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　　去年看到的一篇报道~希望能帮到你~建议多看看~特别是核心数据的优化(case)分析~供应链优化-网易新闻中心|阿里云

　　网上很多资料都说应该先通过调整运输路线或改变目的地寻找有利原因，进而提升订单转化率，其实更高级的方法就是先上马尾单，到该采购处制定计划，再上原采购计划，这样就提高单子的转化率。

　　先查到调查原因，什么原因一般决定了成交率怎么样，有什么原因不会成交，需要验证。通过规则来确定。

　　现在业务应该注重需求分析和供应商选择了吧。另外网上已经有大神对个中原因讲的很详细了，那就可以看看自己的问题了。我的建议是，最好先了解好产品主要原因，不会出现的问题。

　　统计样本你是上什么网站了

　　供应链优化之大同小异，要从产品的生产方式，供应商的实力，个人能力，品牌背书等方面着手。

　　市场分析定单子。

　　上网百度市场分析试试。

　　首先最简单的办法是，先说出需求出来，然后把自己的产品照片发上来或者写上工厂，然后写上产品的市场价格，

　　供应链优化肯定是要先了解你需要优化的产品的原理和流程。有了这些先决条件的信息之后，可以按照流程的这种思路进行再分析。比如说一般是供应商生产的不同设备质量不一样，从而导致成本不一样，所以这种分析要从成本入手，来分析的话得到最终的数据往往要更加详细。