事实:网站关键词排名会被哪些操作影响?

优采云 发布时间: 2022-12-15 09:58

  事实:网站关键词排名会被哪些操作影响?

  相信做网站优化的朋友都知道一件事,内容为王。很多朋友为了这个目标努力,但是还是没有排名。为什么?网站关键词排名会受到哪些操作的影响?那么,小编就给大家分享一下影响网站关键词排名的操作,一起来看看吧!

  1、h1标签的泛滥

  h1标签在网页中起着非常重要的作用。有些同学经常把某段的标题写成h1。这样做也是SEO的大忌操作。没有h1,如果有,确保只有一个。

  

  2.随机更改标题

  不管是新站还是旧站,改标题永远是最忌讳的。一旦更改网站的title,可能会被降职,甚至k。所以记住一件事,网站一旦上线,千万不能乱改。

  3.图片没有优化

  搜索引擎不理解图片,你的 网站 上的所有图片都经过优化了吗?或者您是否只优化更新 文章 中的图像。另一个是你的照片的清晰度。别以为百度蜘蛛不会图片,就可以乱来。注意不要吃饭走动。

  4. 频繁更改 文章

  

  可能有很多同学网站文章发不出去,但是由于粗心和一些错误,往往这时候回去修改文章。形式上这样一个简单的操作可能会导致搜索引擎不信任你的网站,也许当你进行更改时,蜘蛛正在抓取你的网页。所以,在文章发布的时候,一定要注意自己的检查。释放完成后,不要移动。

  5.涂鸦

  为了突出文章的重点,很多同学会在文章的内容中选择改变文字的颜色来吸引眼球。我奉劝大家,不要这样做。

  6. 纯 采集

  有些同学为了省事,直接把别人网站上的东西拿到自己的网站上。对于这些页面,搜索引擎可以不一样~如果你的内容太多,搜索引擎会对你整个网站产生不信任感。

  解决方案:谷歌SEO教程 如何进行竞争分析(包括模板)

  竞争分析是识别和研究竞争对手以获得获得竞争优势所需信息的过程。

  作为市场调查的一部分,您需要进行竞争分析。只有这样,您才能制定有效的营销策略,将船引向正确的方向。

  以下是通过 8 个简单步骤进行竞争分析的方法:

  找到您的竞争对手 获取背景信息 分析您竞争对手的产品和服务 熟悉他们的目标和定位 发现您竞争对手的分销渠道 深入了解沟通策略 进行幽灵购物 进行 SWOT 分析

  竞争对手是在目标市场上与您解决相同问题的任何公司。

  例如,百事可乐和可口可乐是竞争对手,因为它们向同一市场销售相同的产品。然而,并非所有类似的企业都是直接竞争对手,这是人们常犯的错误。

  以餐馆和咖啡馆为例。两者都是吃饭的地方,但不要相互竞争。餐厅供应餐点,而咖啡馆供应小吃或点心。自由职业者和企业解决方案的情况类似。产品可能相似,但相同的解决方案不会同时吸引两个群体。

  既然你明白了这一点,你的第一步就是找到 3-5 个相关的竞争对手(越多越好)。

  以下是三种方法:

  a) 查看关键字重叠

  每个人都应该至少知道一个竞争对手,您可以使用这些信息找到其他人。只需将竞争对手的域名插入 Ahrefs 的 网站 浏览器,然后查看竞争域名报告。它显示了其他 网站 的 网站 与您的已知竞争对手的许多相同关键字的排名。

  例如,如果您为 ConvertKit 工作,您可能会寻找与 MailChimp 竞争的 网站。

  请记住,并非所有这些域都会成为您业务的竞争对手。一些 网站 可能会通过联盟营销或广告从相同的流量中获利。

  如果您不使用 Ahrefs,请尝试在 Google 中搜索相关的:。

  此搜索运算符查找与给定域相关的站点。它运行良好,但缺点是它通常只能找到少数相关站点。在这种情况下,MailChimp、Aweber、Campaign Monitor 和其他三个。

  对于本文的其余部分,我将使用 Mailchimp 作为竞争对手的示例,因为它可能是您已经知道的品牌。

  b) 查看谁在做广告

  寻找对行业关键字出价的企业可能比查看有机流量重叠更可靠。这是因为它倾向于显示直接竞争对手,而不是博主或其他具有不同商业模式的 网站。

  例如,查看“电子邮件营销软件”的广告。

  这两家广告商都是 ConvertKit 或 MailChimp 的直接竞争对手,因为他们销售电子邮件营销软件。

  如果您想扩展这种方法,请使用 Ahrefs 的关键字资源管理器中的广告历史报告来查看相关关键字的历史搜索广告数据。例如,我们看到 307 个域过去曾为“电子邮件营销应用程序”和“电子邮件营销软件”等关键字的广告付费。

  c) 查看类别列表

  

  无论你卖什么或做什么,你可以打赌有一家网站公司可以策划做同样的事情。

  有软件产品吗?检查 G2 或其他类别中列出的公司。

  拥有本地企业?查看 Yelp 及其替代品。

  卖番茄酱?还有一个清单。

  这种方法快速而直接。但是,相关类别中列出的公司并不总是您的竞争对手。你永远不知道这些公司是如何上市的。

  行动步骤

  选择 3-5 个相关的竞争对手并将其添加到模板中。您可以通过访问他们的 网站 并确保他们为您提供类似的产品或服务来做到这一点。

  2.获取背景资料

  了解竞争对手是如何建立起来的以及他们成长背后的故事可以把事情放在背景中。很高兴了解您在规模、支持和财务方面面临的挑战。

  检查以下数据:

  您可以在公司概览 网站(例如 Crunchbase 或 Yahoo Finance)中找到前三个数据点的答案。后者还提供上市公司的损益表,您可以在其中找到去年的收入。

  如果竞争对手是私人公司,您仍然可以找到这些信息。只是谷歌它。C 级访谈通常包括有关收入的信息,以及对其战略、挑战、最有价值的细分市场等的见解。

  最后,您可以了解他们在 LinkedIn 上雇用了多少人。

  所有这些都告诉您在资源方面面临的挑战是什么,以及您的竞争对手拥有多少目标市场。

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  Mailchimp 显然是历史悠久的行业巨头:

  成立于2001年

  风险投资公司?

  自举

  被收购的公司?

  5 家公司(电子邮件软件、设计/模板工具、ecom cms、ecom API 平台、面向业务的出版商)

  员工人数(领英)

  1,190

  # 客户

  100万+ (2019)

  收入

  超过 7 亿美元(2019 年)

  但这并不意味着您无法与他们竞争。

  3.分析他们的产品和服务

  了解您的竞争对手提供的产品以及市场的反应对于创造竞争优势至关重要。当然,这并不意味着你应该从他们那里复制任何东西。您的产品开发应以市场需求为导向。

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  这是您需要知道的:

  特点和解决方案

  亲自试用竞争对手的产品并注意它们的功能。没有正确或错误的方法来处理这个问题。列出 Mailchimp 的所有功能和解决方案本身就需要一个完整的电子表格,因此最好写下一个高级概述。

  价格

  在大多数情况下,这很容易填写。检查产品的销售价格并注意是否有折扣。

  对于某些 B2B 利基市场,您找不到公开定价页面,因为它们通常依赖自定义报价。您将不得不为多个用例进行一些幽灵购物,并询问他们的当前或以前的客户。

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