确定内容面对的初始用户群，越细分越好吗？

　　确定内容面对的初始用户群，越细分越好吗？

　　确定内容面向的初始用户群，越细分越好。可以针对类似“圣诞节准备去香港购物的都市女性”这样的用户画像。

　　想清楚用户在舞台上会用内容解决什么问题，准备好内容，把内容作为用户留存的*敏*感*词*。

　　关键路径指导和用户参与初始内容准备。新用户进入后需要有启动页的引导副本，每一步都有引导浮动层。让进入的用户大致了解这个社区是一个什么样的社区，以及如何参与内容贡献。对于社区类型的网站或者产品，可以是内容填充，可以作为用户开始，也可以邀请一些*敏*感*词*用户。

　　建立良好的内容供应链结构。即通过系统解决内容从哪里来、到哪里去的流程问题，思考用户进入社区后应该看到什么内容，他贡献的内容应该分配到哪个目录。

　　如何有效地初始化内容

　　在产品未通过稳定性测试并上店之前，常规的推广方式（包括百度SEO、新浪繁通、广电通、互推）是行不通的。此时，可以通过以下方式获取早期用户，通过他们在产品上线前生产核心内容。

　　内容方向的产品运营

　　第二阶段升级杀怪后，实现一个内容方向后，可以开始尝试做内容导向的产品运营，类似于贴吧Client Kanpost功能的操作。

　　*敏*感*词*额）。以内容为导向的产品运营，不仅发几个帖子就可以了，还收录了很多新的、具体的能力需求。

　　1、拆除目标。扔一个产品给你，告知项目背景和要求，你要自己思考内容运营，制定计划。你的内容运营工作在产品的总体目标中所占的比重是多少？为了实现这个目标，你可以做哪些事情，做事情的路径是什么，需要哪些部门支持，衡量这些事情做的好不好的指标是什么？

　　2、内容定位。通过产品定位确定用户定位，通过用户偏好确定内容定位。除了自己分析阅读和互动，还可以与公司用户体验部门合作进行内容调研。另外，产品的内容更新机制是否已经根据定位确定，是自动更新还是手动更新，有没有更新机制和审核发布机制？

　　3、内容标准化。 UGC产品的内容是由用户创造的，但需要通过对优质内容的管理和呈现进行监管，形成内容闭环。

　　4、特别策划。这个就不多说了，传统意义上的内容编辑和策划。提前规划专题工具建设，包括专题内容模板工具（如果没有技术排期，推荐百度轻应用）和投票/PK/音频等互动工具。

　　5、内容演示。产品需要按照一定的逻辑来展示内容，比如新品或者热门。运营需要给予更多有特色的内容来展现玩法，比如更多的互动、更多的点赞、标签等。

　　6、发版计划。这是一个很容易被忽视的链接。没有接触过推广的内容运营，可能只做基础的网站推广。正确的发布计划应该包括“应用商店合作、SEO、ASO规划实施、行业公关”。

　　7、推荐系统。定期选择高质量的内容，以各种方式呈现给用户。呈现的方式无非是用户主动发现，运营商主动推送和引导用户。推送，或消息，通知，是许多运营商会做的事情。如果我们划分通知或推送渠道，可能包括但不限于以下几种：

　　8、数据分析。数据非常重要。如果你经营的是纯内容阅读功能，对于创业者来说，你得用数据来证明你的模型，然后才能获得融资；对于创业孵化项目，你要证明这个功能对核心KPI有影响。价值是你做的内容存在的必要性。

　　数据分析工作包括发布前的数据部署、关键路径的埋点以及后续操作中对数据的持续关注和分析。根据分析结果，管理内容包括数量、更新节奏和产品功能优化。