seo诊断分析工具(浅谈互联网公司如何做好“内容运营”（架构篇）)

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　　【毕业后】浅谈互联网公司如何做好“内容运营”（架构篇）

　　【微信排名】微信排名以后可能的趋势（权重大小）

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　　新人有新人的做法，老人有老人的玩法。每个人都有自己擅长的领域和过往经验。像最近比较火的社区营销，就是一些做比较传统的社区，但是在营销，渠道上比较擅长的人玩的，所以必然会比那些专注于微信，订阅号和小程序的人玩的好。

　　当然是看转化率

　　做运营的人对各种渠道的数据只要心里有数，应该可以自己做一些比较。

　　你提的方向很多啊，小程序的竞争大吗，公众号的竞争大吗？怎么吸引更多自然流量，

　　做好seo研究行业大牛看他们是怎么做的做不了也要做的很好应该就是seo了

　　做传统的互联网公司可以参考孙雨晨如何做到公司一年就财务自由

　　去做微商啊

　　你的对手是谁，你的对手比你牛逼在哪里，你应该比谁牛逼，

　　小企业的新人一般做运营推广。本土大企业的新人可以去做客服，甚至外包。

　　互联网上的公司有好多种：三五个人，20人上下的公司，就运营推广+销售市场人员+几个人员在前台+微信群管理员。上百人，上千人的公司，就多了，pc端，app，平台，自媒体运营推广，等等。后面可能需要市场人员，还有网络维护，大客户维护人员，以及平台运营维护员，之类。大公司可能需要it，软件开发等人员也会需要seo的工作。

　　如果是b2b+b2c的公司，可能erp/系统等软件销售人员会负责营销方面的事情。小公司，那就更乱了。现在小公司大多数是组合拳结合。新人做什么事，看公司对你的定位。一个团队的人，太多了，如果团队不够大，可能不合适做本职工作，当然更合适的工作的事也可以交给新人来做。新人做什么事，这也要看你的运营需求在哪个点，是多人还是一人。

　　小公司，可能在文案，设计，运营等方面你要花更多心思，比如在内容输出上，短视频自媒体，图文宣传物料，网站页面设计，商品价格标签，物料介绍等等都会花心思，甚至可能会说出更好的话来吸引客户。但是在用户转化方面。比如很多新人在前期市场拓展阶段，流量主要来自搜索引擎，却在转化这一块，却费心思不够多。怎么做好新人做什么事看运营的需求，看销售需求，看市场需求。但是都是要分清哪些工作重要，哪些不重要，都有重要和不重要的。公司的工作分主要，和次要。