解决方案:智能采集系统数据汇总系统以后慢慢补充我先试试能不能回答完毕
优采云 发布时间: 2022-11-22 17:30解决方案:智能采集系统数据汇总系统以后慢慢补充我先试试能不能回答完毕
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研究一下明朝的后宫剧,而且还能更假一点:把锦衣卫改名叫教坊司,
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开始需要一个好技术负责人,最好你能找到有精通该领域的人,至少你要能把他培养成领导。好的产品经理我暂时还没遇到,后期会是必不可少的角色,但不一定是技术出身的。项目经理,我暂时还没遇到,不过也不是必不可少的角色,至少你要会管人,其实就类似我们企业,要懂得推销,会让员工卖出高价,只要你能力强,找到更多人,把人放到你的地盘,自然就有高工资了。
首先,把有限的资源投入到看得见的地方。其次,买车。再次,搞定技术和管理人员。最后,借大伙对未来的投资,找有的人投点钱运作。比如最近的某信投钱、某通投钱,某国投钱。
我来抛砖引玉,我做过全托管的项目(是的你没看错),我的大哥长期从事通信网络、集成商及社区网的基站建设及运营管理工作,领域为政府、企业和居民网。在他的带领下,我和我弟弟他们亲自带队提交了上百个通信网络的整体方案,包括详细方案、经济实惠的方案,整体方案和局部方案三种方案,后来各种突发状况几乎要把我们的计划干的只剩一两个方案了,任务完成的都很零碎。
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(利益相关:我和我弟弟的兄弟姐妹)难点其实不在于技术,在于怎么把无尽的庞大的需求归纳、总结和分解,首先要选好合适的项目,其次有一个合适的技术负责人,最后需要一个合适的运营管理人才。据我所知目前世界上也没有专门的通信项目管理团队,毕竟单项目的技术投入不小,再加上财务运营成本管理还有业务推广宣传什么的。目前国内做这个的都是通信项目在投入和产出阶段才想起来做这个。
但做全托管项目的起源是欧美,国内业界还没怎么关注,应该说是有点钱,有人做了。我想,通信人看重的不是技术而是技术在市场环境中的准确表现。在建设过程中要和运营商直接对接,否则一时半会的效果会不好。然后要选好合适的运营公司,不能为了把项目做成而创立一个公司,建议选几家基站数量或者覆盖率比较大的。(据我所知美国通信人偏爱那些aaa级的公司而不是国内小运营商)中间不管什么合作、外包都要把好关,不能为了省钱、省事儿让别人全部下了自己什么也没干,要相信市场规律和监管机制。
还有就是忽悠一下对方或者中间方来多交点钱。说的话一定要很绕(“您哪位?”“我们是xx公司的全托管项目,”“那你们需要哪些技术服务?”“我们希望可以直接让运营商把路建好,剩下的不用您们弄了。”)但是反过来想。