合作智能采集器，如何避免人脸中的小瑕疵？

　　合作智能采集器，如何避免人脸中的小瑕疵？

　　合作智能采集器，用于人像相机拍摄中，通过算法提取用户的人脸特征，以及骨骼信息进行特征识别，并使用实时的人脸数据库进行匹配，从而可以实现实时人脸检测，对于人脸中存在的一些小瑕疵进行识别并有效的做出补救等。

　　背景：毕业第一年，被骗了1500。（这里不探讨我怎么被骗的，这里不探讨我怎么上当的），当时接到电话告知推销背调智能采集器，本着对金融行业基本的知识背景、学习的要求，总结一下我当时听完所谓推销人员的介绍和*敏*感*词*服的公众号、大象无形、博智天下、钱悟空—用数据改变传统！及各大地方微信群）和百度（百度搜索与创富街第一个关键词为”背调“）可以搜索到的信息两者的重合是：①背调的切入点通常来自于2，3，4个采购方，每一次采购代表均会对其进行一定范围的规划（例如两个产品的费用定为1000，2000或者3000，此时内部管理人员的费用定为10，500，但是没人会同意这样的费用范围，因为有需求的都会和采购方说出来），很明显这样的费用规划每次都是不稳定的，因为代表接到他所谓的利益，就会抱着试试看的心态去采购，每一次的费用问题，往往就会暴露问题。

　　②一个项目下来，至少是需要三四次、四五次“背调”，一次“背调”可能对各方面的数据（人口基数、采购数量、售后人数）进行匹配以此决定，在特定区域或客户的采购数量，寻找符合要求的人，来决定是否购买相关产品，而一般情况下，采购价中包含两个部分费用，前面说过的前期费用（区域、采购人）与后期费用（人力和时间成本），而代表通常不会要求多达5次“背调”这样的过程当然不排除有人存在侥幸心理以为这些人不会怎么坑自己，当然或许这些人买到了回头客，但是实际情况是这个单子下来会采用不同的买方供应商，四五次的“背调”往往是不同供应商同一批采购同一个人的（其实是他的供应商），就会影响到后期的客户的转化率及合作关系，而通常情况下代表一个采购方，一般是招聘方与其采购方企业的高层级关系，因为通常来说企业并不会轻易与陌生企业进行采购，通常有通过第三方培训机构和一些所谓的交易平台中，相对来说就规避了这个风险而单位和企业人员工作量其实是相对固定的，且一般情况下，背调几个面试中会存在一定多人面试的情况，其余的一般情况是由hr来审核，而且有一些*敏*感*词*的必要的要求（这里我说的面试可以说是初试，同样背调意味着次次面试几乎每次都是一个*敏*感*词*，且*敏*感*词*不可以超过面试方的要求）所以不是。