网站前瞻性,新流量机会内容建设分析(网站前瞻性,新流量机会内容建设分析体系化)

　　网站前瞻性,新流量机会内容建设分析(网站前瞻性,新流量机会内容建设分析体系化)

　　网站前瞻性,新流量机会内容建设分析体系化,避免陷入"小而全"的思维之中,开发迭代上要走在同业之前网站前瞻性,网站分析系统和app的同步迭代,打通线上线下渠道功能深入,一站全解决

　　每次跟身边朋友聊天，新产品、新功能总会让人很兴奋，直到发现无人做这个，再从头学起..换一个角度来讲，利弊是相辅相成的，要因人而异，因项目而异，每个项目的情况都不尽相同，所以，谁能做的早，做的好，谁的成功机会更大一些，不是靠谁来一味争先恐后做一个，而是看谁在起步阶段用一个非常成熟稳定的平台来给自己奠定第一印象，在吸引用户兴趣、学习培养用户习惯的过程中打造出一个长期稳定的收益可观的渠道。

　　所以，在早期，策略很重要，带着大家做一个特别成熟的渠道，形成一个良性循环，相比一味做一个新渠道而言，用户在初期不放心的心态上要小得多，因为他们相信可以找到一个稳定长期的渠道，如此一来，便也培养出用户对这个渠道的认同感，而不至于认为新渠道一开始会是自己的竞争对手。这里的“渠道”指的当然不是线下商店卖东西给你。

　　归根结底，还是看能否提供一个“核心”的价值，这个“核心”是否对用户而言是特别的。如何考量自己能给出的“核心价值”是重中之重。任何的新产品，都要经历一个从粗放期到成熟期到大爆发期，到这个地步大家都会有各种各样的想法，急功近利的想法，懒散粗心的心态会让人觉得陌生又无聊，但考量是否有办法把握用户最核心的需求与购买力，确认好核心价值与应对之策，再经过系统化、理性的过程，让产品推向市场，很多事情你就豁然开朗了。

　　早期作为初期渠道的奠基石，就很重要，过于急功近利，不能形成一个特别成熟的渠道，很容易让商家对你形成抗拒，多数商家也意识到自己被拉进坑了，只有认可你，并建立信任，才会有兴趣支持你提供一个前期的渠道。如果是连三方商户都没有，那这个渠道的可信度就存疑了，那这个渠道就不用做了，因为本身影响力太低。ps：在国内，我们的新产品《无所不能的链家app》，就从0开始，但我们在app上线初期，只做了一个中国最大最专业最稳定的二手房交易平台，微信关注着，打开就能看到，和最优质的房产经纪人交流，经过一个月的运营，已经有越来越多的中介和房产交易渠道涌入，通过app，我们只做中介连接和交易，这个阶段做到业内第二就已经很不错了，但我们依然为大家争取了一个对大家最有吸引力的初始用户群体。（我们还有一个知乎专栏“置业顾问的地产门道”，感兴趣的朋友可以找我聊聊。）。