键词增长,更是奢望,遇到有点信誉的公司,没排名还会退款,遇到差一点的,几千上万票子直接水漂。
  (2)源码建站的“套路”
  A.网站是需要炫酷,但一定要符合搜索引擎规则。
  B源码网站就适合推广?不一定!
  C:源码需谨慎,很多源码都是模板! |
  常见源码建站套路就是:给你一张现成设计图,强力输出设计理念,左右都在告诉你,这个网站设计风格,非常适合贵公司,高端大气上档次,基本都是现有模板来进行操作,花源码的钱,拿模板的网站,味道甚是酸爽,还有那种5000-6000就能源码开发的,多数都是仿站!毕竟开发公司也不是慈善机构,一个敢信一个敢说!
  源码网站都适合做SEO?不!因为在很多网站建设公司并没有SEO优化概念,只知道符合老板调性要求!完成网站建设即可,对网站SEO布局和规则要求基本一无所知。
  2、关键词赋予的“贪欲”
  (1)关键词的选择
  A关键词越大越好?
  流量大的关键词,并不一一定符合每个企业要求,如SEO这个关键词,作为曾经也有上搜索结果前三且稳定数据的经验来看,这个词是有流里,每天都能带来2-5个咨询。
  但流里多而杂,开始还侥幸认为还可以通过营销变现,结果发现,咨询量是有,但意向不敢恭维,简而言之,就是每一条成交。
  做大词成本高,周期长,且意向不精准,成交率低,降低销售激情,并且投产比不对等的情况,浑身一抖,瞬间索然无味!
  这里单指做营销,做品牌就是另一个故事。
  B.关键词越多越好?
  就目前手上正在经营的自己的站点,参与搜索引擎排名前50的关键词数量,超过1000个的比比皆是,那么关键词多是否有好处?
  首先不否认关键词数里多,反而增加了用户留言概率,但!!!关键词多,维护成本高,且流量精准度不高。
  关键词在于精,不在于多,多都是虚妄,手上这种网站太多,看着这些网站内心毫无波澜,流量寥寥无几,就是排名喜人,数据一言难尽。
  C.关键词越长越好?
  这里套路来的是那么的纯粹,感觉就是在报复社会!对部分行业来讲,长尾词排名是能带来可观的流量,但那都是极少数,申明一下,我用的是极!不是少!
  为什么多数SEO外包公司会如此恭维长尾词的效果?那是因为主词做不上去,不来点套路,如何能够赚取到想要的费用?
  D.做搜索引擎推广如何正确选择关键词?
  1)精准行业流量词是推广必争之地。
  2)精准行业词拓展的长尾词是必要的。
  3)只要具备一定影响力和传播力品牌,都需要做的词,品牌周边词,如xx公司地址,电话等。
  4)行业特性词,简单说,具备时效性,周期性的热词需要做,这种词都是捡流量。
  5)参考搜索引擎竞价关键词,进行优化词筛选。
  6)根据经验判断关键词选择,作为老板的你才是最专业的!不要相信SEO的专业性,在排名技术上没问题!但在行业词选择上,一定没有你走心!
  3、用户角度的分析,不要自嗨!
  自嗨成为很多企业做网络推广的重要组成部分,很多企业内部活动,优惠等,都仅限于站内宣传,那么对于大多数人来讲,是看不到的,毕竟多数这种站点的搜索频率不高,没有互联网声浪,如何能够获取流量?
  直白点,就是站在用户角度,通过多维度进行内容宣传,没有更多的传播途径辅助,SEO撑死排名也不一定喂得饱企业的诉求。
  从互联网现状分析,更多的信息用户触达面,增加企业内容的“露脸”机会,也同时增加企业影响力传播,信息传播,以及转化概率提升等多种好处!最大的坏处就是费时间!
  例如:自媒体,外链推广,问答营销,视频推广,不一定都需要精益求精,这里说一点简单实用的推广办法。
  自媒体:简单点,可以浮夸标题,只要符合广告法,问题都不大,以吸引用户为主,提升更多用户点击欲望即可。
  外链推广:粗暴点,多覆盖一些长尾词,用户易搜索关键词,来进行覆盖,内容使用站内内容即可,加超链接锚文本,佛系一点,不要那么严格要求自己,太过分了!
  问答营销:目前个人比较看好的也就剩知乎了,其他的有时间就做做,没时间就假装没看到。
  视频推广:不要觉得自己视频营销不专业,还有比你更不专业的都在做,增加概率的操作有一个是一个,粗暴的引流方式,慢慢沉淀企业传播能力和影响力,用简单的方式加大传播,只要在路上,不是一直在想,都有成功的可能。 查看全部
  SEO如何做?才能实现网站流量增长、通过搜索引擎关键词优化,挖掘互联网流量蓝海,通过周期沉淀,实现企业网络推广营销价值,奠定线上获客基础,实现转化的整套优化流程。
  如何让网站流里从无到有?这是一个问题,并不是说做SEO就能解决流量入口,SEO如何做?才能实现流里正增长!让推广费用花有所值!
  企业官网如何实现搜索引擎排名
  1、网站的选择
  (1)模板网站的“幸运儿”
  A.模板网站不适宜优化
  B模板网站参与排名概率低
  C:有模板网站排名好,流童高,不是“骚操作”,就是真运气。
  企业做搜索引擎推广, 不要觉得低成本能撬动营销市场,是有,但不一定是你,低廉的网站可以做展示使用,但不适宜做营销推广,并且还想要通过SEO快排实现关键词增长,更是奢望,遇到有点信誉的公司,没排名还会退款,遇到差一点的,几千上万票子直接水漂。
  (2)源码建站的“套路”
  A.网站是需要炫酷,但一定要符合搜索引擎规则。
  B源码网站就适合推广?不一定!
  C:源码需谨慎,很多源码都是模板! |
  常见源码建站套路就是:给你一张现成设计图,强力输出设计理念,左右都在告诉你,这个网站设计风格,非常适合贵公司,高端大气上档次,基本都是现有模板来进行操作,花源码的钱,拿模板的网站,味道甚是酸爽,还有那种5000-6000就能源码开发的,多数都是仿站!毕竟开发公司也不是慈善机构,一个敢信一个敢说!
  源码网站都适合做SEO?不!因为在很多网站建设公司并没有SEO优化概念,只知道符合老板调性要求!完成网站建设即可,对网站SEO布局和规则要求基本一无所知。
  2、关键词赋予的“贪欲”
  (1)关键词的选择
  A关键词越大越好?
  流量大的关键词,并不一一定符合每个企业要求,如SEO这个关键词,作为曾经也有上搜索结果前三且稳定数据的经验来看,这个词是有流里,每天都能带来2-5个咨询。
  但流里多而杂,开始还侥幸认为还可以通过营销变现,结果发现,咨询量是有,但意向不敢恭维,简而言之,就是每一条成交。
  做大词成本高,周期长,且意向不精准,成交率低,降低销售激情,并且投产比不对等的情况,浑身一抖,瞬间索然无味!
  这里单指做营销,做品牌就是另一个故事。
  B.关键词越多越好?
  就目前手上正在经营的自己的站点,参与搜索引擎排名前50的关键词数量,超过1000个的比比皆是,那么关键词多是否有好处?
  首先不否认关键词数里多,反而增加了用户留言概率,但!!!关键词多,维护成本高,且流量精准度不高。
  关键词在于精,不在于多,多都是虚妄,手上这种网站太多,看着这些网站内心毫无波澜,流量寥寥无几,就是排名喜人,数据一言难尽。
  C.关键词越长越好?
  这里套路来的是那么的纯粹,感觉就是在报复社会!对部分行业来讲,长尾词排名是能带来可观的流量,但那都是极少数,申明一下,我用的是极!不是少!
  为什么多数SEO外包公司会如此恭维长尾词的效果?那是因为主词做不上去,不来点套路,如何能够赚取到想要的费用?
  D.做搜索引擎推广如何正确选择关键词?
  1)精准行业流量词是推广必争之地。
  2)精准行业词拓展的长尾词是必要的。
  3)只要具备一定影响力和传播力品牌,都需要做的词,品牌周边词,如xx公司地址,电话等。
  4)行业特性词,简单说,具备时效性,周期性的热词需要做,这种词都是捡流量。
  5)参考搜索引擎竞价关键词,进行优化词筛选。
  6)根据经验判断关键词选择,作为老板的你才是最专业的!不要相信SEO的专业性,在排名技术上没问题!但在行业词选择上,一定没有你走心!
  3、用户角度的分析,不要自嗨!
  自嗨成为很多企业做网络推广的重要组成部分,很多企业内部活动,优惠等,都仅限于站内宣传,那么对于大多数人来讲,是看不到的,毕竟多数这种站点的搜索频率不高,没有互联网声浪,如何能够获取流量?
  直白点,就是站在用户角度,通过多维度进行内容宣传,没有更多的传播途径辅助,SEO撑死排名也不一定喂得饱企业的诉求。
  从互联网现状分析,更多的信息用户触达面,增加企业内容的“露脸”机会,也同时增加企业影响力传播,信息传播,以及转化概率提升等多种好处!最大的坏处就是费时间!
  例如:自媒体,外链推广,问答营销,视频推广,不一定都需要精益求精,这里说一点简单实用的推广办法。
  自媒体:简单点,可以浮夸标题,只要符合广告法,问题都不大,以吸引用户为主,提升更多用户点击欲望即可。
  外链推广:粗暴点,多覆盖一些长尾词,用户易搜索关键词,来进行覆盖,内容使用站内内容即可,加超链接锚文本,佛系一点,不要那么严格要求自己,太过分了!
  问答营销:目前个人比较看好的也就剩知乎了,其他的有时间就做做,没时间就假装没看到。
  视频推广:不要觉得自己视频营销不专业,还有比你更不专业的都在做,增加概率的操作有一个是一个,粗暴的引流方式,慢慢沉淀企业传播能力和影响力,用简单的方式加大传播,只要在路上,不是一直在想,都有成功的可能。

搜索引擎优化成功案例(搜索引擎优化成功案例可以参考,留存、转化是最关键)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 36 次浏览 • 2022-04-16 01:08 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(搜索引擎优化成功案例可以参考,留存、转化是最关键)
  搜索引擎优化成功案例可以参考,搜索指定词可能需要对方权重比较高的词加星。建议准备更多的关键词和预算,多方面进行预算分配。比如搜索方向是哪些词,搜索数量是多少,排名走势情况怎么样,参考指数和竞争度等等。进行更多的考虑和打算。
  类似北京天坛医院,中国一院,南京市中医院,“优化后”更好的方式应该是提供一些有价值的信息,在前期高质量的排名很重要,进行关键词的分析,通过质量度的提升进行关键词的搜索量,质量度到达一定范围时再分配精力进行后期的页面优化,页面内优化完后用户可能会根据你的时效性和影响力进行搜索第一时间关注您,了解信息,通过关键词的搜索可以快速找到你,通过网站和用户体验来吸引用户,通过网站体验不错,可以树立形象,大大减少跳出率,从而产生更多的业务量。
  建议,做好维护、留存、转化是最关键。优化不是目的,是计划,是养,做好用户体验、口碑、,养好用户,把搜索引擎优化当做一个事业来做,其效果可能比你想象的差,很差,那有什么关系呢?整天关注优化进展,也要从事业角度去看待。
  大步细致的去执行搜索引擎优化,会对你最终的成果起到至关重要的作用,搜索引擎优化不是一个短期可以看到效果的一件事,必须要在大量的做tags结果后,仔细分析用户的搜索习惯和惯性的不同, 查看全部

  搜索引擎优化成功案例(搜索引擎优化成功案例可以参考,留存、转化是最关键)
  搜索引擎优化成功案例可以参考,搜索指定词可能需要对方权重比较高的词加星。建议准备更多的关键词和预算,多方面进行预算分配。比如搜索方向是哪些词,搜索数量是多少,排名走势情况怎么样,参考指数和竞争度等等。进行更多的考虑和打算。
  类似北京天坛医院,中国一院,南京市中医院,“优化后”更好的方式应该是提供一些有价值的信息,在前期高质量的排名很重要,进行关键词的分析,通过质量度的提升进行关键词的搜索量,质量度到达一定范围时再分配精力进行后期的页面优化,页面内优化完后用户可能会根据你的时效性和影响力进行搜索第一时间关注您,了解信息,通过关键词的搜索可以快速找到你,通过网站和用户体验来吸引用户,通过网站体验不错,可以树立形象,大大减少跳出率,从而产生更多的业务量。
  建议,做好维护、留存、转化是最关键。优化不是目的,是计划,是养,做好用户体验、口碑、,养好用户,把搜索引擎优化当做一个事业来做,其效果可能比你想象的差,很差,那有什么关系呢?整天关注优化进展,也要从事业角度去看待。
  大步细致的去执行搜索引擎优化,会对你最终的成果起到至关重要的作用,搜索引擎优化不是一个短期可以看到效果的一件事,必须要在大量的做tags结果后,仔细分析用户的搜索习惯和惯性的不同,

搜索引擎优化成功案例(SEO主管负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 50 次浏览 • 2022-04-12 14:39 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(SEO主管负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作)
  SEO总监负责网络营销的研究、分析和服务,主要以搜索引擎优化为主。以下是我们为您策划的 SEO 领导角色的概述模板。
  SEO 领导职责概述模板 1
  职责:
  1、负责公司客户整体SEO策略的制定,撰写并实施SEO方案,有效推进与协调部门的合作,协助、指导和支持销售部门的业务发展;
  2、分析市场需求和公司现状,深挖SEO业务,规划与之相适应的业务运营管理模式,满足业务快速增长的需要;
  3、构建全国配送账号体系,制定四大搜索引擎(百度、360、搜狗、神马)的配送策略,控制渠道和预算的整体效果;
  4、组织开展各项SEO工作,包括站内/站外优化、外链搭建、账号维护等,监控、分析、评估品牌关键词和长尾不同类型客户的关键词,设置关键词策略,提升在各大关键词主流搜索引擎的排名;
  5、了解排名算法和规则,定期跟踪、分析、总结SEO效果,研究各行业品牌的SEO策略,及时提出有效的调整方案;
  6、熟悉百度百科、百度文库、百度知道、百度图片、百度地图、知乎、各大社区论坛、微信微博等推广渠道、推广方式、内容规则,并能提炼不同渠道推广场景,使用多种免费推广资源;
  7、管理建设和优化团队,带领团队完成服务目标,培养并不断提高团队的专业技能和分析数据、解决问题的能力,并对SEO项目的绩效负责;
  8、开发和实施相关的 SEO 工具。
  工作要求:
  1、大专以上学历,系统扎实的SEO理论知识和丰富的SEO实践经验,熟悉各种SEO技巧,两年以上团队运营管理经验。
  2、了解搜索引擎优化的原理、搜索引擎的排名机制和优化原理,熟悉网络推广和网络营销知识。
  3、积累大量优质或一手的SEO供应商资源。
  4、能够有准备地判断客户需求,妥善处理各种突发事件,从专业角度给客户营销意见和建议。
  5、工作细致、认真、思维活跃、创新能力强、积极进取,具有强烈的责任心和团队合作精神,具有较强的沟通理解能力,良好的客户服务意识和较强的项目进度把控能力,抗压能力强,思维方式独特,注重长期布局SEO策略。
  6、熟练使用各种办公软件,尤其是PPT。
  7、曾就职于专业的SEO营销公司(乙方),有为大客户运营过SEO项目者优先。
  SEO 领导职责概述模板 2
  职责:
  1、熟悉google原理和算法,独立网站的搜索引擎优化,提升网站的自然排名和流量
  2、制定独立的网站推广策略,跟踪分析网站的各项数据,调整网站优化策略。
  3、独立站点的站内优化(内容优化和各种标签优化,提升网站的用户体验。)
  4、独立站的异地优化。擅长使用多种网络推广方式,擅长SEM和SNS推广。精通BBS、博客、软文、社区推广、评论网站、问答平台等推广方式,拓展外部资源。
  5、负责独立网站行业的发展趋势、市场环境和竞争对手的研究和统计分析。
  工作要求:
  1. 2年以上独立网站运营推广经验,网站建设经验网站,熟悉网络营销渠道,有丰富的网络推广和互联网资源经验;精通Google Adwords,了解Facebook推广。
  2. 本科以上学历,英语六级以上。较强的英语读写能力和编辑能力。
  3. 具有良好的责任心、学习能力和沟通能力,敏锐的数据分析能力,独立站活动的创意策划能力。
  4. 善于学习、思考和分享。乐于接受新事物、新挑战、执行力强。
  SEO 领导职责概述模板 3
  职责:
  1. 负责公司网站的优化和产品的线上推广,有效提升网站的关键词排名和网站的流量和金额客户查询;
  2.根据公司实际情况网站,提出SEO的阶段性优化方案,并实施、跟踪、反馈结果;
  3. 负责SEO团队管理和内容输出,持续跟踪和改进团队执行结果
  4.监测研究竞争对手及其他网站相关策略,优化网站结构,围绕优化提出合理的网站调整建议
  5.会独立搭建网站,熟悉微信公众号、小红书、问答平台和社区论坛等渠道推广方式,具有创新意识;
  职位要求:(学历/工作经验/知识技能)
  1. 大专及以上学历,电子商务、计算机或市场营销专业;
  2. 三年以上SEO相关工作经验,精通各大搜索引擎优化技术,有相关成功案例;
  3 熟练使用各种推广工具,熟悉优采云等采集工具,对数据挖掘有一定了解;
  4.热爱推广工作,关注当下热点技术的发展和策略;
  5. 具有良好的责任心和敬业精神,工作认真负责,抗压能力强。
  SEO 领导职责概述模板 4
  职责:
  1、负责公司网站SEO,制定和实施SEO策略,熟悉各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则,能有效提升网站的权重;
  2、规划、分析、评估、监控网站的关键词,负责长尾关键词的挖掘和布局,优化排名和流量品牌 关键词;
  3、负责网站流量的内容、结构、代码等优化、分析、统计、跟踪,以及战略合作联盟、友情链接、外链建设,并有效支持开发运营产品;
  4、了解网站运营的各项指标,分析竞争对手网络优化情况,发现网站存在的问题,提出优化改进方案;
  5、定期提供数据分析报告,找出相应的改进方案,提高转化率,降低转化成本;
  6、善于运用多种网络推广方式,精通BBS、QQ群、博客、贴吧、问答平台等推广方式。
  工作要求:
  1、本科以上学历,三年实践经验,精通各大搜索引擎最新搜索排名技术,有成功网站优化经验;
  2、熟悉div+css+js,熟悉各种站长工具和网络推广工具的使用和技巧;
  3、具有较强的关键词数据分析能力,有批量网站关键词排名优化成功经验;
  4、可以诊断分析网站存在的问题,可以扩展外链提升排名,对优化有自己独立的意见;
  5、工作一丝不苟,兢兢业业,对自身技术的提升有强烈的学习欲望,持续关注行业最新动态,具有良好的团队合作精神和坚定的执行力。
  SEO 领导职责概述模板 5
  1.掌握各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则和规律,制定优化策略;
  2. 负责网站 搜索引擎优化(SEO)工作、关键词 排名优化等网络推广工作;
  3.负责公司网站的seo、链接交换和维护;
  4.评估分析网站中的关键词,提供关键词策略,提升关键词排名,引入客户询盘;
  5.监控竞争对手的关键词,围绕优化提出合理的网站建议并实施调整;
  6.采集数据和信息,分析用户行为,完善产品功能,吸引新用户;
  7.优化自己的网站内容,把咨询客户变成交易客户; 查看全部

  搜索引擎优化成功案例(SEO主管负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作)
  SEO总监负责网络营销的研究、分析和服务,主要以搜索引擎优化为主。以下是我们为您策划的 SEO 领导角色的概述模板。
  SEO 领导职责概述模板 1
  职责:
  1、负责公司客户整体SEO策略的制定,撰写并实施SEO方案,有效推进与协调部门的合作,协助、指导和支持销售部门的业务发展;
  2、分析市场需求和公司现状,深挖SEO业务,规划与之相适应的业务运营管理模式,满足业务快速增长的需要;
  3、构建全国配送账号体系,制定四大搜索引擎(百度、360、搜狗、神马)的配送策略,控制渠道和预算的整体效果;
  4、组织开展各项SEO工作,包括站内/站外优化、外链搭建、账号维护等,监控、分析、评估品牌关键词和长尾不同类型客户的关键词,设置关键词策略,提升在各大关键词主流搜索引擎的排名;
  5、了解排名算法和规则,定期跟踪、分析、总结SEO效果,研究各行业品牌的SEO策略,及时提出有效的调整方案;
  6、熟悉百度百科、百度文库、百度知道、百度图片、百度地图、知乎、各大社区论坛、微信微博等推广渠道、推广方式、内容规则,并能提炼不同渠道推广场景,使用多种免费推广资源;
  7、管理建设和优化团队,带领团队完成服务目标,培养并不断提高团队的专业技能和分析数据、解决问题的能力,并对SEO项目的绩效负责;
  8、开发和实施相关的 SEO 工具。
  工作要求:
  1、大专以上学历,系统扎实的SEO理论知识和丰富的SEO实践经验,熟悉各种SEO技巧,两年以上团队运营管理经验。
  2、了解搜索引擎优化的原理、搜索引擎的排名机制和优化原理,熟悉网络推广和网络营销知识。
  3、积累大量优质或一手的SEO供应商资源。
  4、能够有准备地判断客户需求,妥善处理各种突发事件,从专业角度给客户营销意见和建议。
  5、工作细致、认真、思维活跃、创新能力强、积极进取,具有强烈的责任心和团队合作精神,具有较强的沟通理解能力,良好的客户服务意识和较强的项目进度把控能力,抗压能力强,思维方式独特,注重长期布局SEO策略。
  6、熟练使用各种办公软件,尤其是PPT。
  7、曾就职于专业的SEO营销公司(乙方),有为大客户运营过SEO项目者优先。
  SEO 领导职责概述模板 2
  职责:
  1、熟悉google原理和算法,独立网站的搜索引擎优化,提升网站的自然排名和流量
  2、制定独立的网站推广策略,跟踪分析网站的各项数据,调整网站优化策略。
  3、独立站点的站内优化(内容优化和各种标签优化,提升网站的用户体验。)
  4、独立站的异地优化。擅长使用多种网络推广方式,擅长SEM和SNS推广。精通BBS、博客、软文、社区推广、评论网站、问答平台等推广方式,拓展外部资源。
  5、负责独立网站行业的发展趋势、市场环境和竞争对手的研究和统计分析。
  工作要求:
  1. 2年以上独立网站运营推广经验,网站建设经验网站,熟悉网络营销渠道,有丰富的网络推广和互联网资源经验;精通Google Adwords,了解Facebook推广。
  2. 本科以上学历,英语六级以上。较强的英语读写能力和编辑能力。
  3. 具有良好的责任心、学习能力和沟通能力,敏锐的数据分析能力,独立站活动的创意策划能力。
  4. 善于学习、思考和分享。乐于接受新事物、新挑战、执行力强。
  SEO 领导职责概述模板 3
  职责:
  1. 负责公司网站的优化和产品的线上推广,有效提升网站的关键词排名和网站的流量和金额客户查询;
  2.根据公司实际情况网站,提出SEO的阶段性优化方案,并实施、跟踪、反馈结果;
  3. 负责SEO团队管理和内容输出,持续跟踪和改进团队执行结果
  4.监测研究竞争对手及其他网站相关策略,优化网站结构,围绕优化提出合理的网站调整建议
  5.会独立搭建网站,熟悉微信公众号、小红书、问答平台和社区论坛等渠道推广方式,具有创新意识;
  职位要求:(学历/工作经验/知识技能)
  1. 大专及以上学历,电子商务、计算机或市场营销专业;
  2. 三年以上SEO相关工作经验,精通各大搜索引擎优化技术,有相关成功案例;
  3 熟练使用各种推广工具,熟悉优采云等采集工具,对数据挖掘有一定了解;
  4.热爱推广工作,关注当下热点技术的发展和策略;
  5. 具有良好的责任心和敬业精神,工作认真负责,抗压能力强。
  SEO 领导职责概述模板 4
  职责:
  1、负责公司网站SEO,制定和实施SEO策略,熟悉各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则,能有效提升网站的权重;
  2、规划、分析、评估、监控网站的关键词,负责长尾关键词的挖掘和布局,优化排名和流量品牌 关键词;
  3、负责网站流量的内容、结构、代码等优化、分析、统计、跟踪,以及战略合作联盟、友情链接、外链建设,并有效支持开发运营产品;
  4、了解网站运营的各项指标,分析竞争对手网络优化情况,发现网站存在的问题,提出优化改进方案;
  5、定期提供数据分析报告,找出相应的改进方案,提高转化率,降低转化成本;
  6、善于运用多种网络推广方式,精通BBS、QQ群、博客、贴吧、问答平台等推广方式。
  工作要求:
  1、本科以上学历,三年实践经验,精通各大搜索引擎最新搜索排名技术,有成功网站优化经验;
  2、熟悉div+css+js,熟悉各种站长工具和网络推广工具的使用和技巧;
  3、具有较强的关键词数据分析能力,有批量网站关键词排名优化成功经验;
  4、可以诊断分析网站存在的问题,可以扩展外链提升排名,对优化有自己独立的意见;
  5、工作一丝不苟,兢兢业业,对自身技术的提升有强烈的学习欲望,持续关注行业最新动态,具有良好的团队合作精神和坚定的执行力。
  SEO 领导职责概述模板 5
  1.掌握各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则和规律,制定优化策略;
  2. 负责网站 搜索引擎优化(SEO)工作、关键词 排名优化等网络推广工作;
  3.负责公司网站的seo、链接交换和维护;
  4.评估分析网站中的关键词,提供关键词策略,提升关键词排名,引入客户询盘;
  5.监控竞争对手的关键词,围绕优化提出合理的网站建议并实施调整;
  6.采集数据和信息,分析用户行为,完善产品功能,吸引新用户;
  7.优化自己的网站内容,把咨询客户变成交易客户;

搜索引擎优化成功案例(七台河seo生鲜seo方案:如何选择seo优化外包公司?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 72 次浏览 • 2022-04-12 10:27 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(七台河seo生鲜seo方案:如何选择seo优化外包公司?)
  问题3:【七台河seo培训班】
  结合贵公司的产品或品牌,选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+人气的组合关键词,如果选择关键词,尽量找一个能突出的关键词你的优势。比如你是卖化妆品的,好处是性价比高,所以可以选择……展开全部
  其他答案:根据您公司的产品或品牌选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+热门关键词如果选择组合,热门关键词,尽量找一个关键词可以突出你的优势。【七台河seo培训班】
  4.成功案例【七台河seo培训班】
  他当时的衣服是跳舞的【七太和seo培训班】
  3、测试与优化网站速度​​​【七台河seo培训课程】
  汨罗生鲜seo计划:生鲜超市如何引流?
  seo面试题有哪些【七台河seo培训班】
  一、新手程序员非常热爱编程,以后想从事相关工作,但是基础零基础不知道选择什么编程语言入门的程序员,其实最适合选择Python编程语言。二、网站前端开发者通常只关注div+css等页面技术。在很多情况下,他们实际上需要与后端开发人员进行交互,学习 python...展开全部
  其他答案:Python是一门简单的编程语言,很多没有编程经验或者对编程知之甚少的人都会选择python作为入门级的编程语言。基本上任何人都可以学习。7月上线的这门课程,面向基础知识为零的同学。是在线教学。看不懂就录屏在线问老师。
  其他回答:看了这么强的文章,想说点什么,但是不知道说什么,所以想了想
  搜索:如何选择SEO优化外包公司以免上当
  页面没有标题,或标题不收录有效的 关键词
  SEO优势 搜索引擎平台效应 对所有搜索引擎进行SEO优化。只要SEO方法是白帽、专业、用户体验导向,那么你不仅可以收获百度、谷歌、搜狗、360、雅虎、SOSO的流量,都会不同程度地认可你的网站 ,从而为您提供 网站 的良好位置。和 SEM,不... 展开全部
  竞价推广属于ppc类型,属于点击付费排名推广的范畴。
  展开全部 我参加过两次 SEO 培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  其他回答:我参加过两次SEO培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  有很多公司在中国推广 SEO 软件。基本上,他们做一些外包和推广,并使用软件进行推广以获得排名。可能前几年比较有效,但是目前价值不高,有被K的风险。一个网站网站优化,比如页面代码优化和落地页内容优化,不能依赖软件。它只能手动完成。而高质量的外部链接建设不能指望软件。有些工具只会为您添加垃圾邮件外部链接。对于SEO来说,不仅没有效果,还会产生不良影响。所以我们一般不使用这样的工具来做。决定网站的排名因素有数百个,仅靠一两个工具是无法解决的,所以真正的SEOer不会以软件为主要手段。但是有时候,我们也需要一些辅助工具来检查网站的基本情况,比如站长工具、百度站长等都是必须的。它也是免费使用的。许多 SEO 推广工具也整合了这些内容。这样的工具只起到辅助检测的作用。要真正做好,你必须自己做。
  seo营销培训零秘籍排名第十九:
  百度
  分析网站服务器拒绝放弃的时间。对于企业网站来说,有助于提升用户体验。如果服务器拒绝时间过长,我们需要分析网站内容是否有问题,服务器配置是否有问题。对于长期被拒绝访问的 网站 的搜索引擎也不是很友好。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例(七台河seo生鲜seo方案:如何选择seo优化外包公司?)
  问题3:【七台河seo培训班】
  结合贵公司的产品或品牌,选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+人气的组合关键词,如果选择关键词,尽量找一个能突出的关键词你的优势。比如你是卖化妆品的,好处是性价比高,所以可以选择……展开全部
  其他答案:根据您公司的产品或品牌选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+热门关键词如果选择组合,热门关键词,尽量找一个关键词可以突出你的优势。【七台河seo培训班】
  4.成功案例【七台河seo培训班】
  他当时的衣服是跳舞的【七太和seo培训班】
  3、测试与优化网站速度​​​【七台河seo培训课程】
  汨罗生鲜seo计划:生鲜超市如何引流?
  seo面试题有哪些【七台河seo培训班】
  一、新手程序员非常热爱编程,以后想从事相关工作,但是基础零基础不知道选择什么编程语言入门的程序员,其实最适合选择Python编程语言。二、网站前端开发者通常只关注div+css等页面技术。在很多情况下,他们实际上需要与后端开发人员进行交互,学习 python...展开全部
  其他答案:Python是一门简单的编程语言,很多没有编程经验或者对编程知之甚少的人都会选择python作为入门级的编程语言。基本上任何人都可以学习。7月上线的这门课程,面向基础知识为零的同学。是在线教学。看不懂就录屏在线问老师。
  其他回答:看了这么强的文章,想说点什么,但是不知道说什么,所以想了想
  搜索:如何选择SEO优化外包公司以免上当
  页面没有标题,或标题不收录有效的 关键词
  SEO优势 搜索引擎平台效应 对所有搜索引擎进行SEO优化。只要SEO方法是白帽、专业、用户体验导向,那么你不仅可以收获百度、谷歌、搜狗、360、雅虎、SOSO的流量,都会不同程度地认可你的网站 ,从而为您提供 网站 的良好位置。和 SEM,不... 展开全部
  竞价推广属于ppc类型,属于点击付费排名推广的范畴。
  展开全部 我参加过两次 SEO 培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  其他回答:我参加过两次SEO培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  有很多公司在中国推广 SEO 软件。基本上,他们做一些外包和推广,并使用软件进行推广以获得排名。可能前几年比较有效,但是目前价值不高,有被K的风险。一个网站网站优化,比如页面代码优化和落地页内容优化,不能依赖软件。它只能手动完成。而高质量的外部链接建设不能指望软件。有些工具只会为您添加垃圾邮件外部链接。对于SEO来说,不仅没有效果,还会产生不良影响。所以我们一般不使用这样的工具来做。决定网站的排名因素有数百个,仅靠一两个工具是无法解决的,所以真正的SEOer不会以软件为主要手段。但是有时候,我们也需要一些辅助工具来检查网站的基本情况,比如站长工具、百度站长等都是必须的。它也是免费使用的。许多 SEO 推广工具也整合了这些内容。这样的工具只起到辅助检测的作用。要真正做好,你必须自己做。
  seo营销培训零秘籍排名第十九:
  百度
  分析网站服务器拒绝放弃的时间。对于企业网站来说,有助于提升用户体验。如果服务器拒绝时间过长,我们需要分析网站内容是否有问题,服务器配置是否有问题。对于长期被拒绝访问的 网站 的搜索引擎也不是很友好。

搜索引擎优化成功案例(企业网站如何做免费推广优化-企业企业优化案例)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2022-04-11 03:11 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(企业网站如何做免费推广优化-企业企业优化案例)
  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例
  作为一家传统的互联网企业,我们不仅继承传统,而且开拓创新,以提供传统生产/服务企业的全套互联网解决方案为主要方向。作为互联网服务有限责任公司之一。我们紧跟时代步伐,一步步走向阳光大道!
  
  
  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例。
  为了在SEO优化中脱颖而出,您必须考虑每一步的细节。优化需要考虑客户体验,但优化是看不见摸不着的东西。企业网站的排名优化应该在哪里进行?
  了解用户的功能需求是解决优化问题的原则。从优化的角度,要充分考虑客户需求,然后选择网站的技术、语言等。首先过滤关键词,从客户的角度来选择词。考虑用户的搜索习惯,在展示搜索信息时尽量看到客户期望看到的有价值的信息。在优化的时候,我们往往会关注网页内容的相关数据,很少去衡量页面样式对数据的影响。对于搜索引擎来说,根据算法的工作原理,原创文章网站内容比较多的,经常被网站引用和复制,这个页面的链接是通常在引用之后添加,
  更少的人搜索长尾关键词,因此竞争更少,更容易优化。在长尾关键词的优化中,从用户的角度来选词。网站 的访问速度与优化问题有关。如果网速比较慢,会影响搜索引擎的抓取。如果网站的访问速度较慢,可能会影响客户体验。针对速度进行了优化。SEO是一项长期的工作,只有有效,所以你需要学会坚持。很多站长做网站纯粹是为了兴趣,从而忽略了客户的体验。他们经常在网站上挂太多不相关的广告,导致用户体验不佳。还有一些站长只站在搜索引擎的角度思考,没有出路。作为seo优化技术人员,只有弄清楚搜索引擎的工作原理,才能有针对性地优化网站。
  现在搜索引擎和其他搜索引擎追求客户体验。如果你想给客户一个好的体验,你不能刻意优化他们。只有这样,用户才能满意,才能带来流量。减少图片链接的使用,尽量不使用图片链接。从企业网站优化的角度来看,图片链接的效果不如文字链接。从优化(seo)的角度来看,静态网页有利于网站,可以避免每次页面访问都要读取数据库,减轻数据库压力,也便于爬取。从搜索引擎的角度来看,静态与纯静态网页相同。
  
  网站SEO优化教你如何搭建和优化你的网站网站被黑客入侵对网站的影响以及如何防范关键词优化流程?网站为什么需要定期更新高质量文章?
  否定关键词的作用是排除一些无效的词,提高广告效果。不会显示相同的单词。否定 关键词 和否定 关键词 与排除没有效果的单词具有相同的效果,但它排除了更多。设置匹配方式时,建议使用广泛匹配、搜索词报告和否定关键词的组合。2020年如何利用SEO提升流量?当我们优化我们的网站时,有时会发现我们优化后的关键词的排名突然变得不稳定。营销推广 G3云推广-视频营销推广” />
  轮换意味着每个想法都以相同的概率出现。这里建议不要改动,展示方式会让你得到效果。对百度推广有所了解的朋友都知道质量的重要性,排名的好坏由出价决定***
  百度推广的基本设置有哪些要点?工作内容是为客户维护推广账号,帮助他们提升广告效果。百度推广账号有账号级别、计划级别、单位级别和关键词级别。下面我将解释每个级别的功能和一些要点。设置否定 关键词 和否定 关键词。在上面的层级中,如果一个可以设置多个层级的功能,比如IP排除、推广预算、地区等,是基于小范围的。比如账户级别设置的推广预算是100元/天,计划级别是200元/天。当日总消费超过100元时,将停止全账号推广。设置单元时,输入 关键词 把主题一致的人放到同一个单元里,方便管理和统一招投标,写思路时更有针对性。创意就是我们通常所说的标题+描述+展示网址,它会直接影响到一个广告的质量,所以它是优化过程中的一项重要工作。
  
  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例。
  一、网站seo推广怎么做?
  1、网站空间要稳定:网站应该有不错的排名,建网站前选择网站空间,网站空间稳定是基本条件,有独立IP。不要使用共享虚拟主机。如果一个空间中有N个以上的站点,其中一个违反规则,则可能会牵连同一IP段中的网站。对优化排名很有用。
  2、网站内容原创性能:网站的内容很重要,原创的内容更有利于搜索引擎的爬取,而且高-quality 网站 内容对用户更有吸引力。可以使用图片、文字、视频、音频等丰富文章的内容。
  3、优化网站关键词:根据用户搜索行为来源分析,关键词可分为流量类型关键词、产品类型关键词@ >、产品类型长尾关键词等,在网站的首页、栏目页、内容页添加对应的关键词比较合理,更有利于网站 的排名和用户的搜索。关键词的布局可以根据站长工具进行分析,合理的安排在网站中。
  4、网站内外链建设:网站在优化初期,网站内链建设和外链推广可以帮助网站快速获得排名同时也宣传网站收录。
  二、优化关键词筛选技巧?
  1、分析关键词的互斥问题
  关键词的互斥意味着网站的两个关键词之间没有关联。我们可以把这种情况理解为互斥,即互斥。在定位网站关键词的时候,需要考虑关键词是否有这样的互斥关系,因为搜索引擎会根据网站的相关性来判断网站的话题@关键词 什么,如果你关键词设置了互斥问题,那么很难让一个好的搜索引擎对你进行排名。
  2、关键词对用户有价值
  关键词对用户的价值意味着当用户搜索一个关键词时,这个关键词并不能完全满足用户的需求。这时候SEO就需要深入挖掘这种关键词,从而发现这个关键词隐藏的用户需求。这样一来,关键词 是一个对用户和 SEO 都有价值的词。
  3、关键词选择专注于性
  关键词 的性别是指与企业用词相似的一类词。当SEO发展出这样一个关键词,它会继续进行深入的推广和营销,打造一个属于关键词的网站。
  湖南首拓凭借丰富可靠的经验、强大的互联网技术、7*24小时的售后服务,为社会各界提供了完美的企业网站SEO优秀,赢得了良好的口碑和广泛的支持。我们通过多年的网站SEO实践经验和成功案例,总结出一套系统有效的企业搜索引擎首页优化解决方案网站,可以帮助广大传统生产/服务型企业建立自己的网络营销利润体系,提高网络科技时代企业的市场竞争力。
  
  SEO优化技巧已经成为网络推广的基本技能。他可以让网站在搜索引擎内容中占据优先位置,从而赚钱。不管你在哪个搜索引擎,只要你懂SEO,就可以把你的信息放在首位。学习这个技能,如果按照市面上的书来学习,可能需要很长的时间和精力,是学不来的。由于搜索算法变化频繁,SEO更注重实践体验和用户体验。在网络推广中帮助过很多客户优化网站,从而积累了宝贵的SEO优化经验。如果你想让你的网站获得优先排名,你必须掌握这4点:做好原创内容;二、做好网站结构;第三,做好外部链接;四、做好用户体验;那就保持稳定的更新,网站很快就能拿到排名了。seo不容易吗?从会议的角度来看,这真的很简单。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。
  从无到有,从梦想的腾飞到满载誉满,我们可以全程为您服务,为您提供!将坚持以客户为导向、以应用为导向的战略,继续专注于发展和发展成为企业网站SEO领域传统生产/服务型企业信息化的推动者和服务商。真诚期待与您的合作。
  您的需求就是追求,等您来咨询企业网站的搜索引擎优化案例,企业网站如何免费推广优化,企业网站如何优化,企业企业网站SEO优立相关信息 查看全部

  搜索引擎优化成功案例(企业网站如何做免费推广优化-企业企业优化案例)
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  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例。
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  了解用户的功能需求是解决优化问题的原则。从优化的角度,要充分考虑客户需求,然后选择网站的技术、语言等。首先过滤关键词,从客户的角度来选择词。考虑用户的搜索习惯,在展示搜索信息时尽量看到客户期望看到的有价值的信息。在优化的时候,我们往往会关注网页内容的相关数据,很少去衡量页面样式对数据的影响。对于搜索引擎来说,根据算法的工作原理,原创文章网站内容比较多的,经常被网站引用和复制,这个页面的链接是通常在引用之后添加,
  更少的人搜索长尾关键词,因此竞争更少,更容易优化。在长尾关键词的优化中,从用户的角度来选词。网站 的访问速度与优化问题有关。如果网速比较慢,会影响搜索引擎的抓取。如果网站的访问速度较慢,可能会影响客户体验。针对速度进行了优化。SEO是一项长期的工作,只有有效,所以你需要学会坚持。很多站长做网站纯粹是为了兴趣,从而忽略了客户的体验。他们经常在网站上挂太多不相关的广告,导致用户体验不佳。还有一些站长只站在搜索引擎的角度思考,没有出路。作为seo优化技术人员,只有弄清楚搜索引擎的工作原理,才能有针对性地优化网站。
  现在搜索引擎和其他搜索引擎追求客户体验。如果你想给客户一个好的体验,你不能刻意优化他们。只有这样,用户才能满意,才能带来流量。减少图片链接的使用,尽量不使用图片链接。从企业网站优化的角度来看,图片链接的效果不如文字链接。从优化(seo)的角度来看,静态网页有利于网站,可以避免每次页面访问都要读取数据库,减轻数据库压力,也便于爬取。从搜索引擎的角度来看,静态与纯静态网页相同。
  
  网站SEO优化教你如何搭建和优化你的网站网站被黑客入侵对网站的影响以及如何防范关键词优化流程?网站为什么需要定期更新高质量文章?
  否定关键词的作用是排除一些无效的词,提高广告效果。不会显示相同的单词。否定 关键词 和否定 关键词 与排除没有效果的单词具有相同的效果,但它排除了更多。设置匹配方式时,建议使用广泛匹配、搜索词报告和否定关键词的组合。2020年如何利用SEO提升流量?当我们优化我们的网站时,有时会发现我们优化后的关键词的排名突然变得不稳定。营销推广 G3云推广-视频营销推广” />
  轮换意味着每个想法都以相同的概率出现。这里建议不要改动,展示方式会让你得到效果。对百度推广有所了解的朋友都知道质量的重要性,排名的好坏由出价决定***
  百度推广的基本设置有哪些要点?工作内容是为客户维护推广账号,帮助他们提升广告效果。百度推广账号有账号级别、计划级别、单位级别和关键词级别。下面我将解释每个级别的功能和一些要点。设置否定 关键词 和否定 关键词。在上面的层级中,如果一个可以设置多个层级的功能,比如IP排除、推广预算、地区等,是基于小范围的。比如账户级别设置的推广预算是100元/天,计划级别是200元/天。当日总消费超过100元时,将停止全账号推广。设置单元时,输入 关键词 把主题一致的人放到同一个单元里,方便管理和统一招投标,写思路时更有针对性。创意就是我们通常所说的标题+描述+展示网址,它会直接影响到一个广告的质量,所以它是优化过程中的一项重要工作。
  
  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例。
  一、网站seo推广怎么做?
  1、网站空间要稳定:网站应该有不错的排名,建网站前选择网站空间,网站空间稳定是基本条件,有独立IP。不要使用共享虚拟主机。如果一个空间中有N个以上的站点,其中一个违反规则,则可能会牵连同一IP段中的网站。对优化排名很有用。
  2、网站内容原创性能:网站的内容很重要,原创的内容更有利于搜索引擎的爬取,而且高-quality 网站 内容对用户更有吸引力。可以使用图片、文字、视频、音频等丰富文章的内容。
  3、优化网站关键词:根据用户搜索行为来源分析,关键词可分为流量类型关键词、产品类型关键词@ >、产品类型长尾关键词等,在网站的首页、栏目页、内容页添加对应的关键词比较合理,更有利于网站 的排名和用户的搜索。关键词的布局可以根据站长工具进行分析,合理的安排在网站中。
  4、网站内外链建设:网站在优化初期,网站内链建设和外链推广可以帮助网站快速获得排名同时也宣传网站收录。
  二、优化关键词筛选技巧?
  1、分析关键词的互斥问题
  关键词的互斥意味着网站的两个关键词之间没有关联。我们可以把这种情况理解为互斥,即互斥。在定位网站关键词的时候,需要考虑关键词是否有这样的互斥关系,因为搜索引擎会根据网站的相关性来判断网站的话题@关键词 什么,如果你关键词设置了互斥问题,那么很难让一个好的搜索引擎对你进行排名。
  2、关键词对用户有价值
  关键词对用户的价值意味着当用户搜索一个关键词时,这个关键词并不能完全满足用户的需求。这时候SEO就需要深入挖掘这种关键词,从而发现这个关键词隐藏的用户需求。这样一来,关键词 是一个对用户和 SEO 都有价值的词。
  3、关键词选择专注于性
  关键词 的性别是指与企业用词相似的一类词。当SEO发展出这样一个关键词,它会继续进行深入的推广和营销,打造一个属于关键词的网站。
  湖南首拓凭借丰富可靠的经验、强大的互联网技术、7*24小时的售后服务,为社会各界提供了完美的企业网站SEO优秀,赢得了良好的口碑和广泛的支持。我们通过多年的网站SEO实践经验和成功案例,总结出一套系统有效的企业搜索引擎首页优化解决方案网站,可以帮助广大传统生产/服务型企业建立自己的网络营销利润体系,提高网络科技时代企业的市场竞争力。
  
  SEO优化技巧已经成为网络推广的基本技能。他可以让网站在搜索引擎内容中占据优先位置,从而赚钱。不管你在哪个搜索引擎,只要你懂SEO,就可以把你的信息放在首位。学习这个技能,如果按照市面上的书来学习,可能需要很长的时间和精力,是学不来的。由于搜索算法变化频繁,SEO更注重实践体验和用户体验。在网络推广中帮助过很多客户优化网站,从而积累了宝贵的SEO优化经验。如果你想让你的网站获得优先排名,你必须掌握这4点:做好原创内容;二、做好网站结构;第三,做好外部链接;四、做好用户体验;那就保持稳定的更新,网站很快就能拿到排名了。seo不容易吗?从会议的角度来看,这真的很简单。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。
  从无到有,从梦想的腾飞到满载誉满,我们可以全程为您服务,为您提供!将坚持以客户为导向、以应用为导向的战略,继续专注于发展和发展成为企业网站SEO领域传统生产/服务型企业信息化的推动者和服务商。真诚期待与您的合作。
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百度信息流广告和搜索广告哪个好?分别有哪些优势

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 71 次浏览 • 2022-09-01 06:16 • 来自相关话题

  百度信息流广告和搜索广告哪个好?分别有哪些优势
  百度推广有四种广告类型:搜索广告、信息流广告、品牌广告和百意广告,其中搜索广告和信息流广告是广告主最常用的类型。很多广告主想在百度平台上投放广告,但总是在搜索广告和信息流广告之间犹豫,不知道该选择哪种效果才比较好。今天,详细了解一下百度搜索广告和信息流广告之间的区别和优势。
  一、百度搜索广告和信息流广告定义
  我们先分别了解一下搜索广告与信息流广告的定义
  1、百度搜索广告
  通过百度搜索推广的关键词定位技术把用户的搜索需求与可以提供这种需求服务的商家连接在一起的广告推广模式,具体表现为用户通过百度搜索引擎输入搜索需求,通过搜索词与关键词的匹配触发相关广告。
  2、百度信息流广告
  指用户在百度各大应用平台浏览信息时,页面穿插一些以资讯内容形式展现的广告,这些广告就是信息流广告。
  二、搜索广告与信息流广告的不同点以及优势在于:1、广告信息传递方式不同:(1)百度搜索广告
  用户主动去搜索信息,用户有了明确的需求才会上百度搜索,例如用户想去旅游,上百度搜索旅游相关的事项,当用户输入“哪里旅游好”等搜索词时就会直接触发出一些广告主用“旅游”作为关键词的广告,广告被展示的前提是用户有搜索需求。
  
  优势:一般主动搜索的目的性比较强,更容易为广告主找到目标受众,提高成交量。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是用户被动地接受广告信息,当用户在百度相关平台刷信息时,系统会根据用户的特征时不时推荐一些相关的广告信息,展现的方式跟资讯内容一样。
  优势:广告的出现方式是比较灵活、不强制性的,会比较容易被用户接受,增强用户体验。
  2、广告展现位置不同:(1)百度搜索广告
  搜索广告是百度搜索平台开放了前五个位置作为百度搜索广告位,位于页面左侧搜索结果页的前五个。搜索广告展现位置的优势在于广告位置明显,用户一目了然,有利于提高点击率。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是展现在各大资讯平台上,一般每六条资讯便会穿插一条广告。多平台的展现优势在于有利于捕捉各种不同的受众,提高广告的触达用户范围,从而增加潜在客户的数量。
  3、广告展示形式不同(1)百度搜索广告
  搜索结果的样式由多类创意样式叠加而成,由广告主自定义。创意多样化,可以吸引用户对广告的关注,从而提高点击率和转化率。
  (2)百度信息流广告
  
  信息流广告由单图、三图、大图、视频等样式选择,根据平台的不同选择不同的样式。展示形式的多样化可以增强用户的视觉体验,也有利于增强用户主动浏览的兴趣。
  4、广告核心不同(1)百度搜索广告
  搜索广告的核心是关键词,通过收集用户的热门搜索词,不断优化关键词,从而提高广告的展现量。通过不断优化关键词,匹配与用户搜索词的关联性,能够最大限度的展现自己的广告,有了展示量,才能谈效果。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告的核心是用户标签,通过对用户上网行为的分析,设置用户标签,再通过后台精准投放,把广告推送给相关的用户看。用户标签分类能使广告展示的目标更加有针对性,提高转化率,节省不必要的广告开支。
  三、搜索广告与信息流广告哪个好
  搜索广告和信息流广告也两者都是依托着百度平台多年沉淀下来的用户量,可以覆盖到各个年龄层的用户,保证了广告有海量的展示量;灵活多变的计费方式也为广告主节省了成本。
  搜索广告和信息流广告在推广方面都有很多成功的案例,关键是看广告主能否根据自身产品情况选择出最适合的方案。
  百度代理商在推广方面有着丰富的经验,也熟知各个广告类型最该匹配哪种产品宣传,不知道怎么选择的广告主可以通过他们的专业意见为您制定一份完美的广告推广计划。
  可以联系小编
  百度广告前三,包月推广,当天上线,不限点击费,1500元/月,2800元/一季度,需要的请联系小编 查看全部

  百度信息流广告和搜索广告哪个好?分别有哪些优势
  百度推广有四种广告类型:搜索广告、信息流广告、品牌广告和百意广告,其中搜索广告和信息流广告是广告主最常用的类型。很多广告主想在百度平台上投放广告,但总是在搜索广告和信息流广告之间犹豫,不知道该选择哪种效果才比较好。今天,详细了解一下百度搜索广告和信息流广告之间的区别和优势。
  一、百度搜索广告和信息流广告定义
  我们先分别了解一下搜索广告与信息流广告的定义
  1、百度搜索广告
  通过百度搜索推广的关键词定位技术把用户的搜索需求与可以提供这种需求服务的商家连接在一起的广告推广模式,具体表现为用户通过百度搜索引擎输入搜索需求,通过搜索词与关键词的匹配触发相关广告。
  2、百度信息流广告
  指用户在百度各大应用平台浏览信息时,页面穿插一些以资讯内容形式展现的广告,这些广告就是信息流广告。
  二、搜索广告与信息流广告的不同点以及优势在于:1、广告信息传递方式不同:(1)百度搜索广告
  用户主动去搜索信息,用户有了明确的需求才会上百度搜索,例如用户想去旅游,上百度搜索旅游相关的事项,当用户输入“哪里旅游好”等搜索词时就会直接触发出一些广告主用“旅游”作为关键词的广告,广告被展示的前提是用户有搜索需求。
  
  优势:一般主动搜索的目的性比较强,更容易为广告主找到目标受众,提高成交量。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是用户被动地接受广告信息,当用户在百度相关平台刷信息时,系统会根据用户的特征时不时推荐一些相关的广告信息,展现的方式跟资讯内容一样。
  优势:广告的出现方式是比较灵活、不强制性的,会比较容易被用户接受,增强用户体验。
  2、广告展现位置不同:(1)百度搜索广告
  搜索广告是百度搜索平台开放了前五个位置作为百度搜索广告位,位于页面左侧搜索结果页的前五个。搜索广告展现位置的优势在于广告位置明显,用户一目了然,有利于提高点击率。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告是展现在各大资讯平台上,一般每六条资讯便会穿插一条广告。多平台的展现优势在于有利于捕捉各种不同的受众,提高广告的触达用户范围,从而增加潜在客户的数量。
  3、广告展示形式不同(1)百度搜索广告
  搜索结果的样式由多类创意样式叠加而成,由广告主自定义。创意多样化,可以吸引用户对广告的关注,从而提高点击率和转化率。
  (2)百度信息流广告
  
  信息流广告由单图、三图、大图、视频等样式选择,根据平台的不同选择不同的样式。展示形式的多样化可以增强用户的视觉体验,也有利于增强用户主动浏览的兴趣。
  4、广告核心不同(1)百度搜索广告
  搜索广告的核心是关键词,通过收集用户的热门搜索词,不断优化关键词,从而提高广告的展现量。通过不断优化关键词,匹配与用户搜索词的关联性,能够最大限度的展现自己的广告,有了展示量,才能谈效果。
  (2)百度信息流广告
  信息流广告的核心是用户标签,通过对用户上网行为的分析,设置用户标签,再通过后台精准投放,把广告推送给相关的用户看。用户标签分类能使广告展示的目标更加有针对性,提高转化率,节省不必要的广告开支。
  三、搜索广告与信息流广告哪个好
  搜索广告和信息流广告也两者都是依托着百度平台多年沉淀下来的用户量,可以覆盖到各个年龄层的用户,保证了广告有海量的展示量;灵活多变的计费方式也为广告主节省了成本。
  搜索广告和信息流广告在推广方面都有很多成功的案例,关键是看广告主能否根据自身产品情况选择出最适合的方案。
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搜索引擎优化成功案例提取--地域性的搜索排名

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 51 次浏览 • 2022-08-31 15:06 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例提取--地域性的搜索排名
  
  搜索引擎优化成功案例提取---地域性的搜索引擎优化在百度和360搜索优化中都会用到搜索引擎优化,其对网站搜索排名有着很大的提升,如果让搜索引擎比较的话,在百度,谷歌等中有名的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前,而且在用户搜索相关关键词的时候排名也是不错的,那么需要在搜索引擎优化中网站要怎么做才能提升网站的搜索排名呢?今天小编就搜索引擎优化中,找一下地域性搜索引擎优化这个关键词。
  
  在搜索引擎优化中,地域性的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前的,搜索引擎优化这样一个非常简单的关键词就很大的影响网站是否能够被搜索引擎录用。在这个搜索引擎优化的时代,网站需要做的关键词关键词,搜索引擎优化这样一个地域性的搜索引擎优化的页面就是比较靠前的,搜索引擎优化是个不断改变的行业,在不断进步的时代,搜索引擎优化,做的就是不断创新,不断改变。
  企业在优化的时候,现在的企业新闻稿平台那么多,也不知道去哪里宣传自己的企业的新闻稿,要不然就是他们的新闻稿也有很多不好的内容,然后就是去找专业的新闻稿服务商,专业的记者和编辑,在企业新闻稿这块要有很多价值有用的,这样也是企业在宣传自己的企业,传播自己的文化内涵。我们公司在做新闻稿这块都有自己的供应商,可以免费帮大家印刷成册的,外加几百个的关键词覆盖,后台的数据查询都很方便,有需要的朋友可以找我来查看下。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例提取--地域性的搜索排名
  
  搜索引擎优化成功案例提取---地域性的搜索引擎优化在百度和360搜索优化中都会用到搜索引擎优化,其对网站搜索排名有着很大的提升,如果让搜索引擎比较的话,在百度,谷歌等中有名的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前,而且在用户搜索相关关键词的时候排名也是不错的,那么需要在搜索引擎优化中网站要怎么做才能提升网站的搜索排名呢?今天小编就搜索引擎优化中,找一下地域性搜索引擎优化这个关键词。
  
  在搜索引擎优化中,地域性的搜索引擎优化页面排名就是比较靠前的,搜索引擎优化这样一个非常简单的关键词就很大的影响网站是否能够被搜索引擎录用。在这个搜索引擎优化的时代,网站需要做的关键词关键词,搜索引擎优化这样一个地域性的搜索引擎优化的页面就是比较靠前的,搜索引擎优化是个不断改变的行业,在不断进步的时代,搜索引擎优化,做的就是不断创新,不断改变。
  企业在优化的时候,现在的企业新闻稿平台那么多,也不知道去哪里宣传自己的企业的新闻稿,要不然就是他们的新闻稿也有很多不好的内容,然后就是去找专业的新闻稿服务商,专业的记者和编辑,在企业新闻稿这块要有很多价值有用的,这样也是企业在宣传自己的企业,传播自己的文化内涵。我们公司在做新闻稿这块都有自己的供应商,可以免费帮大家印刷成册的,外加几百个的关键词覆盖,后台的数据查询都很方便,有需要的朋友可以找我来查看下。

百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 62 次浏览 • 2022-07-26 00:00 • 来自相关话题

  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到
  搜索引擎优化成功案例分享,涉及seo、网站改版、产品和营销、edm营销、网站和产品文案等方面,这里跟大家分享我最近3个月做的比较成功的案例。我们是做“4s钱包”的品牌宣传,利用百度的知心搜索帮你寻找新客户、新客户的问题在你的网站中寻找答案,还有通过百度合作的“老客户联系方式”服务,通过“联系我们的页面”展示网站,通过搜索引擎推广实现网站及产品排名。
  
  下面是这些案例的链接:如何利用百度知心搜索帮你挖掘新客户注:百度知心搜索,是一个快速精准找客户的工具,效果高。百度知心搜索系统定义非百度认证人的采集能力,可以将所有用户的网页翻页。百度知心搜索的系统通过浏览技术分析数百万网页中通过语义分析技术找到、及推荐高质量的网页下载网站,免费获取用户需要的网站信息,方便客户筛选企业或产品信息,促进百度用户访问。
  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到搜索引擎优化主要的方式有两种:在百度搜索内容展示页面进行推广。百度搜索品牌推广专员,就是接入百度知心搜索,成为合作百度搜索的采集者。一旦有客户咨询想要展示品牌推广信息的,就给客户提供百度知心搜索及参数机制的联系方式。百度合作的“合作页面”搜索引擎优化成功案例展示高质量的品牌联系方式能够快速吸引客户关注百度知心搜索,快速建立品牌连接,带来转化。
  
  案例1。假如你想让搜索引擎优化公司帮你推广做网站,那么,如何让你的网站更受用户欢迎?答案是,采集合作的品牌联系方式,让这些网址获得更多的展示度,从而做好品牌推广。如何采集品牌联系方式?采集的方式有两种:在百度展示页面采集,或者在百度搜索本地网站内的搜索框内采集。案例2。品牌关键词在百度展示少,也可以通过“知心”采集联系方式建立品牌关键词,也可以在搜索引擎优化公司后台开通百度知心联系方式。
  案例3。在百度搜索引擎优化优化网站,一定要注意不能诱导用户点击链接,否则会严重的损失点击量。案例4。大多数人不知道要使用百度合作的“4s钱包”品牌,如何来做品牌推广。今天就跟大家分享一个百度合作的品牌推广案例,通过百度知心搜索挖掘数百万用户的品牌联系方式,通过百度合作的“老客户联系方式”服务,实现网站产品排名,带来转化。
  品牌合作的搜索联系方式搜索引擎优化成功案例展示互联网产品如何有效的提高转化率有什么方法可以提高互联网产品的转化率?一、改变自身定位,树立明确的产品定位品牌一定要树立,网站要规划好网站的风格、版式,品牌词要进行包装,让用户心目中的定位越来越鲜明。二、精准。 查看全部

  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到
  搜索引擎优化成功案例分享,涉及seo、网站改版、产品和营销、edm营销、网站和产品文案等方面,这里跟大家分享我最近3个月做的比较成功的案例。我们是做“4s钱包”的品牌宣传,利用百度的知心搜索帮你寻找新客户、新客户的问题在你的网站中寻找答案,还有通过百度合作的“老客户联系方式”服务,通过“联系我们的页面”展示网站,通过搜索引擎推广实现网站及产品排名。
  
  下面是这些案例的链接:如何利用百度知心搜索帮你挖掘新客户注:百度知心搜索,是一个快速精准找客户的工具,效果高。百度知心搜索系统定义非百度认证人的采集能力,可以将所有用户的网页翻页。百度知心搜索的系统通过浏览技术分析数百万网页中通过语义分析技术找到、及推荐高质量的网页下载网站,免费获取用户需要的网站信息,方便客户筛选企业或产品信息,促进百度用户访问。
  百度合作的“老客户联系方式”如何被搜索引擎找到搜索引擎优化主要的方式有两种:在百度搜索内容展示页面进行推广。百度搜索品牌推广专员,就是接入百度知心搜索,成为合作百度搜索的采集者。一旦有客户咨询想要展示品牌推广信息的,就给客户提供百度知心搜索及参数机制的联系方式。百度合作的“合作页面”搜索引擎优化成功案例展示高质量的品牌联系方式能够快速吸引客户关注百度知心搜索,快速建立品牌连接,带来转化。
  
  案例1。假如你想让搜索引擎优化公司帮你推广做网站,那么,如何让你的网站更受用户欢迎?答案是,采集合作的品牌联系方式,让这些网址获得更多的展示度,从而做好品牌推广。如何采集品牌联系方式?采集的方式有两种:在百度展示页面采集,或者在百度搜索本地网站内的搜索框内采集。案例2。品牌关键词在百度展示少,也可以通过“知心”采集联系方式建立品牌关键词,也可以在搜索引擎优化公司后台开通百度知心联系方式。
  案例3。在百度搜索引擎优化优化网站,一定要注意不能诱导用户点击链接,否则会严重的损失点击量。案例4。大多数人不知道要使用百度合作的“4s钱包”品牌,如何来做品牌推广。今天就跟大家分享一个百度合作的品牌推广案例,通过百度知心搜索挖掘数百万用户的品牌联系方式,通过百度合作的“老客户联系方式”服务,实现网站产品排名,带来转化。
  品牌合作的搜索联系方式搜索引擎优化成功案例展示互联网产品如何有效的提高转化率有什么方法可以提高互联网产品的转化率?一、改变自身定位,树立明确的产品定位品牌一定要树立,网站要规划好网站的风格、版式,品牌词要进行包装,让用户心目中的定位越来越鲜明。二、精准。

大数据搜索不只开源Elastic,星环科技自研New Search青出于蓝

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 35 次浏览 • 2022-07-19 07:38 • 来自相关话题

  大数据搜索不只开源Elastic,星环科技自研New Search青出于蓝
  大数据产业创新服务媒体
  ——聚焦数据 · 改变商业
  1月15日,全球著名的大数据搜索与实时处理公司Elastic公司CEO Shay Banon突然发文宣布,Elasticsearch和Kibana的其中一项开源许可协议将发生变更。
  据悉,此次许可协议变更对大部分免费使用默认发行版的社区用户没有影响,主要限制的是云服务提供商。
  当然这并不是Elastic第一次更改开源许可协议。专家介绍,Elastic曾在2018年就更改过一次开源许可协议。
  同样,在开源领域,数据库软件MongDB、Redis Lab、图数据库Neo4j等在2018年就修改过相关的开源许可协议,以改变其在数据库商业化方面面临的“吸血”困境。
  此次Elastic修改开源软件许可协议,必然会对使用Elasticsearch和Kibana的大量用户生产重大影响,尤其会对公有云上的用户造成冲击。如何规避影响,保证应用稳定持续运营是大量的中国用户面临的一个主要问题。
  另外,在开源软件得到大量应用的情况中,用户不得不面对开源软件协议修改带来的巨大风险。
  1.中国也有自己的大数据综合搜索引擎Transwarp New Search
  作为目前世界上非常流行的数据搜索与实时分析引擎,Elasticsearch大名鼎鼎,单单2018年其下载量就超过了2.25亿人次,全球众多公司以某一种形式使用它。
  Elasticsearch首个版本发布于2012年。经过7年多的更新迭代,Elastic Stack生态已经日渐成熟,在国内拥有越来越多的用户,应用Elasticsearch的开发人群也不断扩大。
  开发者利用Elastic Stack开发出灵活的软件,在搜索、日志记录、安全防护、运维指标监控、数据库加速等应用场景,以及在互联网与软件业、金融业等行业得到广泛应用。
  近些年来,云服务提供商一直在使用开源产品,修改其代码,开发托管(收费)服务解决方案版本。然而,修改后的代码将无法作为开源代码加以访问。
  同时云服务商的商业行为也妨碍了开源软件公司商业化。在开源许可下,如何实现盈利,实现更健康的发展,则成为开源软件公司面临的最大挑战。
  因此,Elasticsearch和Kibana在许可证方面进行了重大的更改,由开源Apache 2.0许可证,改为采用SSPL(服务器端公共许可证)。
  
  早在2018年,MongoDB就改变了许可协议,采用了SSPL(服务器端公共许可证),以保护开源代码,避免被云服务提供商用来开发自己的SaaS/DBaaS产品。
  毫无疑问,Elastic更改许可协议对用户尤其是云上托管的应用必然造成巨大的冲击。不少国家都把开源软件修改许可协议,列为软件产业发展的一大风险,引发全球相关用户的恐慌。
  幸运的是,在国家政策的大力支持下,我国信创产业不断发展壮大。在大数据综合搜索的国产化自主可控方面,国内已经推出了自己的产品。
  中国大数据与AI基础软件的领导企业星环科技已经推出了完全可以替换Elasticsearch的大数据综合搜索引擎——Transwarp New Search这一国际领先的大规模统计和搜索融合引擎,不但可以完成用户对全文搜索、关系的精确查询及分析需求,而且还在半结构化数据检索、时空数据检索、语义检索、模糊检索等方面更胜一筹。
  受国家自主可控政策的支持,以及星环科技技术的不断突破,星环科技已经完成了大数据基础软件的完全自主研发,未来将不会存在开源软件Hadoop身影,其大数据基础软件产品在不同领域开始替换甲骨文、IBM等国外软件。
  超过2000多家不同行业的用户,选择使用星环科技自主研发的平台构建大数据底层的基础设施,为各个行业赋予相关的业务能力,涉及金融、政府、能源、制造、交通、教育等。
  2.New Search青出于蓝而胜于蓝
  星环科技自研的Transwarp New Search用于在企业内部构建大数据搜索引擎。New Search支持Word/Excel/PDF/CSV/互联网数据/图片/音影等非结构化数据格式的存储和检索,在PB级数据量上进行检索时,能够秒级返回。
  在开发接口方面,New Search提供了完整的SQL语法,支持并提供搜索语法SQL扩展,通过和星环科技的分析型数据库Inceptor优化器有效结合,使开发者无需了解底层架构,就可以开发出高效的搜索引擎。
  与开源的大数据搜索引擎Elasticsearch(ES)相比,星环科技自研New Search具有更多的优势:
  New Search提供分布式计算引擎,能满足多表关联和复杂聚合分析等场景需求,改变了开源的Elasticsearch聚合结果不准确的问题,提供精确聚合。
  New Search支持标准SQL、SQL扩展搜索语义,以及Oracle、DB2L方言,配套星环自己的安全管控平台Guardian 和大数据管理平台Manager,方便安全管理和运维管理。
  在全文检索方面,New Search支持pdf/word/excel等常用格式文档的存储和搜索,提供中、维、藏、英、法、日、韩、德、西、葡等多种语言分词器,支持文章相似度匹配、关键字提取、摘要提取等自然语言处理功能。
  New Search时空数据库模块支持包括点、线、多边形、集合类型在内的OGC定义的标准图形类型,支持基于WMTS协议的瓦片服务,支持伴随分析、轨迹相似度匹配等时空数据库算法。
  另外,New Search在大数据量、大集群环境下的性能表现优异,相对于开源的Elasticsearch(ES)有了明显的改善:
  在硬件投入成本有限时,用户希望要尽可能提高资源利用率,因此集群单节点支持实例量就显得至关关重要。New Search单节点支持单实例 50TB,远超过开源ES单节点单实例10TB。
  当用户的数据总量达到百TB-PB量级时,采用开源ES软件当实例超过100个节点时,会出现连环失联等稳定性问题。而星环科技的New Search产品为大集群专门调优参数,能大幅缓解节点失联等问题,而采用最新一代的New Search,支持节点或实例达到200个以上节点时,依然能有更好的稳定性。
  大数据搜索对高可用要求高,应能保证99%以上的SLA服务水平协议,在有节点异常情况下可自动快速恢复,当需要人工运维介入时能提供工具快速诊断和修复集群。开源ES软件TB数量级节点重启一般需要数小时,而星环科技的New Search,TB数量级节点重启只需几分钟。下图所示为NS在不同存量数据规模情况下的重启耗时,其中cold和hot的区别在于是否排除操作系统pageCache影响。
  
  对于数据维度高,需要做多表关联分的业务,星环科技的New Search一改开源ES不直接支持多表关联操作的做法,满足一个查询结果需要从两个或两个以上表中提取字段数据的多表关联查询的需求。
  对于短平快查询,开源ES支持最大并发量一般在700-800,且受GC影响,查询性能有毛刺。而星环科技的New Search一代产品查询流程优化,减少一次rpc,响应时间减少30%,而且通过offheap、automerge、cooling等技术减少heap占用,受GC影响变小。
  最新一代New Search,进行了线程池优化和lucene优化,内存占用继续减小1/3,受GC波动更小,既满足短平快查询秒级需求,又能满足查询高峰期高并发量。如下图所示,单机存量数据为4.5T的情况下,New Search通过对堆外内存的高效使用,大幅度减少了堆内存的占用,明显降低了GC压力。
  用户的查询主要针对最近N天内的数据,对再老的数据查询频度相对不高。面对这一需求,开源ES没有对冷热数据做特别处理,而星环科技的New Search对冷热数据做了优化,提升了查询性能。
  当集群规模很大,表格分片较多的情况下,开源ES由于其自身PP架构和平衡策略的局限,会造成DDL操作延迟非常高,造成明显的使用卡顿和集群高负载。而New Search的中心式架构能够明显优化这方面的性能, 测试对比如下图。
  当每天的增量数据增加时,用户对入库性能就会提出特别的要求。如何保证入库数据的性能呢?开源ES的数据入库性能随着数据量增大会逐渐变小。星环科技的New Search一代产品优化存储格式,性能提升10%-20%;而二代产品加入bloomfilter索引,将入库性能随着数据量增大的影响尽可能减小,入库性能继续提高30%-70%。另外,支持bulkload功能,通过BulkLoad的方式快速导入海量数据 。
  如下图所示,是New Search在使用 TPC-DS标准数据进行批量写入测试中的性能表现和ES的对比,单位为单节点/MB/秒。
  除了综合搜索产品的技术、性能之外,星环科技在大数据基础软件方面,可圈可点的地方还可多,如星环科技被认为是大数据领域产品线最丰富的企业,产品涉及大数据领域众多应用需求和场景,在国内有更多成功的案例,也能为中国用户提供更好的本地化服务与支持等。
  随着开源软件在全球范围内不断发展壮大,开源软件的影响日益扩大,并成为软件产业发展不可忽视的重要力量。开源软件在全球的发展证明了这种模式不仅是商业模式,而且也是研发模式、推广模式、产业化的模式。
  伴随着众多开源软件的商业化,以及众多开源软件成功IPO,在巨大的利益诱惑下,开源软件企业频频修改开源协议,造成的风险不但不防。同样开源软件也可能受到贸易摩擦、贸易制裁的影响。因此,在国家自主可控政策的支持下,发展自主研发、自主可控的大数据基础软件大势所趋,以满足中国企业大数据应用的需求。
  —— /END/——
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  2020年度产业图谱:2020数据猿《#榜样的力量#寻找新冠战“疫”,中国数据智能产业先锋力量》大型公益主题策划活动:2019数据猿年度金猿榜:
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  大数据搜索不只开源Elastic,星环科技自研New Search青出于蓝
  大数据产业创新服务媒体
  ——聚焦数据 · 改变商业
  1月15日,全球著名的大数据搜索与实时处理公司Elastic公司CEO Shay Banon突然发文宣布,Elasticsearch和Kibana的其中一项开源许可协议将发生变更。
  据悉,此次许可协议变更对大部分免费使用默认发行版的社区用户没有影响,主要限制的是云服务提供商。
  当然这并不是Elastic第一次更改开源许可协议。专家介绍,Elastic曾在2018年就更改过一次开源许可协议。
  同样,在开源领域,数据库软件MongDB、Redis Lab、图数据库Neo4j等在2018年就修改过相关的开源许可协议,以改变其在数据库商业化方面面临的“吸血”困境。
  此次Elastic修改开源软件许可协议,必然会对使用Elasticsearch和Kibana的大量用户生产重大影响,尤其会对公有云上的用户造成冲击。如何规避影响,保证应用稳定持续运营是大量的中国用户面临的一个主要问题。
  另外,在开源软件得到大量应用的情况中,用户不得不面对开源软件协议修改带来的巨大风险。
  1.中国也有自己的大数据综合搜索引擎Transwarp New Search
  作为目前世界上非常流行的数据搜索与实时分析引擎,Elasticsearch大名鼎鼎,单单2018年其下载量就超过了2.25亿人次,全球众多公司以某一种形式使用它。
  Elasticsearch首个版本发布于2012年。经过7年多的更新迭代,Elastic Stack生态已经日渐成熟,在国内拥有越来越多的用户,应用Elasticsearch的开发人群也不断扩大。
  开发者利用Elastic Stack开发出灵活的软件,在搜索、日志记录、安全防护、运维指标监控、数据库加速等应用场景,以及在互联网与软件业、金融业等行业得到广泛应用。
  近些年来,云服务提供商一直在使用开源产品,修改其代码,开发托管(收费)服务解决方案版本。然而,修改后的代码将无法作为开源代码加以访问。
  同时云服务商的商业行为也妨碍了开源软件公司商业化。在开源许可下,如何实现盈利,实现更健康的发展,则成为开源软件公司面临的最大挑战。
  因此,Elasticsearch和Kibana在许可证方面进行了重大的更改,由开源Apache 2.0许可证,改为采用SSPL(服务器端公共许可证)。
  
  早在2018年,MongoDB就改变了许可协议,采用了SSPL(服务器端公共许可证),以保护开源代码,避免被云服务提供商用来开发自己的SaaS/DBaaS产品。
  毫无疑问,Elastic更改许可协议对用户尤其是云上托管的应用必然造成巨大的冲击。不少国家都把开源软件修改许可协议,列为软件产业发展的一大风险,引发全球相关用户的恐慌。
  幸运的是,在国家政策的大力支持下,我国信创产业不断发展壮大。在大数据综合搜索的国产化自主可控方面,国内已经推出了自己的产品。
  中国大数据与AI基础软件的领导企业星环科技已经推出了完全可以替换Elasticsearch的大数据综合搜索引擎——Transwarp New Search这一国际领先的大规模统计和搜索融合引擎,不但可以完成用户对全文搜索、关系的精确查询及分析需求,而且还在半结构化数据检索、时空数据检索、语义检索、模糊检索等方面更胜一筹。
  受国家自主可控政策的支持,以及星环科技技术的不断突破,星环科技已经完成了大数据基础软件的完全自主研发,未来将不会存在开源软件Hadoop身影,其大数据基础软件产品在不同领域开始替换甲骨文、IBM等国外软件。
  超过2000多家不同行业的用户,选择使用星环科技自主研发的平台构建大数据底层的基础设施,为各个行业赋予相关的业务能力,涉及金融、政府、能源、制造、交通、教育等。
  2.New Search青出于蓝而胜于蓝
  星环科技自研的Transwarp New Search用于在企业内部构建大数据搜索引擎。New Search支持Word/Excel/PDF/CSV/互联网数据/图片/音影等非结构化数据格式的存储和检索,在PB级数据量上进行检索时,能够秒级返回。
  在开发接口方面,New Search提供了完整的SQL语法,支持并提供搜索语法SQL扩展,通过和星环科技的分析型数据库Inceptor优化器有效结合,使开发者无需了解底层架构,就可以开发出高效的搜索引擎。
  与开源的大数据搜索引擎Elasticsearch(ES)相比,星环科技自研New Search具有更多的优势:
  New Search提供分布式计算引擎,能满足多表关联和复杂聚合分析等场景需求,改变了开源的Elasticsearch聚合结果不准确的问题,提供精确聚合。
  New Search支持标准SQL、SQL扩展搜索语义,以及Oracle、DB2L方言,配套星环自己的安全管控平台Guardian 和大数据管理平台Manager,方便安全管理和运维管理。
  在全文检索方面,New Search支持pdf/word/excel等常用格式文档的存储和搜索,提供中、维、藏、英、法、日、韩、德、西、葡等多种语言分词器,支持文章相似度匹配、关键字提取、摘要提取等自然语言处理功能。
  New Search时空数据库模块支持包括点、线、多边形、集合类型在内的OGC定义的标准图形类型,支持基于WMTS协议的瓦片服务,支持伴随分析、轨迹相似度匹配等时空数据库算法。
  另外,New Search在大数据量、大集群环境下的性能表现优异,相对于开源的Elasticsearch(ES)有了明显的改善:
  在硬件投入成本有限时,用户希望要尽可能提高资源利用率,因此集群单节点支持实例量就显得至关关重要。New Search单节点支持单实例 50TB,远超过开源ES单节点单实例10TB。
  当用户的数据总量达到百TB-PB量级时,采用开源ES软件当实例超过100个节点时,会出现连环失联等稳定性问题。而星环科技的New Search产品为大集群专门调优参数,能大幅缓解节点失联等问题,而采用最新一代的New Search,支持节点或实例达到200个以上节点时,依然能有更好的稳定性。
  大数据搜索对高可用要求高,应能保证99%以上的SLA服务水平协议,在有节点异常情况下可自动快速恢复,当需要人工运维介入时能提供工具快速诊断和修复集群。开源ES软件TB数量级节点重启一般需要数小时,而星环科技的New Search,TB数量级节点重启只需几分钟。下图所示为NS在不同存量数据规模情况下的重启耗时,其中cold和hot的区别在于是否排除操作系统pageCache影响。
  
  对于数据维度高,需要做多表关联分的业务,星环科技的New Search一改开源ES不直接支持多表关联操作的做法,满足一个查询结果需要从两个或两个以上表中提取字段数据的多表关联查询的需求。
  对于短平快查询,开源ES支持最大并发量一般在700-800,且受GC影响,查询性能有毛刺。而星环科技的New Search一代产品查询流程优化,减少一次rpc,响应时间减少30%,而且通过offheap、automerge、cooling等技术减少heap占用,受GC影响变小。
  最新一代New Search,进行了线程池优化和lucene优化,内存占用继续减小1/3,受GC波动更小,既满足短平快查询秒级需求,又能满足查询高峰期高并发量。如下图所示,单机存量数据为4.5T的情况下,New Search通过对堆外内存的高效使用,大幅度减少了堆内存的占用,明显降低了GC压力。
  用户的查询主要针对最近N天内的数据,对再老的数据查询频度相对不高。面对这一需求,开源ES没有对冷热数据做特别处理,而星环科技的New Search对冷热数据做了优化,提升了查询性能。
  当集群规模很大,表格分片较多的情况下,开源ES由于其自身PP架构和平衡策略的局限,会造成DDL操作延迟非常高,造成明显的使用卡顿和集群高负载。而New Search的中心式架构能够明显优化这方面的性能, 测试对比如下图。
  当每天的增量数据增加时,用户对入库性能就会提出特别的要求。如何保证入库数据的性能呢?开源ES的数据入库性能随着数据量增大会逐渐变小。星环科技的New Search一代产品优化存储格式,性能提升10%-20%;而二代产品加入bloomfilter索引,将入库性能随着数据量增大的影响尽可能减小,入库性能继续提高30%-70%。另外,支持bulkload功能,通过BulkLoad的方式快速导入海量数据 。
  如下图所示,是New Search在使用 TPC-DS标准数据进行批量写入测试中的性能表现和ES的对比,单位为单节点/MB/秒。
  除了综合搜索产品的技术、性能之外,星环科技在大数据基础软件方面,可圈可点的地方还可多,如星环科技被认为是大数据领域产品线最丰富的企业,产品涉及大数据领域众多应用需求和场景,在国内有更多成功的案例,也能为中国用户提供更好的本地化服务与支持等。
  随着开源软件在全球范围内不断发展壮大,开源软件的影响日益扩大,并成为软件产业发展不可忽视的重要力量。开源软件在全球的发展证明了这种模式不仅是商业模式,而且也是研发模式、推广模式、产业化的模式。
  伴随着众多开源软件的商业化,以及众多开源软件成功IPO,在巨大的利益诱惑下,开源软件企业频频修改开源协议,造成的风险不但不防。同样开源软件也可能受到贸易摩擦、贸易制裁的影响。因此,在国家自主可控政策的支持下,发展自主研发、自主可控的大数据基础软件大势所趋,以满足中国企业大数据应用的需求。
  —— /END/——
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  2020年度产业图谱:2020数据猿《#榜样的力量#寻找新冠战“疫”,中国数据智能产业先锋力量》大型公益主题策划活动:2019数据猿年度金猿榜:
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全球首创公司-石油化工机械设备研发项目设计开发中心

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 48 次浏览 • 2022-07-09 22:04 • 来自相关话题

  全球首创公司-石油化工机械设备研发项目设计开发中心
  搜索引擎优化成功案例-v2v服务介绍公司简介:石油化工机械设备研发生产制造,成功研发出了石油化工机械设备研发项目设计开发中心、石油化工机械设备制造中心、石油化工设备设计开发工厂、石油化工机械设备开发中心。公司业务涉及的领域:原材料、成品辅料、工艺、产品检测、合同管理、市场信息技术支持、工程施工技术支持、风险管理等。
  
  公司推荐:目前具有外资公司背景,国内石油化工机械设备生产制造业龙头企业。石油化工机械设备研发项目设计开发中心:我们主要为石油化工行业企业提供机械设备研发、生产过程优化、管理标准等一系列的专业服务,通过提供可靠的服务能够为企业优化设备、提高效率、降低成本。全球首创公司-石油化工机械设备制造中心目前主要布局在:中国.北京.上海.广州.深圳;欧洲.芬兰.挪威.爱尔兰.波兰等国;石油化工设备制造中心目前布局的项目包括:多台帕杰罗发动机设备,双发引擎预留、长三角石油分加、主页面和超插件ctop太阳能热电站等;石油化工机械设备设计开发工厂:我们主要布局在:东南亚,西安,郑州,上海,北京,广州,深圳,成都,青岛,沈阳,天津,大连,新疆,上海,苏州,宁波,杭州,福州,合肥,南京,沈阳等国内石油化工机械设备加工制造基地。
  我们主要为石油化工行业企业提供机械设备项目设计开发、工艺设计、产品检测、合同管理、信息技术支持、项目管理、工程施工等一系列的专业服务。业务分工与市场发展:1:我们业务分工主要有:服务部,工程部,管理部,信息技术部,开发部,合同管理等等;石油化工设备制造中心:主要为石油化工企业提供机械设备研发、生产过程优化、管理标准等一系列的专业服务,通过提供可靠的服务能够为企业优化设备、提高效率、降低成本。
  
  2:我们市场发展主要分工主要有:中国市场:中国各省市有许多北方石油化工企业,包括化肥企业、添加剂企业、树叶油加工企业等,要求我们的全国范围内都有项目能够满足他们的需求。上海市区市场:上海市区主要有一带一路,海上丝绸之路等国家战略性项目的配套机械生产及生活。北京市区市场:北京市区主要有石油化工、汽车冲击等领域企业。
  石油化工机械设备设计开发工厂:要求总部有一定的石油化工加工设备设计研发能力。石油化工设备设计开发中心:这个中心是包括我们公司以及我们公司所有产品生产的专业公司,主要为各个石油化工设备设计研发制造企业提供各个版本的设计、生产、检测、合同管理、市场信息技术支持、风险管理等一系列的专业服务。公司项目具体如下:帕杰罗热机一。 查看全部

  全球首创公司-石油化工机械设备研发项目设计开发中心
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  我们主要为石油化工行业企业提供机械设备项目设计开发、工艺设计、产品检测、合同管理、信息技术支持、项目管理、工程施工等一系列的专业服务。业务分工与市场发展:1:我们业务分工主要有:服务部,工程部,管理部,信息技术部,开发部,合同管理等等;石油化工设备制造中心:主要为石油化工企业提供机械设备研发、生产过程优化、管理标准等一系列的专业服务,通过提供可靠的服务能够为企业优化设备、提高效率、降低成本。
  
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搜索引擎优化成功案例,所有高质量的网站分析及seo优化经验

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 42 次浏览 • 2022-06-28 18:00 • 来自相关话题

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  搜索引擎优化成功案例,所有高质量的网站分析及seo优化经验,为您呈现,seo创新创业及网站运营推广资讯。网站大致分为两大块:内容和推广内容:要包括网站的核心内容,如发布的信息所使用的关键词,网站主营类目及网站的logo,内部链接及相关方面的条目等等,关键词:包括长尾关键词的重点,除了基本的长尾关键词,如果客户有搜索过某些词,你所有发布的信息与网站主营相关的,就要进行很多信息的加工,让搜索该关键词的人能直接看到你的链接,比如你是卖童装的,你的网站信息包括卖童装的地方,价位,各地童装的特点,当然你也可以转发分享本地童装的门店信息进行宣传;文章中的标题应简单明了,会吸引用户点击。
  
  发布内容要做到尽可能的不要重复,如果网站做推广的,要把推广关键词与网站信息词转换,这样可以达到一个很好的推广效果,当然如果有强大的seo优化经验,或者是新闻优化经验也可以加到自己的网站中,这样也可以达到更好的效果。推广:首先要进行网站访问量的曝光,对搜索引擎进行基本的广告投放,利用一些排名引导的推广方式,让用户进入网站进行广告浏览和一些相关信息的推荐,这样也能够快速打开本站知名度,当然可以采用热门关键词的推广,这样就能够更好的关键词覆盖率和排名度。
  
  2、用户体验网站页面交互性设计非常重要,要让用户无论在转换产品或者是进行购买的时候,都非常方便,进行一个快速的操作,这样要注意的就是如果你是卖童装的,那么用户购买时他如果选择在线销售,一定要让用户在进行到你的网站的时候,就可以选择到你的产品,因为搜索引擎的原因,他们网站的排名是非常重要的,如果用户进入你的网站后发现不能在线购买,又或者你的网站收到的推广信息与本地的实际情况不符合,那么这种情况是非常麻烦的,一般情况是尽可能先以关键词信息获取用户信息,并进行一个对用户进行一个分析,进行长尾关键词的一个转换,也可以利用一些短视频进行一个产品的打广告。
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微笑英语高三语文搜索引擎优化成功案例有什么作用呢?

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 30 次浏览 • 2022-06-21 00:00 • 来自相关话题

  微笑英语高三语文搜索引擎优化成功案例有什么作用呢?
  搜索引擎优化成功案例有什么作用呢?微笑英语高三语文冲刺课堂的插图,方法如下:方法一,顺利的学校,招聘一名英语老师,教高三英语。方法二,新建一篇微信朋友圈文章,投放给亲戚朋友,与新学校的高三英语学生形成竞争。详情请联系原作者。
  用头像搜索和输入你个人的邮箱或者微信号,然后把链接放到文章中,然后投放到各个公众号,按照文章类型,定位年级,以及大概课时数来算相关的收益,高考考生看完你的文章可以额外获得分数。
  有一次我在做翻译的同时顺带把抽奖的分享到了朋友圈,以为自己是美国人用英语同时还用中文,结果全部是汉字。
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  关注你所要做的网站的账号,
  只要在网站上留下推荐,发些投票或者活动就会有反馈的。
  现在学校最大的问题之一就是转化率太低,所以你在哪里做的网站,有多少人知道,比转化率更重要。
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  在网络上投放广告,可以把你自己的网站推送到各个门户网站,
  个人觉得现在是最有效的推广,因为很多人玩微信,建议你用红包的方式来弄,有礼的内容可以主打五折起的,毕竟很多同学, 查看全部

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搜索引擎优化成功案例可以从3个方面判断出单量

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2022-06-16 21:00 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例可以从3个方面判断出单量
  搜索引擎优化成功案例可以从3个方面判断,第一个方面是询价单价如何,第二个方面是量要足够大,第三个方面就是出单量如何。1:单价方面,建议就一般投放企业投放广告的单价做一个统计。2:询价单价如何判断,这需要专业的市场部门来判断,一般来说,基本单个客户对单个系统的定位大概为市场系统的品牌、单客户经营等方面。
  比如说:几个关键词访问分别是多少,询价一个大单品,询价一个小单品。3:出单量如何判断,找投放优化公司给出数据可以检测,这时候需要看在5次询价之后,询价收回的金额,这样就可以评估一下出单率,总的询价收回的金额,一定是要很大很大,但不能超过100%。这样才是能说明实力。
  就问你一句话,你有自己的产品产品你要写上什么代码啊,难道是让你直接把一句话变成那么多客户想要的文字?自己做一个seo(不是sem),
  用的全是seo,
  竞价推广,目前,主要有结果导向型竞价和过程导向型竞价,大致区别如下:1、结果导向型竞价关注点在单位点击次数带来的直接效果,以访客为准,因此点击率关系到竞价值,同时,通过点击设置,引导用户产生多次点击,提高广告转化率,竞价推广重点需要关注点击量转化率,而不是点击量,只是点击率的一种统计方式。2、过程导向型竞价关注点在用户停留时间,包括停留时间:停留时间长短(是否看到了),停留时间对访客有什么影响等(访客观察的维度:兴趣点,价格,着陆页优化,我是谁,我在哪,我要达到什么目的等),目前主要是以用户停留时间为重点分析转化,把停留时间做关键词定向匹配,最终反馈给推广主管判断,效果好就做出提升,效果不好就要调整哪些地方,同时,也要学会多种渠道带用户,提高带用户能力,主要关注停留时间也可以通过竞价,获取其他用户访问的情况,当用户访问多了,继续适当加入你的目标访问渠道,提高曝光率。 查看全部

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Google产品老大:更好的产品不一定更成功(专业)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 54 次浏览 • 2022-05-29 07:24 • 来自相关话题

  Google产品老大:更好的产品不一定更成功(专业)
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。 查看全部

  Google产品老大:更好的产品不一定更成功(专业)
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。

搜索引擎优化成功案例的话,你搜了就知道

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 55 次浏览 • 2022-05-26 22:05 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例的话,你搜了就知道
  搜索引擎优化成功案例的话,主要是看主机的ip,海外主机不收费,国内就要收费,当然客户可以自己在网上申请海外主机,又便宜,又稳定,本身一个网站如果免费海外主机,就不会有人来做了。再有服务器只要是国内服务器,并且带宽足够大,理论上可以不管pv。
  如果只是静态页面,一个域名就够了,
  你说的是类似谷歌的以pagerank为key的搜索引擎优化吧。pagerank是用于页面搜索排名最有力的因素之一。所以如果你要采用pagerank,
  有很多,看你这么一说我首先想到的就是上传优化问题,什么上传到酷鸟,zerocdn,谁会管呢,上传优化都是很low的。另外就是pagerank问题,美国用户没这个东西,不像国内用pagerank要钱。
  一个页面还用竞价?
  谷歌有个插件叫pagerankpagerankproblem
  搜索谷歌应该可以吧。我看过的有谷歌关键词的一些应用。
  建议优化,给你一个谷歌pagerank网站优化建议和实战例子,你可以看下我主页网站优化,
  谷歌关键词营销挺好的。你搜了就知道!谷歌建议上传!网站建议基于自身的内容进行。
  谷歌的目标你总要明确一点,
  搜狗提交。翻页提交。
  1.信息架构2.内容3.展示量4.关键词5.排名理论6.价格。谷歌的核心竞争力在于:精准的目标客户,过硬的产品/品牌。谷歌,一切以精准的目标客户为准。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例的话,你搜了就知道
  搜索引擎优化成功案例的话,主要是看主机的ip,海外主机不收费,国内就要收费,当然客户可以自己在网上申请海外主机,又便宜,又稳定,本身一个网站如果免费海外主机,就不会有人来做了。再有服务器只要是国内服务器,并且带宽足够大,理论上可以不管pv。
  如果只是静态页面,一个域名就够了,
  你说的是类似谷歌的以pagerank为key的搜索引擎优化吧。pagerank是用于页面搜索排名最有力的因素之一。所以如果你要采用pagerank,
  有很多,看你这么一说我首先想到的就是上传优化问题,什么上传到酷鸟,zerocdn,谁会管呢,上传优化都是很low的。另外就是pagerank问题,美国用户没这个东西,不像国内用pagerank要钱。
  一个页面还用竞价?
  谷歌有个插件叫pagerankpagerankproblem
  搜索谷歌应该可以吧。我看过的有谷歌关键词的一些应用。
  建议优化,给你一个谷歌pagerank网站优化建议和实战例子,你可以看下我主页网站优化,
  谷歌关键词营销挺好的。你搜了就知道!谷歌建议上传!网站建议基于自身的内容进行。
  谷歌的目标你总要明确一点,
  搜狗提交。翻页提交。
  1.信息架构2.内容3.展示量4.关键词5.排名理论6.价格。谷歌的核心竞争力在于:精准的目标客户,过硬的产品/品牌。谷歌,一切以精准的目标客户为准。

为何更好的产品不一定更成功,这是谷歌地图首任产品老大的切身体会

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 2022-05-23 21:35 • 来自相关话题

  为何更好的产品不一定更成功,这是谷歌地图首任产品老大的切身体会
  
  钛媒体特色栏目[方法论],做产品、做营销、做运营,方法实操都在这里
  用户体验好的产品一定会更成功吗?不一定,首先要学会改变用户预期,甚至让他用起来有那么一点不适应,有勾引他去探索的好奇。
  
  钛媒体作者| 黄亮新
  钛媒体注:一直以来我们都有一种错觉,认为更好的产品就一定会更成功,其实不然。Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor,就曾针对这个问题有过非常精彩的论述。本文在梳理Bret Taylor观点的基础上,对这个问题进行了探讨。
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。
  *钛媒体作者介绍:黄亮新,公号:蓝狐笔记,ID:lanhubiji
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  为何更好的产品不一定更成功,这是谷歌地图首任产品老大的切身体会
  
  钛媒体特色栏目[方法论],做产品、做营销、做运营,方法实操都在这里
  用户体验好的产品一定会更成功吗?不一定,首先要学会改变用户预期,甚至让他用起来有那么一点不适应,有勾引他去探索的好奇。
  
  钛媒体作者| 黄亮新
  钛媒体注:一直以来我们都有一种错觉,认为更好的产品就一定会更成功,其实不然。Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor,就曾针对这个问题有过非常精彩的论述。本文在梳理Bret Taylor观点的基础上,对这个问题进行了探讨。
  我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。
  关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业公司在面对传统巨头公司时,如果只是做到更好,更优,几乎没有可能胜出。要想真正成功突围,必须采用新的产品形态去满足用户的需求。
  Bret Taylor也许是最有资格发表这样结论的人了。他硕士毕业于斯坦福大学计算机科学专业,2003年加入Google,是Google Maps产品的早期负责人。离开Google后创立知名的FriendFeed,2009年被Facebook收购,被收购之后他担任Facebook CTO职位。
  2012年离职,后来他又创立了Quip,这是一款文档协作类产品,不久前刚刚被软件服务商salesforce以5.82亿美元收购,由于此次交易附带了部分现金支出,整体收购价值达7.5亿美元。如此丰富的产品管理经验,让他对产品,尤其是对创业公司的产品成长有非常深刻的认知。
  刚开始做产品时候,他也跟大多数人一样,认为只要产品是最好的,其他都是自然而然的,笃信产品质量是竞争中获胜的关键。而Google让他进一步坚定了这样的看法。Google当初推出搜索引擎的时候,市场上已有不少搜索工具,但Google搜索引擎确实比其他的更好用,也因此杀出重围,走上巅峰。
  所以,Google的信条是:最优秀的产品总是会赢。
  唯产品优化论,忽视了对手的积累和惯性的力量
  年轻的Google产品经理都会接受美国思想家爱默生的“捕鼠器理论”:如果你开发出来的捕鼠器(诱饵工具)是世界上最好的,那么,你就会赢得世界。(Build a better mousetrap,and the world will beat a path to your door。)
  但Taylor发现事情没有想象中简单。爱默生的名言有错误诱导性,这句话没有完全点出胜利的关键。Taylor认为,即使你的产品是世界上最好,也赢了,但很少是因为你的产品是更好的产品的缘故。这对于中国的早期创业者来说,这样的与众不同的思考非常值得注意。
  不要一心想着开发出最好的产品,而是要学会系统的更全面的看待产品,看待创业,看待产品与创业成功之间的关系。
  Taylor分享过自己多次失败的经历(一个顶级的产品经理都会有多次失败经历),这几次失败都是源于这样的一个信条:专注开发出更好质量的产品。每次当他开发出比竞争对手更优秀的产品,期待的结果并没有发生,最终还是失败。他发现了一条共同的原因:更优秀的产品没能成功,是因为它只是在原有产品基础上优化的产品。
  捕鼠器理论,或者唯产品优化论,忽视了竞争对手产品之前拥有的积累,这个积累让它具备了非常强大的惯性的力量。即使市场上的产品不是最优秀的,但它拥有了庞大的既定的产品发布渠道,这些渠道遍布整个互联网,只会让先行者越来越有利。
  比如Taylor提到自己研发Google Maps时,竞争对手雅虎的黄页(Yellow pages)产品在全世界各个门户网站都有植入;Quip在推广过程中也遇到Google Docs与全世界最大的邮箱绑定的问题。仅从渠道而言,产品更优秀也是无奈的。渠道力量之大远超创业者想象。
  还有就是惯性的力量。大多数用户都是很懒的,除非让他们充分认识到价值(巨大的教育成本),否则他们会倾向于用现有产品。按照Taylor的说法:相比较于竞争对手,用户的漠不关心是更大的竞争对手。
  他提到2005年Google Maps推出时,远比竞争对手MapQuest要好,但即使到了2007年,Google Maps的流量还是落后于MapQuest,之后再花了3年才超过。即使是Google 通过首页导流也是花了5年才超越,如果你创业公司,根本不可能有Google这样的流量入口。
  想想看吧,如果自己的产品比现有产品更好,是不是有机会超越? Mapquest有先发优势,它能满足用户的基本需求:帮助我指引路线。只要这个需求可以基本满足,用户就很难去更换其他产品。
  最后,Taylor提到,能够让用户买单的与众不同才是真正有价值的差异化。如果仅仅是跟别人不同,毫无意义。
  创业公司做产品时候,大多都会想做出一款有差异化的产品。这基本上稍有经验的创业者都会这么思考。但仅仅是这么思考,远远不够。
  即使你的产品比现有产品好10倍,但用户要知道你的产品的好对他们有什么价值是关键。好与不好,好多少,并不是靠第三方公司来测试决定,也不是公司产品团队自嗨认定,而是它到底对用户有哪些价值来定。用户的视角才是真正的上帝视角。
  Taylor 还是举了Google Maps的案例来说明问题:Google Maps诞生之前,Google曾经在本地化搜索(Local Search)上有过一系列产品实践,都以失败告终。下面Taylor对于失败的描述值得创业者们注意:
  当Taylor加入Google,上司是后来雅虎的CEO Marissa Mayer,她给Taylor布置了一个任务:开发出本地搜索产品。所谓的本地搜索产品,就是用户搜索所期待的结果不是网页列表,而是当地酒店或餐馆的电话,或者前往目的地的路线。
  当时,雅虎的黄页是这个方面的领头羊。但其实它的体验很一般,相当于线下书本黄页的在线版本,仅仅列出商家名称、类别及联系方式,也没有内容介绍。如果用户在上面搜索“篮球”,可能不会有搜索结果出现。
  只有当用户能够记住词条属于“体育用具”,然后通过这个类目下进行搜索才能搜到结果。这样的僵化体验对于用户来说是不友好的。
  Google敏锐发现了这个问题,Google利用自己擅长的网页搜索去搜集本地商户的信息,这个要远比雅虎黄页更丰富,搜索结果有更好的用户体验。
  为了解决这个问题,Taylor开始了第一个产品实践:Search by location。它的目标是做成最有价值的本地搜索产品。
  首先在全部的网页搜索索引里用地理编码了一个地址的全部维度。这样,用户输入搜索需求和地址,便可搜索到这一地址相关的网页,而且搜索结果还会根据你的需求进行筛选和过滤,最终呈现最相关的信息,甚至当时的谷歌能够把网页索引里面的餐厅评论信息都挖掘出来(现在不算什么,在当时是很棒的)。
  到目前为止,听上去,这是不是一款很棒的产品?想想自己在推出一款产品的时候是不是也有很类似的经历和感受?一切看上去都很美好!
  然后,它最终还是一款失败的产品。Taylor说,当用户使用“本地搜索”时,比如搜索“旧金山咖啡”,搜索结果会呈现很多讨论咖啡的网页,很难呈现出真实的咖啡馆。甚至用户搜索“Menlo Park附近的咖啡”,甚至能出现“Sun Microsystems”公司的网页。原因是该公司总部位于Menlo Park,这个公司网页上有很多关于coffee的双关语。
  从Taylor的描述看,本质上,这个本地搜索的产品,并没有真正解决用户的问题,搜索的结果无法显示出用户想要的。
  第一款 Search By Location产品失败之后,开始了第二款产品尝试:Google Local。
  这款产品相比于第一款产品有了提升,为了得到更好的搜索结果,Taylor带领团队把雅虎黄页的结构化数据库和Google的泛化网络索引进行结合,当用户搜索一家商户时,可以看到该商户的全部网页,包括主页和评论。甚至当用户搜索一家餐馆菜单的一道菜时,还会自动帮你搜索进而匹配到这家餐馆。
  是不是这次感觉比上次要靠谱多了?搜索质量相关度也很高,有结构化的相关数据,有用户需要的结果。当时Taylor的产品团队相信,Google首页只要一导流,产品就会放光芒。
  但结果呢?还是失败了。
  虽然Google Local产品更好,体验更优,用户可以通过它搜索任何东西,可以是餐馆的名字,也可以是菜单,都能得到想要的结果。功能非常强大。但问题是它看起来还是很像雅虎黄页。产品团队知道,Google Local比市场上的其他所有产品都更好,交互更好,实用性也好。
  但用户不知道。因为用户以为这就是一个款黄页产品。用户使用Google Local的姿势跟使用雅虎黄页是一样的。用户进入Google Local,输入商户名称,找到电话后离开。虽然Google Local有更炫酷的功能,但用户基本上忽略掉了。用户习惯在雅虎黄页上做相同的事情。惯性让用户没有感知到产品的变化。
  在原有的市场里面进行竞争,原来的先行者教育了用户的认知,新的产品很难有足够的力量去撬动变化,一是先行者拥有庞大的渠道力量,二是强悍如Google这样的公司,有流量入口,也无法改变用户的认知。
  那么,看上去很悲观,创业者到底还有没有机会生存和发展?
  aylor给出的两个建议
  第一点:千万不要去开发一款用户熟悉的产品。
  他想表达的是你的产品从外观上和体验上要给用户完全不同的感受。Taylor举了一个例子,他们团队有两个工程师Lars和Jens Rasmussen开发出一款windows 地图本地应用demo“Expedition”,体验非常好,有交互,有沉浸体验。
  把搜索结果叠加到地图上时,这种搜索体验是完全不同。用户看到这个结果,不仅仅会查电话号码,有一种想通过地图探索周围世界的冲动。搜索过程多维、可视化,在地图上不仅仅看到餐馆地址,更重要的是有一个全景式的展示,不仅仅是目标餐馆,还可以看到周围的各家餐馆,这是一种真正的“上帝”视角。
  当用户看到这个产品的时候,几乎都会用它查看自己所在社区和住房的周边情况。这就是一种全新的体验。这种体验完全符合人性,完全让用户自驱动去探索和使用。
  而之前的Google Local虽然产品功能上很强大,但用户用起来感觉跟雅虎黄页是一样的,熟悉的味道。这是一个致命的弱点。因为它让用户感知产品价值变得麻木。
  第二点:产品必须让用户用起来有一点不适应,也就是它能让用户有探索的需求和欲望。
  如果你的产品看上去跟其他产品一样,比如说现在创业者做APP,做着做着就变成了一款微信的垂直领域版。是不是有很多APP下面的菜单上都“发现”和“聊天”?这样很容易让用户以为你的产品毫无特点。瞬间失去了探索的欲望和冲动。
  Taylor认为,Google Maps能成最大的原因不是因为它是一款更好的本地搜索产品,而是因为它是跟现有产品完全不同。当用户使用它做本地化搜索的时候,出来的再也不是餐馆的列表、电话、评论等熟悉的列表,而是富有生气的地图,用户麻木的神经突然被刺激了,产生了真正探索的欲望。
  虽然,一开始,这会让用户感觉到不舒服,但最终来说,这个恰恰是它的成功的微妙之处:用户的期望彻底改变了,给用户带来了惊喜的体验。这就造就了产品的神奇时刻(Magic moment),这是所有创业者,所有产品人孜孜不倦追求的目标。
  Taylor和他的Quip告诉我们什么?
  经过了在谷歌、Friendfeed、facebook的产品管理经验,Taylor在创立Quip的时候采用了相同的产品理念去研发产品。这次他面对的对手是微软的Office,远比之前的对手要强大。
  首先它的Quip创立是基于对人们工作方式发生变化的反应,很多人工作时不习惯打开word进行文档编辑,甚至很多团队也不再利用邮件进行工作协作,更愿意使用聊天软件等工具进行协作沟通。
  工作的社交性、协作性以及移动性变强,不像以前那么刻板,而Quip强调协作,强调方便,可直接进行文档和表格的编辑协作,能实时看到更新版本,而不是需要写个word然后发个邮件那么程式化。
  Taylor在开发Quip过程中,也犯了之前Google Local犯过的错。相比于成功来说,踩坑才是常态。他举了测试Quip电子表格功能的例子,虽然他们开发了很多协作沟通和社交功能,但一旦这些功能和电子表格打包一起的时候,看上去跟Excel很像。
  当他们把产品做展示测试时,周围的人问得更多是数据透视表在哪里之类的问题,而根本没提到协作和沟通的关键功能。这让Taylor感到意外。
  这就是陷入了原来雅虎黄页与Google Local类比的陷阱了。于是,Taylor团队为了让Quip看起来跟excel跟传统工具软件完全不同,进行了全新改版。它的做法是不再让电子表格作为独立的文档类型,而是附属于任何文档的一部分。从独立的功能变成了一个随时可用的工具。
  这样一来,重点发生了彻底的变化,用户的期望发生了彻底改变。他们不再期待打开Quip会看到类似于Excel的编辑文档,他们不再抱怨为什么Quip没有数据透视表,而会开始赞扬Quip里面竟然还有新的表格功能,感觉体验很赞。
  从这个产品实践看,有一个事情很重要:用户首先是感性的。当打开界面的时候,产品的架构、外观及流程会首先影响到用户。
  因为这是感性的最基础部分,如果打开你的APP,一看下面有“聊天”和“发现”,甚至还有“朋友圈”,虽然你的产品可能是基于母婴市场的,但看上去,别人就会有熟悉的感觉,不过是垂直的微信而已。这个时候,假如你是用户,你还能期待用户有什么独特的体验吗?
  也许是一开始就不重视产品,也许会把重点放到运营上,但这基本上确定了你的公司不可能成为有强大持续力的公司。
  虽然Quip推出来的时候,让用户感觉到了不适应,甚至有一点不舒服,但正是这一点让真正的用户留了下来。
  所以,真正想做一款好的产品,不用担心在红海竞争。红海竞争是一件好事。原因是这个市场基本需求一定是靠谱的,而不是YY出来的。
  因为是红海,所以一定有固有市场的领先产品,这些产品用户使用起来非常熟练,比如QQ,比如微信,都是让用户非常熟悉的产品。
  为什么当初移动互联网起来的时候,微信没有直接拷贝QQ产品来做,微信选择了全新的产品形态,包括创建沟通的方式、群组的方式,虽然最后两者底层功能是相同的,比如都有即时沟通,都有群组沟通,在空间上,有QQ空间,对应了朋友圈等等。
  但微信一开始就是不同的,甚至当你的微信朋友还不多时,使用起来是不是还有一点不适应,不舒服?
  所以,做一款产品,不要首先去想做一款用户很熟悉的产品,然后在这个基础上考虑差异化。
  这个思考模式从一开始就把自己的场地限制在原有领先者的阴影下面,在这样的框架下去做一款功能比原有竞争对手强大,交互体验更好的产品,最后的结果还会是失败。所以,微信出来之后的各种竞品,比如易信、来往等等都是从一开始就决定了不可能成功的产品。
  应该从一开始,从产品设计之前,就开始考虑作出一款交互、外观、框架、流程完全不一样的产品,这个产品面世后会让人感觉很不一样,甚至不舒服,不适应。但让用户有探索的欲望和冲动,最终这样的产品,改变了用户的期望,让口碑成为真正的现实。
  万事万物只要有人的创造,就是产品。比如写一篇文章也是产品,如能从文章的架构、语言风格等方面做到差异化,就是一个好产品。
  画家作一幅画,比如都是中国山水画,大概都是有山有水有禅意,虽然你画的比别人都好,甚至更有禅意,但它的价值依然可能有限,原因是它还是原有的风格下的最优化。
  而有的画家画出了完全不同的风格,如莫奈、康斯坦丁、毕加索等等他们的画有了全新的风格,不再是对前辈的模仿,画得像已经不是重要的艺术诉求,画得再像也不如相机拍的精准。
  艺术家、作家要想成为大师的唯一方式就是改变人们认知的方式,作品看不到熟悉的味道,都是新鲜的,一开始让人不习惯甚至不舒服,但逐渐让人印象深刻的作品。
  从这个角度看,创业其实也是一种艺术的创作,一种基于更加日常化的艺术创作。要想成就大成功,就必须有彻底不同的风格。
  *钛媒体作者介绍:黄亮新,公号:蓝狐笔记,ID:lanhubiji
  

搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 34 次浏览 • 2022-05-21 11:05 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站
  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站,有些是采用seo模式,那么搜索引擎优化的网站之前是做了什么seo,这个需要梳理出来,优化后提升是做了哪些措施,去梳理吧,会有新的收获。
  他们只是利用搜索引擎来做一些信息推送,促进用户搜索的同时让你看到他们推送的信息,达到推广的目的。
  在建站时应该就请了专业的seo公司做了站点关键词布局和优化推广,
  首先不是因为baidu不行所以他们现在做baidu。其次baidu也可以通过积分体系活动方式或者黑帽的方式搜索引擎优化。
  公司规模比较大,做过baidu优化和seo的很多人,分享一下我们之前优化baidu的经验和总结吧。当时我们公司组建了一个网络推广团队,但是并没有寻找特别专业的公司,团队成员是不到20人的样子,纯粹是为了做网站做推广。我们这边尝试去百度做推广,之前我们就尝试找一家专业的公司去做百度网站,然后有公司效果不太好就换了一家公司。
  然后就是另外一个问题了,我们当时的网站是做微信公众号的,当时我们就抱着试一试的态度去百度找了一家专业的公司,是一家挺小的公司,但是推广效果是挺好的,而且并没有像很多公司一样刷积分,所以后来在没有再找百度推广的情况下网站依然做的比较好。现在我们大概找了五到十家公司做网站,当然还是没有找到专业的公司。这边有个建议是,如果你要做百度,建议找一家网站比较大的公司,毕竟这块做了很久了,用料相对更好。
  我们找的那家,叫做乌鸦推广,现在好像还在做。我们当时有给他们发过邮件,了解情况。首先,收费是的问题,我们也是很想寻找专业的公司来做百度,但是感觉这个行业很乱,价格太高了。后来我们看到乌鸦推广,了解之后感觉很良心,就找他们来做。和他们聊了很多关于百度推广的东西,也是被他们服务的很好所以才决定在他们家做。
  他们给我们推荐的就是这么几个客户,说实话,很多价格我们都是能接受的,不夸张的说,基本他们这里做的每个人我们都有做过。因为我们网站没做什么优化,直接去竞价联盟找的免费推广,一天点击率到7%左右就有百度的入口,所以经常收到一些百度相关的公司来电话,问我们需不需要投放,这样算算来说还是有很多费用可以节省,但是只有他们给我们上面说的这种方式来做才有效果,至于那些增加排名靠前,没有推广的,还是没有效果。
  最后说一下,我们当时的百度推广做得还是蛮大气的,推广很多渠道,最常用的是百度推广,其次是淘宝联盟,一天一个直通车,一个直通车点击率能达到15%,一个月下来有8000块,一个有效点击就。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站
  搜索引擎优化成功案例,有些是关键词导向网站,有些是采用seo模式,那么搜索引擎优化的网站之前是做了什么seo,这个需要梳理出来,优化后提升是做了哪些措施,去梳理吧,会有新的收获。
  他们只是利用搜索引擎来做一些信息推送,促进用户搜索的同时让你看到他们推送的信息,达到推广的目的。
  在建站时应该就请了专业的seo公司做了站点关键词布局和优化推广,
  首先不是因为baidu不行所以他们现在做baidu。其次baidu也可以通过积分体系活动方式或者黑帽的方式搜索引擎优化。
  公司规模比较大,做过baidu优化和seo的很多人,分享一下我们之前优化baidu的经验和总结吧。当时我们公司组建了一个网络推广团队,但是并没有寻找特别专业的公司,团队成员是不到20人的样子,纯粹是为了做网站做推广。我们这边尝试去百度做推广,之前我们就尝试找一家专业的公司去做百度网站,然后有公司效果不太好就换了一家公司。
  然后就是另外一个问题了,我们当时的网站是做微信公众号的,当时我们就抱着试一试的态度去百度找了一家专业的公司,是一家挺小的公司,但是推广效果是挺好的,而且并没有像很多公司一样刷积分,所以后来在没有再找百度推广的情况下网站依然做的比较好。现在我们大概找了五到十家公司做网站,当然还是没有找到专业的公司。这边有个建议是,如果你要做百度,建议找一家网站比较大的公司,毕竟这块做了很久了,用料相对更好。
  我们找的那家,叫做乌鸦推广,现在好像还在做。我们当时有给他们发过邮件,了解情况。首先,收费是的问题,我们也是很想寻找专业的公司来做百度,但是感觉这个行业很乱,价格太高了。后来我们看到乌鸦推广,了解之后感觉很良心,就找他们来做。和他们聊了很多关于百度推广的东西,也是被他们服务的很好所以才决定在他们家做。
  他们给我们推荐的就是这么几个客户,说实话,很多价格我们都是能接受的,不夸张的说,基本他们这里做的每个人我们都有做过。因为我们网站没做什么优化,直接去竞价联盟找的免费推广,一天点击率到7%左右就有百度的入口,所以经常收到一些百度相关的公司来电话,问我们需不需要投放,这样算算来说还是有很多费用可以节省,但是只有他们给我们上面说的这种方式来做才有效果,至于那些增加排名靠前,没有推广的,还是没有效果。
  最后说一下,我们当时的百度推广做得还是蛮大气的,推广很多渠道,最常用的是百度推广,其次是淘宝联盟,一天一个直通车,一个直通车点击率能达到15%,一个月下来有8000块,一个有效点击就。

真实可复制的 SEO 成功案例(三)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 49 次浏览 • 2022-05-20 21:18 • 来自相关话题

  真实可复制的 SEO 成功案例(三)
  对于每一个试图做SEO的公司和网站管理员来说,搜索引擎优化的过程充满了挑战。这适用于各种类型和规模的企业,从知名网站到刚刚从零开始建立的网站。
  在本系列文章中,我收集了关于 4 家不同的企业的真实 SEO 成功案例。我们可以了解他们遇到的障碍,复制他们成功的经验,以及学习如何使用他们的策略来塑造自己的 SEO 成功故事。
  故事#3:一个人的企业,从头开始搜索引擎优化
  2009 年 PHP 开发和 WordPress 网站是一个竞争激烈的利基市场。与所有其他新网站一样, 最初的流量为零。Emerson必须自己处理开发、内容和搜索引擎优化。通过使用 DIY 策略进行搜索引擎优化,他设法让网站在 Google 中的竞争激烈的关键字(如“php developer”)中排名第一。
  解决方案:适当的准备工作
  新网站与已经拥有数百个反向链接的成熟网站的竞争对手相比,显然处于劣势。但是,从头开始构建网站也有其优点,但在 SEO 方面却很少被提及。
  在网站上线之前,他做了很多工作。
  
  在准备阶段,Emerson做了三件事,他认为这些做法极大地帮助了网站的 SEO 和用户体验:
  1. 注册一个好的域名。Emerson 选择了 ,因为:
  注册域名的时间长度不是影响 Google 排名的因素。
  2. 选择一个对 SEO 友好的平台。在 SEO 方面,Emerson 选择博客平台的主要标准如下:
  Emerson 选择了 WordPress:编辑和自定义很简单,有很多节省时间的插件来进行 SEO。许多搜索引擎专业人士使用并推荐 WordPress。WordPress 经常由开发人员更新,最重要的是,它还免费。
  3. 选择具有高质量正常运行时间的网络主机。有很多网络主机可供选择。以下是选择网络主机时要考虑的最重要的事项:
  奠定基础后,Emerson转而采用传统的 SEO 策略——站内和站外SEO——在不到一年的时间里,他的自然流量每月访问量超过 1,000 次。 查看全部

  真实可复制的 SEO 成功案例(三)
  对于每一个试图做SEO的公司和网站管理员来说,搜索引擎优化的过程充满了挑战。这适用于各种类型和规模的企业,从知名网站到刚刚从零开始建立的网站。
  在本系列文章中,我收集了关于 4 家不同的企业的真实 SEO 成功案例。我们可以了解他们遇到的障碍,复制他们成功的经验,以及学习如何使用他们的策略来塑造自己的 SEO 成功故事。
  故事#3:一个人的企业,从头开始搜索引擎优化
  2009 年 PHP 开发和 WordPress 网站是一个竞争激烈的利基市场。与所有其他新网站一样, 最初的流量为零。Emerson必须自己处理开发、内容和搜索引擎优化。通过使用 DIY 策略进行搜索引擎优化,他设法让网站在 Google 中的竞争激烈的关键字(如“php developer”)中排名第一。
  解决方案:适当的准备工作
  新网站与已经拥有数百个反向链接的成熟网站的竞争对手相比,显然处于劣势。但是,从头开始构建网站也有其优点,但在 SEO 方面却很少被提及。
  在网站上线之前,他做了很多工作。
  
  在准备阶段,Emerson做了三件事,他认为这些做法极大地帮助了网站的 SEO 和用户体验:
  1. 注册一个好的域名。Emerson 选择了 ,因为:
  注册域名的时间长度不是影响 Google 排名的因素。
  2. 选择一个对 SEO 友好的平台。在 SEO 方面,Emerson 选择博客平台的主要标准如下:
  Emerson 选择了 WordPress:编辑和自定义很简单,有很多节省时间的插件来进行 SEO。许多搜索引擎专业人士使用并推荐 WordPress。WordPress 经常由开发人员更新,最重要的是,它还免费。
  3. 选择具有高质量正常运行时间的网络主机。有很多网络主机可供选择。以下是选择网络主机时要考虑的最重要的事项:
  奠定基础后,Emerson转而采用传统的 SEO 策略——站内和站外SEO——在不到一年的时间里,他的自然流量每月访问量超过 1,000 次。

企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢??

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2022-05-06 06:01 • 来自相关话题

  企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢??
  搜索引擎优化成功案例6总的来说,搜索引擎优化算是通过为网站创造更多的浏览量来吸引更多关键词,从而增加搜索引擎的排名,提高关键词的搜索量。这是大多数做优化的小伙伴的共识。以通过seo来说,也就是把所有被搜索次数所关联的关键词都给予重点关注,以最大的方式去进行相应词的投放。当然,最后是否能够从搜索量上给与一定的额外的反馈,影响最后的获客效果,却是因人而异。
  不过也有不少搜索引擎优化的朋友说:他们做这个一般都是用非常精准的词来做。没有什么不太精准的词,所以也很好理解,我自己是自己对不同的关键词理解不同。如果有些词在这个关键词上获取搜索量的人比较多,那我再去做这个词的时候获取的流量就会比较多。当然,之前看一些案例来说,很多的流量都是纯自然流量,这应该不是一个秘密。
  看到这里,很多小伙伴已经尝到滋味了,感觉搜索引擎优化提高关键词的排名确实是最快有效的做法。不过,现在很多企业、个人,特别是中小企业的搜索引擎优化经费十分有限,在这个大前提下,如何提高搜索引擎优化的效果和单单提高关键词排名,那差别还是很大的。有一些小伙伴或许不了解搜索引擎优化,或许公司不需要通过搜索引擎优化来进行网站推广。
  那么企业、个人如何通过最小的投入来降低企业自身在搜索引擎优化方面的搜索流量的比例,或者是企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢?下面就推荐几个实用的搜索引擎优化的小方法,在此基础上,也希望企业知道并重视起来。在一些中小企业中,当然搜索引擎优化意识很差。当我们在某度搜索关键词的时候,经常会出现一些如下的后果:点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词(重要的事情说三遍)点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词以上四种现象,很常见。
  比如一个垂直的领域做竞价的“男装”,给出的搜索结果基本上都是这些:百度竞价点开的结果(因为是竞价,所以你会发现,百度会默认将“男装”这个词给你竞价。)基本上能够达到几千甚至几万的点击量。出现这种现象的原因就是,在搜索引擎优化的策略上,有做竞价的商家,也有做广告站,当然前者可能很少。后者数量相对多。然后很多网站就会做竞价了。
  另外,如果你想做竞价,可以搜索“男装”这个关键词,你会发现很多垂直性的领域都可以在同一条搜索中找到。百度竞价做什么?百度竞价到底做什么?这个问题通常作为初学者的咨询者会问我。所以我自己来回答一下这个问题。百度竞价,是在百度上搜索内容时,通过你为自己的网站打广告,如“男装”、“服装”、“软装”、“。 查看全部

  企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢??
  搜索引擎优化成功案例6总的来说,搜索引擎优化算是通过为网站创造更多的浏览量来吸引更多关键词,从而增加搜索引擎的排名,提高关键词的搜索量。这是大多数做优化的小伙伴的共识。以通过seo来说,也就是把所有被搜索次数所关联的关键词都给予重点关注,以最大的方式去进行相应词的投放。当然,最后是否能够从搜索量上给与一定的额外的反馈,影响最后的获客效果,却是因人而异。
  不过也有不少搜索引擎优化的朋友说:他们做这个一般都是用非常精准的词来做。没有什么不太精准的词,所以也很好理解,我自己是自己对不同的关键词理解不同。如果有些词在这个关键词上获取搜索量的人比较多,那我再去做这个词的时候获取的流量就会比较多。当然,之前看一些案例来说,很多的流量都是纯自然流量,这应该不是一个秘密。
  看到这里,很多小伙伴已经尝到滋味了,感觉搜索引擎优化提高关键词的排名确实是最快有效的做法。不过,现在很多企业、个人,特别是中小企业的搜索引擎优化经费十分有限,在这个大前提下,如何提高搜索引擎优化的效果和单单提高关键词排名,那差别还是很大的。有一些小伙伴或许不了解搜索引擎优化,或许公司不需要通过搜索引擎优化来进行网站推广。
  那么企业、个人如何通过最小的投入来降低企业自身在搜索引擎优化方面的搜索流量的比例,或者是企业如何将搜索引擎优化做的更加有效呢?下面就推荐几个实用的搜索引擎优化的小方法,在此基础上,也希望企业知道并重视起来。在一些中小企业中,当然搜索引擎优化意识很差。当我们在某度搜索关键词的时候,经常会出现一些如下的后果:点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词(重要的事情说三遍)点开的全是竞价关键词点开的全是竞价关键词以上四种现象,很常见。
  比如一个垂直的领域做竞价的“男装”,给出的搜索结果基本上都是这些:百度竞价点开的结果(因为是竞价,所以你会发现,百度会默认将“男装”这个词给你竞价。)基本上能够达到几千甚至几万的点击量。出现这种现象的原因就是,在搜索引擎优化的策略上,有做竞价的商家,也有做广告站,当然前者可能很少。后者数量相对多。然后很多网站就会做竞价了。
  另外,如果你想做竞价,可以搜索“男装”这个关键词,你会发现很多垂直性的领域都可以在同一条搜索中找到。百度竞价做什么?百度竞价到底做什么?这个问题通常作为初学者的咨询者会问我。所以我自己来回答一下这个问题。百度竞价,是在百度上搜索内容时,通过你为自己的网站打广告,如“男装”、“服装”、“软装”、“。

搜索引擎优化成功案例300+-小红书问答营销策划方案

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 52 次浏览 • 2022-05-05 03:01 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例300+-小红书问答营销策划方案
  搜索引擎优化成功案例300+,栏目——小红书问答营销策划方案。是否有必要做小红书推广,需要综合考虑以下几点:1.小红书流量大。流量大的平台,流量会有保障。2.小红书人群标签明确。小红书作为一个社区,大部分内容都是给那些有需求的人群看的,更利于定位精准的内容。3.小红书自身的内容生产者是否有保障。找对了平台,做好内容,起码内容不会差。
  问答营销推广,是比较适合的方式,因为问答平台自身的用户群体和小红书还是有一定的重合的。而且都是通过的网红来产生内容,产品转化率会高于平台的大部分用户。小红书问答营销,可以提前养号,提前做好账号定位。平时多发布些优质的原创内容。可以在问答平台发布常规账号的小红书问答笔记。可以把宝妈人群和男性人群分开,着重选择出男性话题。
  精准引流到小红书笔记,增加推荐量。小红书笔记的排名也很重要,因为就算你在小红书排名不靠前,你的内容再好,也没有办法吸引别人点击阅读,这样就会导致你的笔记上不了首页。小红书推广,说实话,如果不是做有较高要求的客户群体,大部分人只是做个引流的话,无需买推广产品。找对对接人,找对平台,选对平台,就可以如鱼得水了。
  再或者,有一些客户,只是想安全有效的把产品卖出去,这也不一定要买推广产品,有句话说的好,不怕平台,就怕心急。小红书是以内容为主的平台,所以,任何推广人都会面临寻找对接人,寻找推广机构的情况。再或者有的团队比较大,有自己的问答账号,能够把这些平台进行有效的有机整合。推广能力比较强的话,甚至可以开发出新的平台和推广方式。
  说到这,就不得不提到一个小红书问答营销的推广思路:1.寻找当地的抖音大v。一方面提高笔记排名,另一方面带动笔记点赞数,从而带动笔记搜索排名。2.寻找抖音大v的同时,可以开通会员,把文章发布到抖音平台,这样有助于获得推荐,获得大量曝光3.只要找到正确的平台,这些问答的形式也是可以进行传播的。就是说,提问在精不在多,关键是要找准你的用户画像。
  我们找到合适的平台的前提条件是内容要过硬,这个是最重要的。如果想深入了解小红书的相关问题,可以找我私聊咨询。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例300+-小红书问答营销策划方案
  搜索引擎优化成功案例300+,栏目——小红书问答营销策划方案。是否有必要做小红书推广,需要综合考虑以下几点:1.小红书流量大。流量大的平台,流量会有保障。2.小红书人群标签明确。小红书作为一个社区,大部分内容都是给那些有需求的人群看的,更利于定位精准的内容。3.小红书自身的内容生产者是否有保障。找对了平台,做好内容,起码内容不会差。
  问答营销推广,是比较适合的方式,因为问答平台自身的用户群体和小红书还是有一定的重合的。而且都是通过的网红来产生内容,产品转化率会高于平台的大部分用户。小红书问答营销,可以提前养号,提前做好账号定位。平时多发布些优质的原创内容。可以在问答平台发布常规账号的小红书问答笔记。可以把宝妈人群和男性人群分开,着重选择出男性话题。
  精准引流到小红书笔记,增加推荐量。小红书笔记的排名也很重要,因为就算你在小红书排名不靠前,你的内容再好,也没有办法吸引别人点击阅读,这样就会导致你的笔记上不了首页。小红书推广,说实话,如果不是做有较高要求的客户群体,大部分人只是做个引流的话,无需买推广产品。找对对接人,找对平台,选对平台,就可以如鱼得水了。
  再或者,有一些客户,只是想安全有效的把产品卖出去,这也不一定要买推广产品,有句话说的好,不怕平台,就怕心急。小红书是以内容为主的平台,所以,任何推广人都会面临寻找对接人,寻找推广机构的情况。再或者有的团队比较大,有自己的问答账号,能够把这些平台进行有效的有机整合。推广能力比较强的话,甚至可以开发出新的平台和推广方式。
  说到这,就不得不提到一个小红书问答营销的推广思路:1.寻找当地的抖音大v。一方面提高笔记排名,另一方面带动笔记点赞数,从而带动笔记搜索排名。2.寻找抖音大v的同时,可以开通会员,把文章发布到抖音平台,这样有助于获得推荐,获得大量曝光3.只要找到正确的平台,这些问答的形式也是可以进行传播的。就是说,提问在精不在多,关键是要找准你的用户画像。
  我们找到合适的平台的前提条件是内容要过硬,这个是最重要的。如果想深入了解小红书的相关问题,可以找我私聊咨询。

SEO如何做?才能实现网站流量增长

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2022-04-22 07:53 • 来自相关话题

  SEO如何做?才能实现网站流量增长、通过搜索引擎关键词优化,挖掘互联网流量蓝海,通过周期沉淀,实现企业网络推广营销价值,奠定线上获客基础,实现转化的整套优化流程。
  如何让网站流里从无到有?这是一个问题,并不是说做SEO就能解决流量入口,SEO如何做?才能实现流里正增长!让推广费用花有所值!
  企业官网如何实现搜索引擎排名
  1、网站的选择
  (1)模板网站的“幸运儿”
  A.模板网站不适宜优化
  B模板网站参与排名概率低
  C:有模板网站排名好,流童高,不是“骚操作”,就是真运气。
  企业做搜索引擎推广, 不要觉得低成本能撬动营销市场,是有,但不一定是你,低廉的网站可以做展示使用,但不适宜做营销推广,并且还想要通过SEO快排实现关键词增长,更是奢望,遇到有点信誉的公司,没排名还会退款,遇到差一点的,几千上万票子直接水漂。
  (2)源码建站的“套路”
  A.网站是需要炫酷,但一定要符合搜索引擎规则。
  B源码网站就适合推广?不一定!
  C:源码需谨慎,很多源码都是模板! |
  常见源码建站套路就是:给你一张现成设计图,强力输出设计理念,左右都在告诉你,这个网站设计风格,非常适合贵公司,高端大气上档次,基本都是现有模板来进行操作,花源码的钱,拿模板的网站,味道甚是酸爽,还有那种5000-6000就能源码开发的,多数都是仿站!毕竟开发公司也不是慈善机构,一个敢信一个敢说!
  源码网站都适合做SEO?不!因为在很多网站建设公司并没有SEO优化概念,只知道符合老板调性要求!完成网站建设即可,对网站SEO布局和规则要求基本一无所知。
  2、关键词赋予的“贪欲”
  (1)关键词的选择
  A关键词越大越好?
  流量大的关键词,并不一一定符合每个企业要求,如SEO这个关键词,作为曾经也有上搜索结果前三且稳定数据的经验来看,这个词是有流里,每天都能带来2-5个咨询。
  但流里多而杂,开始还侥幸认为还可以通过营销变现,结果发现,咨询量是有,但意向不敢恭维,简而言之,就是每一条成交。
  做大词成本高,周期长,且意向不精准,成交率低,降低销售激情,并且投产比不对等的情况,浑身一抖,瞬间索然无味!
  这里单指做营销,做品牌就是另一个故事。
  B.关键词越多越好?
  就目前手上正在经营的自己的站点,参与搜索引擎排名前50的关键词数量,超过1000个的比比皆是,那么关键词多是否有好处?
  首先不否认关键词数里多,反而增加了用户留言概率,但!!!关键词多,维护成本高,且流量精准度不高。
  关键词在于精,不在于多,多都是虚妄,手上这种网站太多,看着这些网站内心毫无波澜,流量寥寥无几,就是排名喜人,数据一言难尽。
  C.关键词越长越好?
  这里套路来的是那么的纯粹,感觉就是在报复社会!对部分行业来讲,长尾词排名是能带来可观的流量,但那都是极少数,申明一下,我用的是极!不是少!
  为什么多数SEO外包公司会如此恭维长尾词的效果?那是因为主词做不上去,不来点套路,如何能够赚取到想要的费用?
  D.做搜索引擎推广如何正确选择关键词?
  1)精准行业流量词是推广必争之地。
  2)精准行业词拓展的长尾词是必要的。
  3)只要具备一定影响力和传播力品牌,都需要做的词,品牌周边词,如xx公司地址,电话等。
  4)行业特性词,简单说,具备时效性,周期性的热词需要做,这种词都是捡流量。
  5)参考搜索引擎竞价关键词,进行优化词筛选。
  6)根据经验判断关键词选择,作为老板的你才是最专业的!不要相信SEO的专业性,在排名技术上没问题!但在行业词选择上,一定没有你走心!
  3、用户角度的分析,不要自嗨!
  自嗨成为很多企业做网络推广的重要组成部分,很多企业内部活动,优惠等,都仅限于站内宣传,那么对于大多数人来讲,是看不到的,毕竟多数这种站点的搜索频率不高,没有互联网声浪,如何能够获取流量?
  直白点,就是站在用户角度,通过多维度进行内容宣传,没有更多的传播途径辅助,SEO撑死排名也不一定喂得饱企业的诉求。
  从互联网现状分析,更多的信息用户触达面,增加企业内容的“露脸”机会,也同时增加企业影响力传播,信息传播,以及转化概率提升等多种好处!最大的坏处就是费时间!
  例如:自媒体,外链推广,问答营销,视频推广,不一定都需要精益求精,这里说一点简单实用的推广办法。
  自媒体:简单点,可以浮夸标题,只要符合广告法,问题都不大,以吸引用户为主,提升更多用户点击欲望即可。
  外链推广:粗暴点,多覆盖一些长尾词,用户易搜索关键词,来进行覆盖,内容使用站内内容即可,加超链接锚文本,佛系一点,不要那么严格要求自己,太过分了!
  问答营销:目前个人比较看好的也就剩知乎了,其他的有时间就做做,没时间就假装没看到。
  视频推广:不要觉得自己视频营销不专业,还有比你更不专业的都在做,增加概率的操作有一个是一个,粗暴的引流方式,慢慢沉淀企业传播能力和影响力,用简单的方式加大传播,只要在路上,不是一直在想,都有成功的可能。 查看全部
  SEO如何做?才能实现网站流量增长、通过搜索引擎关键词优化,挖掘互联网流量蓝海,通过周期沉淀,实现企业网络推广营销价值,奠定线上获客基础,实现转化的整套优化流程。
  如何让网站流里从无到有?这是一个问题,并不是说做SEO就能解决流量入口,SEO如何做?才能实现流里正增长!让推广费用花有所值!
  企业官网如何实现搜索引擎排名
  1、网站的选择
  (1)模板网站的“幸运儿”
  A.模板网站不适宜优化
  B模板网站参与排名概率低
  C:有模板网站排名好,流童高,不是“骚操作”,就是真运气。
  企业做搜索引擎推广, 不要觉得低成本能撬动营销市场,是有,但不一定是你,低廉的网站可以做展示使用,但不适宜做营销推广,并且还想要通过SEO快排实现关键词增长,更是奢望,遇到有点信誉的公司,没排名还会退款,遇到差一点的,几千上万票子直接水漂。
  (2)源码建站的“套路”
  A.网站是需要炫酷,但一定要符合搜索引擎规则。
  B源码网站就适合推广?不一定!
  C:源码需谨慎,很多源码都是模板! |
  常见源码建站套路就是:给你一张现成设计图,强力输出设计理念,左右都在告诉你,这个网站设计风格,非常适合贵公司,高端大气上档次,基本都是现有模板来进行操作,花源码的钱,拿模板的网站,味道甚是酸爽,还有那种5000-6000就能源码开发的,多数都是仿站!毕竟开发公司也不是慈善机构,一个敢信一个敢说!
  源码网站都适合做SEO?不!因为在很多网站建设公司并没有SEO优化概念,只知道符合老板调性要求!完成网站建设即可,对网站SEO布局和规则要求基本一无所知。
  2、关键词赋予的“贪欲”
  (1)关键词的选择
  A关键词越大越好?
  流量大的关键词,并不一一定符合每个企业要求,如SEO这个关键词,作为曾经也有上搜索结果前三且稳定数据的经验来看,这个词是有流里,每天都能带来2-5个咨询。
  但流里多而杂,开始还侥幸认为还可以通过营销变现,结果发现,咨询量是有,但意向不敢恭维,简而言之,就是每一条成交。
  做大词成本高,周期长,且意向不精准,成交率低,降低销售激情,并且投产比不对等的情况,浑身一抖,瞬间索然无味!
  这里单指做营销,做品牌就是另一个故事。
  B.关键词越多越好?
  就目前手上正在经营的自己的站点,参与搜索引擎排名前50的关键词数量,超过1000个的比比皆是,那么关键词多是否有好处?
  首先不否认关键词数里多,反而增加了用户留言概率,但!!!关键词多,维护成本高,且流量精准度不高。
  关键词在于精,不在于多,多都是虚妄,手上这种网站太多,看着这些网站内心毫无波澜,流量寥寥无几,就是排名喜人,数据一言难尽。
  C.关键词越长越好?
  这里套路来的是那么的纯粹,感觉就是在报复社会!对部分行业来讲,长尾词排名是能带来可观的流量,但那都是极少数,申明一下,我用的是极!不是少!
  为什么多数SEO外包公司会如此恭维长尾词的效果?那是因为主词做不上去,不来点套路,如何能够赚取到想要的费用?
  D.做搜索引擎推广如何正确选择关键词?
  1)精准行业流量词是推广必争之地。
  2)精准行业词拓展的长尾词是必要的。
  3)只要具备一定影响力和传播力品牌,都需要做的词,品牌周边词,如xx公司地址,电话等。
  4)行业特性词,简单说,具备时效性,周期性的热词需要做,这种词都是捡流量。
  5)参考搜索引擎竞价关键词,进行优化词筛选。
  6)根据经验判断关键词选择,作为老板的你才是最专业的!不要相信SEO的专业性,在排名技术上没问题!但在行业词选择上,一定没有你走心!
  3、用户角度的分析,不要自嗨!
  自嗨成为很多企业做网络推广的重要组成部分,很多企业内部活动,优惠等,都仅限于站内宣传,那么对于大多数人来讲,是看不到的,毕竟多数这种站点的搜索频率不高,没有互联网声浪,如何能够获取流量?
  直白点,就是站在用户角度,通过多维度进行内容宣传,没有更多的传播途径辅助,SEO撑死排名也不一定喂得饱企业的诉求。
  从互联网现状分析,更多的信息用户触达面,增加企业内容的“露脸”机会,也同时增加企业影响力传播,信息传播,以及转化概率提升等多种好处!最大的坏处就是费时间!
  例如:自媒体,外链推广,问答营销,视频推广,不一定都需要精益求精,这里说一点简单实用的推广办法。
  自媒体:简单点,可以浮夸标题,只要符合广告法,问题都不大,以吸引用户为主,提升更多用户点击欲望即可。
  外链推广:粗暴点,多覆盖一些长尾词,用户易搜索关键词,来进行覆盖,内容使用站内内容即可,加超链接锚文本,佛系一点,不要那么严格要求自己,太过分了!
  问答营销:目前个人比较看好的也就剩知乎了,其他的有时间就做做,没时间就假装没看到。
  视频推广:不要觉得自己视频营销不专业,还有比你更不专业的都在做,增加概率的操作有一个是一个,粗暴的引流方式,慢慢沉淀企业传播能力和影响力,用简单的方式加大传播,只要在路上,不是一直在想,都有成功的可能。

搜索引擎优化成功案例(搜索引擎优化成功案例可以参考,留存、转化是最关键)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 36 次浏览 • 2022-04-16 01:08 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(搜索引擎优化成功案例可以参考,留存、转化是最关键)
  搜索引擎优化成功案例可以参考,搜索指定词可能需要对方权重比较高的词加星。建议准备更多的关键词和预算,多方面进行预算分配。比如搜索方向是哪些词,搜索数量是多少,排名走势情况怎么样,参考指数和竞争度等等。进行更多的考虑和打算。
  类似北京天坛医院,中国一院,南京市中医院,“优化后”更好的方式应该是提供一些有价值的信息,在前期高质量的排名很重要,进行关键词的分析,通过质量度的提升进行关键词的搜索量,质量度到达一定范围时再分配精力进行后期的页面优化,页面内优化完后用户可能会根据你的时效性和影响力进行搜索第一时间关注您,了解信息,通过关键词的搜索可以快速找到你,通过网站和用户体验来吸引用户,通过网站体验不错,可以树立形象,大大减少跳出率,从而产生更多的业务量。
  建议,做好维护、留存、转化是最关键。优化不是目的,是计划,是养,做好用户体验、口碑、,养好用户,把搜索引擎优化当做一个事业来做,其效果可能比你想象的差,很差,那有什么关系呢?整天关注优化进展,也要从事业角度去看待。
  大步细致的去执行搜索引擎优化,会对你最终的成果起到至关重要的作用,搜索引擎优化不是一个短期可以看到效果的一件事,必须要在大量的做tags结果后,仔细分析用户的搜索习惯和惯性的不同, 查看全部

  搜索引擎优化成功案例(搜索引擎优化成功案例可以参考,留存、转化是最关键)
  搜索引擎优化成功案例可以参考,搜索指定词可能需要对方权重比较高的词加星。建议准备更多的关键词和预算,多方面进行预算分配。比如搜索方向是哪些词,搜索数量是多少,排名走势情况怎么样,参考指数和竞争度等等。进行更多的考虑和打算。
  类似北京天坛医院,中国一院,南京市中医院,“优化后”更好的方式应该是提供一些有价值的信息,在前期高质量的排名很重要,进行关键词的分析,通过质量度的提升进行关键词的搜索量,质量度到达一定范围时再分配精力进行后期的页面优化,页面内优化完后用户可能会根据你的时效性和影响力进行搜索第一时间关注您,了解信息,通过关键词的搜索可以快速找到你,通过网站和用户体验来吸引用户,通过网站体验不错,可以树立形象,大大减少跳出率,从而产生更多的业务量。
  建议,做好维护、留存、转化是最关键。优化不是目的,是计划,是养,做好用户体验、口碑、,养好用户,把搜索引擎优化当做一个事业来做,其效果可能比你想象的差,很差,那有什么关系呢?整天关注优化进展,也要从事业角度去看待。
  大步细致的去执行搜索引擎优化,会对你最终的成果起到至关重要的作用,搜索引擎优化不是一个短期可以看到效果的一件事,必须要在大量的做tags结果后,仔细分析用户的搜索习惯和惯性的不同,

搜索引擎优化成功案例(SEO主管负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 50 次浏览 • 2022-04-12 14:39 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(SEO主管负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作)
  SEO总监负责网络营销的研究、分析和服务,主要以搜索引擎优化为主。以下是我们为您策划的 SEO 领导角色的概述模板。
  SEO 领导职责概述模板 1
  职责:
  1、负责公司客户整体SEO策略的制定,撰写并实施SEO方案,有效推进与协调部门的合作,协助、指导和支持销售部门的业务发展;
  2、分析市场需求和公司现状,深挖SEO业务,规划与之相适应的业务运营管理模式,满足业务快速增长的需要;
  3、构建全国配送账号体系,制定四大搜索引擎(百度、360、搜狗、神马)的配送策略,控制渠道和预算的整体效果;
  4、组织开展各项SEO工作,包括站内/站外优化、外链搭建、账号维护等,监控、分析、评估品牌关键词和长尾不同类型客户的关键词,设置关键词策略,提升在各大关键词主流搜索引擎的排名;
  5、了解排名算法和规则,定期跟踪、分析、总结SEO效果,研究各行业品牌的SEO策略,及时提出有效的调整方案;
  6、熟悉百度百科、百度文库、百度知道、百度图片、百度地图、知乎、各大社区论坛、微信微博等推广渠道、推广方式、内容规则,并能提炼不同渠道推广场景,使用多种免费推广资源;
  7、管理建设和优化团队,带领团队完成服务目标,培养并不断提高团队的专业技能和分析数据、解决问题的能力,并对SEO项目的绩效负责;
  8、开发和实施相关的 SEO 工具。
  工作要求:
  1、大专以上学历,系统扎实的SEO理论知识和丰富的SEO实践经验,熟悉各种SEO技巧,两年以上团队运营管理经验。
  2、了解搜索引擎优化的原理、搜索引擎的排名机制和优化原理,熟悉网络推广和网络营销知识。
  3、积累大量优质或一手的SEO供应商资源。
  4、能够有准备地判断客户需求,妥善处理各种突发事件,从专业角度给客户营销意见和建议。
  5、工作细致、认真、思维活跃、创新能力强、积极进取,具有强烈的责任心和团队合作精神,具有较强的沟通理解能力,良好的客户服务意识和较强的项目进度把控能力,抗压能力强,思维方式独特,注重长期布局SEO策略。
  6、熟练使用各种办公软件,尤其是PPT。
  7、曾就职于专业的SEO营销公司(乙方),有为大客户运营过SEO项目者优先。
  SEO 领导职责概述模板 2
  职责:
  1、熟悉google原理和算法,独立网站的搜索引擎优化,提升网站的自然排名和流量
  2、制定独立的网站推广策略,跟踪分析网站的各项数据,调整网站优化策略。
  3、独立站点的站内优化(内容优化和各种标签优化,提升网站的用户体验。)
  4、独立站的异地优化。擅长使用多种网络推广方式,擅长SEM和SNS推广。精通BBS、博客、软文、社区推广、评论网站、问答平台等推广方式,拓展外部资源。
  5、负责独立网站行业的发展趋势、市场环境和竞争对手的研究和统计分析。
  工作要求:
  1. 2年以上独立网站运营推广经验,网站建设经验网站,熟悉网络营销渠道,有丰富的网络推广和互联网资源经验;精通Google Adwords,了解Facebook推广。
  2. 本科以上学历,英语六级以上。较强的英语读写能力和编辑能力。
  3. 具有良好的责任心、学习能力和沟通能力,敏锐的数据分析能力,独立站活动的创意策划能力。
  4. 善于学习、思考和分享。乐于接受新事物、新挑战、执行力强。
  SEO 领导职责概述模板 3
  职责:
  1. 负责公司网站的优化和产品的线上推广,有效提升网站的关键词排名和网站的流量和金额客户查询;
  2.根据公司实际情况网站,提出SEO的阶段性优化方案,并实施、跟踪、反馈结果;
  3. 负责SEO团队管理和内容输出,持续跟踪和改进团队执行结果
  4.监测研究竞争对手及其他网站相关策略,优化网站结构,围绕优化提出合理的网站调整建议
  5.会独立搭建网站,熟悉微信公众号、小红书、问答平台和社区论坛等渠道推广方式,具有创新意识;
  职位要求:(学历/工作经验/知识技能)
  1. 大专及以上学历,电子商务、计算机或市场营销专业;
  2. 三年以上SEO相关工作经验,精通各大搜索引擎优化技术,有相关成功案例;
  3 熟练使用各种推广工具,熟悉优采云等采集工具,对数据挖掘有一定了解;
  4.热爱推广工作,关注当下热点技术的发展和策略;
  5. 具有良好的责任心和敬业精神,工作认真负责,抗压能力强。
  SEO 领导职责概述模板 4
  职责:
  1、负责公司网站SEO,制定和实施SEO策略,熟悉各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则,能有效提升网站的权重;
  2、规划、分析、评估、监控网站的关键词,负责长尾关键词的挖掘和布局,优化排名和流量品牌 关键词;
  3、负责网站流量的内容、结构、代码等优化、分析、统计、跟踪,以及战略合作联盟、友情链接、外链建设,并有效支持开发运营产品;
  4、了解网站运营的各项指标,分析竞争对手网络优化情况,发现网站存在的问题,提出优化改进方案;
  5、定期提供数据分析报告,找出相应的改进方案,提高转化率,降低转化成本;
  6、善于运用多种网络推广方式,精通BBS、QQ群、博客、贴吧、问答平台等推广方式。
  工作要求:
  1、本科以上学历,三年实践经验,精通各大搜索引擎最新搜索排名技术,有成功网站优化经验;
  2、熟悉div+css+js,熟悉各种站长工具和网络推广工具的使用和技巧;
  3、具有较强的关键词数据分析能力,有批量网站关键词排名优化成功经验;
  4、可以诊断分析网站存在的问题,可以扩展外链提升排名,对优化有自己独立的意见;
  5、工作一丝不苟,兢兢业业,对自身技术的提升有强烈的学习欲望,持续关注行业最新动态,具有良好的团队合作精神和坚定的执行力。
  SEO 领导职责概述模板 5
  1.掌握各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则和规律,制定优化策略;
  2. 负责网站 搜索引擎优化(SEO)工作、关键词 排名优化等网络推广工作;
  3.负责公司网站的seo、链接交换和维护;
  4.评估分析网站中的关键词,提供关键词策略,提升关键词排名,引入客户询盘;
  5.监控竞争对手的关键词,围绕优化提出合理的网站建议并实施调整;
  6.采集数据和信息,分析用户行为,完善产品功能,吸引新用户;
  7.优化自己的网站内容,把咨询客户变成交易客户; 查看全部

  搜索引擎优化成功案例(SEO主管负责以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作)
  SEO总监负责网络营销的研究、分析和服务,主要以搜索引擎优化为主。以下是我们为您策划的 SEO 领导角色的概述模板。
  SEO 领导职责概述模板 1
  职责:
  1、负责公司客户整体SEO策略的制定,撰写并实施SEO方案,有效推进与协调部门的合作,协助、指导和支持销售部门的业务发展;
  2、分析市场需求和公司现状,深挖SEO业务,规划与之相适应的业务运营管理模式,满足业务快速增长的需要;
  3、构建全国配送账号体系,制定四大搜索引擎(百度、360、搜狗、神马)的配送策略,控制渠道和预算的整体效果;
  4、组织开展各项SEO工作,包括站内/站外优化、外链搭建、账号维护等,监控、分析、评估品牌关键词和长尾不同类型客户的关键词,设置关键词策略,提升在各大关键词主流搜索引擎的排名;
  5、了解排名算法和规则,定期跟踪、分析、总结SEO效果,研究各行业品牌的SEO策略,及时提出有效的调整方案;
  6、熟悉百度百科、百度文库、百度知道、百度图片、百度地图、知乎、各大社区论坛、微信微博等推广渠道、推广方式、内容规则,并能提炼不同渠道推广场景,使用多种免费推广资源;
  7、管理建设和优化团队,带领团队完成服务目标,培养并不断提高团队的专业技能和分析数据、解决问题的能力,并对SEO项目的绩效负责;
  8、开发和实施相关的 SEO 工具。
  工作要求:
  1、大专以上学历,系统扎实的SEO理论知识和丰富的SEO实践经验,熟悉各种SEO技巧,两年以上团队运营管理经验。
  2、了解搜索引擎优化的原理、搜索引擎的排名机制和优化原理,熟悉网络推广和网络营销知识。
  3、积累大量优质或一手的SEO供应商资源。
  4、能够有准备地判断客户需求,妥善处理各种突发事件,从专业角度给客户营销意见和建议。
  5、工作细致、认真、思维活跃、创新能力强、积极进取,具有强烈的责任心和团队合作精神,具有较强的沟通理解能力,良好的客户服务意识和较强的项目进度把控能力,抗压能力强,思维方式独特,注重长期布局SEO策略。
  6、熟练使用各种办公软件,尤其是PPT。
  7、曾就职于专业的SEO营销公司(乙方),有为大客户运营过SEO项目者优先。
  SEO 领导职责概述模板 2
  职责:
  1、熟悉google原理和算法,独立网站的搜索引擎优化,提升网站的自然排名和流量
  2、制定独立的网站推广策略,跟踪分析网站的各项数据,调整网站优化策略。
  3、独立站点的站内优化(内容优化和各种标签优化,提升网站的用户体验。)
  4、独立站的异地优化。擅长使用多种网络推广方式,擅长SEM和SNS推广。精通BBS、博客、软文、社区推广、评论网站、问答平台等推广方式,拓展外部资源。
  5、负责独立网站行业的发展趋势、市场环境和竞争对手的研究和统计分析。
  工作要求:
  1. 2年以上独立网站运营推广经验,网站建设经验网站,熟悉网络营销渠道,有丰富的网络推广和互联网资源经验;精通Google Adwords,了解Facebook推广。
  2. 本科以上学历,英语六级以上。较强的英语读写能力和编辑能力。
  3. 具有良好的责任心、学习能力和沟通能力,敏锐的数据分析能力,独立站活动的创意策划能力。
  4. 善于学习、思考和分享。乐于接受新事物、新挑战、执行力强。
  SEO 领导职责概述模板 3
  职责:
  1. 负责公司网站的优化和产品的线上推广,有效提升网站的关键词排名和网站的流量和金额客户查询;
  2.根据公司实际情况网站,提出SEO的阶段性优化方案,并实施、跟踪、反馈结果;
  3. 负责SEO团队管理和内容输出,持续跟踪和改进团队执行结果
  4.监测研究竞争对手及其他网站相关策略,优化网站结构,围绕优化提出合理的网站调整建议
  5.会独立搭建网站,熟悉微信公众号、小红书、问答平台和社区论坛等渠道推广方式,具有创新意识;
  职位要求:(学历/工作经验/知识技能)
  1. 大专及以上学历,电子商务、计算机或市场营销专业;
  2. 三年以上SEO相关工作经验,精通各大搜索引擎优化技术,有相关成功案例;
  3 熟练使用各种推广工具,熟悉优采云等采集工具,对数据挖掘有一定了解;
  4.热爱推广工作,关注当下热点技术的发展和策略;
  5. 具有良好的责任心和敬业精神,工作认真负责,抗压能力强。
  SEO 领导职责概述模板 4
  职责:
  1、负责公司网站SEO,制定和实施SEO策略,熟悉各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则,能有效提升网站的权重;
  2、规划、分析、评估、监控网站的关键词,负责长尾关键词的挖掘和布局,优化排名和流量品牌 关键词;
  3、负责网站流量的内容、结构、代码等优化、分析、统计、跟踪,以及战略合作联盟、友情链接、外链建设,并有效支持开发运营产品;
  4、了解网站运营的各项指标,分析竞争对手网络优化情况,发现网站存在的问题,提出优化改进方案;
  5、定期提供数据分析报告,找出相应的改进方案,提高转化率,降低转化成本;
  6、善于运用多种网络推广方式,精通BBS、QQ群、博客、贴吧、问答平台等推广方式。
  工作要求:
  1、本科以上学历,三年实践经验,精通各大搜索引擎最新搜索排名技术,有成功网站优化经验;
  2、熟悉div+css+js,熟悉各种站长工具和网络推广工具的使用和技巧;
  3、具有较强的关键词数据分析能力,有批量网站关键词排名优化成功经验;
  4、可以诊断分析网站存在的问题,可以扩展外链提升排名,对优化有自己独立的意见;
  5、工作一丝不苟,兢兢业业,对自身技术的提升有强烈的学习欲望,持续关注行业最新动态,具有良好的团队合作精神和坚定的执行力。
  SEO 领导职责概述模板 5
  1.掌握各大搜索引擎的原理和特点,熟悉排名规则和规律,制定优化策略;
  2. 负责网站 搜索引擎优化(SEO)工作、关键词 排名优化等网络推广工作;
  3.负责公司网站的seo、链接交换和维护;
  4.评估分析网站中的关键词,提供关键词策略,提升关键词排名,引入客户询盘;
  5.监控竞争对手的关键词,围绕优化提出合理的网站建议并实施调整;
  6.采集数据和信息,分析用户行为,完善产品功能,吸引新用户;
  7.优化自己的网站内容,把咨询客户变成交易客户;

搜索引擎优化成功案例(七台河seo生鲜seo方案:如何选择seo优化外包公司?)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 72 次浏览 • 2022-04-12 10:27 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(七台河seo生鲜seo方案:如何选择seo优化外包公司?)
  问题3:【七台河seo培训班】
  结合贵公司的产品或品牌,选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+人气的组合关键词,如果选择关键词,尽量找一个能突出的关键词你的优势。比如你是卖化妆品的,好处是性价比高,所以可以选择……展开全部
  其他答案:根据您公司的产品或品牌选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+热门关键词如果选择组合,热门关键词,尽量找一个关键词可以突出你的优势。【七台河seo培训班】
  4.成功案例【七台河seo培训班】
  他当时的衣服是跳舞的【七太和seo培训班】
  3、测试与优化网站速度​​​【七台河seo培训课程】
  汨罗生鲜seo计划:生鲜超市如何引流?
  seo面试题有哪些【七台河seo培训班】
  一、新手程序员非常热爱编程,以后想从事相关工作,但是基础零基础不知道选择什么编程语言入门的程序员,其实最适合选择Python编程语言。二、网站前端开发者通常只关注div+css等页面技术。在很多情况下,他们实际上需要与后端开发人员进行交互,学习 python...展开全部
  其他答案:Python是一门简单的编程语言,很多没有编程经验或者对编程知之甚少的人都会选择python作为入门级的编程语言。基本上任何人都可以学习。7月上线的这门课程,面向基础知识为零的同学。是在线教学。看不懂就录屏在线问老师。
  其他回答:看了这么强的文章,想说点什么,但是不知道说什么,所以想了想
  搜索:如何选择SEO优化外包公司以免上当
  页面没有标题,或标题不收录有效的 关键词
  SEO优势 搜索引擎平台效应 对所有搜索引擎进行SEO优化。只要SEO方法是白帽、专业、用户体验导向,那么你不仅可以收获百度、谷歌、搜狗、360、雅虎、SOSO的流量,都会不同程度地认可你的网站 ,从而为您提供 网站 的良好位置。和 SEM,不... 展开全部
  竞价推广属于ppc类型,属于点击付费排名推广的范畴。
  展开全部 我参加过两次 SEO 培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  其他回答:我参加过两次SEO培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  有很多公司在中国推广 SEO 软件。基本上,他们做一些外包和推广,并使用软件进行推广以获得排名。可能前几年比较有效,但是目前价值不高,有被K的风险。一个网站网站优化,比如页面代码优化和落地页内容优化,不能依赖软件。它只能手动完成。而高质量的外部链接建设不能指望软件。有些工具只会为您添加垃圾邮件外部链接。对于SEO来说,不仅没有效果,还会产生不良影响。所以我们一般不使用这样的工具来做。决定网站的排名因素有数百个,仅靠一两个工具是无法解决的,所以真正的SEOer不会以软件为主要手段。但是有时候,我们也需要一些辅助工具来检查网站的基本情况,比如站长工具、百度站长等都是必须的。它也是免费使用的。许多 SEO 推广工具也整合了这些内容。这样的工具只起到辅助检测的作用。要真正做好,你必须自己做。
  seo营销培训零秘籍排名第十九:
  百度
  分析网站服务器拒绝放弃的时间。对于企业网站来说,有助于提升用户体验。如果服务器拒绝时间过长,我们需要分析网站内容是否有问题,服务器配置是否有问题。对于长期被拒绝访问的 网站 的搜索引擎也不是很友好。 查看全部

  搜索引擎优化成功案例(七台河seo生鲜seo方案:如何选择seo优化外包公司?)
  问题3:【七台河seo培训班】
  结合贵公司的产品或品牌,选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+人气的组合关键词,如果选择关键词,尽量找一个能突出的关键词你的优势。比如你是卖化妆品的,好处是性价比高,所以可以选择……展开全部
  其他答案:根据您公司的产品或品牌选择最适合的关键词进行优化。比如你的市场只针对某个区域,可以选择区域+热门关键词如果选择组合,热门关键词,尽量找一个关键词可以突出你的优势。【七台河seo培训班】
  4.成功案例【七台河seo培训班】
  他当时的衣服是跳舞的【七太和seo培训班】
  3、测试与优化网站速度​​​【七台河seo培训课程】
  汨罗生鲜seo计划:生鲜超市如何引流?
  seo面试题有哪些【七台河seo培训班】
  一、新手程序员非常热爱编程,以后想从事相关工作,但是基础零基础不知道选择什么编程语言入门的程序员,其实最适合选择Python编程语言。二、网站前端开发者通常只关注div+css等页面技术。在很多情况下,他们实际上需要与后端开发人员进行交互,学习 python...展开全部
  其他答案:Python是一门简单的编程语言,很多没有编程经验或者对编程知之甚少的人都会选择python作为入门级的编程语言。基本上任何人都可以学习。7月上线的这门课程,面向基础知识为零的同学。是在线教学。看不懂就录屏在线问老师。
  其他回答:看了这么强的文章,想说点什么,但是不知道说什么,所以想了想
  搜索:如何选择SEO优化外包公司以免上当
  页面没有标题,或标题不收录有效的 关键词
  SEO优势 搜索引擎平台效应 对所有搜索引擎进行SEO优化。只要SEO方法是白帽、专业、用户体验导向,那么你不仅可以收获百度、谷歌、搜狗、360、雅虎、SOSO的流量,都会不同程度地认可你的网站 ,从而为您提供 网站 的良好位置。和 SEM,不... 展开全部
  竞价推广属于ppc类型,属于点击付费排名推广的范畴。
  展开全部 我参加过两次 SEO 培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  其他回答:我参加过两次SEO培训。金阁铁马SEO培训的欧阳春老师非常负责,耐心的为我解答每一个问题。难得见到这样的老师。未参与的其他人不便评论他人。就这两个而言,我百分百推荐金马。
  有很多公司在中国推广 SEO 软件。基本上,他们做一些外包和推广,并使用软件进行推广以获得排名。可能前几年比较有效,但是目前价值不高,有被K的风险。一个网站网站优化,比如页面代码优化和落地页内容优化,不能依赖软件。它只能手动完成。而高质量的外部链接建设不能指望软件。有些工具只会为您添加垃圾邮件外部链接。对于SEO来说,不仅没有效果,还会产生不良影响。所以我们一般不使用这样的工具来做。决定网站的排名因素有数百个,仅靠一两个工具是无法解决的,所以真正的SEOer不会以软件为主要手段。但是有时候,我们也需要一些辅助工具来检查网站的基本情况,比如站长工具、百度站长等都是必须的。它也是免费使用的。许多 SEO 推广工具也整合了这些内容。这样的工具只起到辅助检测的作用。要真正做好,你必须自己做。
  seo营销培训零秘籍排名第十九:
  百度
  分析网站服务器拒绝放弃的时间。对于企业网站来说,有助于提升用户体验。如果服务器拒绝时间过长,我们需要分析网站内容是否有问题,服务器配置是否有问题。对于长期被拒绝访问的 网站 的搜索引擎也不是很友好。

搜索引擎优化成功案例(企业网站如何做免费推广优化-企业企业优化案例)

网站优化优采云 发表了文章 • 0 个评论 • 45 次浏览 • 2022-04-11 03:11 • 来自相关话题

  搜索引擎优化成功案例(企业网站如何做免费推广优化-企业企业优化案例)
  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例
  作为一家传统的互联网企业,我们不仅继承传统,而且开拓创新,以提供传统生产/服务企业的全套互联网解决方案为主要方向。作为互联网服务有限责任公司之一。我们紧跟时代步伐,一步步走向阳光大道!
  
  
  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例。
  为了在SEO优化中脱颖而出,您必须考虑每一步的细节。优化需要考虑客户体验,但优化是看不见摸不着的东西。企业网站的排名优化应该在哪里进行?
  了解用户的功能需求是解决优化问题的原则。从优化的角度,要充分考虑客户需求,然后选择网站的技术、语言等。首先过滤关键词,从客户的角度来选择词。考虑用户的搜索习惯,在展示搜索信息时尽量看到客户期望看到的有价值的信息。在优化的时候,我们往往会关注网页内容的相关数据,很少去衡量页面样式对数据的影响。对于搜索引擎来说,根据算法的工作原理,原创文章网站内容比较多的,经常被网站引用和复制,这个页面的链接是通常在引用之后添加,
  更少的人搜索长尾关键词,因此竞争更少,更容易优化。在长尾关键词的优化中,从用户的角度来选词。网站 的访问速度与优化问题有关。如果网速比较慢,会影响搜索引擎的抓取。如果网站的访问速度较慢,可能会影响客户体验。针对速度进行了优化。SEO是一项长期的工作,只有有效,所以你需要学会坚持。很多站长做网站纯粹是为了兴趣,从而忽略了客户的体验。他们经常在网站上挂太多不相关的广告,导致用户体验不佳。还有一些站长只站在搜索引擎的角度思考,没有出路。作为seo优化技术人员,只有弄清楚搜索引擎的工作原理,才能有针对性地优化网站。
  现在搜索引擎和其他搜索引擎追求客户体验。如果你想给客户一个好的体验,你不能刻意优化他们。只有这样,用户才能满意,才能带来流量。减少图片链接的使用,尽量不使用图片链接。从企业网站优化的角度来看,图片链接的效果不如文字链接。从优化(seo)的角度来看,静态网页有利于网站,可以避免每次页面访问都要读取数据库,减轻数据库压力,也便于爬取。从搜索引擎的角度来看,静态与纯静态网页相同。
  
  网站SEO优化教你如何搭建和优化你的网站网站被黑客入侵对网站的影响以及如何防范关键词优化流程?网站为什么需要定期更新高质量文章?
  否定关键词的作用是排除一些无效的词,提高广告效果。不会显示相同的单词。否定 关键词 和否定 关键词 与排除没有效果的单词具有相同的效果,但它排除了更多。设置匹配方式时,建议使用广泛匹配、搜索词报告和否定关键词的组合。2020年如何利用SEO提升流量?当我们优化我们的网站时,有时会发现我们优化后的关键词的排名突然变得不稳定。营销推广 G3云推广-视频营销推广” />
  轮换意味着每个想法都以相同的概率出现。这里建议不要改动,展示方式会让你得到效果。对百度推广有所了解的朋友都知道质量的重要性,排名的好坏由出价决定***
  百度推广的基本设置有哪些要点?工作内容是为客户维护推广账号,帮助他们提升广告效果。百度推广账号有账号级别、计划级别、单位级别和关键词级别。下面我将解释每个级别的功能和一些要点。设置否定 关键词 和否定 关键词。在上面的层级中,如果一个可以设置多个层级的功能,比如IP排除、推广预算、地区等,是基于小范围的。比如账户级别设置的推广预算是100元/天,计划级别是200元/天。当日总消费超过100元时,将停止全账号推广。设置单元时,输入 关键词 把主题一致的人放到同一个单元里,方便管理和统一招投标,写思路时更有针对性。创意就是我们通常所说的标题+描述+展示网址,它会直接影响到一个广告的质量,所以它是优化过程中的一项重要工作。
  
  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例。
  一、网站seo推广怎么做?
  1、网站空间要稳定:网站应该有不错的排名,建网站前选择网站空间,网站空间稳定是基本条件,有独立IP。不要使用共享虚拟主机。如果一个空间中有N个以上的站点,其中一个违反规则,则可能会牵连同一IP段中的网站。对优化排名很有用。
  2、网站内容原创性能:网站的内容很重要,原创的内容更有利于搜索引擎的爬取,而且高-quality 网站 内容对用户更有吸引力。可以使用图片、文字、视频、音频等丰富文章的内容。
  3、优化网站关键词:根据用户搜索行为来源分析,关键词可分为流量类型关键词、产品类型关键词@ >、产品类型长尾关键词等,在网站的首页、栏目页、内容页添加对应的关键词比较合理,更有利于网站 的排名和用户的搜索。关键词的布局可以根据站长工具进行分析,合理的安排在网站中。
  4、网站内外链建设:网站在优化初期,网站内链建设和外链推广可以帮助网站快速获得排名同时也宣传网站收录。
  二、优化关键词筛选技巧?
  1、分析关键词的互斥问题
  关键词的互斥意味着网站的两个关键词之间没有关联。我们可以把这种情况理解为互斥,即互斥。在定位网站关键词的时候,需要考虑关键词是否有这样的互斥关系,因为搜索引擎会根据网站的相关性来判断网站的话题@关键词 什么,如果你关键词设置了互斥问题,那么很难让一个好的搜索引擎对你进行排名。
  2、关键词对用户有价值
  关键词对用户的价值意味着当用户搜索一个关键词时,这个关键词并不能完全满足用户的需求。这时候SEO就需要深入挖掘这种关键词,从而发现这个关键词隐藏的用户需求。这样一来,关键词 是一个对用户和 SEO 都有价值的词。
  3、关键词选择专注于性
  关键词 的性别是指与企业用词相似的一类词。当SEO发展出这样一个关键词,它会继续进行深入的推广和营销,打造一个属于关键词的网站。
  湖南首拓凭借丰富可靠的经验、强大的互联网技术、7*24小时的售后服务,为社会各界提供了完美的企业网站SEO优秀,赢得了良好的口碑和广泛的支持。我们通过多年的网站SEO实践经验和成功案例,总结出一套系统有效的企业搜索引擎首页优化解决方案网站,可以帮助广大传统生产/服务型企业建立自己的网络营销利润体系,提高网络科技时代企业的市场竞争力。
  
  SEO优化技巧已经成为网络推广的基本技能。他可以让网站在搜索引擎内容中占据优先位置,从而赚钱。不管你在哪个搜索引擎,只要你懂SEO,就可以把你的信息放在首位。学习这个技能,如果按照市面上的书来学习,可能需要很长的时间和精力,是学不来的。由于搜索算法变化频繁,SEO更注重实践体验和用户体验。在网络推广中帮助过很多客户优化网站,从而积累了宝贵的SEO优化经验。如果你想让你的网站获得优先排名,你必须掌握这4点:做好原创内容;二、做好网站结构;第三,做好外部链接;四、做好用户体验;那就保持稳定的更新,网站很快就能拿到排名了。seo不容易吗?从会议的角度来看,这真的很简单。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。
  从无到有,从梦想的腾飞到满载誉满,我们可以全程为您服务,为您提供!将坚持以客户为导向、以应用为导向的战略,继续专注于发展和发展成为企业网站SEO领域传统生产/服务型企业信息化的推动者和服务商。真诚期待与您的合作。
  您的需求就是追求,等您来咨询企业网站的搜索引擎优化案例,企业网站如何免费推广优化,企业网站如何优化,企业企业网站SEO优立相关信息 查看全部

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  为了在SEO优化中脱颖而出,您必须考虑每一步的细节。优化需要考虑客户体验,但优化是看不见摸不着的东西。企业网站的排名优化应该在哪里进行?
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  更少的人搜索长尾关键词,因此竞争更少,更容易优化。在长尾关键词的优化中,从用户的角度来选词。网站 的访问速度与优化问题有关。如果网速比较慢,会影响搜索引擎的抓取。如果网站的访问速度较慢,可能会影响客户体验。针对速度进行了优化。SEO是一项长期的工作,只有有效,所以你需要学会坚持。很多站长做网站纯粹是为了兴趣,从而忽略了客户的体验。他们经常在网站上挂太多不相关的广告,导致用户体验不佳。还有一些站长只站在搜索引擎的角度思考,没有出路。作为seo优化技术人员,只有弄清楚搜索引擎的工作原理,才能有针对性地优化网站。
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  网站SEO优化教你如何搭建和优化你的网站网站被黑客入侵对网站的影响以及如何防范关键词优化流程?网站为什么需要定期更新高质量文章?
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  企业网站如何免费推广优化-企业企业网站搜索引擎优化案例。
  一、网站seo推广怎么做?
  1、网站空间要稳定:网站应该有不错的排名,建网站前选择网站空间,网站空间稳定是基本条件,有独立IP。不要使用共享虚拟主机。如果一个空间中有N个以上的站点,其中一个违反规则,则可能会牵连同一IP段中的网站。对优化排名很有用。
  2、网站内容原创性能:网站的内容很重要,原创的内容更有利于搜索引擎的爬取,而且高-quality 网站 内容对用户更有吸引力。可以使用图片、文字、视频、音频等丰富文章的内容。
  3、优化网站关键词:根据用户搜索行为来源分析,关键词可分为流量类型关键词、产品类型关键词@ >、产品类型长尾关键词等,在网站的首页、栏目页、内容页添加对应的关键词比较合理,更有利于网站 的排名和用户的搜索。关键词的布局可以根据站长工具进行分析,合理的安排在网站中。
  4、网站内外链建设:网站在优化初期,网站内链建设和外链推广可以帮助网站快速获得排名同时也宣传网站收录。
  二、优化关键词筛选技巧?
  1、分析关键词的互斥问题
  关键词的互斥意味着网站的两个关键词之间没有关联。我们可以把这种情况理解为互斥,即互斥。在定位网站关键词的时候,需要考虑关键词是否有这样的互斥关系,因为搜索引擎会根据网站的相关性来判断网站的话题@关键词 什么,如果你关键词设置了互斥问题,那么很难让一个好的搜索引擎对你进行排名。
  2、关键词对用户有价值
  关键词对用户的价值意味着当用户搜索一个关键词时,这个关键词并不能完全满足用户的需求。这时候SEO就需要深入挖掘这种关键词,从而发现这个关键词隐藏的用户需求。这样一来,关键词 是一个对用户和 SEO 都有价值的词。
  3、关键词选择专注于性
  关键词 的性别是指与企业用词相似的一类词。当SEO发展出这样一个关键词,它会继续进行深入的推广和营销,打造一个属于关键词的网站。
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  SEO优化技巧已经成为网络推广的基本技能。他可以让网站在搜索引擎内容中占据优先位置,从而赚钱。不管你在哪个搜索引擎,只要你懂SEO,就可以把你的信息放在首位。学习这个技能,如果按照市面上的书来学习,可能需要很长的时间和精力,是学不来的。由于搜索算法变化频繁,SEO更注重实践体验和用户体验。在网络推广中帮助过很多客户优化网站,从而积累了宝贵的SEO优化经验。如果你想让你的网站获得优先排名,你必须掌握这4点:做好原创内容;二、做好网站结构;第三,做好外部链接;四、做好用户体验;那就保持稳定的更新,网站很快就能拿到排名了。seo不容易吗?从会议的角度来看,这真的很简单。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。但是站在新手的角度,如果只想通过理论学习来优化,大部分人因为不知道自己在哪里,会走很多弯路。想要少走弯路,那么一定要能找到有行业经验和实战经验的老师来指导,这样才能在网络推广和搜索流量上少走很多弯路。
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