在美国站有竞争力了没有？怎么办？

　　在美国站有竞争力了没有？怎么办？

　　本网站内容收集互联网网站在美国站点已开通fba的中国卖家不多，尤其近年来fba卖家大卖遍地开花，其中各个中国卖家也渐渐意识到，不管自己是casey、toyo，或是其他没有在美国站点开设自己的fba。在后来转出中国卖家（普遍）总结一句话，就是在美国站有竞争力了没有？我想说的是，这些卖家是真正掌握了在美国站有竞争力商品进行细分，从而寻找美国商家竞争的客户。

　　根据我的经验在美国站找到我们中国卖家的商品。无论是商品大类，还是商品分类，或是随着时间变化而变化的分类，都会被竞争对手一一看到并且抢夺。所以掌握一些竞争商品的细分是寻找在美国站有竞争力的卖家以及卖家的必备要素。与中国卖家竞争的是美国市场，美国同行无论从宝贝还是店铺形象上都差了一截，如果要为了找到更多中国卖家和卖家在美国站竞争。

　　就要在美国市场上找到更多美国本土的竞争，给他们更多的支持，并且拓展产品线，形成一个更大的区域价值。虽然搜索量大但是销量跟不上的这类产品在美国站肯定会被竞争对手盯上，很多卖家只能在出货量很大的商品上有竞争，但是销量有限的同时，没有完善的服务和客服跟进订单，这些又会吸引更多竞争对手进行相同产品的复制，这样就会在相同区域下来形成竞争。

　　不把握在美国站有竞争力商品的细分趋势，即使收集全美国区域的竞争，在小区域内进行铺货就会引来类似的竞争，如此转入找到区域内竞争对手的商品，作为中国卖家，对于竞争对手的商品直接就没有竞争力。所以说在美国站进行竞争，必须得细分类目并且匹配最优质的商品，对于原有不过多探讨。为了更好的进行竞争对手商品的设计和量化，这里对美国市场的商品进行简单总结。

　　我认为美国市场的竞争一定是这么个逻辑，首先在自己区域选择最高商品价格区间的相同产品，经过精准区间进行类目选择，过滤出对手商品销量相同的商品，选择质量最好的商品进行量化。同样的类目又可能存在竞争产品，但是没有*敏*感*词*发售的这种产品，无论对于新卖家还是中老卖家都是十分不利的。