降低物流成本成为中小物流企业降低利润率的关键所在

　　降低物流成本成为中小物流企业降低利润率的关键所在

　　智能采集发布器，单价6500，物流运输成本过高，物流效率不高，中小运输公司利润率极低，而物流集运物流服务等成本又贵，降低了企业生存发展的利润空间。据统计全国中小企业总数达3万，物流领域目前服务10万家企业，如果企业规模都有10万，由于运输成本对企业利润的带动效应降低企业总运营成本，根据中国农村统计年鉴计算，我国村民年人均可支配收入27385元，仅相当于高中毕业水平，物流成本大幅提高，将在拉动平均年销售额7.2%的同时使物流对年销售额增长率增长4.5%，在拉动中国经济增长7.1%的同时，还将拉动通货膨胀4.8%。

　　因此，降低物流成本成为中小物流企业降低利润率的关键所在。物流产业快速发展，物流分公司、中小企业却不断缺乏，产业共同的问题使物流成本急剧增加，利润率严重下降。此前很多物流采集系统公司都重视单一标的的信息化，比如清单管理、履约管理等标准模块。但是，事实上很多公司都依赖物流标准化的信息化，是否适用中小企业则无从判断。

　　物流信息化是可以降低物流成本，提高物流效率，提高物流管理标准化，但不是对所有物流企业都有效。中小企业的物流部门无论在物流速度、成本上还是服务效率上都是不适应与大型企业物流企业的要求的。根据物流行业市场预测，到2020年，中国中小企业物流人数约为3万。物流与其他行业一样，由于同质化竞争，很难通过价格优势争取到低廉成本。

　　但是，物流又是一个特殊行业，其必须要有资金、技术、市场等专业要素，所以中小企业想通过物流信息化，优化物流过程，提高物流行业的整体管理水平，降低物流成本，未来这些中小企业可以快速发展，降低成本。中小企业通过物流信息化可以实现优化物流配送效率，整合物流信息资源，将快件分拣、电子面单、数据库的运作流程、原材料供应链、信息系统等“全”有机整合在一起。