网站改版 内容排序(探秘：人人都是产品经理网站改版，你看出了什么？)

　　网站改版 内容排序(探秘：人人都是产品经理网站改版，你看出了什么？)

　　追问：人人都是产品经理网站改版，你看到了什么？中秋节之前人人都是产品经理，突然沉默的人人都是产品经理网站大改版了。所以，作为产品经理，分析产品变化应该是一种政治意识。更改首页颜色系统 第一次访问修改后的网站时，我发帖说整个首页的布局比修改前更清晰、更直观。以白色为主色的设计减少了多余的色彩。干扰非常简单，令人耳目一新。唯一不足的是，人的视觉可能长时间对白色有一种不舒服的感觉。界面布局文章内容区如图1：修改前的文章列表区如图1所示，是修改前的文章内容区：1.文章内容区根据发布时间显示< @文章 2. 单个文章 item的元素布局杂乱无章，相互不对齐，设计不符合界面阅读的逻辑顺序。3. 文章 的分类标签非常显眼4。不显示作者姓名5. 显示文章的阅读数、评论数、采集数，显示区域在文章内容底部 图2：修改后， 文章列表区如图2所示，是修改后的文章内容区：1.除了原来按发布时间排序，添加了7个新的。日本热门文章，热门问答标签项目。用户登录时也会显示我的订阅，其中最新的文章按发布时间排序；7日的热点文章，根据我的分析，应该按照阅读数、采集数、点赞数的加权平均排序；热门问答是根据答案的数量排序的。

　　2. 单个文章 项的元素布局比较整齐，可以看到图片右侧的内容是左对齐的。并且界面的设计布局完全符合从左到右、从上到下的顺序。从左到右，我们先看封面图，再看主要内容区；然后从上到下依次是标题、作者、内容和文章相关的数据区。3. 文章的分类标签和封面图是一体的，比改版前不那么显眼了。（作者注：我个人觉得这样不错，因为文章本身是按发布时间排序的，在浏览feed流的时候，我们通常不会关注文章属于哪个分类，更多的是根据标题来决定是否点击这个文章。） 4.取消原来的评论数，改为点赞数。此次调整的原因是用户之间互动评论的频率发生的频率较低，而经过各种社交平台的用户教育，大家都是点赞的一方，点赞本身作为评论也是可以理解的。右侧边栏区域 图3：修改前的右侧边栏如图3所示，为修改前的右侧边栏。依次展示的内容是每日热评、专栏作家、排名、好书推荐。每日热评：显示每日评论最多的文章专栏作者：改版前专栏作者较多，但此网格布局仅显示作者头像和姓名，类似于照片墙的展示效果。估计大部分人看到的时候应该会傻眼，没有感觉。

　　如果是一些漂亮的头像，说不定点击率会高很多。不过改版前的专栏作家一般还是有机会出现在这里的，毕竟展示的地方很多。排行榜：分为每日、每周、每月排行榜。根据阅读量，它似乎在前 10 位。我忘记了。图4：修改后的右侧边栏如图4所示，为修改后的右侧边栏，依次显示推荐作者、热门文章、好书的推荐内容。推荐作者：与改版前的专栏作家相比，现在的推荐作者其实意义重大。原因是改版后新增订阅栏目功能，而参照最早微博的名人推广，这里展示的专栏作家也重点推荐业内知名人士。好像展览每天都会轮换，但是像我这样的人，以后没有机会出现在推荐栏了。（让我哭一会儿~）而这里也将成为作者订阅最重要的引流区。与变更前的专栏作家相比，功能上的重要性显然是天壤之别。热门文章：是之前的排行榜，但不同的是不是按周期排列，而是按采集、评论、点赞数排列，评论排名是修改前的每日。热评功能。现在的安排相比之前的安排，确实是一个很大的进步。因为在内容信息爆炸的时代，每一个文章内容的生命周期其实都很短，人们更加关注当下的新鲜内容。按周或月排序没有多大意义。

　　另一方面，排名的变化也表明，阅读量不再是平台认为决定一篇文章好坏的单一条件文章，因为基于阅读量的统计是静态的以及用户的被动行为统计。但是，通过采集、评论和点赞的用户的积极行为来确定 文章 的优劣似乎是一种更好的行为。文章热门问题详情页面调整 图4：文章详情页面如图，我们可以发送，每个文章详情页面右侧都有热点问题展示。结合首页提到的热门问答，我们可以发布。本次改版的另一个重点是推出产品经理互助问答社区，名为“ 工作和学习经历）。尤其是近期对影视音乐资源版权保护的重视，以及新一代消费习惯的演变，知识产权不应再受限于版权保护，而是可以通过付费分享进行有效传播。小路。

　　悬浮交互区增加了悬浮交互区，即无论文章如何滚动，交互区都会一直显示在窗口底部，主要是方便用户操作，因为当前的文章详情页也可以无限加载（当然文章的详情页也是无限加载的，这是我要吐槽的地方，毕竟不是140字微博的，文章是个大空间！！！）。例如，如果您突然想评论 文章 的某个部分，您可以立即单击评论进入评论窗口，而不必拉到 文章@ 的底部> 并点击评论。但是现在这个设计完成了，单击评论按钮并在当前页面上弹出评论窗口似乎是一种更好的交互方式。目前点击评论会很快拉下文章底部的评论区，有点郁闷。评论完还得回到上次离开的地方，不太友好。但是有一点要吐槽，既然评论和采集都有了，为什么点赞不放出来呢？只显示在 文章 的底部？鉴赏功能 图5：鉴赏功能 鉴赏功能也是本次改版的一大改进。目前很多内容平台都开通了点赞功能，比如微博、微信、简书等，所以点赞功能的推出也就不足为奇了。这是对作者的一种鼓励，也是对作者的一种鼓励。但前提是你可以通过欣赏来赚钱。对于90%以上的写手来说，靠自媒体赚钱是非常困难的。

　　. . （请看打赏瓶装水的同志，写一篇文章要好几个小时文章！！好累） 个人主页 图6：个人主页 这是改版后的个人主页，之前的印象改版好像没有个人主页这个概念。就布局而言，是上下双列布局，整体比较简单直观。有几点值得注意： 可以看到关卡名称旁边有一个关卡标记，但是不清楚这个关卡的作用是什么，如何提升关卡。个人猜测，等级的提升可能与文章的发布数、点击数、采集、评论数、签到数等有关联，所以以后应该会有积分系统发布。目前应该是功能埋点，以后应该有相应的等级描述和特权功能的介绍。订阅数和订阅栏是一套系统，简直就是粉丝的概念。有多少人订阅了这个专栏。嗯，可以看出我的订阅目前是惨1，从1到1000需要多长时间？订阅栏的推出似乎被理解为平台在打造网红产品？从内容平台的运营来看，需要有足够的优质ugc内容输出。在修订之前，没有列的概念。大部分人大概都把平台当成一个流量比较大的特定曝光渠道，平台和个人之间的粘性互动比较少。订阅栏目功能的上线应该会吸引更多的自媒体聚会，从而产生更多的优质内容，也能更好的吸引用户。

　　或者应该说清楚，网站开始意识到需要打造一个垂直产品自媒体平台，在改版之前，只能算是一个信息平台。下面按时间线排序的内容主要展示用户根据时间线发布的文章、问题、答案等。抛开文章，我们又看到了问答，再次印证了平台对“天天问”子产品的重视（应该做好问答社区的调查分析工作） . 个人中心 图7：个人中心 这是修改后的个人中心。只能说，与之前的个人中心相比，这是一个史诗级的提升。之前的个人中心就是这么简单丑陋。个人中心主要是各个条目内容的聚合。没什么好说的，这里就不多说了。吐槽之一就是我还是不支持自己删除文章~我觉得发布的说不让删还可以，但是草稿箱不让用户删自己，这有点令人沮丧。发布 文章 的编辑器也进行了修改，比以前有所改进。改版前我最想吐槽的特性可能是文章编辑器，但是改版后的编辑器应该不支持Markdon语法，而且编辑格式、字体颜色、对齐方式、斜体都太少了。不〜标题只是2级标题。. . 图 8：发布 文章 登录并注册 图 9：注册页面的注册页面从原来的支持用户名、邮箱、手机号的注册方式，变成了单一的手机号注册，算是顺应了潮流。基本上，手机号注册是主流，尤其是手机号需要实名之后。

　　图 10：登录页面 登录页面支持微信登录，但实际上通过微信登录后，需要与平台账号关联，只是多了一个快速登录的通道。登录和注册功能没什么好说的。这里的重点是平台的通证系统——平台下所有产品之间的账户系统已经打通，这是非常重要的一点。每个平台都有独立的账号体系，不适合开发多个子产品，因为用户记不住账号太多；对于产品众多的平台，难以形成品牌知名度，同时易于用户管理和应用之间的相互引流。整合账户系统后，用户可以得到更好的管理。并且在一定程度上可以避免某个产品下架后用户立即流失的情况；同时，可以引导用户通过一些操作方式渗透到其他应用中，从而最大化用户价值。在变更之初，我们可以看到这次改版变化很大，推出了几大功能。我会在文末再次总结：界面设计UI和布局调整的重大调整发生了很大的变化。整个界面看起来非常简洁明了，重点突出，符合公司极简的设计理念，不会像改版前那样凌乱。改版前产品经理的自媒体平台网站更像是一个信息平台，

　　原平台的流量在产品经理社区类网站中已经很客观了，但改版后可以更有效地通过内容促进作者与平台良性互动的发展，加强平台与作者之间的粘性。但后者平台需要优化搜索功能，目前不支持作者搜索。天天问社区的重点支持在我看来应该是平台未来的一个重点发展方向，或者说是对知识经济模式的探索。虽然之前有问答功能，但我想应该没有多少人关注。目前各主要区域都突出了天天问入口，可以看出，它也在思考分类或社区模式的发展。通证系统打通了旗下所有产品的账户体系。每种产品都有自己的功能，相互补充。其所有产品为互联网产品从业者形成闭环，进而寻求更好的盈利模式。不过，目前应该是通过大家当产品经理网站来吸引其他产品的流量。我大胆的猜测是，大家应该是产品经理，作为其他产品的流量入口，而目前重点盈利的产品是起点学院，说不定天天社区会跟进呢？这次改版，感觉东西挺多的，不过平台的改版有点安静~，并且默默发布了~你要观察市场反应吗？附：一张乱七八糟的思维导图作者：柯飞，公众号：@可飞（ID：abckef ei），野蛮长大的非正式产品经理。人人都是产品经理（）中国最大、最活跃的产品经理学习、交流和分享平台