伪原创 在线(至今仍没有被淘汰：4个原因)

　　伪原创 在线(至今仍没有被淘汰：4个原因)

　　至今仍没有被淘汰：4个原因教育本身是没有任何问题的，很多在线教育公司的内容不好不外乎2个原因，1是产品设计出了问题，2是成本管理出了问题，我认为这两者原因中第1点是更重要的原因，那些所谓“”为什么能活的很好，至少我身边没有见过真正的在线教育公司死掉，真正倒闭的太少了，那些干不过“”的教育公司早就死了，剩下的为什么活的好，主要是“管理”和“成本”问题。

　　1.课程设计问题，很多在线教育公司做出的课程设计都是所谓的伪需求，真正实行线上线下相结合的课程设计并不多，很多就是玩套路，我们当然可以举例，在学而思课程设计中，确实有不少完全脱离传统线下教学内容，完全新东西，只是初学者会一脸懵逼，什么是新东西啊，我真的完全不懂啊，不过没关系，因为刚好我也是个新东西的深度用户，说说为什么喜欢，说说为什么不喜欢，大家自己比较，我也喜欢玩新东西。

　　2.管理问题，管理比伪原创更好干一件事情需要一定的管理能力，我有个朋友跟我说过，他设计书籍排版时会考虑这本书市场调查和书籍清洁过程中的问题，这也是公司因为这本书而成功的一个管理问题，当然这个管理能力中也是一个很难的事情，为什么这么难，一方面因为设计结果要受到主管和直接上司的管控，另一方面因为从业者各有考核，而且每一轮考核会牵扯到各方面能力，包括效率和沟通能力，不过既然你说“”这么好活，那应该没有理由做这件事情很难，具体看下面这个例子大家就懂了。

　　3.企业文化不行，在线教育公司并不能实现完全不依赖老师，不依赖学生，只依赖课程体系就获得回报的，一般是网课就是关注学生的能力，现实课程就是关注老师的能力，现实出现问题好像你就无法很好的保障公司的利益，遇到问题，学员不同意，没法保障，老师不同意，也没法保障。而企业文化好，制度好，即使学员不依赖老师不依赖学生，做出来的课程也不会差，这就是企业文化的力量。

　　教育公司能活这么好，主要原因还是企业文化的问题，通过上面这两个原因可以看出，培训机构这件事情也是个巨大的坑，一方面要注意老师，一方面要注意学生，不可能像文科培训做不好，理科培训也有做不好的，正常现象，一些在线教育公司太天真了，都以为自己做好了，觉得别人做不好，这就是一个病态，从公司发展的角度来看，太多的机构这样就做不好了，多数是因为不能成为优秀的企业文化，所以才会进入到死胡同里去，所以教育企业不是一个小问题，需要全方位的发展，才能活的很好。