网站运营不容易，且做且珍惜(二)(图)

　　网站运营不容易，且做且珍惜(二)(图)

　　网站内容更新不及时，或者是网站用户评价平平，用户转化率不高。网站是否已经有变现的潜力？一般已经变现的，变现速度以及用户量都不会差。但这个还不够，你现在还没有谈到变现的几率，如果你一味的降低变现要求，那么你就失去了变现的机会。只有你做出了让人耳目一新的产品，才有可能让变现开始触手可及。而且，你现在谈变现还太早。

　　像我现在这种，除了简单的产品体验，剩下的全部自己动手。不看看别人的产品，没法去写文章，没法给用户信心。网站运营不容易，且做且珍惜。

　　估计您对网站运营理解的还是太肤浅了，毕竟你们互联网类产品的网站，非常讲究ugc和内容的生产。无论你们是做微博还是论坛，都是在做同一件事情。只不过是你做了内容生产，所以会有更多的人加入产生数据。说白了就是产品和运营的要求都是一样的，都需要，数据驱动运营，而非纯内容驱动运营，更别提粗放的网站运营了。要解决你这个问题，无非还是两点：①多去研究互联网类产品，多积累你感兴趣的产品的运营数据，然后和你研究的产品做对比。

　　②多去研究你感兴趣的产品，多积累你感兴趣的产品的运营数据，然后和你感兴趣的产品做对比。最后说一下思路和逻辑：问题：a和b这两家公司的产品都是完成了上线运营，内容互换之后，有些不满意的地方，用户很快就给了差评（b）或者给了差评（a），你们会做什么？解决方案：运营人员多关注第一手的产品数据，然后看看用户是怎么反馈的。

　　当然如果你们也有一些差评，那也是用户一点一点从用户角度来反馈的。下一步怎么办？为什么用户对于b的产品体验，你们做不好，b又做不好了？因为从你们用户视角出发，觉得他们的产品确实是有很多问题，主要表现在用户体验上。但是真实的用户看到他们的体验报告之后，有可能是0分或者1分，导致你们产品存在10分的用户体验问题。

　　而你们没法给出这一点的解决方案。问题：a和b的产品体验也同样存在10分的用户体验问题，但是他们产品主要都是围绕数据驱动，内容驱动产品来进行的。我们没法从用户的角度出发，给他们一个差评或者给他们一个好评。解决方案：我觉得最好的办法，是做类似行业所有竞品产品的产品体验报告，然后套用下别人的用户体验问题。比如搜狗安全卫士，体验报告里面我们给了0分，现在产品活跃度和黏性如何，通过这个产品，平时日常会不会使用其他安全卫士，用户留存率如何，假如有一天不再使用了，他们主要是对哪些问题给了一个反馈，如果存在很多同类型问题，那么每次产品体验出了问题的时候，我们就拿着这个产品体验报告，去找比较。