解决方案:内容运营方法-内容运营平台-内容运营方案

　　解决方案:内容运营方法-内容运营平台-内容运营方案

　　社区上线后，随着用户的不断进入，内容运营的工作开始变得更加丰富，也考验着运营者对细节的把控。在这个阶段，社区内容运营的工作可能会从自创内容过渡到运营团队自创内容+用户自创内容。内容运营的目标也变成了通过内容维护良好的社区氛围，形成社区品牌，提高用户留存和活跃度的阶段。

　　那么为了实现这个工作目标，内容运营需要做哪些工作呢？

　　保证基础内容的质量

　　1、运营团队自行生成符合社区定位的部分内容

　　这应该算是内容运营的一项基础工作。大多数用户带着目的来到社区。为了满足用户的需求，内容运营商需要生产一批既能满足用户需求又符合社区定位的内容。这部分内容既要包括能够帮助用户解决需求的可浏览内容，又要包括用户能够参与的部分内容。

　　2、引导用户产生符合社区需求的内容

　　① 建立社区内容发布规则，保证用户进入社区第一时间看到规则，比如用户进入社区有新手引导。

　　②用户发帖前，细化文案指导。举个对比的例子：

　　用户发帖时社区A的引导文案是

　　标题：请不少于15个字

　　内容：最多可写入200个字符

　　用户发帖时社区B的引导文案为

　　标题：请描述您的问题并以问号结尾

　　内容：详细描述你的问题，描述的越详细，被回答的几率越大

　　有两个指南，社区B获得的内容可能在很大程度上优于社区A。

　　

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　　③ 鼓励优质内容，给予更多展示机会。当用户产生的内容符合社区的需求，并且内容质量还不错的时候，应该尽可能地予以鼓励。它可以通过改进内容的位置并将其推送给更多用户来实现。

　　3. 对用户产生的不符合规则的内容进行适当删除、更改、下载。

　　为保证整个社区的氛围，当用户发布的内容不符合社区需求时，运营方可适当下沉或删除或更改内容。当然，在执行这些动作时，最好通过系统消息、私信等方式尽快联系到用户，告诉他们内容被删除或更改的原因，并附上社区内容发布规则。

　　确保优质内容的生产

　　1.整合其他平台内容获得

　　社区优质内容的产生，一开始主要靠pgc。这部分内容的数量是可以保证的，质量也是可控的。一般通过其他社区、网站、平台进行采集，将采集到的内容重新整合，可以得到比较好的内容。

　　2、通过制作特殊品牌栏目获得

　　现在的市场，不管是什么产品，只要是同类型的，内容同质化严重，社区也是如此。仔细想想，当我们进入一个社区，很多时候是被其自身特色的品牌内容所吸引。所以，作为社区内容运营团队，这个时候就应该着手制作一些自己的特色栏目和带有社区调性的原创品牌。

　　3.通过征稿、采访、答疑等方式获得。

　　① 可以尝试从其他平台寻找社区需要的人才，邀请他们加入社区，然后进行约稿、面试、在线答疑等，既可以增加社区的优质内容，也可以提高社区知名度。当然，在社区运营初期，社区的影响力并不大，做这个工作还是有些难度的。大多数情况下，需要薪酬和奖励的配合。

　　② 可以在社区现有用户中寻找会写、会说、活跃的用户，进行访谈。这样做不仅可以增加社区的优质内容，让受访者产生优越感，还可以让更多的社区用户感知到社区的氛围。毕竟，采访是真实的人和他们周围发生的事情。

　　4、动员社区用户获得

　　动员社区用户，我们想到的大部分方式可能就是举办活动。活动形式类似于某个主题或节日的征文集。

　　通过举办活动，可以先得到一些优质的内容。更重要的作用是通过举办活动，找到那些隐藏在社区中的优质内容生产者。找到的内容生产者，接下来要解决的问题就是如何维护这些用户，让他们能够持续生产出优质的内容。这里又涉及到用户维护的机制。这里就不展开描述了。

　　保证内容的公平显示

　　1. 基本内容推荐机制

　　

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　　对于内容推荐机制，每个社区都有自己的一套算法，但都应该从用户的需求出发。

　　比如我们可以根据用户的需求来决定首页推荐什么，什么时间段更新最好，更新多少条比较合适；我们可以根据用户的关注度和行为路径，推荐他们可能想看的内容和相关用户；我们按照内容产生的时间顺序，关注数，点赞数，回复数等来安排内容的展示，这些都是基本的内容推荐机制。

　　内容推荐机制是否合理，很大程度上会影响社区用户的留存和活跃度，但可能没有什么社区内容推荐机制可以说是完美无缺的，大家都在一点一点优化。

　　2、优质内容全面展示

　　我们通过各种方式获得了优质的内容，但是如果展示形式不好，也会大大削弱内容的价值。内容生产者的积极性也很容易受到挫折。

　　优质内容在小编心目中的展示可能包括首页推荐、内容提炼、内容位置提升、内容相关排行（当日最热、本周热门等）、推送、打包和融入话题，等等

　　此外，优质内容还可以在产品外传播，形成更大的分享和扩散效应。比如发到微博、微信、自媒体平台、合作伙伴平台等。

　　即使是高质量的内容，也可以组装成册、电子书、出版物等，实现更*敏*感*词*的二次利用，实现内容最大化。

　　确保您的内容吸引更多人参与

　　在社区中，大部分用户是浏览者，即所谓的内容消费者，只有少部分用户主动提供内容。但其实消费者也可以成为生产者，就看经营者如何引导了。

　　发布更具吸引力的主题。从用户的角度来看，话题可以是寻求帮助，讨论用户生活中经常出现的人和事，也可以是有争议的话题等。

　　降低用户参与的成本。比如可以发投票、打分、用表情包表达心情、一句话描述XX等等，参与这些话题的成本明显低于直接发帖。

　　组织活动。举办活动是社区运营中很常见的一种方式。最常见的方式是热点和节日相结合。基本要求是它们必须有趣。

　　另外，作为内容运营，可以在内容的开头和结尾引导文案，让用户可以做一些点赞、评论、关注、分享等小动作，从而参与社区以最简单的方式贡献。简单的行动可以为社区创造价值。这个有点类似微信的引导关注分享~~

　　一个社区提供什么样的社区环境，就会形成什么样的用户习惯。所以社区内容运营的童鞋们在做自己的工作的时候，一定要时刻牢记自己的社区定位，保证所有的内容都是为了维护社区好。最重要的是改善氛围，形成社区品牌，提高用户留存率和用户活跃度。

　　解决方案:云迁移中心CMH的整体操作流程

　　本文档描述了云迁移中心CMH的整体运行流程。通过本文档，您将学习如何使用CMH完成您之前迁移项目的研究，并跟进后续迁移的进度。

　　工艺介绍

　　云迁移中心（CMH）可以帮助您规划整体迁移进度，主要分为三个步骤：资源发现、集群搭建、迁移管理。当然，在真正的迁移项目中，还需要在各个云产品的控制台完成迁移任务的配置和启动。因此，整体的业务流程如下图所示。

　　资源发现

　　资源发现是指在你决定上云后，对源头资源的研究和评估，包括资源类型、规格等，还需要采集

和分析工作量、流程、网络拓扑、架构部署等信息资源内。

　　根据不同的源环境，云迁移中心CMH为您提供多种资源发现方式：

　　模板导入

　　如果您已经有了待迁移资源的调研列表，可以通过云迁移中心（CMH）的调研模板手动填写相关字段，完成后上传，交给CMH托管线下资源为后续的集群建设铺平道路。

　　线下IDC采集

　　如果你的数据中心有一台可以SSH连接的“跳板机”，你可以选择使用云迁移中心（CMH）提供的IDC研究工具idc-scanner，它会自动帮你采集

包括规格在内的信息, 负载, 流程, 包括拓扑在内的丰富信息。

　　

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　　在线其他云采集

　　如果您想将您原有的云资源从AWS或其他云提供商迁移到阿里云，您可以选择使用云迁移中心（CMH）提供的在线其他云采集

服务。通过授权一个只读账号，CMH会自动帮您采集

您在其他云上的云资源信息。

　　离线 AWS 集合

　　如果您不希望云迁移中心（CMH）直接通过公网获取您在其他云厂商的信息，您也可以选择使用CMH提供的离线AWS采集工具aws-scaner，之后再上传数据离线采集，满足您各种安全审计需求。

　　迁移组构建

　　查看资源详情

　　您可以在云迁移中心（CMH）的资源列表中查看您在线确认的资源，点击进入资源详情页面，获取资源规格、负载等详细信息，为您提供依据上云后云产品的选择。

　　网络拓扑分析

　　在云迁移中心（CMH）的资源列表中，可以查看相关资源进行拓扑分析，在网络拓扑图或网络架构图中分析系统中各个组件的相互访问情况，准确识别出需要访问的最小资源。可以迁移。迁移组单元。

　　迁移组创建和管理

　　您可以在云迁移中心（CMH）的资源列表中选择多个资源完成迁移组的创建，也可以在拓扑图中完成迁移组中资源的补充。

　　

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　　迁移启动

　　目前，云迁移中心（CMH）支持两种阿里云迁移产品。完成调研后，即可在对应云产品的控制台完成迁移任务的配置。

　　迁移管理

　　整体迁移

　　分组市场

　　在云迁移中心（CMH）的群组仪表盘页面，您可以点击迁移群组的名称，获取迁移群组的详细进度。

　　资源整合*

　　资源合并不是正常操作。只有当你研究的资源标识与迁移任务的资源标识不同时，云迁移中心（CMH）上会出现两个资源，但它们实际上指的是一个资源实体。

　　例如：

　　可以通过内网IP：A对某台服务器进行研究，但迁移时使用的是该服务器的外网IP：B。这个时候CMH并不知道A和B指的是同一个服务器，需要手动合并。