seo竞争对手分析工具(本文与大家分享我总结过去认真研究多个案例(组图))

　　seo竞争对手分析工具(本文与大家分享我总结过去认真研究多个案例(组图))

　　本文将与大家分享我在过去认真研究多个案例后得出的一套实用方法论。这种方法论在我的职业生涯中帮助了我很多，并在我的工作成果中取得了许多不错的成绩。无论您在做什么项目，该方法都可以贯穿始终。

　　

　　这篇文章主要讲了以下几点：

　　记得第一次接到面试邀请的时候，我想做一个竞品分析，所以为了快速了解如何做竞品分析和研究对手，我花了很多精力搜索和注册课程，但我总是为了分析而陷入分析。在无限循环中。

　　我总结了过去存在的问题：

　　对手方各方面分析量过大，容易出现主观因素的分析判断。过多节制的分析没有客观数据支持，只能停留在分析层面，不能为下一步的实施提供方向。

　　这是很多人存在的普遍问题。例如，许多人不知道如何推广和开发他们生产的产品，甚至像做自己一样跟随他人。他们花费了大量的精力，却没有得到好的回报。

　　为什么要研究对手？

　　“模仿”是成功最快的捷径。

　　研究竞争对手的好处是知道对手的精力都花在了哪里？他为什么成功？我们如何模仿、学习和超越他。

　　接下来给大家分享一套我过去仔细研究过很多案例得到的实用方法论。这种方法论对我的职业生涯非常有帮助，在工作成果方面取得了很多不错的成绩。无论您在做什么项目，该方法都可以贯穿始终。

　　一、总体思路

　　总结就是：研究、模仿、超越。

　　我们研究竞争对手，不是去了解他最终的数据结果，最重要的是研究对手，你要清楚自己要付出什么样的努力才能得到好的回报。

　　对手的精力都花在了哪里？怎么做 取得了什么样的成果？怎样才能跟上对手的脚步，怎样学习他的模式？甚至创新都超过了他。

　　二、明确研究的目的和对象

　　首先，你需要清楚你为什么要研究你的对手。是为了新产品的营销吗？更新迭代？具体工作等；另外，你要知道你要学谁？

　　首先，你必须非常清楚你的研究目的。为了新产品的营销？更新迭代？或者更具体的提高工作效率的方法？那么应该研究哪些对象呢？

　　在一些行业中，有行业知名的龙头企业，但不一定是研究对象。必须结合自身的实际情况。目前，我薄弱的地方，谁做得好，我就研究谁。不知道研究对象怎么办？

　　你可以这样做：

　　

　　(1）确认研究关键词

　　例如，我研究的目的是研究行业内许多做逆向分析以优化我们的解决方案的公司的技术优势和营销渠道。那么就可以用关键词定位受众领域或以技术为切入方向。看前3页（30）名字。如果一个公司的内容和产品做得好，那么你可以通过行业知名度来了解它。

　　

　　(2）从大平台搜索和删除搜索结果

　　

　　当您获得大量信息时，您必须区分并过滤掉无效或与您的研究目的无关的信息。比如我查到了大型平台网站存在的信息。大型平台网站有大量的外部链接。也就是太多人给这个平台引入了流量。平台本身流量高，不一定是这个对手的真正实力。需要排除。

　　(3）过滤器

　　如果你找到10个竞争对手，其实你的对手还有很多，那么如何找到类似的竞争对手呢？

　　例如借阅工具：这是一个研究网站简介的分析工具，可以找出类似的网站信息。

　　

　　

　　混业*敏*感*词*流

　　

　　我会进入一些专业的主流论坛和互动性很强的社区，了解一些大家评价很高的对手信息。比如QQ的搜索功能就很强大，可以搜索按地区分类等过滤功能。

　　找到前30名后，可以根据自己的研究目的横向筛选比较，最后选出15个和5个重点研究对象开始深入研究分析。

　　三、研究对手的策略

　　研究是为了找出竞争对手的细节，所以策略是从你要具体研究的对手某个点的历史发展开始：

　　现在我将用一个例子来研究他是如何做到的。

　　我会分析网站的综合数据——比如域名、服务器注册时间、网站收录状态、收录数量、权重、网站流量评价、网站主要来源、网站主要推广（获得的外部链接是什么？）、分析竞争对手网站历史变化、关键词排名设置、社交流量等数据类型。

　　（1）网站的域名/服务器注册时间（详细名称/开始时间）

　　主要是了解基本信息，以及参赛者在开始时间（历史）和我们现在的情况后的变化是否值得学习。使用工具查询，如whois查询：或

　　

　　(2）了解网站收录情况-了解行业热度

　　分析步骤：

　　查看网站整体数据，分析整体流量趋势。用户平均访问他网站的时间（越长越好）页面访问次数（看到的页面越多粘性越强）跳出率（越低越好）

　　

　　例如，该网站主要以百度和搜狗为主。恰巧百度是最权威的，所以大部分人在搜索相关词的时候都能匹配到获得流量。搜狗在做微信等手机搜索，因为360管家和浏览器的性质，国内的PC电脑大部分都安装了360，所以PC端的外链主要是360。

　　那么我们可以把360和搜狗作为内容渠道投放的主要重点，然后百度会做好采集

工作，让用户可以搜索到更多关于我们的信息。

　　(3） 网站流量评价及主要流量来源-分析对手占比在哪里发挥

　　什么是流量分析？比如你分析你的竞争对手，你会发现这个行业的主要流量来自SNS。数据告诉您的是，您的重点是 SNS，而不是 SEO。花时间在 SNS 上比 SEO 更有价值。

　　其次要知道流量主要在SNS上，要看SNS上哪个平台给对方的流量最多，是facebook还是微信等。

　　如果是Facebook，那就花更多的精力在上面模仿他们的套路。什么是用户的参与以及如何交互？然后我可以学习他与客户互动的方式。

　　对手最热门的内容是什么？原因在哪里？我们如何学习？

　　1） 比如我要分析对手网站的主推，使用ahrefs插件

　　

　　网站推广渠道

　　

　　促销类型

　　

　　推广方式

　　我会先了解他推广了哪些渠道，以什么方式推广，推广的效果如何？渠道质量如何？

　　如图所示，对手主要在垂直行业门户网站、全国学术协会网站、行业展会、技术交流论坛、采购供应网络等方面花费精力。它还可以继续研究这些渠道的用户质量。给自己一个明确的方向。

　　分析谁提升了对手，带来了流量。这个流量主/平台的质量如何？有没有可能和他一样？

　　

　　给他带来流量的渠道概览

　　

　　给他带来最多流量的频道排名

　　

　　某个频道的信息

　　如图，可以看到一些大平台如1688、今日头条、中国科学网等搜索量大的平台已经为对手铺好了渠道，我也可以了解到哪些平台有给他提供了多少个外部链接，如国际金属加工网已经给对手制作了近万个链接，平台用户搜索时可以了解该网站。我们也可以回去了解一下流量主的内容，通过竞争对手研究流量主，我们是否也有机会去做。

　　（5）分析对手最热门的内容是什么？用户最常用和最关注的方面，分析哪些是最热门或讨论最多的

　　分析目的：知道最热门的内容后，可以模仿他的类型、热门内容、使用方法等，把精力花在最有收获的努力上。

　　比如我用来分析对手最热门内容的工具：

　　

　　客户点击次数最多的页面

　　

　　点击次数最多的页面内容

　　

　　流行的点击页面内容推广方式

　　我们研究对手最受欢迎的页面，以了解他的极具竞争力的内容是如何制作的。如果是网站，就是他的内容文案、版面布局、用户评论等。你也可以用逆向的方法了解他做了哪些渠道最热门的内容，学会模仿他的做法，花精力去做最有效率的事情。

　　(6）分析用户最关心什么

　　用户最关注的不一定和流行的一样。人气是用户最关注的内容，现在就是分析哪些对手花费最多精力的方法。

　　对于用户分享最多的内容，你可以研究他是怎么策划的，怎么获得流量的，找到好的内容后，你也可以用逆向的方法和他一样，看看是谁发的推广链接，你也可以计划合作。

　　

　　最耗能的推广方式概览

　　

　　最密集的推广方式详情

　　四、总结

　　研究的目的是找出自己想做的方向，首先要知道自己的精力应该花在什么地方。

　　最重要的是通过研究输出你的结论和落地计划，从研究到模仿再到超越。

　　使用这种方法论不仅可以调查市场和产品，还可以用于选择合作伙伴甚至项目。然后需要分析他的数据的真实性，检查数据的转换量，这需要不断的灵活性。

　　以上是我的总结，一套实用的研究方法。当然，当你遇到具体情况时，你需要详细分析。仍然有成千上万种方法可以解决它们。我相信，只要你专注于正确的方向，把精力花在最重要的位置上，你就会离成功更近一步！

　　共勉！