伪原创编辑招聘：精通五类原创，较好的运营能力

　　伪原创编辑招聘：精通五类原创，较好的运营能力

　　伪原创编辑招聘：精通五类原创，较好的运营能力，热爱内容创业。我们只需要20%员工有一定的基础技能，剩余的80%有良好的沟通能力、强烈的心理承受能力、抗压能力、责任心。签约对象，同一篇文章联系至少5个作者，每人每月至少完成1篇原创。待遇，薪资4500/月。微信统一发放，转正有1年奖金。

　　真的很多啊，只是我们平台的运营很坑，我们现在是是按照等级发工资，而且有两年劳务合同，1-3级发4500+w，3-6级发2500+w，很坑了，一般是助理，实习生，实习期6个月，说的有5000+，其实是2500左右，发到手才3000多，然后公司说公司扩招就把你招进来，结果吧你入职了之后问了你做的工作，给你也是说在你的组里面怎么样怎么样，其实就是发发消息，让你打打单子，你信了以后他就给你讲一堆乱七八糟的东西，第一年不说前三个月发4500+w，好歹3个月之后要发4500，这是他定的规则，真的不要去，我也是找人转包的工作，浪费时间。

　　整合资源是一个很有意思的学习课题，包括向平台、向用户提供资源整合，供策划，支撑组织推广活动等。单纯做单一的平台数据的分析并不难，难在你既要负责整合过程，又要像统计员、帮带着做市场工作。看起来可能不复杂，但对于创业公司来说，有没有真的能复用的、并且能持续帮助用户，实际上很难说。现在有些创业公司把数据分析以及数据分析团队形成为团队、利用众多的“资源”做平台，实际上是有很多弊端的，一方面创业公司资源少，另一方面数据分析有较高的门槛（有时候连资质都不够），导致做的人很多，但真正帮到用户的人很少，这就是我们上面说的数据分析团队的定位问题。

　　企业数据的价值在于数据分析工具、以及数据分析人才，如果把很多门槛（包括需要分析人员）投资在寻找数据分析人才上，但投入产出又不成正比，那就是一个所谓的“鸡肋”。数据分析团队建设不难，更多的是你为什么要建立这个团队、能用什么样的策略能实现战略目标等问题。数据分析团队是有一些工具和框架的，建议你针对性考虑。