手机版文章采集软件(做app,微信还是头条，小程序？(组图))

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　　已经将近10年工作时间了，可能对于技术细节的更新，也有可能因为总部过于庞大，以至于也过于忽略了产品经理的工作思路和细节，所以导致整个产品的迭代更新显得较慢，也就是导致的后期的产品体验感不足，也就是大家说的虽然说但却有点做不到；问题说的还是百度能看到的产品经理岗位职责，对于百度其他的产品，这个大趋势还是没法从百度互联网上借鉴。

　　而百度的产品经理又是属于非常个性化的产品经理，因为产品生命周期是比较长的产品，即使后期出现类似产品的迭代升级，但是整个生命周期中的产品迭代可能也是呈线性的增长的，那么，作为一个产品经理而言，又会如何去做产品的迭代呢？做app,微信还是头条，小程序？-产品经理，核心是抓住产品的核心需求，然后通过一定的技术手段提炼出来核心需求，从而通过合理的方式实现核心需求，也就是这里所说的简化，产品经理需要牢牢把握住需求的本质，从本质上去解决需求。

　　最早做百度产品的时候，我提供的解决方案是通过web的形式实现，只需要把域名的服务器做出来，建设相应的sitemap，然后全程响应上传信息，即可实现对百度搜索内容的查询，但是随着事情的推进，发现需求一再的改变，用户最终的需求是希望自己的业务员能在业务员管理和业务员发展这方面有一个更好的服务。于是最终变成了一个单独app的产品，包含百度的搜索内容，百度app，sitemap等内容。

　　单独app来说，解决的是对于内容丰富度的问题，同时实现一个有强大功能的app应用。app也是一个典型的需求驱动型的产品，用户在功能上的诉求主要是对内容的丰富程度。虽然原型可以截取到核心需求，但是现在微信当道，阅读量极高的好像从来就没有这么直接，阅读形式也从单纯的单指横向滚动条变成了双指横向滚动条的推送式内容，此时需求更加的丰富，但是互联网上的内容交互形式已经上升到了“内容管理”的层次，