网站内容规划网页设计( 网页设计人员如何组织和规划内容可以说是一个？)

　　网站内容规划网页设计(

网页设计人员如何组织和规划内容可以说是一个？)

　　译者注：对于网页设计师来说，如何组织和规划内容可能是一个关键和令人烦恼的问题。本文从管理者的角度，从内容策划、开发、维护三个阶段，告诉读者如何采用和实施正确的内容策略。同时提供Basecamp、Trello、GatherContent等多种实用方法和内容规划工具。

　　原文地址：How to Bake Content Strategy into Your Web Design Process

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　　我在创建自己的数字代理时遇到了一个大问题：组织内容。

　　对于我们遇到的大多数项目来说，内容是一个重要的瓶颈。从客户那里采集内容本身就很困难，但更麻烦的是管理基础设施、工作流程、发布技术细节和认证工作流程。

　　让我们承认，内容开发仍然是一个巨大的、令人沮丧的过程。客户一次向你扔了一份 200 页的文件，有时还附上一张满是杂散图像的 CD 和一个只有部分同意的过程。您有多少时间浪费在通过电子邮件校对 Word 文档上？

　　根据我管理和运营一个 14 人工作室的经验，基于内容开发的三个不同阶段，我想分享一些技巧来帮助您驯服这个令人头疼的过程：

　　内容规划：提出正确的问题，获取第一手需求，创建信息图——信息架构。

　　内容开发：从客户那里获取内容，关注不断变化的要求和认证流程。

　　内容维护：使创建的信息图表更加生动，并进行审查，以确保内容的实时性和准确性。

　　上述 3 个步骤帮助我们简化了计划、管理和发布内容的方式，使我们能够与客户建立更好的关系。

　　让我们详细了解这三个内容开发步骤。

　　{一、内容策划}

　　内容规划是流程中最重要的部分，绝对值得投入尽可能多的时间和精力。

　　你在这一点上投入的时间越多，你以后需要花费的时间就越少。尽早在此步骤中投入尽可能多的人力将减少混乱和困惑，帮助您设定正确的期望，并帮助整个团队更好地了解您的内容策略。

　　在做内容策划的时候有几点需要注意，下面就来详细说说。

　　寻找

　　发现是关于使用已知的客户信息来找出他们需要什么样的内容。

　　让客户参与“发现”可以让您深入了解他们究竟需要什么内容——他们认为应该如何组织他们的内容？为什么要这样组织？

　　永远不要忘记，我们的客户比我们更了解他们的客户。

　　尝试以下方法：

　　思维导图：用于集思广益您需要什么内容以及为什么需要它。

　　卡片：测试用户和客户可用性的有趣方式。定义内容应如何分类和组织。

　　白板草图：帮助您更详细地检查 网站 的结构。

　　这些内容组织工具和技术非常适合弄清楚您需要什么内容以及如何组织它，以及让用户看到他们的网站内容的重要性。让客户购买的重要性怎么强调都不为过，因为这鼓励发现内容与他们的商业价值之间的关系。这样，他们会更仔细地考虑他们提供给您的内容，并更准时地提供这些信息。

　　需要

　　发现阶段的一个重要结果是您应该对内容有明确的要求。由于这些要求是几乎所有设计需求服务的基础，因此这些发现越早记录越好。让团队中的每个人都知道这一点可以防止将来走弯路。

　　您可以考虑不同类型的需求：

　　法律要求：例如在英国，商品和服务交易的描述必须清晰准确。

　　企业身份/品牌要求：一些企业对如何使用其商标有特殊的指导方针和规定。

　　技术要求：以网站为例，图片最大尺寸为550像素。

　　当然，保持每个要求简短很重要，即使您有很长的不同要求列表。

　　通过尽早添加严格的规则，您将体验到尽可能少的延迟，因为项目已经在此过程中向前推进。

　　内容图

　　既然您已经清楚地了解了 网站 的业务目标，那么您就知道实现它需要哪些内容，并且您对这些内容有一套基本规则。

　　在这个阶段，你应该对网站的基本结构和每一页的内容有一个大概的了解。

　　但是在您开始制作页面布局的交互式草稿之前，或者甚至在您决定使用 网站map 之前，（网站maps 通常会作为一个单独的页面结束，就像 Apple 的 网站maps 一样）我建议您花点时间创建一个内容地图。

　　内容地图可以帮助你创建更好的网站地图，比如上面苹果的网站地图

　　创建内容地图应该只需要几分钟，它可以成为 网站 地图的一个很好的指南。

　　除了内部网页之外，您的内容地图还应包括电子邮件和时事通讯等内容，当然还有外部博客和视频。这将根据您的 网站 提供内容流的整体视图。

　　您可以使用 MindMeister 创建内容图

　　展示你的发现

　　现在您对内容的布局有了深入的了解，您可以开始将它们映射到 网站 的布局。没错，你可以开始设计了。

　　向设计师展示您的研究结果，他们可以开始建造真正针对您的内容进行优化的房屋。

　　采集和编辑内容

　　在分配每个人的任务时，我发现鼓励协作并让每个人都讨论和贡献非常有用。为此，您需要一个基于内容的在线讨论平台。

　　我相信您或多或少听说过以下工具：

　　大本营

　　特雷罗

　　GatherContent（原作者自己打造的工具）

　　使用这些工具可以让每个人都看到完整的路线图并明确他们应该做什么。

　　如果路线图上有可能造成延误，影响整个项目进度的地方，相关负责人会提前注意到这些风险，主动规避这些风险

　　{二、开发内容}

　　或者，您可能会将“开发内容”阶段想象成这样，每个人都回到自己的座位上，完成各自的可交付成果。

　　您需要计划的只是为每个人设定目标，而现在剩下的就是等待事情完成。根据我的经验，情况并非如此。

　　即使有详细的内容要求、样式指南、内容地图、网站地图、框架、截止日期，还有一个令人惊讶的cms（网站内容管理系统），如果你想要一切，它是多么疯狂一切都如此自然地融合在一起。这就像期望两个设计师创建两个完全免费的页面，具有相同的网格结构、调色板和图像集。

　　考虑到这一点，我会鼓励在整个实际生产过程中尽可能多地进行持续的沟通、检查和讨论。

　　一些建议：

　　持续沟通：通过早期讨论细节使事情保持一致

　　每个人都参与其中：用户、内容策略师、设计师、开发人员等；