网站内容及实现方式(网站创意策划书、网站内容及实现方式(与专业公司商议))
优采云 发布时间: 2022-02-02 05:11网站内容及实现方式(网站创意策划书、网站内容及实现方式(与专业公司商议))
1.网站创意策划书,网站内容及实现方法(与专业公司商量)1、根据网站的目的确定网站的结构和导航@>。一般企业类型网站应包括:公司简介、公司新闻、产品介绍、客服、*敏*感*词*、在线留言等基本内容。更多内容如:FAQ、营销网络、招聘、在线论坛、英文版等。 2、根据网站的目的和内容确定网站的整合功能。
如FLASH引导页、会员系统、网购系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。 网站。例如,公司简介可以包括:总裁致辞、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、技术研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务*敏*感*词*、服务宗旨、服务项目等。
4、确定如何实现网站 内容。比如产品中心是使用动态程序库还是静态页面;营销网络是使用列表还是地图显示。
二、网页设计1、网页设计美术设计要求网站创意策划书,网页美术设计一般要与公司的整体形象一致,必须符合公司的CI规范。需要注意网页颜色、图片的应用和布局规划,保持网页的整体一致性。
2、在采用新技术时,要考虑主要目标受众的地域分布、年龄组、网速、阅读习惯等。3、制定网页改版计划,比如半年到一年的大改版。
三、费用预算1、公司网站建设费用的初始预算一般根据公司规模、建站目的、上级批准确定网站创意规划。2、提供详细的功能说明和报价,企业进行性价比研究。
3、 网站价格从几千元到几十万元不等。如果排除了基于模板的自助站建设(火山动力一般认为公司的网站无论大小都必须是排他性的,如果相同会对企业形象造成很大影响)和暴利因素,网站建设成本一般与功能需求成正比。
一、施工前市场分析网站(公司自行处理)1、相关行业的市场是什么,市场的特点是什么网站创意策划书,是否可以在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争对手分析,竞争对手的互联网接入及其网站规划和职能角色。3、分析公司自身情况、公司概况、市场优势,网站能提升哪些竞争力,建设能力网站(成本、技术、人力等) .
二、建设网站目的和功能定位(公司自行办理或与专业公司洽谈)1、为什么建设网站是为了树立企业形象,推广产品,开展电子商务,还是制定行业特定的网站网站 创意计划?是企业的基本需求还是市场发展的延伸?2、整合公司资源,确定职能网站。根据公司需求和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站 @>), 电子商务类型网站; 企业网站又分为企业形象型、产品推广型、网络营销型、
3、根据网站的功能,确定网站应该达到的目的和功能。4、Intranet 构建和网站 可扩展性。
三、网站技术方案(与专业公司协商)根据网站的功能确定网站技术方案。1、使用自建服务器或租用虚拟主机。2、选择操作系统,使用Window2000/NT或unix,Linux。
分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、使用模板进行自助建站、建站包或个性化开发。4、网站安全措施,防黑防病毒解决方案(如果使用虚拟主机,由专业公司负责)。5、选择什么样的动态程序和对应的数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。
一、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护,评估可能出现的问题并设置响应时间。2、数据库维护,有效利用数据是网站维护的重要一环,所以要重视数据库维护。3、内容更新、调整等4、制定相关网站维护规定,将网站维护制度化、规范化。5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线更新管理;静态信息(即动态程序库不支持)可由专业公司维护。
二、网站测试网站发布前,需要认真仔细的测试,保证正常浏览和使用。主要测试内容:1、文字和图片是否有错误。2、程序和数据库测试。3、错误链接。
三、网站发布与推广 以上是网站策划中的主要内容。根据不同的需求和建站目的,内容也会有所增减。网站的建设之初,就必须进行周密的规划,以达到建设场地的预期目的。
如何编写电子商务计划网站
网站规划书参考网站总规划师在做网站之前首先要对要做的网站进行准确的定位,船的两边没有方向的风会不是顺风。所以,定位网站,明确建站目的是第一步。在定位网站的时候,和公司的决策层讨论,让上层领导对网站的发展方向有一定的把握,最好能动员公司的其他部门公司共同参与讨论。及时从公司的角度提出好的意见,并融入到规划中。
一个公司的好坏与部门之间的工作是否紧密结合有很大关系!
初步信息采集
在明确了建站目的和网站的定位后,开始采集相关意见,结合公司其他部门,结合公司实际情况,最大限度地发挥网站的效果。 @网站。
这一步是前期策划中最关键的一步,因为做网站必须为公司服务,所以最有必要采集其他部门的意见和想法。这一步需要整理成文档,以便其他部门合作 在线提交部门需要开发的栏目方案。这个计划一定要充分考虑,因为如果你想把网站作为一个正式的站点来运营,你做的每一个项目栏的设置都应该有计划的。如果考虑不充分,会导致以后突然增加新的内容,破坏网站的整体规划和风格,不代表网站拍完就不行了形状。添加列,只需要结合网站的情况
具体栏目规划
采集其他部门的相关信息后进行整理,整理后找出重点,根据重点和公司业务重点确定网站的子栏目需要哪些,结合网站的定位,可能因为列数较多,一开始有几个项很难确定。这是一个讨论的过程,需要大家一起发表意见,反复比较,对给定的内容进行分类。类,形成 网站 列的树状列表,以清楚地表达站点结构。
然后,同理,讨论二级栏目下的子栏目,分类,逐一确定每个二级子栏目的首页需要放什么具体的东西,每个子栏目- 二级栏目下的栏目 需要放入哪些内容,以便栏目负责人能够清楚的了解本栏目的每一个细节和每一栏。大家讨论完之后,栏目负责人要根据讨论的结果,写一本栏目策划书。要求写得详细而具体。
并且有一个统一的格式供 网站 存档。这次的计划只是第一个版本。如果以后生产过程中出现问题,要及时修改计划,并要存档。该计划需要有电子版和书面版。
以下是规划书设计需要说的具体内容。每列的计划应采用统一的格式。
首先是栏目概览,包括栏目定位、栏目用途、服务对象、子栏目设置、首页清空、分页内容!这部分起到索引的作用,让领导看起来对栏目有一个大致的把握和了解。
其次,对于栏目详情。列明细就是描述各个子列的具体情况,包括各个子列的名称,6个列的用途,(把子列的用途写清楚)
服务对象,(明确栏目发展方向,更好的具体做哪些内容来达到目的)
内容介绍,(详述本子栏目具体内容)
数据源,(标明该列的内容源是什么,保证该列继续下去不会没有内容)
实现方法,(说明实现本栏目的具体方法)
相关问题,(栏目负责人在栏目策划过程中想到的问题,以及尚未解决的问题)
重点提醒(重点关注美工或程序员需要注意的地方,或者需要结合的地方,或者栏目策划师对子栏目在这些方面的好坏处。
好建议)
三、相关栏目,本栏目用于说明本栏目与其他栏目的结合与交流。这个项目的原因是通过各个列之间的连接来加强网站。完整性。
四、引用网站,表示本栏引用了哪些网站,或者可以引用哪些网站。并且一定要说明参考其他网站的好处,在构建过程中要注意哪些地方。永远不要只在上面写一个 URL!
第四,最后一项是附录,用来记录本文档的历史修改过程和修改的内容。
嗯,策划书的内容格式就这么多,感觉可能有点复杂,但是要知道策划书是给自己写的,不是给别人看的,是给我们看的网站 一个基础用于后续的施工过程。有了这本规划书,我们可以轻松解决以后的工作!具体设计制作(包括页面设计、制作、编程)
接下来,需要做的就是让页面设计师根据各栏目的策划书来设计页面。再次重申,在设计之前,栏目负责人要向设计师说明需要特殊处理的地方!设计页面时,设计师必须根据策划书确定每一栏的具体位置和网站的整体风格。为了让网站有整体感,在网页中应该放置一些具有穿透力的符号。要素,最终提出至少三种不同的方案,每一种方案都应考虑到公司的整体形象,并与公司的精神相结合。
设计方案拿出来后,由大家讨论敲定。
设计完成后,下一步就是实现了,制作人员负责实现网页,制作成模板。完成这个过程的同事,栏目组长应该开始采集整理各栏目的具体内容。模板完成后,栏目负责人会为每一栏添加具体内容。
网站的构建和设计应该同时进行,如何协调这是一个比较重要的问题。虽然上述过程正在进行中,但 网站 的程序员应该处于开发程序的阶段。如果在执行过程中出现问题,程序员应及时与制作者联合,防止程序完成后的程序开发。发现问题需要*敏*感*词*的反击工作。
集成测试
接下来,当双方的工作完成后,就是整合。整合程序和页面时间线。集成完成后,需要进行内部测试。测试完成后,整个项目顺利完成。