搜狗搜索引擎优化(搜狗搜索引擎SWOT分析及对策[摘要]分析对策)

　　搜狗搜索引擎优化(搜狗搜索引擎SWOT分析及对策[摘要]分析对策)

　　搜狗搜索引擎的SWOT分析及对策 [摘要] 利用SWOT分析方法分析搜狗搜索引擎的内部优劣势及外部影响因素，为搜狗搜索引擎的未来发展提出相应的建议。搜狗搜索引擎要抓住市场机遇，不断拓展新业务，充分挖掘市场潜力，加快市场渗透，勇于创新新的盈利模式，寻找新的盈利点，加快技术改进，提高市场竞争力。 . [关键词]搜索引擎； SWOT分析;搜狗一、SWOT 分析方法 SWOT 分析最早由老华山大学的H_Weihrich 教授在20 世纪8 年代初提出。所谓SWOT分析法，也称情况分析法，是指综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而采用矩阵比较的方法来获得选择的发展战略。 SWOT是英文缩写，其中：|S是指公司的内部优势（Strengths）； w指的是公司内部的弱点（Weaknesses）； O指公司外部环境中的机会（OppOrtunities）； T是指对公司外部环境的威胁（Threats）。优劣势分析主要侧重于公司自身实力和与竞争对手的比较。机会和威胁分析侧重于外部环境的变化及其对公司的影响。同样的外部环境变化赋予不同的资源和有能力的公司带来的威胁和机遇可能完全不同，必须将它们结合起来才能更好地体现矩阵的交叉影响。

　　二、搜狗搜索引擎SWOT分析（一)搜狗力量分析1.以强搜狐网站网站为后盾，搜狗是搜狐旗下子公司，是全球首家完全自主技术开发的搜狗搜狐，第三代交互式中文搜索引擎，独立域名专业搜索网站，搜狐目前注册用户超过1亿，日浏览量7亿，是中国最大的门户网站网站，为用户提供全面的资讯搜狗搜索引擎以搜狐门户网站为后盾，随着搜狐门户网站的火爆，共享搜狐综合信息服务平台和*敏*感*词*，实现搜索结果在门户矩阵上的出现，扩展信息配送范围2.产品系列齐全，搜索引擎提供的服务同质化比较严重，市场份额最大的百度和谷歌都采取多元化的产品策略来持续狡猾地改进他们的产品。百度创新提出*敏*感*词*，百度知道。搜狗搜索引擎在提供上述基础搜索服务的同时，也为用户提供更多产品以提升品牌知名度，并不断拓展和完善其产品系列，如搜狗浏览器、搜狗输入法、网页搜索功能、博客搜索，实用工具，搜狗实验室。 3.领先的中文搜索优势。中文和英文在语言逻辑和语义上有很多差异，英文单词之间有空格，中文是象形单音 中文单词和单词之间没有空格，这给擅长英文搜索的600gle造成问题另一方面，国内用户对本地化搜索引擎的需求日益增长，这种需求体现在文化需求上。

　　国外搜索引擎对中国文化缺乏了解，无法在文化层面解决中国用户的实际需求，导致准确率差、召回率低、内容更新不及时；它们不适合中国用户的习惯，更不适应中国用户的文化习惯。 （二)搜狗逆势分析1.搜狗域名问题，搜狗域名（略）继承了部分搜狐（略）_，使得搜狗的域名不适合中国用户。对于搜狗，很多用户输入域名当时会按照惯性输入（省略），但是搜索结果不是搜狗，所以用户会觉得很麻烦，造成用户流失。2.专业性弱。搜狗的收录金额搜索信息量非常大，但是在信息检索的划分上还存在一定的问题，页面混乱，显示结果复杂，搜狗还是做不到深搜，搜狗搜索偏重娱乐音乐搜索虽然很专业，但依然没能摆脱搜索引擎同质化的现状。3.市场竞争力不强，搜索首页认可度低。根据2009年11月23日的*敏*感*词*，百度目前的市场份额为6@k 31@9% ，Google 的市场份额为 19.8%。搜狗虽然市场份额排名第三，但其市场份额仅为3.5%，远远落后于第二名谷歌，缺乏市场竞争力。在搜索网站homepage的用户中，各个搜索品牌的首选份额排名为：百度(77.4％)>谷歌(13.0％)>搜搜(2.6％)>搜狗(1.7％)>雅虎(1.4％)。

　　其中，在选择登录网站homepage进行搜索的用户中，百度和谷歌的首选份额高于其在整体搜索用户中的比例。可以看出，用户对搜狗搜索引擎首页的认可度较低。 4.首选忠诚度低，首选用户流失率高。偏好忠诚度是指用户在半年前偏好某个品牌并仍将该品牌作为首选品牌的比例。各搜索品牌首选份额排名为：百度(94.8％)>谷歌(79.7％)>搜搜(78.3％)>雅虎(75.4％) ) > 搜狗(62>6%)，搜狗的偏爱用户中只有一半对搜狗品牌忠诚，偏爱用户的忠诚度较低。偏好用户忠诚度低的另一个表现是偏好用户的高流失率。 (三)搜狗机会分析1.中国互联网市场潜力巨大。随着中国网民数量的增加和互联网应用的不断深入，中国搜索引擎发展迅速。据神国互联网统计信息中心，截至2009年6月底，中国网民规模达到3.380亿，搜索引擎用户规模达到235亿，网民使用率达到69.4%。成为网民最重要的网络应用之一，搜索引擎不断增加，网民使用率约为51.1%，新网民带来的新搜索引擎用户数占比超过70%搜索引擎用户逐年增加，是搜索引擎用户增长的主要推动力。2.谷歌退出中国大陆市场。2010年是国内搜索引擎市场的重要一年，而谷歌的退出扰乱了市场格局。

　　搜狐CEO张朝阳表示，搜狗今年将专注于搜索业务，争夺谷歌退出后留下的空白市场份额。谷歌今年退出中国大陆，留下国内搜索引擎市场约30%的份额，这对各大搜索引擎运营商来说无疑是个好消息。 （四)搜狗梦想分析1.国际金融危机的负面影响。国际金融危机对世界经济的影响是深远的，在相当一段时间内将成为影响中国搜索引擎的主要因素一方面，金融危机愈演愈烈，这对中小型搜索引擎企业的发展非常不利；另一方面，金融危机又影响了中小型企业的搜索引擎营销需求.2.行业竞争对手的威胁百度是中国搜索行业的龙头企业，市场份额达到69.9%。随着谷歌退市，其用户将转向其他搜索引擎。据正面报道网络效应，百度的市场份额必然会增加。腾讯在中国拥有庞大的装机量，借助QQ和搜索，搜搜已经成为一股不可小觑的力量。3.新入者的威胁。微软正式宣布2009年5月29日推出中文搜索新品牌“必应”，借助微软在浏览器的主导地位和MSN的用户群，必应搜索的推出将对搜索市场产生更大的影响。一些垂直搜索和其他项目一样，在某些方面依赖于它们的优势。公司专业精准的搜索也赢得了部分用户的青睐。未来，中国搜索引擎市场的竞争将更加激烈。

　　1. 抓住市场机遇，不断拓展新业务。搜狗抓住良好的市场机遇，主要根据用户需求和市场发展，拓展新的移动搜索服务。截至2009年12月，我国移动互联网用户以每年1.20亿的速度增长，移动互联网接入成为我国互联网用户新的增长点。受3G业务发展影响，我国手机网民规模增长迅速，达到2.330亿，占网民总数的60.8%。移动互联网的快速发展，为搜狗发展移动搜索业务带来了更多机遇。搜狗输入法以63%的市场份额占据领先地位。随着手机时代的到来，搜狗推出了手机版输入法，进军手机搜索行业。在其他新业务的拓展方面，搜狗搜索近期与国内旅游搜索公司“去哪儿”达成战略合作，为用户提供基于地图的旅游产品搜索和比较服务。 2. 挖掘市场潜力，加速市场渗透。随着搜索引擎市场竞争加剧，国际巨头本土化进程加快，各种新的搜索服务不断推向市场，搜索引擎市场自热。为了加快搜狗搜索引擎的市场渗透，需要多方面的发展。搜狗通过加大营销力度，大力推广搜狗搜索引擎，让更多用户了解搜狗，使用搜狗。随着互联网的发展，搜索引擎的弊端也越来越明显。网页的无休止扩张，使得搜索引擎的搜索结果越来越复杂。虽然各大运营商都在朝着“专业化、精准化、深度化”的专业化方向发展，但对于用户来说，这还远远不能满足用户的实际需求。

　　在浩瀚的信息海洋中，用户对更专业、更准确的搜索有着更高的要求。搜狗搜索引擎需要根据用户的需求对搜索引擎进行改进，使其向专业化、精准化、人性化的方向发展。面对搜索引擎发展的同质化，搜狗正朝着个性化的方向发展。通过提供个性化服务，搜狗搜索引擎可以更清晰地掌握用户的心理和消费习惯，帮助内容提供商更快更准确地找到目标消费者，或者可以捕捉不同年龄段、收入水平和职业。根据人、性别等特征，开发满足用户个性化需求的丰富多样的服务和产品。3.创新盈利模式，寻找新的盈利点。众所周知，搜狗音乐盒是一个全新的个性化音乐网络空间，极大地方便和满足了用户在线采集和分享喜欢的歌曲的需求。搜狗再次将网络优势传播到用户机器上，推出了搜狗桌面音乐盒小软件，开启了搜狗桌面搜索的新时代。搜狗桌面搜索的出现，可以填补搜索引擎市场的空白。在搜索引擎市场竞争日趋激烈的今天，搜狗将通过音乐桌面搜索提升用户粘性和忠诚度，让桌面搜索成为搜狗新的盈利点。 4.提高技术水平，增强市场竞争力。面对当前严峻的市场环境，要想提高市场竞争力，必须从技术层面入手。当前搜索引擎的发展应该趋向于智能化：一是体现在对搜索请求的理解上，二是对网页内容的分析。

　　因此，可以将信息检索提升到基于知识或概念的层面，使信息检索具有智能化和人性化的特征，可以达到使用自然语言进行信息检索的水平。搜索引擎已经成为互联网最基本的应用之一，正在逐渐改变我们的生活。根据上述SWOT分析结果可以看出，搜狗搜索引擎具有很强的优势，但其劣势仍然很明显。它要求企业不断改进，企业外部机遇与威胁并存。搜狗的战略选择应该优先整合战略：通过有效的资源整合，加强在搜索市场的地位，加大技术投入和企业产品的有效开发，树立良好的品牌形象，整合现有产品。与潜在市场有机结合，在市场中寻找有效的利润点，从而形成企业真正的核心竞争力。参考文献 [1]《2009年中国搜索引擎用户市场*敏*感*词*》[R]，2009[2]《2009～2010年中国搜索引擎行业发展报告简版》[R]，艾瑞咨询，2009年[3]《CNNIC统计报告》中国互联网发展研究》[R]，第25次报告 注：本文系河南省教育厅专项课题(2010-ZX-121).