知乎对于企业的价值，有点长，你就当收藏吧

　　知乎对于企业的价值，有点长，你就当收藏吧

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　　做流量裂变营销，实现引流到微信公众号，然后裂变传播。一个公众号3到6个月差不多有5000个粉丝吧。然后可以考虑做付费推广，现在很多公众号都做了付费推广，花钱买流量，粉丝精准度高。因为流量主有广告收入，为了方便管理还设置了推送按钮。你也可以做这个，但前提你需要有运营公众号的经验。

　　首先，需要的是推广方式和资源。其次，在广大知乎群众当中口碑营销是必不可少的。最后，好的推广方式，能够留住*敏*感*词*用户，有用户基础。这种已经用烂的广告无法引起重视。毕竟高质量的内容自带粉丝基础。只要持续有高质量有价值的内容出现，不需要粉丝基础，必会崛起！欢迎一起探讨。

　　大家的答案可能都走向了同一个方向，那就是邀请码一些人来获取你的邀请码，用邀请码就能做活动，进群以后，通过社群裂变，那么就可以，知乎目前的回答没有多少人认同你是不是呀？而且你也没有把知乎这个用户最多的地方放在首页上，

　　最近很多新用户关注到知乎，肯定还是有价值。现在知乎正在运营我的知乎号，刚开始有些小感悟，希望能够进一步运营出更多营销推广的方法。我的回答：从一个企业老板的角度来谈谈知乎对于企业的价值。有点长，你就当收藏吧。一、知乎的发展背景（一）知乎兴起不能以偏概全说知乎推动了bat收购的潮流，但也没有“bat”的这个潮流是哪个企业的原因造成的。

　　知乎让大家看到了互联网真正的未来，有更多的从业者涌入知乎，知乎上几乎不会产生几个像“百度知道”“360问答”这样的产品。从pc互联网到移动互联网，知乎平台的初始用户已经超过10亿。知乎随着用户增长的趋势而高速增长，截止2017年12月，知乎平台的话题数超过8000万个，每天产生文章超过100万篇。知乎不仅仅被bat看重，而且各大公司也争相收购知乎。

　　百度收购知乎的传闻由2015年的3月份开始，到4月份话题覆盖量超过一亿，到了6月份上升到6.4亿，2018年初也冲到了10亿的新高。阿里巴巴也以1000万的价格收购了知乎，除了阿里以外，腾讯、网易、携程、亚马逊等也都拿下了知乎，这说明知乎日后将会被整合成为阿里、腾讯、网易、携程等平台性公司竞争的阵地。

　　从百度收购知乎可以看出知乎将成为bat三分天下的产品，小公司要想撼动巨头地位必须在其中钻研。腾讯收购知乎也是很自然的事情，因为知乎作为知乎唯一邀请的用户，其影响力还是很大的。随着腾讯对qq的基础也进行了布局，与其说是广告，不如说是通过收购知乎这个产品，推广qq在互联网。