【干货】数据分析的目的是什么?(一)
优采云 发布时间: 2021-07-08 03:11【干货】数据分析的目的是什么?(一)
什么是数据分析?
数据分析是指对采集到的大量数据进行适当的统计分析,提取有用信息并形成结论,并对数据进行详细研究和总结的过程。在实践中,数据分析可以帮助人们做出判断以采取适当的行动。
数据分析的目的是什么?
数据分析的目的是集中、提取和提炼隐藏在大量看似混乱的数据中的信息,以发现研究对象的内在规律。
在实践中,数据分析可以帮助人们做出判断,从而采取适当的行动。数据分析是有目的地组织采集数据、分析数据并将其转化为信息的过程。在产品的整个生命周期中,包括从市场调研到售后服务再到最终处置的各个过程,都需要适当利用数据分析流程来提高有效性。
在企业中,数据分析可以帮助我们了解企业的经营状况、产品销量、用户特征、产品粘性等。
数据分析的步骤?
数据分析步骤
1.先说明分析的思路和目的:
数据分析必须有一定的商业目的。可能是新产品上线后跟踪用户的使用情况;也可能是观察用户一定时间的留存,也可能是运营某种优惠券。带着一定的目的,确定从哪些角度进行分析。然后找到可以解释目的的指标。
例如,您要验证最近一批的优惠券是否有效。我们可以分析优惠券的领取情况和优惠券的使用情况。优惠券领取指标可细化为领取率;使用情况可以细化为:使用率、客户单价等
2.数据采集:
确定本次数据分析的核心指标后,必须对数据指标进行数据采集。
有些公司的数据准备非常充分,数据仓库和数据集市也很早就搭建好了。有些公司在数据分析上落后,所以前期需要做大量的数据采集。例如,使用一些自己公司或第三方的数据分析工具来埋点并获取日志。或者使用数据库中已有的数据,例如订单数据、用户基本信息等。
3.数据处理:
数据提取完成后,应将脏数据去除(清洗),然后再进行数据转换。经过最基本的数据聚合和聚合,我们就可以得到一个比较简单的数据范围表,字段比较丰富。
4.数据分析:
数据分析是利用适当的分析方法和工具对处理后的数据进行分析,提取有价值的信息,形成有效结论的过程。
一般企业需要观察的数据大致分为以下几类:
业务数据:付费金额、付费用户数、每位客户付费率
运营数据:新用户数、日活跃、周活跃、月活跃(AARRR模型)
产品数据:关键页面的pv和uv(漏斗模型)
用户数据:用户生命周期、用户留存率、每位客户的用户价格、用户类型(RFM 模型...)
商品数据:商品销量、毛利分析...
随着数据的重要性日益凸显,越来越多的企业意识到数据对于企业运营的重要性。因此,大多数企业都有专门的BI部门对数据进行初步的处理和分析,并以周报的形式汇总供管理,作为日常数据和企业决策使用。
这里主要介绍两种简单的数据分析模型:AARRR模型:
获取、激活、保留、收入、推荐(传播)
AARRR 模型
1.Acquisition(收购)
如何获取用户?在线通过网站通过SEO、SEM、app通过上市、ASO等方式。还有运营活动的H5页面,自媒体等方式。通过地面推文和传单让用户离线。
2.Activation(激活)
用户来了之后,可以通过运营价格折扣和编辑内容来增加活跃度。更多的内容、更多的产品和优惠的价格,但在成本优先的情况下仍有增长空间。这样的用户最有价值。
在产品策略上,除了提供运营模块和内容集约化。开展产品会员激励机制成长体系,激活用户。不仅是价格优惠的产品,还有VIP等有标识的ICON,针对较长的业务流程,实行流程激励制度,产品策略更加多元化。
3.提高留存率(Retention)
那些增加活跃度、拥有忠实用户并开始慢慢安定下来的人。在运营方面,利用内容、互信等社区用户共同构建UCG,摆脱最初的PCG模式。电子商务通过产品质量提高留存率,通过优质服务提高 O2O。这些都是要保留的业务级别的改进。
在产品模型中,通过会员机制的签到和奖励机制来提高留存率。包括应用推送和短信激活方式是激活用户和提高留存率的产品方式。
使用日留存率、周留存率、月留存率等指标监测应用用户流失情况,并在用户流失前采取相应措施鼓励这些用户继续使用应用。
4.获取收入(Revenue)
获取收益其实是应用运营的核心。即使是免费应用,也应该有盈利模式。
收入的主要来源有三个:付费应用、应用内支付和广告。付费应用在中国的接受度非常低,包括在中国只推送免费应用的 Google Play 商店。在中国,广告是大多数开发者的收入来源,应用内支付目前在游戏行业应用更为广泛。
上述活动的增加和保留率的增加是赚取收入的必要基础。当用户基数大时,可以增加收入。
5.自传(参考)
之前的运营模式在第四层结束,但社交网络的兴起又增加了一个运营方面,即基于社交网络的病毒式传播,成为一种新的获客方式。这种方法成本很低,效果可能很好;唯一的前提是产品本身够好,口碑好。
从自我传播到再次获取新用户,应用运营形成了一条螺旋式的轨迹。而那些优秀的应用就很好地利用了这条赛道,不断扩大自己的用户群。
漏斗模型:
用户访问的路径
漏斗模型
漏斗模型广泛应用于流量监控、产品目标转化等日常数据操作。之所以称为漏斗,是因为用户(或流量)从某个功能点进入(可以根据业务需要设置),可以通过产品本身设置的流程完成操作。
按照流程操作的用户监控每个转化等级,寻找每个等级的优化点;为不遵循流程的用户绘制他们的转化路径,以找到可以改善用户体验并缩短路径的空间。
使用漏斗模型的一个典型案例是电商网站的转化。用户在购买商品时,必然会按照预先设计好的购买流程下单,最终完成支付。
需要说明的是:单漏斗模型对分析毫无意义。我们无法仅从漏斗模型来评估关键流程中每个步骤的网站转化率,因此必须通过趋势、比较和细分方法来分析流程中每个步骤的转化率:
Trend:分析时间轴上的变化,适用于监测改进或优化某个流程或某个步骤的效果;
比较:通过比较同类产品或服务之间购买或使用过程的转化率,我们可以发现某些产品或应用中存在的问题;
Segment:对不同客户类型的来源或转化率表现进行细分,找到一些优质的来源或客户,通常用于分析网站的广告或促销的效果和投资回报率。
5.数据展示:
数据可视化-基础图表
数据可视化是对数据的可视化表示的科学技术研究。其中,这些数据的可视化表示被定义为以某种概括形式提取的一种信息,包括相应信息单元的各种属性和变量。
图表是一种常用的“数据可视化”方法,其中最常用的是基本图表——柱状图、折线图、饼图等。
数据可视化图表
有些人觉得基础图表太简单、太原创、不高端、不大气,所以追求更复杂的图表。然而,图表越简单越容易理解,快速、轻松地理解数据难道不是“数据可视化”最重要的目的和最高追求吗?
所以,请不要低估这些基本图表。因为用户最熟悉,只要适用,就应该优先考虑。
一、柱状图(条形图)
直方图是最常见的图表,也是最容易解释的。
直方图
它的适用场合是二维数据集(每个数据点收录两个值x和y),但只需要比较一个维度。年销售额是二维数据,“年”和“销售额”是它的两个维度,但只需要比较“销售额”的一个维度。
直方图使用列的高度来反映数据的差异。肉眼对高度差异非常敏感,识别效果非常好。直方图的局限性在于它只适用于中小型数据集。
一般来说,直方图的X轴是时间维度,用户习惯认为有时间趋势。如果遇到X轴不是时间维度的情况,建议用颜色区分每一列,改变用户对时间趋势的关注。
直方图
上图为某年英格兰足球联赛各球队的胜场数。 X轴代表不同队伍,Y轴代表胜场数。
二、折线图数据
折线图适用于二维大数据集,尤其是趋势比单个数据点更重要的数据集。
折线图
也适用于多个二维数据集的比较。
折线图
上图是两个二维数据集(大气中二氧化碳浓度和平均地表温度)的折线图。
三、pie chart(饼图)
饼图是一种应避免使用的图表,因为肉眼对区域的大小不敏感。
饼图
直方图
上图中,左边饼图中五个色块的面积是排序的,不容易看出来。切换到直方图要容易得多。
通常,应始终使用条形图而不是饼图。但有一个例外,它反映了某一部分占整体的比例,例如贫困人口占总人口的百分比。
饼图
四、散点图(Scatter Chart)
散点图适用于三维数据集,但只有其中两个需要比较。
散点图
上图显示了各国的医疗支出和预期寿命。这三个维度是国家、医疗支出和预期寿命。只需要比较后两个维度。
为了识别第三维,您可以为每个点添加文本标记或不同的颜色。
散点图
五、气泡图
气泡图是散点图的变体,通过每个点的面积来反映三维度。
气泡图
上图显示了卡特里娜飓风的路径。三个维度是经度、纬度和强度。点的面积越大,强度越大。由于用户不善于判断面积的大小,气泡图只适用于不需要准确识别三维的场合。
如果给气泡添加不同的颜色(或文本标签),气泡图可以用来表示四维数据。例如下图用颜色表示每个点的风力等级。
气泡图
六、Radar Chart(雷达图)
雷达图适用于多维数据(四维以上),每个维度必须是可排序的(国籍不能排序)。但是,它有一个限制,即最多有6个数据点,否则无法区分,因此适用场合有限。
以下是迈阿密热火队首发的五名篮球运动员的数据。除了名称之外,每个数据点还有五个维度,分别是得分、篮板、助攻、抢断和盖帽。
雷达图
将其绘制为雷达图,如下所示。
雷达图
数据点越大,就越重要。很明显,勒布朗詹姆斯(红区)是热火队最重要的球员。
需要注意时,用户对雷达图不熟悉,难以解读。使用时尽量加说明,减少解释负担。
七、Summary
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