seo竞争对手分析工具(seo竞争对手分析工具——如何做一份seo优化团队工作手册)

　　seo竞争对手分析工具(seo竞争对手分析工具——如何做一份seo优化团队工作手册)

　　seo竞争对手分析工具——如何做一份seo优化团队工作手册根据公司自身情况而定，seo工作手册并不是一个固定格式的工作量表格，因为，你们不可能给一个经验丰富、且本身没有代码基础的同事看代码，而是让他了解整个互联网有哪些形形色色的博客平台，这些博客平台哪些是可以长期更新，哪些更新频率很低等等。另外，所有这些资料，你可以根据他们的职位、职责和负责的工作项来整理、排列和分组。

　　拿我自己公司来说，是这样来制作这个工作手册的：从0到1整理大框架包括上面列举的那些表格，根据不同的职位和项目设置不同的栏目，比如百度关键词工作手册、百度知道工作手册、百度经验工作手册、百度文库工作手册、文库基本信息工作手册、影音音频工作手册、seo论坛和贴吧工作手册、seo竞争对手分析工作手册、新闻源渠道或公司前沿工作手册等等。

　　从1到n分组工作内容分到这个工作手册里，你在以后的工作中，随时可以再针对他进行分组。比如：百度竞争对手分析手册分为前中后页面分析，技术竞争对手分析手册分为网站注重点和某个点的注重点分析等等。

　　了解客户需求才是王道...提供最新产品

　　比较低级的就是听上司意见，最好是录音。目前通过业务往上走的道路，我想不外乎：1.不断推新产品，推app，增加利润2.保持产品品质，不断改进。3.扩展业务，建立自己的公司品牌，保持产品竞争力。4.增加新销售渠道。5.做好推广，给高层领导提供便利。讲到底，核心就是积累经验，提升收入和发展空间，根据自己的能力选择发展的路子。